项目工程合同(集锦15篇)
随着时间的推移，越来越多事情需要用到合同，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编整理的项目工程合同，希望能够帮助到大家。
项目工程合同1
摘要：近些年，各行各业中开始实行EPC项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，文章对EPC项目总承包的特征进行了介绍，并阐述了工程项目于招投标、履约与工程收尾等过程的合同管理内容。
关键词：EPC模式；工程总承包；合同管理；特征
随着社会经济的进一步发展，市场竞争环境也逐渐变得激烈，并导致工程施工合同利润出现了明显下降。合同管理是EPC项目总承包管理工作中的重要构成部分，唯有将合同管理活动引入工程管理的全过程，方可以促使工程管理的顺利运行，并获得较好的经济利益与社会效益。对此，EPC项目总承包商需要进一步优化和完善合同管理模式，并由此提高自身的市场竞争水平。
1EPC合同管理模式的基本特征
通常情况下，EPC项目合同多使用固定总价的管理方式，即在消除合同领域变化或是出现法律规定无法抗力的干扰外，不能修改合同的价格与工期。所以说在EPC合同管理阶段，其项目风险主要由总承包范围来负责，并可以有效提高工程建设的规范性。基于EPC模式，总承包单位不用亲自完成全部的项目施工任务，且可以采用科学的分包模式来开展部分法律规定以外的任务，如此就使得总承包单位除了要肩负很大的责任及风险外，还将面临非常多的合同，由此就不断增大了项目合同管理的困难性。
2EPC总承包模式下合同管理要点
2.1工程招投标过程
（1）工程合同风险评价合同风险评价是工程风险评价的关键构成部分，其评价内容包含拟采取的合同模式、合同风险分类、付款流程、进度标准等，国外工程还要注意项目所处区域的政治环境与拟使用的法律等情况。
（2）招投标资料审核合同风险评价确认合格后，合同管理任务就进入招投标资料的审核过程，该过程的主要工作是审核招标文件与投标文件。投标单位在投标阶段的任务是：
①认真仔细的探究招标文件，理清模糊不清的内容，招标企业在理清文件、会议记录、其他补充文件和后来的得标通知书均会成为合同的构成部分，而且需认真审查与分析招标资料中的合同条约。
②认真勘察施工场地的地形地貌环境、水文环境、地质环境、交通系统、材料供应等等。通过分析招标资料和勘察现场找出问题并进行规划与总结，做好详细的记录，便于在合同管理的全过程引起关注。另外，还要组建专业的队伍，仔细研究招标资料中的条款和图纸等内容，研究其是否符合报表要求、是否科学、是否存在安全风险等，结合这些因素编制出行之有效的施工方案与科学的施工措施。
（3）合同谈判与签订通过开标、评标，在竞争之中取胜后，就要开展合同谈判与签订工作。为了尽量避免工程施工阶段产生矛盾，合同谈判之前要认真阅读所用的合同资料，了解EPC总承包合同的相关法律法规，并把合同草稿提交给相关部门进行审核，并科学采取各部门建议。而且，要根据工程特征及企业实际情况，模拟合同履约阶段将会产生的问题，并提前提出处理方法。合同条款用词需精准，发包者与承包商的义务职责、权利需写明确，避免由于准备不足和疏忽而导致合同条款出现漏洞，给合同执行带来阻碍，造成合法权益受到损失。合同条款内要重视工作内容、供货范围、项目量计量方式、项目款支付途径、项目进步标准、项目与合同边调整、无法抗力、保险等多种因素。
2.2项目施工过程合同管理
（1）EPC项目合同管理EPC项目总承包合同签署完成后，要落实好合同交底任务。在EPC项目合同落实过程包含安全、质量、项目进度、成本等多项内容，其落实依据为合同，因此，合同交底时要组织和项目施工相关的工作人员到场，确定合同要求，仔细分析与分解合同，明确关键内容与主要实施范围、选定技术方案、项目量计量方法、和业主合同界面的分类、变更条件与步骤、试车与项目验收标准等等，需要注意的'是合同承包领域设计完善的原则与细节，然后根据招投标过程对该工程的合同风险评价，严格根据合同履行，由此确保合同目标的及早实现。
（2）分包合同控制在签订项目分包合同时，还应当结合项目的具体要求和工作人员的水平来科学确定项目目标。若要求很低将降意导致项目施工质量下降，而要求太高就极易导致项目施工质量不能得到满足，并引起各种不必要的合同矛盾[1]。所以，在合同谈判环节，还应当对合同实施范围、施工单位义务与权利、价格和质量进度管理等因素予以明确，并需要双方可以得到通力合作，唯有如此，方可保证工程建设的顺利开展，并给工程双方创造最大化经济利益。在合同履行和管理环节，需要合同管理者科学评估工程建设的实际情况，再根据合同上的具体规定及标准来有效指导工艺流程，唯有如此，方可确保合同的落实可以满足承包单位和业主的具体要求，并保证项目合同履行的公正性。
（3）采购合同控制在采购原材料与机械设备的时候，还应当基于总进度技术来制定采购方案。EPC项目总承包单位还应当制定出招标采购机制，并借此严格管理采购费用。在合同履行阶段，需要对各种机械设备的制造进度进行全面的跟踪处理，并做好机械设备及物资在交货环节的检验工作，唯有如此，方可确保采购物的质量，并为后期工程建设奠定坚实的基础。
2.3工程收尾过程的合同管理
伴随合同主体任务的完成，合同管理活动进到收尾阶段。该过程的工作重点包含两点，即合同资料的整合归档、合同的后评估等。
（1）合同资料的整合归档：项目施工工期长，涵盖的专业多，施工条件复杂。在通常较长时间的施工建设后，许多具体问题要求有相关资料来支撑。由此，做好信息整合归档任务绝非是单纯的资料管理，要由专业人员全程负责[2]。在总合同与分包合同签署后，合同管理者还需要分开存储合同文件，并加强保密控制。合同进到收尾过程后，要逐步清理各合同内容，此时，重点整理合同文本与双方来往信息，发现和合同不相符的地方要及时交流，妥善处理合同变更情况，一旦等到工程结束后再处理，将难以实施合同变更。此外，加速合同管理数字化建设步伐，及时采用科学的管理方法，完善合同管理内容，进一步提升管理质量。
（2）合同的后评估：合同履行阶段可能会存在很多问题，项目结束后要进行统一评估。在该过程进行总结，不只是注重提升个人合同管理质量，还要重视对企业合同管理效果的升华。合同的后评估主要对三个方面展开总结其一，合同签订状况的评估，包含合同文件的选取好坏、条约的利弊[3]。
其二，合同落实状况的评估，对于合同落实阶段面对的问题展开分析评估，提出处理方法。
其三，合同管理状况的评估，将在整个工程合同管理阶段出现的问题与处理措施进行整理总结。
3结语
综上所述，为确保EPC项目总承包模式的顺利实施，要求总承包单位进一步提升项目合同管理效果，并需要其可以在项目合同的管束与规定下开展各种工作。合同管理任务还应当贯穿与工程项目建设的整个过程，唯有如此，方可获得较好的合同管理质量，并进一步提高工程单位的管理质量。
参考文献
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[2]朱俊俏.浅析在公路工程总承包项目合同管理方面遇到的问题与对策[J].四川水泥,20xx(07):144+146.
