工作计划

时间:2022-01-12 10:04:27 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划汇总五篇

  时间是箭,去来迅疾,又解锁了新的工作,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】工作计划汇总五篇

工作计划 篇1

  20xx年我委将根据县委、县政府的统一部署,扎实推进开发区各项工作。主要经济目标为:工业总产值确保达到112亿元、力争达到120亿元。固定资产投资实现县政府下达的任务。招商引资引进2个亿元以上项目、完成8000万元引资任务,新增规上企业2家以上。

  (一)突出推进招商引资

  1、坚持招商引资主线不动摇,充分发挥领导招商、专业招商、以商招商的主渠道作用,力争在引进项目的质量、规模、效益上形成突破,在独立引资上确保引进2个亿元以上、完成8000万元以上工业项目引资任务。

  2、突出围绕童装城项目开展招商,同时配合做好基础设施配套建设的服务工作。

  3、推进大道综合服务区产业招商,争取引进管理先进、资金实力雄厚的省级以上商贸服务业百强企业和金融等第三产业入驻综合服务区。

  4、坚持招工与招商并重,突出做好申洲公司招工工作。

  5、抓项目履约。对工业企业供而未用、用而未尽闲置土地厂房,配合相关部门依法采取协议或定向转让、收储等多种方式盘活闲置土地,切实提高土地利用效率。

  (二)扎实做好安商服务

  1、调整和充实安商服务领导小组班子和成员,建立健全安商服务考核机制,严格兑现奖惩,以进一步整合派驻单位相关人员的资源优势,形成合力,为企业提供更有效的服务工作。

  2、高度重视企业欠薪和劳资纠纷的调解工作,突出做好企业解困、稳控工作。积极协助做好越宜黄酒、精泰特钢的资产重组工作。随时走访了解企业欠薪情况,创新方式,打组合拳,努力形成化解纠纷的长效机制。

  3、充分利用融资担保平台优势,努力为好的成长性企业解决融资难题,确保企业的稳定生产。

  4、积极协助做好项目建设用地的相关对接协调督促工作,及时做好群众安置小区具体工作。

  (三)安全生产常抓不懈

  1、坚持预防为主。全年邀请相关职能部门组织全方位的安全生产大检查不少于两次,并有针对性地确定和督促落实整改措施,确保区内工业企业和建筑工地安全生产的稳定形势。

  2、定期召开全区安全生产工作会议,要求各企业均签订安全生产工作责任状。开展好安商人员和企业安全生产责任人相关安全生产知识培训工作,建立企业安全生产专门档案。

  3、继续做好安全生产标准化建设工作。

  4、扎实做好防洪保安工作,确保企业安全度汛。

  (四)着力推动转型发展

  1、及时完成十三五规划工作和大道综合服务区控规工作。根据县城总规修编情况,科学完善开发区总体发展规划,完善主导产业等专项规划。

  2、大力引进以战略性新兴产业为先导的高新技术企业,鼓励入区企业加大研发投入,提升传统产业信息化、自动化水平。

  3、建立健全公共服务体系。大力协助科技创新中心和科技孵化器等平台建设,力争引进有实力的科技企业,创建开发区科技产业园,为中小企业提供自主创新的场地、仪器、设备和技术人才等支持,帮助企业提高技术水平,进一步增强开发区自主创新能力。

  4、做好大道综合服务区配套建设,为推进开发区服务性行业的入驻提供条件,逐步提升服务业在开发区经济中的比重,促进开发区产城一体化协调发展。

  5、进一步完善平台功能建设,及时做好市政设施检测和维护工作,重点推进长青路道路建设工作。

  (五)重点推进产业升级

  1、健全服务体系,提高企业创新能力。一是完善技术服务体系。大力引进和培育各类科技中介服务机构,鼓励有条件的企业建立研发中心或技术中心。鼓励相关企业共建研发中心,共享成果。加快推进品牌战略和技术标准发展战略,鼓励发明创造和专利技术申报。增强科技企业和科技人员的知识产权意识,加强知识产权管理,加大保护力度。二是强化部门服务体系。提请各相关职能部门从政策、信息、项目、审批和资金等方面加大对企业的支持力度,推动企业自主创新。

