工作计划

时间:2025-10-21 10:00:29 工作计划 我要投稿

工作计划(合集)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。

工作计划(合集)

工作计划 篇1

  一、 指导思想:

  加强教育教学理论的学习,认真学习新课标,更新教学观念,贯彻落实学校的工作计划,开展艺术教育,培养同学的审美意识,提高同学的艺术素质。

  二、 目标要求:

  1、优化课堂教学,美术成果合格率98%以上,优秀率80%以上。

  2、做好绘画尖子的辅导工作,参与从化市以上竞赛团体总分要进入前二名。

  三、 主要工作:

  1、加强对新课标和新教材的.学习和研究,做好小学一、二年级新教材实验工作,把优化课堂教学作为学习《课标》、实践《课标》效果的中心课题。

  2、组织好同科教师对新教材进行研究,组织好集体备课活动,切实执行课程规范的规定,掌握新的教学要求,改进教学方法,把课程规范与新教材的研究与使用联系起来,真正做到学好新教材、用好新教材。

  3、做好“广州市第三阶段发展性教学评价研究”课题结题工作。(以“三原色”评价效果沙龙形式展示 A:课堂教学评价 B:同学学业成绩评价 C:教师发展性评价)

  4、做好美术优秀教案的上交评选工作。

  5、参与广州市学校民间美术特色年评比活动,以剪纸为特色,在课堂教学中渗透剪纸教学,并做好有关申报工作。

  6、完成学校艺术节各项工作和智力才艺百分百参赛工作。

  7、认真做好广州市第四届学校少儿艺术节的有关参赛工作,争取取得好成果。

  8、参与从化市美术教师基本功大赛。

  9、完成学校的各项宣传美化工作。

工作计划 篇2

  20xx年龙山镇敬老院本着“推进规范服务,创建文明”的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使各项工作走上规范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实,以彻底解决了老人们的后顾之忧。20xx年敬老院的工作计划如下:

  一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施

  办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心,同时加强对院内的安全隐患进行排查,不断完善和改造敬老院环境硬件建设。从而使院内安全设施建设得到有力保障,更使院内环境得到优化、美化、净化。

  二、加强敬老院内部管理,促进五保供养工作健康发展

  龙山敬老院目前住院老人有32人,平均年龄已达到68岁,年纪有87岁,院内已建立五保老人资料档案和健康档案。做好五保老人跟踪服务。全院共有工作人员3人,我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则,建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核,每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比,使工作责任明晰,互相支持,形成合力。

  三、拓宽老人的联宣活动,保障老人物质文化生活

  (一)邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动,使老人更加懂得如何进行预防、保健。

  (二)为了保障老人的物质文化生活,拓宽老人的视野,多与兄弟镇区单位借鉴工作经验,从而找出自身工作不足之处。

  (三)在“九月初九”老人节当天,组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问,举办相关的文艺活动,从而不断提升老人对文体活动兴趣,还增进老人之间友谊。

  (四)经常组织老人学习读报纸、讲时事,使老人了解国内外时政大事,开展“五讲”“四美”“三热爱”活动,每月对老人进行争先进评比,年终对评比“三好老人”进行比彰。

  四、充分利用院内资源,加强发展院内经济,提升老人生活水平进一步抓好庭院经济,组织有劳动能力的院民参加力所能及的劳动。

  (一)把院内的`小菜园3亩地压茬科学种植。并利用院内有利地势,建设生猪养殖和鸡禽养殖,增加院内的经济收入,以提升老人零用钱和改善生活质量,进一步提升院民的生活水平,并培养了他们了的成就感和荣荣誉感。

  (二)强化管理,进一步提升服务质量。在饭菜质量、医保服务等方面,进一步提升服务标准,细化服务内容,争取做到让老人们生活更安心,更舒心,更开心,顺利地渡过晚年。

  (三)努力提升院内老人们的物质生活和文化娱乐水平,达到以副养院的能力。定期或不定期,或在各种节日组织举办一些娱乐联欢活动,组织喜爱文娱活动的老人积极参与,节目形式多样,包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目,创造其乐融融的氛围。

工作计划 篇3

  根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

  我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200—300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

  二、 承担公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的'卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