[3]盛玉涛.建设工程总承包项目合同管理常见问题分析与对策[J].建筑施工,20xx,32(05):480-482.
项目工程合同2
川建发[XX]142号
四川省建设厅
四川省工商行政管理局 制订
XX年11月合同编号：____________
委托人（全称）：_________________________
代理人（全称）：_________________________
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其有关法律、法规，遵循平等、 自愿、公平和诚实信用的原则，双方就_________招标代理事项协商一致，签订本合同，于________年________月________日在_______达成如下协议：
一、工程建设项目概况
1．招标人名称：________________________
1．项目名称：__________________________
2．建设地点：__________________________
3．招标范围：__________________________
4．招标规模：__________________________
5．招标方式：__________________________
6．指定联系人：
姓名：_______职务：__________技术职称：____________
二、代理人概况
1．代理机构名称：_______________________
2．资格等级：___________________________
3．证书编号：___________________________
4．拟派专职人员：
（1）姓名：________技术职称：__________
身份证号：_____________________________
（2）姓名：________技术职称：__________
身份证号：_____________________________
（3）姓名：________技术职称：__________
身份证号：_____________________________
三、委托人委托代理人为______________工程建设项目的招标代理人，承担本工程的________招标工作。
四、委托范围
委托范围如下口中划√者：
口起草招标公告
口代拟投标邀请书
口编制资格预审文件
口协助招标人评审投标资格预审文件
口编制和发售招标文件
口编制工程量清单或标底
口组织投标人踏勘现场、答疑、草拟答疑纪要
口协助招标人或受招标人委托依法组建评标委员会
口协助招标人或受招标人委托组织开标、评标、定标会
口向中标人发出中标通知书，向未中标的投标人发出中标结果通知书
口编制招标报告
口办理招标的备案手续和有关事项的公示手续
口代拟合同
口其他事项___________________________
五、报酬及支付方式
1．收费标准：
（1）招标代理服务费：以招标规模计算合同价、以中标金额计算结算价，累进计取，浮动______％，合同价为￥__________元。
大写：____________________________________________
（2）工程量清单编制费：以招标规模计算为￥________元。
大写：______________________________________________
（3）标底（或招标控制价）编制费：以招标规模计算合同价、以标底（或招标控制价）计算结算价，合同价为￥
______________元。
大写：____________________________________________
2．支付方式
（1）招标代理服务费，在合同签订后_____日内预付合同价的_____％，中标通知书发出后 日内按中标金额结
算，余款一次付清。
（2）工程量清单编制费，在合同签定后_____日内预付_____％，余款在乙方递交成果报告同时一次付清。
（2）标底（或招标控制价）编制费，在合同签定后_____日内预付______％，余款在标底（或招标控制价）公布后_____日内按标底（或招标控制价）结算，余款一次付清。
六、委托人的权利和义务
1．委托人的权利：
（1）按合同约定的委托招标代理业务，接收招标代理成果：
（2）向代理人询问本合同工程招标工作进展情况和相关内容或提出建议；
（3）审查代理人为本合同工程编制的各种文件，并提出修正意见；
（4）要求代理人提交招标代理业务工作报告；
（5）与代理人协商，建议更换其不称职的招标代理从业人员；
（6）依法选择中标人；
（7）本合同履行期间，由于代理人不履行合同约定的内容，给委托人造成损失或影响招标工作正常进行的，委托人有权终止本合同，并依法向代理人追索经济赔偿，直至追究法律责任。
2．委托人的义务
（1）向代理人提供本工程立项批准手续或相关资料及资金落实情况；
（2）向代理人提供满足完成代理招标业务的全部资料和图纸，需要交底的须向代理人详细交底；并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责；
（3）向代理人提供保证招标工作顺利完成的条件，提供的条件在本合同专用条款内约定；
（4）根据需要，作好与第三方的协调工作；
（5）按本合同条款约定的支付方式、币种及时间，向代理人支付代理报酬；
（6）委托人不得提出违反法律、行政法规的要求，否则代理人有权拒绝其这类要求；
（7）依法应尽的其他义务。
七、代理人的权利和义务
1．代理人的权利
（1）按合同约定收取委托代理报酬；
（2）对招标过程中应由委托人做出的决定，代理人有权提出建议；
（3）当委托人提供的资料不足或不明确时，有权提出补足资料或作出明确的答复；
（4）拒绝委托人提出的违反法律、行政法规的要求，并向委托人作出解释；
（5）有权参加委托人组织的涉及招标工作的所有会议和活动；
（6）对于为本合同工程编制的所有文件拥有版权，委托人仅有使用或复制的权利；
2．代理人的义务
（1）选择有足够经验的招标代理从业人员完成招标代理工作；
（2）依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则，组织招标工作，维护各方的`合法权益；
（3）向委托人提供完成招标工作的相关咨询服务；
（4）向委托人宣传有关工程招标的法律、行政法规和规章，解释法定的招标程序，以便得到委托人的支持和配合；
（5）应对招标工作中有关数据的计算、技术经济资料的科学性和正确性负责；
（6）开标、评标结束后 日内，向委托人提交招标情况的书面报告；
（7）不得接受与本合同工程项目有关的投标咨询业务；
（8）未经委托人同意不得分包或转让本合同的任何权利和义务；
（9）合同履行期内和合同终止后，未经委托人同意，代理人不得泄漏与本合同工程相关的任何招标资料和情况；
（10）依法应尽的其他义务。
八、约定事项的解释、变更及违约责任
1．招标文件的解释由代理人进行解释。
2．对与招标过程中有投诉或异议的，将按建设行政主管部门的规定办理。
3．由于不可抗力的因素，导致代理人不可能完成委托业务，需要变更约定事项时，须经双方协商并达成一致后方能变更。
4．任一方违反本协议约定，违约方支付守约方违约金￥_________元整。代理人如果违约，除支付违约金外，还应将收取的代理费全额退还委托人。委托人如果违约，除支付违约金外，还应将应支付的代理费（按正常完成已开展的工作计算）全额支付给代理人。
5．如代理人在代理过程中有违法违规及超越代理范围等行为，则委托人有权解除本协议，由代理人自行承担相应的法律责任和违约责任。
九、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下例第_______________种方式解决：
1．提交____________仲裁委员会仲裁；
2．依法向____________人民法院起诉。
十、其它
1．本协议未详尽事宜，由双方当事人共同协商解决。
2．本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。
3．本协议双方法定代表人签字并加盖公章后，即行生效，全部招标代理工作完成，且中标通知书发出并结清款项后失效。
十一、补充条款______________________
委托人：____________ 代理人：__________________
法定代表人：________ 法定代表人：______________
委托代理人：________ 委托代理人：______________
