今年工作计划

时间:2022-03-05 17:29:24 工作计划 我要投稿

今年工作计划8篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的今年工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

今年工作计划8篇

今年工作计划 篇1

  是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务(工作)技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际,我们拟在以“建学习型班组,当智能型职工”活动为契机,“内外结合”培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将“建学习型班组,当智能型职工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立足当前,放眼未来,积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为饭店发展积蓄资源和砥练内力。

  二、目标和任务

  的员工培训以饭店发展和岗位需求为目标,切实提高职工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。

  三、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位技能。

  1.专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店职工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,继续输送部分中层干部参加旅游管理专业的.考证培训,使饭店管理工作日趋正轨。

  (2)总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优质服务的重要窗口,服务技能的欠缺和旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的服务技能和外语水平。今年我们将继续选派部分员工参加市旅委教育中心的外语b级证书的培训,并由获得合格证书的员工加紧对内各相关岗位员工的辅导培训,在条件许可的情况下,为他们提供练好外语会话的机会和条件。在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在工作培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。

  (3)针对饭店目前机修技术水平普遍不强,紧缺技工(高低压电工、制冷工)严重匮乏等状况,虽然工程部内部也已实行“万能工”传帮带的现场培训,但关键工种无论从技术实际还是安全因素考虑,都必须经过专业考证的培训。因此,今年拟外派二名工程部员工参加高低压电工、制冷工和电焊工的技术考证培训。

  2、新职工培训

  新进职工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,砥练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进职工进行循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后准予上岗。

  3、一专多能培训

  “建学习型班组,当智能型职工”是饭店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。(1)在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习,以提高服务水平。(2)在客房部一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。(3)在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工知识和dj技能,切实培养饭店工作必须的复合型人才。

  四、时间安排(见附表)

  希望各部门按此通知认真配合执行!

今年工作计划 篇2

  业务员在为公司开拓市场的过程中,应首先给自己定一个切实可行的目标,明确了目标以后,尽心尽力的去实施,努力去做到去完成,并且事后是否能达到预期效果,在和商家的沟通中,应采取灵活的方式,让商家消除戒备心理,拉近双方的关系,同时对谈话的内容产生兴趣,在保证有效沟通的前提下提高效率,谈话的内容应当简明扼要,让人听起来就知道你要表达什么意思,向商家传递什么信息,切勿罗嗦,不该说的话千万不要说。谈话之前应该注意切入点,不一定要把话说得很正式,注意对方的情绪和表情的变化,不要一味的说下去,要给对方留一些空间,有提问的机会,当对方比较忙的时候,可以换个时间再拜访,或是在一旁等待,也可结合实际情况直接切入正题。

  业务员应该学会独立思考问题,培养随机应变的能力,在遇到一些比较棘手或是突发的情况的'时候应该知道如何应对,从容冷静分析,避免浮躁,开展业务的过程中难免会遇到这样那样的问题,在遭到拒绝的时候,不应该轻易放弃,因为放弃你眼前的一个客户,有的时候就代表你放弃了他背后潜在的一个隐形市场,应该仔细分析总结,为什么会遭到拒绝?原因是什么?应该如何去做,是自己的态度问题还是自己的沟通方式有问题,是否需要换一种方式,多从一些角度考虑,一次不行多试几次,保证下一次能取得更好的效果。同时每个业务员都应该培养吃苦耐劳的、坚忍不拔的精神,受到挫折失败时学会坦然。

  在和商家的交谈中应该找个适当的时间递上自己的名片,一般是谈话刚进行的时候,同时每个业务员都应该准备一个小本子和一支笔,在对方有不明白的地方或是其他一些疑问的时候,自己知道的要尽可能的为对方解答,自己感到模糊或是不能确定的地方不要凭自己的想法和主观意识猜测回答,同时对方有一些什么意见或是建议,这些都应该记下来,承诺之后给予答复(结束后不要忘了让对方留下名片或者联系方式),回到公司以后寻求答案,必要的时候可以相互探讨。

  一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程,不要想着能一步登天,也不要想着马上能收到立竿见影的效果。因此,初步把业务过程分成以下几个阶段:

  第一阶段:电话营销

  通过电话联系业务,约定时间见面洽谈,新业务员会碰到许多客户的质疑,失败乃成功之母,第一次不成功,拜访第二次就不同了。

  第二阶段:走访商家

  分发报纸以及本人名片,让商家首先知道有这么一回事,同时了解一些基本信息,对相关信息进行记录。为客户做一套推广计划并且第二次拜访送给客户。这一阶段结束后,部分商家或许会主动找上我们。

  第三阶段:客户维护

  去和一些比较有合作意向的商家进行更深入的沟通,探讨市场,最后才讲到一些具体的事项,以及费用问题等。从而达到长期稳定客户,为自己和公司打下坚实基础。

  第四阶段:工作计划

  业务员要能够为自己制定工作计划,独立自主高效的完成相关方面的工作。(里面包括如何发展关系,牵线搭桥来和对方负责人建立关系)这一阶段持续的时间会较长,并且逐步的会有相当的商家愿意和我们合作。

  业务开展的任何一个阶段里都需要去多多关注相关行业的相关信息,往往掌握的信息越多越全面决策和行动才会更科学更可靠,对市场的变化应有相当的敏感度和较为长远超前的眼光。

今年工作计划 篇3

  我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

  xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

  一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

  年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

  二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

  今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的.状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

  三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

  年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

  四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

  沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

  五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

  如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

  但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

  xx年工作思路及措施

  一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

  二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

  三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

  四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

  五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

  汇报完毕。

  谢谢领导,谢谢大家。

今年工作计划 篇4

  XX年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将工作总结如下:

  一、认真宣传,抓好育龄妇女普查

  我社区积极开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的'计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的服务工作。此外,今年三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

  二、领导重视,完善计生管理机构

  社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任闫文科为组长,副主任张利花为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了责任感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

  三、注重落实,狠抓流动计生管理

  我们严格管理制度,明确工作职责,认真清理登记,全面进行查漏补缺,社区工作人员态度端正,服务热情,使流动人口

  管理工作收到较好效果。

  XX年我社区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难亟待解决,总之,社区流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们社区全体人员都有信心、有决心把流动人口管理工作做得更好。

今年工作计划 篇5

  一、学生现状分析:

  各年级学生从绘画的素质上看千差万别,有先天因素,有后天原因,有因地域不同而不同,造成他们对美术课兴趣的不同,所以,在课堂上的接受能力便有所差别。

  每个班的学生绘画水平参差不齐,优秀的可以作为较差的老师。年级差别产生的差距也很大,如年岁、个性等方面都要因其特点加以控制、掌握,去耐心引导、调动其潜意识及思维的积极性,努力使横向、纵向所造成的差距缩短,提高每个学生对美术课的`兴趣。

  二、教学目标:

  (一)低年级段

  1、能够对色彩有进一步的认识,并能运用彩笔画出富有儿童特点的作品。

  2、学会简单的手工制作,培养其动手制作的兴趣。

  3、能够从优秀的儿童作品中吸收一些营养以补充自己,让学生自己主动了解作品的题材及内容的安排,锻炼其欣赏能力及水平。

  4、能够尝试运用不同的绘画工具进行绘画创作,从中感受不同的美。

  5、让学生能够尝试进行比较喜欢的主题创作画。锻炼学生的想象能力及创作能力,给学生一个自由想象的空间。

  (二)中高年级段

  1、让学生自行欣赏中外名作,提高学生的欣赏能力,审美水平,学习优秀绘画技巧及绘画形式。

  2、通过各种形式的绘画,锻炼学生的绘画、技能、表现能力、掌握多种形式的绘画技巧。

今年工作计划 篇6

  XX年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路,以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向,以创建畜牧大县为契机,以大力发展现代畜牧业,强化部门服务为着力点,以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口,锐意改革、开拓创新,推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏(笼)分别达到39.4万头、0.7万头、2.1万只和124万只,与上年同期对比分别增加58.2%、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到16.1万头,占总出栏量的40.8%。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%,进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系,各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下:

  一、上半年工作总结;

  (一)强化抗灾救灾落实,积极应对自然灾害

  1,元月份以来,我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害,全县因灾死亡生猪1006头,牛235头,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米,茶树1—2级冻害2万亩,3级以上冻害1万亩,柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特 产业造成重大经济损失。灾情发生后,我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户,积极开展抗灾救灾工作;一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门,共争取救灾资金76万元,并在第一时间将资金发放到各受灾户。