  三、 承担会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

  四、 承担打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

  五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

  六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

  七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

工作计划 篇4

  年终总结

  由于本人为新入职,对上一年度的工作没有接触,因此无法进行详尽的总结,只有通过一些可查的数据,加上本人的分析进行简单的总结。如分析有不足之处,希望大家提出意见,共同探讨改进完善。

  20xx年度总体销售较20xx年下降了20.8%,原因应该从两方面来分析:

  一、 客观原因:1.竞争对手的增加,吸引分散了一部分客流。2.随着内地经济的发展,加上外出务工者观念转变,一部分人选择往内地的城市发展,外出务工人员减少,导致我们的.消费群体数量有所下降。3.用工成本增加,利润下降。珠三角用工荒逐年加剧,招工难,留人难,人员配备不足影响销售。(这也是零售服务行业普遍存在的问题)

  二、 主观原因:1.生鲜做的不够完善,价格与质量跟市场没有明显的优势,缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖,销售气氛不够热烈无吸引力2.促销活动的形式和创新不足,力度不足,吸引力不够。3.商品价格没有紧跟竞争对手,市调工作欠缺。4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力,会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。5管理方面的问题。人员欠缺,管理不够完善。

  工作计划和展望

  为了完成20xx的年度销售目标,我们应该要从自身做起,认清、面对现实和社会形势,了解熟悉竞争对手,改进提高自我,才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部20xx年的工作计划和展望:

  1.完成日常的工作,卖场的气氛布置,管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。

  2.加强宣传推广,推出更丰富更有吸引力的促销活动,进一步提升扩大商场的知名度。

  3.加大对生鲜的宣传力度,通过一系列的推广活动,塑造低价生鲜的品牌效应,并着重突出自身特色。

  4.进一步宣传推广会员制度,推出更丰富的会员活动,促进会员消费,提高会员的忠诚度,并吸收发展新会员。(建议降低加入会员门槛,提高返利力度)

  5.和各部门紧密合作,共同做好卖场工作,努力达成销售目标。

  6.不断发现和改进工作中的不足,总结经验,不断进取。

工作计划 篇5

  1适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。

  2强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。

  3加强对继电保护定值的校验工作,要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,切实落实继电保护“反措”,以满足电网运行的安全性需求。

  4以年度运行方式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作,及时消除电网、设备隐患。

  5加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电可靠性。

  6加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,积极推行技术进步。完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。

  7高度重视无功管理,按照无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的`重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。

  8加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部光纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化实用化达标。

  9以人为本,加强队伍建设,提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高,在20xx年,要坚持以提高人员素质为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

工作计划 篇6

  二月份主要工作有春节、元宵节的活动安排,既要热闹,又要安全;形势任务教育是一季度党群工作的重点;还有就是各类年度工作会议、年度工作计划的学习,本单位的年度计划的安排、下达;

  春节是阖家团圆的日子。大家要外出旅游,要探亲访友,要回家过年,注意交通安全,包括私家车的驾驶安全。燃放烟花爆竹的安全。

  要求是“晚刹车,早起步”。节日期间厂区、家属区消防、治安等防范,“零报告”制度。

  注意天气变化,雨雪冰冻灾害,做好预案。

  第一部分 各类会议

  上级会议【延续1月份内容】

  1:年度工作会议;

  2:月份生产调度会;生产系统年度会议,安全工作年度会议,质量工作年度会议,售后服务年度会议;科研工作会议;

  3:年度宣传工作表彰会;“四好班子”创建表彰;十件大事评比揭晓;

  本单位会议

  1:周碰头会;周党群例会;

  2:月调度会;党支部书记会议;

  3:中心组学习;

  4:科研、生产、质量月例会;

  第二部分 具体工作

  1:春节活动安排;

  2:生产安全、保密保卫、廉政等“节前教育”活动;

  3:形势任务教育活动;

  4:安全、保密保卫工作大检查;

  5:离退休老干部座谈会;

  6:春节放假通知;值班、加班安排;班车送职工回家过年。节日期间上级领导的慰问。

  7:组织节日升旗仪式;

  8:责任令奖金发放;贡献奖评比发放;

  9:节日补贴发放;