住所：______________ 住所：____________________
开户银行：__________ 开户银行：________________
帐号：______________ 帐号：____________________
邮政编码：__________ 邮政编码：________________
电话：______________ 电话：____________________
传真：______________ 传真：____________________
电子信箱：__________ 电子信箱：________________
______年____月____日 _______年_______月______日
项目工程合同3
根据中华人民共和国合同法第二十三章居间合同协议书第四百二十四、第四百二十六条规定，经委托方和居间方当事人协商一致，本着诚实信用、互惠互利的原则，双方订立以下合同条款，共同遵守并执行。
委托方： 居间方： 工程名称： 工程地点：
第一条：事项确认
委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息，并确认居间方为委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该项目施工合同的居间人。
第二条：委托方责任：
1、具有完全民事行为能力和支付居间费的人，具有能够承担该工程项目的.施工能力。
2、能与居间人签订该工程项目的居间协议，诚实信用履行该工程项目的居间协议。
第三条：居间方责任：
1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。
2、自行承担该工程项目活动期间的一切费用和自身的安全责任，直至委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该工程项目的承建施工合同。
3、在施工期间，居间方应积极配合委托方处理，施工事务时，以及施工过程中委托方和矿主方的协调工作。
第四条：委托方与矿主方龙里县
巨潮矿产品有限公司签订该工程项目施工合同之日起，居间人的居间活动结束，此工程项目居间合同协议书双方签字生效，双方不得任何理由反悔。
1、委托方与建设方签订该工程项目：重晶石开采，石方、土方的开挖。
2、委托方重晶石石方每立方，土方硅矿。
第五条：付款方式
1、委托方按每月进度款足额支付居间费给居间方。
2、委托方得到建设方的进度款时，在三个工作日内向居间方支付居间费。
3、该工程完工之后，委托方得到建设方支付的结算款后，三个工作日内一次性付清居间费，不得任何理由拖欠余款。
第六条：如委托人不按时支付居间费，居间人可凭此合同向人民法院起诉，仲裁或申请支付令。按工程并且要委托方与建设签订的工程项目总量计算，居间人所得的居间费，另外加收5%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。
委托人： 居间人：
身份证： 身份证：
电 话： 电 话：
年 月 日
项目工程合同4
经委托方和居间方当事人协商一致，本着诚实信用、互惠互利的原则，双方订立以下合同条款，共同遵守并执行。
委托方：____________________________
居间方：____________________________
工程名称：__________________________
工程地点：__________________________
第一条：事项确认
委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息，并确认居间方为委托方与矿主方龙里县xx公司签订该项目施工合同的居间人。
第二条：委托方责任
1、具有完全民事行为能力和支付居间费的人，具有能够承担该工程项目的施工能力。
2、能与居间人签订该工程项目的居间协议，诚实信用履行该工程项目的居间协议。
第三条：居间方责任
1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。
2、自行承担该工程项目活动期间的.一切费用和自身的安全责任，直至委托方与矿主方龙里县xx公司签订该工程项目的承建施工合同。
3、在施工期间，居间方应积极配合委托方处理，施工事务时，以及施工过程中委托方和矿主方的协调工作。
第四条：委托方与矿主方龙里县
xx公司签订该工程项目施工合同之日起，居间人的居间活动结束，此工程项目居间合同协议书双方签字生效，双方不得任何理由反悔。
1、委托方与建设方签订该工程项目：重晶石开采，石方、土方的开挖。
2、委托方重晶石石方每立方，土方硅矿。
第五条：付款方式
1、委托方按每月进度款足额支付居间费给居间方。
2、委托方得到建设方的进度款时，在_____个工作日内向居间方支付居间费。
3、该工程完工之后，委托方得到建设方支付的结算款后，_____个工作日内一次性付清居间费，不得任何理由拖欠余款。
第六条：如委托人不按时支付居间费，居间人可凭此合同向人民法院起诉，_____或申请支付令。按工程并且要委托方与建设签订的工程项目总量计算，居间人所得的居间费，另外加收_____%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。
委托人：____________________
身份证：____________________
电话：_____________________
居间人：____________________
身份证：____________________
电话：_____________________
______年____月____日
甲方(委托人)：_______________
联系地址：__________________
乙方(居间人)：_______________
联系地址：___________________
联系电话：___________________
项目工程合同5
摘要：当前形势下国际工程整体建设规模的扩大，对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益，最大限度地降低这类项目风险，则需要加强其合同管理研究，并将相应的标准化研究工作落实到位，确保工程项目效益状况良好性。基于此，本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述，促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控，从而为国际工程的经济效益增加提供保障。
关键词：国际工程；EPC项目；合同管理；研究工作；建设规模
注重国际工程EPC项目合同管理研究，有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况，并实现对项目合同风险的科学应对，从而满足项目作业计划深入推进要求。因此，需要从多个方面入手，给予国际工程EPC项目合同管理更多的关注，积极开展其管理工作标准化研究工作，促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现，进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上，可提升国际工程EPC项目长期实践中的整体管理水平，并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。
1国际工程EPC项目概述
为了提高对国际工程EPC项目的正确认识，确保该项目作业计划实施有效性，则需要了解其相关内容。这些内容包括：（1）所谓的EPC，是工程总承包的简称，实践中是指是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下，需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责；（2）国际工程EPC项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求，对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控，避免影响项目施工效益；（3）在国际工程EPC项目建设中，应对其合同风险进行相应的考虑，并完善其标准化管理制度，针对性的开展这类现项目合同管理工作，促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。