  2、注重扶优扶强,积极扶持中小企业做大做强。实行分类指导,扶持企业做大做强。加强纺织产业政策引导扶持,努力建成“纺织”百亿产业。实施大企业、大集团培育计划,支持申洲针织、联河米业、亮亮纺织、索维机电等企业做大做强。对现有企业进行摸排,培育成长性好的`小企业做大。大力扶持申洲针织公司,通过设备升级、科技创新、管理升级推进产品转型,在3年内,完成二期750亩的“申洲国际服装工业园”建设。支持申洲针织()有限公司建设成为华东地区最先进、最现代化的特大型针织服装研发生产出口基地。

  3、坚持育引并举,为产业升级提供人才支撑。树立“招人才和招商同等重要”的观念,大力做好人才引进培育工作。一是大力实施“招才引智”工程,支持企业创新人才引进方式,以自主创新为载体,加强校企合作,广泛吸引各界优秀人才到企业工作,解决企业发展中的“人才短板”问题;二是做好“人才培养”工程,根据产业发展需求,要求并协助企业有计划地输送技术人员到大专院校、科研院所和高新技术企业深造、学习。聘请专家学者和科技界精英,对开发区企业管理者和科技人员进行科技创新和管理知识的培训。通过“送出去、请进来”等形式,加强企业科研、生产一线创新人才和高技能人才的培养,为企业自主创新提供人才保障。

  (六)继续夯实党建基础

  一是进一步夯实工作基础。从党组织建设、阵地建设、党组织负责人能力素质提升和党员教育管理等方面夯实工作基础。二是着力抓好企业党组织服务平台建设。继续深入开展“三岗”评选和党员公开承诺、践诺工作;扎实推进服务型基层党组织建设,积极推进党建创新。三是强化对非公党建的督查指导。四是充分发挥工、青、妇等群团组织作用,多措并举关爱职工,活跃职工生活,丰富企业文化,促进园区和谐发展。

  (七)务实推进廉政建设

  认真落实党要管党、从严治党要求,充分发挥党工委在开发区党风廉政建设中的主体责任。一是加强宣传教育,扎实推进廉政文化建设。二是强化监督检查,确保党纪刚性约束。三是强化源头治理,推动惩防体系建设。认真落实一岗双责,继续推进党、政、事务公开和预算管理工作,严格按制度管权、管人、管事,进一步树立开发区为民、务实、清廉的良好形象。

  (八)认真推进作风建设新常态

  一是进一步深入贯彻落实中央八项规定及省委“三十条”、市委“二十六条”、县委“二十四条”具体规定,坚持“四枫”问题常抓不懈,积极推进机关作风与效能建设。二是按照分工协作的原则,突出抓任务分解、工作落实和问责考核,确保每一项工作责任到人和工作推进的时效性。坚持开展机关学习和作风建设督查工作,不断强化机关管理,有力推动全体工作人员在岗、在干、在行,更好地服务于开发区发展。

工作计划 篇2

  为切实规范我镇远程教育工作,提高资源使用效率,提升教师资源整合能力,促进远程教育工作再上新台阶,积极落实远教资源“面向学生、走进课堂、用于教学”的要求,特制定本计划。

  一、指导思想

  本学期,我镇远程教育工作将以“教育信息化促进教育现代化发展”为指导思想,突出远教设备规范化管理、远教资源有效化应用;紧紧抓住“整合”这个核心,努力调动教师应用远程教育资源的积极性,加强教师培训,切实落实“优质资源共享,远教设备辅助”的应用目标,提高我校教育教学质量。

  二、主要工作

  (一)、管理工作

  1、加强组织领导,明确责任。远程教育工作必须摆在学校工作的突出位置,纳入学校工作计划,落实到课堂教学之中;加强组织领导,严格落实校长为第一责任人的职责,积极成立以学校校长为组长、分管教学的副校长为副组长、管理教师为技术成员、骨干教师为应用成员的组织机构;做到分工明确、责任到人。