  10:春节前慰问困难职工及家属;慰问复转军人和军属;建国前老党员的.慰问。

  11:劳动模范推荐评比产生;典型人物的宣传、学习;

  12:上年度企业清产核资情况;

  13:上年度上级对企业经营状况的审计,以及综合考核情况;

  14:上级年度十件大事的评选工作;

  15:省总女职工先进、五好家庭的评比上报;

工作计划 篇7

  一、前期概况

  1、已形成一支固定的指导教师队伍,经过多年的探索与积累,我们已有一定的教学经验,能针对0—3岁各年龄段孩子的特点设计活动、指导家长。

  2、对亲子会员的管理日趋完善,除登记造册之外,还进行出勤考核。

  3、经验在区托幼干部早教培训中交流。

  4、获市优秀家长学校。

  5、成为区早教中心。

  二、存在不足

  1、师资力量有待进一步充实扩大,并组织指导老师进行深入的学习和培训。

  2、服务形式有待进一步开拓,变服务对象上门接受服务为指导者队伍下点服务。变单一的集体活动为个别化指导。3、服务内容有待进一步充实,努力增进与家庭之间的双向交流,从而调动家长的参与能力,提高家庭指导能力。

  三、本期早教主要目标

  在探索与实践的过程中,努力一套适合农村婴幼儿及其家长特点和切身需要的早期教育指导模式。以提供系统化的管理教育服务为原则,以课题研究为切入口,切实提高早教指导效用,更好地为幼儿及家长服务。

  四、主要工作和措施

  1、继续优化0~3岁托幼一体化管理网络,实行按年龄层次分段管理组织的模式开展活动。

  2、加强被服务对象的家庭教育工作的宣传、发动工作,包括主动家访、主动提供教育服务等。

  3、不断拓宽0~3岁家庭教育指导途径和服务形式。

  4、继续做好《亲亲宝宝》小报专栏,让家长及时了解市内、区内亲子教育动态,亲子教育策略、方法等。

  托班阶段每月每班提供1则以上关于家长在家庭教育方面的资料信息,如家长来信、家长困惑、家长感言等等,以及幼儿的童言稚语等,宣传、吸引家长参与到小报中来,拓宽双向交流渠道。

  5、以课题研究为切入口引领早教工作的深入开展,不断提高该阶段幼儿的语言表达能力、生活自理能力以及良好心理的发展。

  6、充分利用我们自身的教育优势,不断挖掘和丰富具有郊区特色的.家庭教育内容和形式,通过各种形式的家长集中辅导培训、个别交流、送教上门等形式,进行服务。年内:

  7、对有特殊需要的服务对象可采取跟踪、有针对性地指导服务,注意收集资料,作备案。

  8、组织年轻家长到园观摩托班教学活动,了解2—3岁幼儿的教养情况。

  9、定期组织家长座谈交流,畅谈教育心得体会,及时解决问题。

  10、专职教师负责家长讲座。

  11、进一步抓好亲子俱乐部的管理工作,特别是对指导教师的培养和提高,组织相关培训一次,寻找机会外出观摩学习,汲取和积累最新、更丰富的指导经验经验来充实我们的指导和管理效用,并逐渐形成自己的指导风格。

工作计划 篇8

  为进一步做好重性精神疾病患者管理服务,提高重性精神疾病发现率和管理率,更好地保障人民群众的身体健康。根据上级各部门相关工作要求,结合我镇实际情况,特制定李店镇卫生院20xx年重型精神疾病患者管理工作计划。

  一、加强组织领导,明确工作目标。卫生院成立以院长为组长,以重性精神疾病患者管理服务团队成员组成的领导小组。建立重性精神疾病患者信息系统,加强重性精神疾病患者的随访管理,提高规范管理率,提高患者的自我管理和知识和技能,减少或延缓重性精神疾病的发作次数与频率。加强健康教育和健康促进,定期开展相关知识的讲座,提高人群的健康意识。建立规范化的重性精神疾病患者电子健康档案管理。