2国际工程EPC项目合同管理的'特点分析
通过对实践中形势变化的判断分析，需要对国际工程EPC项目合同管理特点有所了解，促使其管理工作开展更具标准化，进而提升这类项目合同管理水平，最大限度地降低其合同风险。具体表现为：（1）国际工程EPC项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关，可能会加大项目合同风险，影响着国际工程EPC项目实践中的经济效益；（2）国际工程EPC项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间，加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响，使得其合同管理工作时间也会相应的延长，相应的标准化管理水平难以提升；（3）国际工程EPC项目合同管理方面的变更及索赔工作量大，且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂，且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响，使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时，由于国际工程合同文件下发中需要所有的管理人员在自身的工作开展充分考虑，使得这类工程EPC项目合同管理方面也具有全员性特点，逐渐实现标准化的合同管理。除此之外，国际工程EPC项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点，可能会加大该项目合同风险，需要落实好相应的管理工作予以应对。
3国际工程EPC项目合同管理方面的存在问题分析
为了达到国际工程EPC项目合同科学管理的目的，则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面：3.1合同条款了解不全面，法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程EPC项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题，未能对相关的管理标准进行充分考虑，致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果，影响着其管理工作效率。具体表现为：（1）虽然FIDIC合同条款在国际工程EPC项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求，但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权，往往会采用国内做法进行操作，未能从根本上重视国际工程EPC项目合同条款中的潜在风险，且对这类项目合同条款缺乏全面了解，间接地加大了其合同风险出现的概率；（2）在国际工程EPC项目合同管理过程中，由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分，使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时，也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善，管理信息化水平有待提升。在国际工程EPC项目合同管理中，受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响，使得该项目合同管理水平下降。具体表现为：（1）由于某些国际工程EPC项目管理中所涉及的管理部门较为混乱，未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善，使得这类工程EPC项目合同管理工作开展中缺乏标准，影响着其合同管理效果；（2）信息化时代背景下因国际工程EPC项目的部分管理人员信息化意识薄弱，未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中，致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升，进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目，国际工程EPC项目的建设规模更大、周期更长，使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是，实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足，且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高，致使该项目合同管理工作落实不到位，难以达到标准化的管理要求。同时，受到合同管理人才缺失的影响，也会给国际工程EPC项目的经济效益造成不利影响，可能会加大其在实践中的项目施工成本。
4加强国际工程EPC项目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同条款，充实法律意识。为了降低国际工程EPC项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及标准化的管理要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同管理工作，满足这类工程项目合同科学管理要求。同时，在国际工程EPC项目合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同管理中所需的法律知识，满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系，提升其管理信息化水平。通过对国际工程EPC项目合同管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。同时，为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化，则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识，且将信息技术及计算机网络应用于国际工程EPC项目合同管理中，从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平，满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程EPC项目合同管理方面对人才的实际需求，则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动，并将奖惩机制实施到位，促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间，也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度，促使国际工程EPC项目所需的合同管理人才培养力度得以加大，保持这类人才良好的基本素质及专业素养，从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。
5结语
综上所述，通过对这类工程EPC项目有效的合同管理，有利于增加该项目的经济效益，从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果，并降低其项目合同方面的问题发生率。因此，未来在开展国际工程EPC项目方面的研究工作时，需要给予其合同管理必要的重视，且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下，使得该项目合同管理工作开展更具科学性，全面提升其管理水平。长此以往，有利于保持国际工程EPC项目良好的管理效果，并提升其在合同方面的风险预控效果。
参考文献
[1]徐慧声.基于工程总承包商视角下的EPC项目合同风险分析与防范研究[D].天津理工大学,20xx(02):05-20.
[2]刘婷.分析国际工程EPC项目的合同管理[J].管理观察,20xx(13):76-77.
[3]贺祝.探究国际工程EPC项目的合同管理[J].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.