  2、强化管理,规范档案。

  (1)加强设备、资源管理,落实管理教师职责。各学校要完成远程教育设备的规范、安全管理;做好防尘、防盗、防火工作;加强设备的系统安全工作,管理教师要定期拷贝升级后的杀毒软件,定期杀毒;严禁拷贝安装与学校工作和课堂教育教学无关的其他程序或文件;管理教师要严格按照上级文件要求,完整接收中央电教馆资源和有选择的接收资源,并能结合工作实际,以方便教师浏览、查找资源为出发点,进行资源整理。并对特别有指导意义的教学资源要刻录成光盘,进行归档。

  (2)加强远程教育资源应用管理,落实校长职责。中心学校将将对各学校远程教育工作进行月度考核,并作为年终考核各学校的重要指标之一。各学校也要加强对教师、管理人员应用远程教育情况的月度考核,并认真保存考核资料。同时,学校要建立健全有效机制,不断提高学校教师应用远程教育设备的积极性。各学校要切实做到把预算经费的10%用于远程教育工作之中,以多种形式、多种方法激励学校教师应用兴趣,并建立长效机制,逐步形成“应用光盘教学很正常、不用反而不习惯”的氛围。加强远程教育教研制度建设,严格按照中心学校《停前镇中心小学远程教育考核制度》组织开展远程教育教研工作。

  (3)加强远程教育光盘资源建设,落实课堂教学需求。各学校在落实远程教育资源教学的同时,要十分重视光盘资源建设,有效利用下载的远程教育配套资源进行视频刻录,并采取自购、复制、录像等多种形式建设光盘资源,以利于光盘教学的正常顺利开展。同时,要抓好光盘的管理、借用工作,防止光盘划伤或丢失,并对优秀的课堂教学资源要做好归类存档工作。

  (4)加强学校各项工作与远程教育资源的整合力度,落实优质资源共享的要求。各学校在落实远程教育工作中,要注重将远教资源与少队、政教、教务、教研、安全、德育、教师培训、为农服务、专题教育等活动有机结合起来,统筹安排、规范应用。要抓好各项活动开展过程中的监督检查工作,防止有课表但不上课、有计划但不开展的情况发生。

  (二)、应用工作

  1、加强光盘教学应用,加大光盘应用普及力度。本学期,远程教育资源应用的目标是:普及光盘教学,积极开展远程教育资源教学;各学校要加强以“课件”、“小班课堂实录”为主的光盘教学尝试,从中发现、探索出应用的.一般规律,加大校本教研力度,提高光盘教学的课堂质量。

  (1)使用前,教师必须熟悉和把握光盘资源内容、结构、设计思路,将光盘播放与课堂讲授有机结合,组织好教学,积极改进教与学的方法和过程。

  (2)应用中教师要根据教学的要求和学生的实际,采取合适的方式运用教学光盘,并处理好光盘里的教师、光盘里的学生、当地教师、当地学生四者之间的关系,组织好教学。

  (3)教师应通过教学光盘的运用,学习先进的教育理念和方法、改进教学,提高业务水平;教师应注重帮助学生通过教学光盘材料,扩大他们的知识面,激发学生的思维。

  2、推广远程教育资源应用,促进远程教育资源与学校各项工作的有机整合。远程教育资源内容丰富、形式多样,学校必须高度重视、充分挖掘其内在价值,采取得力措施,将资源应用落实到学校的各项工作中去。

  (1)积极开展以“专题教育”资源为主要内容的教师培训,认真组织教师学习先进的教育理念和方法,开展对多媒体教学、资源整合的教研活动,提高教师的教学水平。

  (2)结合优质资源,加强对学生思想品德、卫生、法制、安全、环保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月开展一次。

  (3)紧密联系学校政教、少队、教研、教务等部门,积极开展利用远程教育资源进行相关内容的活动,做好各种记录和档案资料。

  3、大力开展基于远程教育工作的教研活动,认真探索有效的教研方式,积极寻找、发现运用远程教育资源中存在的问题,通过行之有效的教研工作,解决实际问题、摸索应用规律,创新应用方式,提高教学质量。