  2,四川发生特大地震的消息发布后,局党委迅速在畜特系统发出“一方有难,八方支援,向灾区人民献爱心”的.倡议,共募集捐款17170元。

  (二)强化政策资金兑现,驱动畜牧生产发展

  1,全县共拿出218.5万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励,调动了广大养殖户的积极性,推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前,全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户,已建成投产的有40户49栋栏圈,在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈(九集、清河、武镇、城关)和山区三个山羊标准化养殖示范带(肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线)正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户,100头规模的242户,300头规模的135户,1000头规模的72户,3000头规模的29户,10000头规模的2户,规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上,全县现有5头以上养牛大户120户,10头以上的养牛大户36户,30只以上养羊大户327户,50头以上养羊大户210户,1000只以上肉禽养殖大户75户,现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户,规模养殖出栏(笼)量占全县出栏(笼)量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。

  2,今年3月,开展了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目资金拨付(260万元)工作,并申报了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目(建设单位5个,国家投资260万)。

今年工作计划 篇7

  (一)、设计工作

  1、饮用水工程

  我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。

  2、水库保安工程

  我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

  3、小流域综合治理工程

  我所下半年承接的'小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程,目前两项目均以开始设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行“八项禁令”,提升设计所的形象。

今年工作计划 篇8

  一年来,在区委、区政府、区农林局部的正确领导下,在街道管委会的直接领导下,经全局干部的共同努力,圆满完成了本年度的各项工作。现将XX年的工作总结和20xx年的工作计划报告如下:

  一、 XX年的主要工作

  农林业工作完成情况

  (一)粮食完成情况

  1、小春面积完成情况

  XX年全街道办小春粮食面积计划11800亩,其中小麦3500亩,大麦4200亩,蚕豆1100亩,豌豆3000亩。实际完成13300亩,其中小麦完成4000亩,大麦完成4700亩,蚕豆完成1600亩,豌豆完成3000亩。XX年小春粮食总产计划2700吨,实际完成3000吨。

  2、大春面积完成情况

  粮食总播面积计划17000亩,其中水稻计划面积1000亩,玉米计划面积13000亩,薯类1500亩,豆类1500亩。实际完成17200亩,其中水稻完成1000亩,玉米完成13000亩,薯类完成1700亩,豆类完成1500亩。

  3、措施完成情况

  完成优质稻种植1000亩,配方施肥1000亩;玉米配方施肥13000亩,薅锄、施肥二道13000亩。

  4、烤烟完成情况

  完成烤烟种植7700亩,种植农户10个居委会42个村民小组。完成烤烟烟叶收购XX0担,共100万公斤。

  (三)蔬菜生产

  1、截止10月,蔬菜种植面积完成16253亩,共完成蔬菜产量2.9839万吨,产值4215.29万元。

  2、通过辖区内农业龙头企业的积极带动,以公司+基地+农户+连接市场,在交通、水利条件较好的自然村发展品质优良商品率较高的优质鲜销蔬菜5000亩,主要以叶菜类、瓜类、甘蓝类、茄果类为主。

  3、建立标准化蔬菜生产示范基地500亩,并建立健全了食品可追溯的操作规程,确保蔬菜的安全、放心无污染。

  4、截止10月,蔬菜农残检测共完成农残检测样品1363个,经过认真抓农残检测工作,全街道办各居委会送检样品无一超标,确保了消费者的身心健康和生命安全。

  (四)花卉、园林生产

  全年花卉种植650亩,其中盆栽花卉130亩,经济效益十分显著。园林苗木种植3229.5亩,以滇柏、榕树、山玉兰、云南樱花、四季海棠等为主。

  (五)农机管理

  1、完成农机检审253辆,其中新车落户17辆。完成农机驾驶员驾驶证培训25人。

  2、积极配合交通安全管理部门,切实做好辖区范围内的农机安全管理工作,广泛宣传农机安全知识、政策法规,构建和谐、平安西翥。

  (六)农村能源建设

  1、计划完成一池三改50座,节能改灶150眼,沼气综合利用农户培训250人,沼气综合利用试验示范250亩,示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。计划完成安装太阳能热水器100台。