项目工程合同6
1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。
2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。
3、及时向上级主管领导报批起草的.各类合同。
4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。
5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。
6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。
7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。
8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。
9、完成部门及上级领导安排的其它工作。
项目工程合同7
建设单位(甲方)：
施工单位(乙方)：
一、 梯田项目道路工程
1 道路工程名称： 梯田道路工程
2 工程地点：位于
3 承包范围：
4 合同价款：合同总价万元；大写：
5 合同工期：工程总期天。开工日期为：年月。竣工日期为： 20xx 年 月 日。
6 工程内容
道路全长 米，宽 米，总方量为 立方米
二、工程质量
乙方要严格按照工程施工技术规范进行施工，加强施工质量控制，强化工程施工现场管理，主动接受甲方管理人员的监督，确保工程质量通过甲方验收。
三、付款方法
工程完工后采用报账制，验收后付款。
四、安全责任
1施工单位应按建设单位工程施工现场管理规定及建设单位统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;建设单位对施工单位任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。
2施工单位在施工过程中发生的`一切安全事故、质量事故均由施工单位自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。
甲方：
乙方：
年月日
项目工程合同8
委托方（甲方）：
地址：
设计方（乙方）：
地址：
甲方委托乙方承接________________工程项目的设计，为明确双方的职责，结合本工程的具体情况，特签订如下协议，共同遵守。
一、设计依据
1、甲方的委托书以及设计中标文件；
2、甲方提交的其他设计前基础资料。
二、项目概况
1、工程名称：
2、工程规模：
3、设计内容：
4、设计标准：
三、设计费
1、双方协商确定，本合同的设计费为__________________万元。
2、如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的'初步设计计算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。
四、设计费支付
1、甲乙双方签订本合同时，甲方须支付_____________元，作为定金。（合同结算时，定金抵作设计费）。
2、乙方提交设计文件后________天内，甲方支付设计费总额的30%。
3、乙方完成本设计时，甲方应在确认后付清设计费，不留尾款。
4、双方委托建设银行代付代收有关费用。
五、甲方责任
1、甲方按本合同规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，不得延迟，并对其完整性、正确性负责。
2、甲方变更委托设计因提交的资料错误，造成乙方设计返工时，双方除另行协商签订补充协议，重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。
3、在未签订合同前甲方已同意，乙方为甲方所做的各项设计工作，甲方应支付相应设计费。
4、甲方应按本合同规定的金额和日期向乙方支付设计费。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的设计费。
六、乙方责任
1、乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按期提交设计，并对提交的设计文件的质量负责。
2、乙方确定该设计的合理使用年限为________年。
3、乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。
4、由于乙方原因，延误了设计文件交付时间，改甲方造成损失的，每延误一天，应减收该项目应收设计费的________%。
5、合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还甲方已支付的定金。
七、保密条款
合同双方均应保护本工程所涉及资料的安全性，未经对方同意，任何一方均不得将对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或进行其他商业使用。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
八、纠纷解决
本设计合同发生争议，甲方与乙方应及时协商解决，协商不成的也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，任何一方均可向合同签订地、合同履行地的人民法院起诉。
九、附则
1、本工程项目中，乙方不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。
2、甲方委托乙方承担本合同内容以外的设计服务，另行签订协议并支付费用。
3、本合同双方签字盖章即生效，一式_______份，甲方_______份，乙方_______份。并按规定到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方履行完本合同规定的义务后，本合同即行终止。
4、未尽事宜，双方协商解决，协商一致签订的补充协议与本合同具有同等效力。
甲方：
代表人：
联系方式：
合同签订地：
合同履行地：
签订时间：_______年_______月_______日
乙方：
负责人：
联系方式：
合同签订地：
合同履行地：
签订时间：_______年_______月_______日
项目工程合同9
委托方： (以下简称甲方)
代建方： (以下简称乙方)
为保证建设项目的顺利实施，经甲、乙双方协商一致，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规和委托方的有关建设项目管理办法，就甲方将已立项项目及计划建设项目委托乙方代建相关事宜，签订本合同。
第一条 定义
1.项 目：是指委托方委托实施代建的项目；
2.委托方：是指承担投资责任并委托代建任务的一方；
3.代建方：是指按照本合同约定承担代建项目建设组织及管理工作的一方；
4.前期物业管理：指项目竣工验收合格之日到甲方接收前这一时段的乙方所进行的物业管理；
5.财务决算报告：指反映竣工建设项目或单项工程建设成果财务情况的总结性文件。
第二条 代建项目概况
项目名称：
项目地址：
建筑面积：
预计投资：
建设内容及规模：
建设周期：
第三条 项目投资、工期、质量、安全控制目标
1.建设工期：以委托方确定的建设工期为准；
2.工程质量：工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准合格要求；
3.投资控制：投资控制在委托方确定的项目目标成本内；
4.安全控制目标：无重大安全事故和死亡事故。
第四条 委托事项
1. 前期事项：
1.1依照委托方的要求，针对以上建设项目组织完成项目开工前的项目策划、市场定位、可行性分析、以及项目立项工作；
1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续，并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作；
1.3办理项目建设所必须的消防、环保审批等建审手续；
1.4配合甲方进行项目建设过程中的招标、合同签订工作；
1.5负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同洽谈、签订工作；
1.6开展甲供材料、设备的集中采购、市场价格的调研、采购合同的洽谈和签订；
2. 建设组织和管理：
2.1根据建设计划或目标任务书的时间进度要求，组织编制工程建设总进度计划、年度建设进度计划、以及年、季、月度资金需求及使用计划、并报甲方批准；
2.2制订施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和协调；
2.3制订设计、施工阶段设计变更、现场签证等审批流程制度；
2.4及时向甲方通报建设过程中施工进度等各种情况；
2.5对设计或施工变更引起的投资费用增减变化进行核算并报
甲方确认；
2.6按照批准的建设规模、建设内容、建设标准、建设周期和概算投资进行施工组织管理，控制项目投资，确保工程质量，按期交付使用；
2.7在工程施工合同约定的工程造价范围内，按月对工程施工进度进行检查、监督和控制，审核月工程进度报表，办理进度款支付手续；