  (1)加大本校教师、各校教师之间的交流与研讨活动;探索运用“小课题”研究的方法,对远教资源应用有针对性的进行研究。

  (2)加强教学设计的规范、完整书写力度,严把课前设计关,必须明确选择远程教育资源在解决本课重、难点中的作用;深入学习光盘里的教师组织教学的方法和处理重难点的设计思路,有效的进行四种关系的处理。强化教学反思和教学后设计,逐步形成以“反思”促进步、以“教学后设计”促提高的氛围。

  (3)加强学科资源整合力度,积极尝试各种课件资源的整合和再创造,鼓励教师制作适合本校实际的课件,形成学校资源。中心学校要利用网站资源,加强各校在优秀学科组合教案方面的组织、整理、发布共享,促进学校各学科实际教学质量的提高。

  (三)、培训工作

  1、加强教师信息技术素养培训,切实提高教师应用信息技术、多媒体资源进行教学的能力和水平。以各学校管理教师为技术指导,用全国农村中小学现代远程教育工程项目应用培训光盘为蓝本,各学校要广泛开展教师应用远程教育资源的技术培训,扎实进行远程教育资源浏览、DVD遥控器的使用训练,努力达到80%的教师会用远程教育资源教学、100%的教师能用光盘教学的要求。

  2、广泛开展光盘教学应用培训,打造有特色的教育。结合黄梅镇教育局《小学英语空中课堂教学应用培训》的有关要求,我校将积极开展培训,力求达到提高教师光盘教学设计的规范化、完整性书写,掌握光盘应用的一般方法和模式。优化教学资源,提升各边缘农村中小学的英语课堂教学质量。

  3、积极开展远程教育资源应用培训工作。要在县教育局远程教育培训第一期各校一到两名的骨干老师的基础上通过集中和帮带两种培训模式,通过学习,掌握应用光盘、远程教育资源的一般方法和模式,提高教师应用资源的能力和效益。

  4、加强资源整合培训,尤其要重视光盘课件和配套课件(如生字卡片、小黑板、自制的PPT课件)的整合、信息技术与学科教学的整合。提升课堂效益,提高教学革质量。

  三、落实措施

  1、各学校要建立远程教育月考核制度,实行考核和各项工作月报制度,严格对教师应用远程教育资源进行考核、监督,并与教师年终考核、评优选先紧密挂钩,做好考核考评记录。

  2、各学校必需保证预算经费的10%用于远程教育工作之中,加强考核激励机制,落实校长职责、管理教师职责、学科教师职责。

  3、加大基于“远程教育资源应用”的教研、交流、培训活动,落实以训促用的要求。

  4、中心学校每将对各校远程教育工作进行月度考核,并把月度考核同年终考核结合起来,对各学校进行总结性评定。

  四、具体安排:

  2月:撰写计划,安排开学初的各项工作,如远程教育教学计划、教学课程安排表,教师远程教育培训计划等。

  3月中旬:开展基于“远程教育资源”应用培训活动。具体计划在停前镇中心小学举行,对各校远程教育骨干教师进行基本应用技术培训。

  4月下旬:开展“远程教育资源应用优质课”评比活动。

  5月份:继续开展“远程教育资源应用优质课”评比活动,进行一次应用管理、档案建设检查。

  6月份:开展“远程教育资源应用”培训活动。计划在停前中学多媒体教室组织一些优秀教师进行利用远程教育资源提高课堂教学质量的具体案例。

  6月底:各校进行总结,中心学校组织专班进行远程教育的各项档案进行检查。

工作计划 篇3

  采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下:

  一、全年工作总体思路和工作目标

  依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。

  具体工作目标:

  1、加强物资采购的计划性,与市场部、物资、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大物资与设备的催交力度,确保各重要物资,设备供应。

  2、合理计划采购物资,在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨,在本年度,采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购,降低成本。

  3、与供应商建立一种和谐的关系,促进供求双方交易的顺利完成。

  二、工作措施

  一是完善制度,做到透明采购。

  通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同时保证工作进度。实施公6a8a.com开透明的采购策略后,根据市场的变动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的采购。

  二是加强成本控制,提高采购效益。

  采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分点。同时调整部份工作程序,增加采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益,提高企业利润。

  三是加强采购管理,搞好与供应商的协调。

  进一步加强对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来,既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的`短期利益,谋求共同长期的健康发展,从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