  2、于XX年10月20日止,共完成沼气建设25座,占计划完成数的50%。节能改灶50口。占计划完成数的33%。完成沼气综合利用农户培训150人,沼气综合利用试验示范250亩,示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。太阳能热水器安装还在审批过程中。并按时按质完成统计报表的上报工作。今年的沼气建设主要集中在陡普鲁村的大麦地、窝拖裸、蚂蝗箐三个小组。

  (七)土地流转工作

  为响应省、市、区对农村土地流转工作要求,积极召开全街道办关于土地流转工作安排、协调会议,宣传发动和鼓励广大群众对承包土地进行有效流转,提高土地利用价值,增加农民经济收入。截止XX年10月,今年共流转土地20xx亩,430件。

  (八)林业工作

  1、共完成植树155740株,具体为:厂口片区75000株,其中瓦恭社区禹都店小组大龙潭55000株、厂口社区小清塘XX0株;树种美洲黑杨。沙朗片区80740株,其中龙庆社区17600株、陡坡社区7940株、东村社区10200株、三多社区10000株、大村社区17900株、桃园社区17100株。树种滇朴、柏树、桃、梨、核桃、樱桃。

  2、全街道办的林权改革工作,完成11个居民委员会的全部外业勾图和内业电脑录入工作。按宗地数统计,共有2391宗林地进行了电脑录入。完成均山302725.312亩,其中公益林225657.702亩;商品林67565.8亩,总体均山率95﹪。退耕还林508户,1000亩。共下发林权证3376本;股权证9750本。真正实现了“山定权、树定根、人定心”的目标。据不完全统计目前,已种下桃、梨、板栗、花椒、樱桃、杨梅、核桃等经济果木林14万余株,为增加广大群众的经济收入奠定了基础。

  3、至今为止,全街道办核桃种植面积已达18875亩。我们认真做好历年种植的核桃的培育和管护工作,确保我处核桃产业的发展和壮大。

  4、全年共砍除云南松小蠹虫危害病株400多株,华山松喷药防治蚜虫500亩,同时认真加强对12个森林有害生物监测点的监测人员的管理工作。

  5、认真做好1000亩退耕还林补植工作,确保抚育出成效,保长远,巩固退耕成果。

  6、城镇绿化,对已建成的6个小游园(厂口政务中心、笼子山、高村小组、陡坡、桃圆、沙朗派出所)进行增绿,种植树木XX株。新增园林绿地面积151亩。其中新增道路绿化36000株。家庭庭院种植花草10万株、盆。新增单位附属绿地及居住区绿地800平米。

  7、水系、道路绿化,完成水系缺株断行绿化16000余株;完成道路缺株断行绿化1000株。

  水利工作完成情况

  (一)水利基本建设

  1、XX年,我街道办经区政府立项的水利建设项目共1件,白秧木箐水库除险加固工程,该项工程总投资452.5万元。截至目前为止,工程正常施工。

  2、完成辖区内200小水窖建设。

  (二)滇池保护工作

  西翥滇池保护管理工作按照五华滇管局的相关要求进行开展,动员和组织广大群众积极参与生态环境保护和建设,促进当地生态保护和建设,提高群众生态道德意识和环境保护意识。

  (三)防汛抗旱工作

  在区防汛抗旱指挥部的指导下,按照年初签订的〈〈防汛抗旱目标责任书〉〉的相关要求,紧紧围绕安全第一,常备不懈,以预防为主,全力抢险的.工作方针,全面落实任务措施,提高认识,加强领导。为此,西翥成立了由办事处主任兼任组长,分管副主任兼任副组长的防汛抗旱领导小组,成员由相关领导及工作人员、各社区居委会主任组成。各村委会也相应成立了防汛领导小组及防汛应急抢险小分队,有力地强化了我办事处的防汛抗旱机构。办事处领导小组与各社区居委会签订了防汛目标管理责任书,进一步明确了责任,严格奖惩制度,层层抓落实,确保了各项防汛抗旱措施落到实处。相关抗旱应急工作如下:

  1、由五华水务局派送一辆抗旱应急运水专车针对辖区内严重缺水的五个自然村进行送水,平均每天每个自然村送1-2车。

  2、在抗旱期间为寻找水源,新建四眼深水井,分别为蚂蝗箐居民小组深水井,初步设计井深为400米,出水量大于等于300 m3/d;花坡村居民小组深水井,初步设计井深为500米,出水量大于等于300 m3/d,;小村居民小组深水井,初步设计井深为450米,出水量大于等于300 m3/d;东村居民小组深水井,初步设计井深为350米,出水量大于等于300 m3/d。以上深水井钻井结构为:开孔口径 200毫米,下泵段管径168毫米,长度视地下水水位变化情况定,终孔口径 110毫米,中间段口径视地质情况和施工情况定,全井下套管或滤管护壁。四眼深水井合计工程量为1700米,合计工程总价款为壹佰柒捌万元(1,780,000.00元)。

  3、四件抗旱应急工程,分别为新民社区秧草塘居民小组抗旱应急工程,新增抗旱水源,配套建设抽水供电设施和管网;龙庆居委会头村、二村、独秧田抗旱应急工程,安装管网10公里;中魏家居民小组抗旱应急工程,续建,安装管网3公里;桃园社区沙靠抗旱水源工程,小闸坝塘改造。四件工程合计投资壹佰贰拾万元(1,200,000.00元)。

  4、完成抗旱应急相关报表,配合上级相关部门完成行情调研等工作。

  (四)小型水利体制改革相关工作

  完成西翥辖区内11个社区居民委员会小坝塘293个、小水池824个、小水窖1753个、小水沟24条、抽水站21座、机电井2座、输水管道40件及32900米小型水利体制改革初步申请表的填写。

  (五)水库坝塘生态净化塘建设相关工作

  完成没底坑水库“三池”建设相关工作。完成三多水库生态净化塘建设选址、土地协商等工作。

  (六)水库坝塘管理相关工作

  完成辖区内小(二)型水库应急预案的制定,加强水库坝塘管理,目标责任到个人,及时上报水库、坝塘蓄水及其相关情况。

  (七)全国第一次水利普查相关工作

  完成水利普查初步普查表的填报。

  (八)水土保持工作

  在坚持贯彻"谁造成水土流失,谁负责治理"原则的同时,充分调动各方面开展水土保持生态环境建设的积极性,通过财政拨款、群众自筹等渠道多方筹措资金,由过去的国家单一治理转变为国家、个人、企事业单位、社会团体共同参与治理。

  畜牧兽医工作完成情况

  经过XX年1月1日至XX年10月31日经过10个月坚持不懈努力完成情况如下:西翥街道办猪存栏85000万头,口蹄疫累记完成免疫注射85000头,免疫率达100%;牛存栏5000头,口蹄疫累记完成免疫注射5000头,免疫率达100%;羊存栏16000只,口蹄疫累记完成免疫注射16000只,免疫率达100%;鸡存栏18万只,高致病性禽流感累记免疫18只,免疫率达100%;其它疫病也进行了免疫,蓝耳病累记防疫完成7600只、猪瘟完成7854头、伤寒完成60000头、猪肺疫完成50000头、牛出败完成3000头等做了大量免疫工作。

  在场地检疫中,西翥街道办设了三个点:陡坡、东村、桃园。从XX年1月到现在共检疫西翥出栏肥猪2500头,有效防止了病、死猪在鲜肉市场的流通,保障了市民肉食品的食用安全,为昆明市的放心肉工程做贡献。

  二、取得的经验和存在的问题

  (一)主要经验

  针对严重的旱情,西翥街道办党工委及时采取强有力的措施全力抗旱。一是统一思想,坚定信心。先后几次召开抗旱工作紧急会议,进一步统一全西翥干部群众“先保人畜饮水”的思想,坚定了全街道办人民全力抗旱和战胜旱灾的信心和决心。二是加强领导,强化责任。街道办党工委研究,实行领导分片负责,把各项责任细化到每位领导和部门,加强督促巡查,使抗旱工作责任更加明确,措施更加有力,成效更加明显。三是加大投入,全力支持抗旱。采取政府补助、部门支持、村组和群众自筹、干部职工捐资等办法多渠道筹措抗旱资金,所有干部职工全部走出机关,深入生产一级帮助群众抗旱,与农民共渡难关,确保把旱情带来的损失降到最低限度。四是严格抗旱资金管理和使用,严禁任何人或任何地方挤占或挪作他用,确保了专款专用。

  (二)存在的问题

  我街道办事处存在的主要问题是:

  1、降雨时空分布不均匀,水资源分布极不平衡,产水供水时间不一致,蓄水工程老化失修,病险水库多,蓄水严重不足且引水工程存在渠系不配套等,造成引水渠倒塌淤积严重,水量浪费严重;

  2、我街道办由于财政资金短缺,水毁工程修复经费不足,抗旱经费投入严重不足等问题存在。致使水利工程及水源点工程建设滞后,集体经济薄弱,基础设施不健全,农户无力抗御自然灾害,耕作质量粗泛。另一方面办事处、居委会防疫员工资、补助较少,年年防疫、技术推广的任务又很重,影响防疫员的生活及工作积极性。

  3、群众素质普遍偏低,思想观念落后,商品意识不强,农产品品质低下,难以形成商品、占领市场。

  4、由于我街道办经济作物品种单一,土地面积少而且分散,不能形成产业化、规模化生产,加之粮食作物生长周期长,受自然环境诸多因素制约,风险大、投资高、收益不明显,致使农户管理粗泛,影响土地的产出率,难以适应市场经济发展的需要。

  5、林改后部分林地还存在着所有权与使用权分离的状况;林改后农户对林地流转意识不强,重视程度不够,对如何提高林业产业收入办法不多、措施少;林改确权到户的林地大部分是荒山,开发利用价值不高,农户开发林业产业的可行性项目少,想开发但缺少启动资金;林改后需要进一步的政策和措施的引导和扶持,才能更好地发挥林改的作用,真正达到林改的目的和要求。

  6、由于林木生长速度较慢,林业生产周期较长,社会效益和生态效益得不到应有的重视,林业的投入与发展不协调,投资渠道不畅,直接制约了林业生态建设与发展,生态效益得不到很好的发挥。

  三、20xx年及今后五年的工作计划

  根据我街道办事处的实际情况应采取以下工作计划:

  (一)大力发展水利事业,以水制旱,巩固现有灌溉工程,扩大灌溉面积;合理开发地下水源解决部份农田灌溉及人畜饮水困难;加强抗旱水源建设发展集雨节灌工程;修建集雨水窖,解决分散农户人畜饮水困难和部份旱地抗旱用水;尽快完成三多水库“三池”建设;加速完成XX年小水窖补助款的兑现,及XX年小水窖建设任务;努力协助完成白秧木箐水库除险加固工程相关工作。

  (二)进一步加强水库坝塘管理人员的管理,加强水库坝塘管理,努力完成蓄水计划。

  (三)加强对秋收秋种的宣传发动工作,使广大群众充分认识抢收、抢种的重要性,做到应收尽收,颗粒归仓。

  (四)积极争取省、市、区各相关部门的资金和技术支持,以“绿证”、“农函大”等资源建立健全的沙朗科技示范培训基地,对农民进行各种实用技术培训,提高农民的生产技术、技能水平,为各村培养出一批服务于本村的乡土科技人才,逐步提高劳动者素质,增强其在市场竞争中的应变能力,促进西翥农业的科学健康发展。

  (五)按照高产、优质、高效、生态、安全的总体要求,高起点、高标准、高品位地规划农业结构调整。整合现有高效农田,以点带面为示范,因“市”利导,大力发展特色蔬菜,扩大订单蔬菜的种植面积。

  (六)协助金源集团完成3000亩种植基地的落实。

  (七)积极争取区委、政府的大力支持,建立健全农业科技服务体系,深入群众、深入实地,和广大老百姓广交朋友,倾听群众心声,多渠道、全方位服务农民。引导农民转变意识,从传统农业中解脱出来,改变传统耕作方法,大量引进新技术、农业龙头企业,带动全处广大农民调整农业产业结构,发展观光农业、休闲农业。

  (八)完成上级各部门下达的相关工作。

  四、对区政府及上级职能部门的工作建议

  针对客观存在的问题,建议区政府及上级职能部门加大对西翥街道办事处农业、林业及水务相关工作的资金投入及政策扶持,西翥农林水局将一如既往地认真做好涉农的各项工作,为西翥经济、社会全面发展作出积极的贡献。

【今年工作计划】相关文章:

篮球工作计划03-06

协会工作计划03-09

监控工作计划02-24

个人的工作计划02-24

网站工作计划03-03

中餐工作计划03-03

销售的工作计划03-12

酒吧工作计划11-13

家访工作计划11-14