2.8组织工程中间验收。在项目具备竣工验收条件时，组织竣工验收并通知甲方参与和监督审核；在项目移交给甲方之前，负责前期管理(竣工验收后至甲方正式接收前产生的管理费用由甲方承担)；
2.9配合甲方完成工程结算审计工作和财务决算工作；
2.10收集和整理项目建设资料并形成完整资料，向相关部门备案，按甲方规定的时间要求向甲方移交；
2.11负责项目质保期的维护管理，与有关单位签署质量保修书，商定处理维修、返修内容和费用。
第五条：委托事项的开展方式
下列事项，乙方应以甲方的名义开展并完成：
1.1项目策划及可行性分析论证；
1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续，并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作；
1.3办理项目建设所必须的规划、消防、环保审批手续；
1.4协助甲方开展项目建设工程主体施工招标工作；
1.5配合甲方进行招标项目施工合同的洽谈、会签和签订工作；
1.6负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同的洽谈、签订工作；
1.7施工现场的协调管理，包括设计变更、现场签证的审批制度和管理制度的制定和执行；
1.8按月审核建设进度，编制进度付款报表，按月向甲方报告项目进度及资金的使用计划；
1.9按甲方审定的工程结算书完成工程结算报告的编制，办理项目资料的移交；
1.10甲方要求的工期、投资目标等重大事项变更的，应按程序征得甲方的书面同意，未按程序进行的任何设计、施工或材料等变更，由乙方承担相关责任。
第六条：甲方的权利与义务
1.有权对乙方代建项目的工程质量、工程进度、工程投资，安全文明、和合同执行情况进行监督；
2.有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延误，投资增加或工程不合格所造成的损失；
3.有权审核乙方提交的设计变更、现场签证及施工管理制度，并依此对相关事务作出决定或核准；
4.完成代建项目的开工条件并向乙方交付施工场地，协助乙方办理项目建设审批手续；
5.组织项目建设工程中主体施工的招标；负责工程量清单及拦标价的委托编制及工程结算的委托审计工作；
6.负责招标工程合同的洽谈、签订工作；
7.负责大型材料、设备等的认质认价工作；
8.协调乙方在项目建审和建设中与项目有关的行政主管部门及其他单位之间的关系；处理项目建设过程中出现的土地遗留问题；
9.负责项目的资金筹措，审核乙方报送的月度、季度资金计划；
10.负责委托工程造价咨询机构对工程结算进行审计；
11.参与和监督项目的竣工验收，接收与项目有关的工程资料、文件的移交。
12.在双方约定的时间内，就乙方书面提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。
第七条：乙方的权利和义务
1. 负责工程设计委托工作，并根据甲方要求进行限额设计；
2. 负责办理项目规划、消防、人防、环保等的审批及产权登记等相关手续；
3. 负责项目总进度计划、年度进度计划的编制报甲方批准后和执行；
4. 配合甲方进行主体工程的招标、合同的洽谈和签订工作；
5. 负责非主体工程的项目的招标或委托、合同的洽谈和签订工作；
6.负责对招标项目中的暂定价、施工单位的采购材料及甲供料进行认质认价，配合甲方进行大型材料、设备认质认价工作；
7.负责委托项目的成本控制工作，将成本严格控制在目标成本内；
8. 对工程规模、设计标准、规划设计、施工工艺设计和使用功能要求，有向甲方的建议权；
9. 负责项目的验工计价工作及进度付款手续办理工作，定期向甲方报告项目进度及资金的使用计划；
10.对工程建设实行全过程管理，组织工程的中间验收；在项目具备竣工验收条件时，组织竣工验收，并通知甲方参与和监督；
11.组织安排工程结算初审，配合甲方委托的工程结算审计工作；
12.配合甲方完成财务决算工作；
13.负责将项目的竣工资料及相关技术资料整理归档；
14.负责向甲方提供与相关勘察、设计、施工、检测等单位签订的工程保修文件，在工程保修期内，督促上述单位履行保修义务；
15.全权负责代建项目的安全及质量的管理；
16.按照《中华人民共和国档案法》的有关规定，建立健全有关档案。在向甲方办理移交手续时，将工程档案向甲方或有关部门移交；
17.乙方在建设、管理及服务工作中应严格执行甲方各项管理制度和工作流程；
18.严禁在施工过程中利用施工洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、增加投资额。因技术、水文、地质等不可预见因素造成重大设计变更和现场签证(其中设计变更超过10万元，现场签证超过5万元)必须按程序报甲方审批后，方可实施。
第八条：代建费用的计算及支付方式
1.计取基数及费率：
2.支付方式：
第九条 违约责任
1.双方均应全面实际地履行本合同约定的各项义务，任何未按 合同约定履行或未适当履行的行为，应视为违约。
2.双方均有权就因另一方原因造成的损失提出索赔，如果该索赔要求未能成立，则索赔提出方应补偿由该索赔给另一方造成的损失；
3.若出现以下情况，乙方应按以下约定承担违约责任：
3.1对投资控制把关不严造成费用增加的.，按第十二条第一款执行；
3.2工程质量不合格的，应负责返修直到合格；如无法返修或返修后仍不能达到合格标准的，按造成的实际损失赔偿；
3.3 若出现安全事故，乙方负责协调处理并承担相应的责任，发生的费用由乙方承担；
4.因不可抗力导致合同全部或部分不能履行的，由双方协商解决。
第十条 合同生效与变更、解除
1.本合同自双方签字盖章或盖章之日起生效。
2.任何对本合同的修改、补充、变更，均应以书面形式进行。
3.合同解除约定：
3.1本合同经甲乙双方协商一致，可以解除；
3.2因国家政策发生变化或不可预见因素的发生，导致本合同无法履行或虽可继续履行但实际履行已不必要时，可以解除合同；
3.3《合同法》中关于委托合同解除的规定；
3.4由于甲方原因致使代建工作延误、暂停或终止，乙方应将
此情况与可能产生的影响及时通知甲方，甲方接到通知后应及时采取相应的措施，由于甲方未采取相应措施，乙方可暂停执行全部或部分代建业务，直至解除合同。
3.5乙方未履行全部或部分代建义务，且无正当理由，甲方可以发出警告直至解除合同。
3.6当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前30日以书面形式通知对方。因解除合同使对方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。
3.7本合同履行终了或被依法依约解除后终止。
第十一条本合同解除后，代建费用的结算原则
1.本合同在履行过程中，因不可抗力或国家政策变化等原因，导致合同解除时，甲方应按照乙方实际完成的投资总量和代建费计算标准向乙方支付相应的代建费用。
2.甲方违约导致合同解除时，甲方除按照乙方实际完成的投资总量支付相应的代建费外，还应按照该代建费基数的 向乙方支付违约金。
3.乙方违约导致合同被解除时，甲方有权扣除乙方 的代建费，乙方并承担甲方的经济损失。
第十二条 争议解决
1.本合同在履行过程中如果发生争议，双方同意按下列第 种方式解决争议：
(1)由西安仲裁委员会依照其仲裁规则进行仲裁；
(2)向工程所在地的人民法院提起诉讼；
(3)双方协商解决。
第十三条 附则：
1.本合同的补充、修改、目标成本限额指标、或变更文本均为本合同的有效组成部分；
2.在委托期间，双方可以定期或不定期的召开由双方相关人员参加的工程例会，会议记录经双方签章后，可以视为本合同的补充文件；
3.本合同、本合同的附件及修改和变更以及补充文件，在产生冲突且双方不能达成一致时，应按照时间顺序进行确认，即以时间在后的为准。
4. 本合同一式 份，双方各执 份，经双方签字盖章或盖章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
项目工程合同10
订立合同双方：
委托方（甲方）：*********************
受托方（乙方）：**********************
经双方协商，由甲方委托乙方承担 ****************工程项目建议书的咨询服务工作，编制《******************工程项目建议书》，特订立本合同。
第一条 甲方在合同签订之日起10个工作日内，向乙方提供所有与咨询服务工作有关的数据与资料。
在合同期内，甲方进行的与本项目有关的论证、对外谈判。调研考察等所得到的信息资料，应及时提供给乙方。
第二条 乙方应在 * 年 * 月 * 日以前，向甲方提交《增城市增江街比山北路建设工程项目建议书》报告成果。
第三条 乙方应自行完成与项目有关的外部调研工作：包括国家政策、相关技术标准与规范调查、交通量分析及需求预测等。
乙方应向甲方提交研究报告 * 份。
第四条 甲方如在合同期间变更委托任务或因提交的资料错误，或所提交的资料作较大的修改，导致乙方对研究报告作重大修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，增加任务变更附件，或另订合同。
第五条 费用支付条款 参照项目建议书咨询收费标准，经双方协商，本项目的编制费用为人民币****元整（￥**.**）。