  二、重型精神疾病工作目标

  对全乡的.重性精神疾病患者管理率100%,建档率、随访率达100%。

  三、实施计划。组织开展重性精神病患者管理服务,落实患者摸底建卡、建立健康档案及相关管理服务并填写《重型精神疾病患者管理卡》。对全镇重性精神病患者管理服务开展情况,各村服务落实情况进行核实、统计,对未完成服务任务的村进行提醒,并督促指导按时完成工作任务;按时完成相关信息的汇总、统计、分析和上报,对

  相关工作资料进行收集整理、归档保存。

  李店镇卫生院

  20xx年1月2日

  

工作计划 篇9

  一、消化内镜的发展及电子镜系统构成及原理(姚国和)已讲

  二、临床常用内镜选择(姚国和)

  1、胃镜

  2、结肠镜

  3、变焦放大内镜(放大胃、肠镜)

  三、消化内镜室布局和配置(林海)

  1、消化内镜室总体环境的设计理念

  2、设备系统的配置

  3、操作间的布局和设备及物品配置

  4、消毒间的布局和设备及物品配置

  四、消化内镜预约登记和资料管理(徐华超)

  1、预约登记的准备

  2、预约与登记

  3、资料保管

  五、消化内镜相关规章制度(孙小明)

  1、消化内镜室相关人员的配置

  2、消化内镜护士的培训制度和资质考核

  3、消化内镜护士的角色

  4、消化内镜各班次护士的工作职责

  5、各层次护理人员职责

  6、消化内镜室相关的工作制度

  7、告知制度

  六、消化内镜消毒、维护及故障指南(徐华超)

  1、消化内镜室的感染管理

  2、消化内镜清洗消毒剂的选择

  3、胃肠镜消毒的方法

  4、内镜附件的清洗消毒和保养

  5、常见故障指南

  6、内镜清洗消毒技术操作规范(20xx年版)

  七、内镜常用附属器械的使用和保养(孙小明)

  1、冷光源的使用和保养

  2、注水和吸引系统的使用和保养

  3、高频电发生器及其器械的使用和保养

  4、氩气治疗机的使用和保养

  八、目前内镜室现有的内镜治疗附件的介绍与使用方法(徐华超)

  1、内镜下常规检查附件的`介绍和操作配合

  2、内镜下止血相关治疗附件的介绍和操作配合

  3、内镜下肿物摘除、剥离术附件的介绍和操作配合

  4、内镜下食管狭窄相关治疗附件的介绍和操作配合

  九、消化内镜检查前患者准备(徐华超)

  1、胃镜(鼻咽胃镜)检查前患者准备

  2、肠镜检查前患者准备

  十、几种特殊疾病内镜检查的要求(张兰玲)

  1、慢性便秘患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  2、肝硬化患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  3、糖尿病患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  4、凝血功能异常患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  5、高血压患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  6、充血性心力衰竭患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  7、心律失常患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  8、肺功能不全患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  9、肾功能不全患者胃肠道内镜检查的特殊要求

  十一、清醒镇静在消化内镜中的应用(姚国和)

  1、清醒镇静消化内镜检查遵循原则

  2、清醒镇静消化内镜检查中常用药物

  3、清醒镇静内镜检查中适应证和禁忌证

  4、镇静内镜的操作流程及护理

  5、镇静内镜常见的并发症和护理干预

  十二、胃镜检查及相关治疗的护理配合(杨婉仪)

  1、胃镜检查护理配合

  2、内镜下食管狭窄扩张术的护理配合

  3、内镜下上消化道息肉切除术的护理配合

  4、第七节 内镜下食管支架植入术的护理配合

  5、经胃镜下取异物术的护理配合

  十三、结肠镜检查及治疗护理配合(徐华超)

  1、结肠镜检查护理配合

  2、结肠镜下止血治疗术的护理配合

  3、结肠镜下息肉摘除术的护理配合

  十四、特殊消化内镜检查及相关治疗护理配合(孙小明)

  1、食管、胃、肠染色内镜检查护理配合

  2、食管、胃、肠放大内镜检查护理配合

  3、食管、胃、肠黏膜剥离切除术的护理配合

  4、食管、胃、肠黏膜整片切除术的护理配合 十五、消化内镜常见的并发症护理(孙小明)

  1、胸痛护理

  2、腹胀、腹痛护理

  3、消化道出血护理

  4、消化道穿孔护理

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