（1）合同生效之日起5日内，甲方应向乙方付给编制费用总额的'30%（项目预付款），即人民币*****元整（￥**.**）。
（2）提交研究报告初稿后5日内支付编制费用总额的40%，即人民币**元整（￥**.**）。
（3）《******工程项目建议书》通过审批立项后5天内支付编制费用余款，即人民币***元整（￥**.**。
第六条 违约责任款
1、乙方不按合同规定的日期提交研究报告时，每拖期一天，扣除当期费用的万分之五，作为违约罚金。
2、乙方提供的研究报告中出现错误，且错误属乙方造成，应扣除其所得费用的10%-15%，视错误性质严重程度而定。
3、因甲方责任造成研究报告重大修改、或返工重做，应另行增加费用，其数额由双方商定。
4、甲方超过合同规定日期付费时，应偿付给乙方逾期违约金，以每逾期一天按合同当期费用的万分之五计算。
第七条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。
第八条 本合同正本一式 陆 份，双方各执 叁 份。
[本页为签署页，无正文]
委托方（甲方）：************ （盖章） 地 址：
法定代表人： （签字） 联系人： （签字）
受托方（乙方）：************** （盖章） 地 址：
法定代表人： （签字） 联系人： （签字）
于 ** 年 * 月 * 日在 ** 订立
项目工程合同11
委托人：__（以下简称甲方）
管理人：__（以下简称乙方）
签定地点：__
签订日期：__
委托人__与项目管理人__经双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：__
工程名称：_招待所
工程地点：_
工程规模：____平方米
总投资：__元人民币
二、项目管理服务内容：__
1、前期管理：__
①办理建设工程规划许可证；
②负责项目各个阶段可研性、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；
③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；
④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；
⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；
⑥项目的其他前期管理工作；
2、全过程项目协调
①编制项目管理的工作内容和控制；
②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；
③负责协调投资监理工程监理之间的工作；
④其他项目管理工作。
3、合同管理
①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；
②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；
③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；
④负责合同纠纷的.处理；
⑤负责与本项目有关的合同管理工作。
4、后期管理：__
①负责组织工程竣工验收
②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；
③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；
④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；
⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；
⑥负责工程项目使用的编制；
⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；
⑧其他有关的后期管理工作。
三、下列文件均为本合同的组成部分：__
1、项目管理（投标书）；
2、本合同标准条件；
3、本合同专用条件；
4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。
五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。
六、项目管理费用
1、计算依据
①根据财政部《基础建设若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；
②借鉴浦东新区财政局的浦财城（x）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。
2、建安投资额及管理费费率
建筑安装工程投资额（暂估）__万元，管理费费率__%，管理费用为__万元：__（大写：人民币__元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）。
3、支付方式
①合同签订后七天内预付管理费20%；
②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；
③支付时间：__按月支付；
④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：__（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。
七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。
本合同自__年__月_日开始实施，至__年__月__日完成。
本合同一式__份，具有同等法律效力，双方各执叁份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_______年____月____日 _______年____月____日
项目工程合同12
发包方：______ (以下简称甲方)
承包方：______ (以下简称乙方)
为了排除六组间超内毛石挡墙因倒蹋所造成的安全隐患，经管理处研究决定，以总包干的形式将挡墙维修工程承包给乙方，甲乙双方就该工程承包事项协商一致，签订本合同。
一、工程概况
间塘内挡墙维修工程以总包干的形式发包给乙方，包工包料施工，挡土墙长度约15米，高约2米。
二、工程方案
挡墙为浆砌毛石，底板宽1.2米，自下而上慢慢收至挡墙顶宽0.6米，挡墙毛石勾平缝，墙顶水泥扫平，挡墙与路之间缝隙用沙土夯实(毛石强度等级MV20，1:2水泥砂浆强度等级M10)。
三、工程价格
1、按照砌毛石每立方米___元(包括毛石面勾平缝，沙土夯实缝隙，水泥沙浆扫平等)。
2、抽水台班费用___元。
四、工程期限：
自此合同签订日起至___年___月___日止，如甲方要求暂停工作或人力不可抗拒的原因，否则不得延误。
五、付款方式：
工程竣工后由甲方现场丈量，按实际工程量验收，合格后乙方开具正式发票给甲方结算。甲方按总工程款的70%付给乙方，其余30%为该工程的质保押金一年后付清。
六、工程质量
1、乙方应按期完成工程，确保工程质量，如发现在施工中有偷工减料不按方案要求施工，甲方有权终止合同。
2、在竣工验收合格日起一年内如出现质量问题，甲方扣险其质保金，如质量问题所引发的安全事故，乙方应承担相应的`法律责任。
七、施工安全：
在施工过程中要注意安全，如发生大小安全事故，甲方概不负责，由乙方自理。
八、其它事项：
在本合同以外需要增加的工程项目，应由甲方负责人同意和现场签证方能认可，否则，甲方不承担任何费用。
九、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字盖章生效。
甲方：______
乙方：______
___年___月___日
___年___月___日
项目工程合同13
甲方：_____________
乙方：_____________
为保证施工安全，加快施工进度，乙方愿与甲方履行以下合同条款：
1、甲方要为乙方提供尽可能安全的施工环境，因为存在安全隐患，确实不能作业的场面，乙方有权拒绝参与施工。
2、由于甲方保管不妥，造成乙方机械配件被盗或其他被损坏的损失，甲方负全责。
3、乙方在施工过程中由于操作失误等因素造成自己或他人伤亡事故的，乙方负全责。
4、乙方在施工过程中由于疏忽大意等人为因素造成国家或地方通信、电力、水利等设施损坏的损失，乙方负全责。
5、乙方在机械停放及机械检修过程中，无其他人为影响造成自己或他人伤亡事故的，乙方负全责。
6、由于不可抗拒的.自然灾害（冰雹、地震等）造成乙方损失的，甲、乙双方协商解决。
7、乙方要服从甲方内部各项安全制度。
以上合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方负责人：___________ 乙方负责人：_____________
日期：_________________ 日期：___________________
项目工程合同14
装饰有限公司（以下简称甲方）企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人（以下简称乙方），乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。
一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。
二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。
三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等，并以详细清单形式上报给项目部，如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的，甲方补偿给乙方停工期间误工补贴，标准为每人每天 元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地，乙方当即进行材料验收并核对数量，无误后签字认可，如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时，应当即要求调换，否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的，乙方除承担全部损失以外，甲方有权要求乙方支付违约金 元。
在工程项目竣工验收前，所有设备材料由乙方负责保管，因乙方保管不善造成丢失或损毁的，由乙方赔偿。
材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。
四、乙方施工质量责任：本项目施工质量要求达到优良等级，在保修期内必须保证保修，施工保修期为 ，如需维修而乙方不能在规定时间内保修时，甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标，施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚，在内部核算上由乙方承担，且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金（具体金额甲方视情况而定）。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司，甲方仍有权对乙方追偿。
乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工，返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有关规定执行。
五、乙方现场管理责任：乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理，让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时，每日填写施工日记，负责办理各项验收及变更等手续，否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。
六、乙方施工安全管理责任：乙方必须按国家有关安全生产规范的规定，落实有效措施，杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生，在内部核算上，乙方承担全部责任。施工中一切实用工具（含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方资金目标管理责任：乙方应在此指标内合理控制使用，工程经费以此指标为最高额度，无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付（详见附合费用支付单）。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生，乙方承担全部责任，自行支付所有费用。
八、装饰工程竣工后，乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司，并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者，甲方有权不予结算。
九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况，甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。
十、乙方在按图施工正确的'情况下，如甲方或业主要求整改，必须由甲方出具工程联系单给乙方，注明整改方案，因工程整改而导致工程量增加的部分，甲方给予乙方相应的补偿，补偿标准为每个工时 元，但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。
十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包，乙方应配合作好项目的人、财、物、料、图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接，甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。
十二、违约条款：乙方有下列行为之一的，乙方除要补偿给甲方造成的损失外，甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚：
1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。
2.没有签署工程变更联系单，私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的，支付违约金 元。
3.乙方无故克扣施工人员工资，支付违约金 元
4.不经甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付违约金 元；
5.工程施工过程中施工质量不符合要求，并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的，支付违约金 元；
6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的，支付违约金 元；
7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的，支付违约金 元。
十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件（开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等），无任何异议并签字认可。
十四、本责任合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签订后生效，工程保修期满后自行失效。
甲方： ______装饰设计工程有限公司代表：______________________
乙方：项目施工管理内部承包责任人：_____________________
责任人身份证号码：______________________________________
责任人电话：____________________________________________
签订时间：________年________月_________日
签订地点：_______________________________
项目工程合同15
甲方(代表)：
乙方(代表)：
经甲、乙双方协商，达成如下居间协议，共同遵照执行。
一、居间事项：乙方协助甲方取得位于山西省交城县开发区天铸铸造有限公司检测中心工程施工项目总分包权。
二、居间任务：乙方为上述项目提供信息、推介服务，并促成甲方取得工程施工总分包权。根据《中华人民共和国合同法》第426条关于 "居间人促成合同签订成功，委托人应当按按约定支付报酬"的规定，按如下方式支付居间费用：
1、当乙方协助甲方取得该工程施工总分包权，土建部分按工程总造价下浮三个点做为居间费用支付给乙方，钢结构部分按工程总造价下浮六个点做为居间费用支付给乙方。
2、付款方式：甲方收到预付款时，付给乙方15万元。
三、本居间合同生效后为不可撤消、不可更改、无条件保证兑现的见索即付凭证。与甲方的其他相关承诺和居间不相抵触，独立执行，是甲方全体董事会成员一致的'、真实的意思表示，不因公司股权或法人等变更影响，始终有效。甲方不得以任何理由单方面终止与乙方的委托关系，不得私自或另行委托其它代理人、居间方与乙方介绍的该工程发包人进行工程承包相关事项;如有上述情况发生，视为乙方完成代理委托，甲方同意无条件支付乙方中介费，作为对乙方的补偿;并同意对此补偿费放弃所有法律权利及话语权。
四、制约条件：甲方如不履行本居间协议，乙方有权直接通过发包方扣取居间费，居间费用翻倍。
五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具同等法律效力。
六、有关本合同或在执行本合同中发生的一切争执，双方应通过友好协商解决;如协商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起诉讼解决。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
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