  四是加强团队建设,搞好人力资源管理。

  组织部门人员进行培训,使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证对材料、设备有效的追踪,并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。预计我公司这一年度生产销售量将会有所增加,因此要在适当时间与人力资源部一起招聘新员工。

  三、目前存在的问题及解决办法

  目前,采购部存在的问题主要有以下几点:

  一是物资采购缺乏计划性。有的部门对购买的物品不及时申报,导致有的物资紧缺;有的部门则收购太多,造成浪费。

  二是公司对供应商付款不按合同和计划执行。由于公司物资采购存在着较大的分散性和随意性,加之资金有时短缺,对于很多的供应商,有时付款不按合同和计划执行,造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优惠和优良的服务。

工作计划 篇4

  一、专业发展状况的自我分析,自我提高工作计划

  1、优势:本人工作认真负责,虚心好学,积极投身课题研究,大胆进行教育教学改革,努力走在课改的前列。同时,本人能善于总结教育教学中的得失,形成自己的教学风格。

  2、不足:本人在课余学习先进教育理论方面的时间花得较少,这样就有碍于进一步提升自己的理论水平及专业发展。

  二、专业发展计划

  1、师德:本人热爱和忠诚党的教育事业,有着强烈的事业心与责任感,关心和爱护学生,为人师表,教书育人。本人能严以律己,宽以待人,任劳任怨,始终以学校的'大局为重,承担学校分配的各项任务,当学校需要我时,能毫无怨言,即刻全身心地投入到学校的工作之中,充分发挥了一位骨干教师的作用。在今后的工作中,本人会继续以其他优秀教师为榜样,进一步提升自己的人格魅力,努力使自己成为一名让校领导、家长、学生。

  2、教育教学:在教育教学中本人坚持以人为本,坚持学高为师,身正为范,以自己的人格魅力感染学生,熏陶学生。在长期的教学探索与实践中积累经验,逐步形成了自己的风格。在今后的教育教学工作中,继续研究学习一些先进的教育教学理念,充分发挥骨干教师的作用,做一位家长与学生心目中的好老师。

  3、读书计划:学习国内外先进的教育教育理论及科普教育教学理论。

  4、科研:有经验文章在学校以上层面交流。

  三、专业发展的期望

  (一)、教学:1、上好每一堂课,使学生学有所获,学有所得,为终身发展奠定扎实的基础。2、与青年教师交流教学经验,共同提高。

  (二)、教研:2、积极参与“校本教研”积累经验,积极研讨课改各年段科普活动计划的制定与完善。

工作计划 篇5

  在护理部指导下,以深化优质护理服务为核心,现制定我科20xx年护理质量管理工作计划:

  一、修订我科护理质量管理与控制指标体系

  根据护理部下发的20xx年护理质量管理工作计划,修订我科护理质量指标,由临床护理质量指标、专科护理质量指标、护理工作质量指标3部分组成。科室成立6个管理小组,各小组每月制定小组工作计划,定期检查、记录,每月第二周四进行反馈和总结分析,并提出可行性改进措施。

  (一)临床护理质量指标

  根据护理部制度的11个临床护理指标,按照环节质量检查标准,目标为各项指标达90%。本年度重点监控以下指标:

  1、院内压疮发生率:低于0.5‰

  2、非计划拔管发生率:低于0.3‰

  3、医生满意度:大于90%

  (二)专科护理指标

  根据手术室护理安全质量目标,修订专科质量指标

  1、安全、正确留置手术标本率:等于100%

  1、手术部位标识正确率:大于98%

  2、三方核查执行率:大于98%

  (三)护理工作质量指标

  根据护理部下发的护理管理工作计划,我科建立无菌物品管理、腔镜器械清洗、术后器械数量正确、器械物品清点正确、引流管检查、巡回护士工作质量等6个护理工作质量指标。根据指标和护理工作要求,修订环节质控标准。科室重点监控以下指标:

  1、器械物品清点正确率:等于100%

  2、腔镜器械清洗正确率:等于100%

  3、引流管检查正确率:大于95%

  二、持续质量改进

  (一)实行三级质控:科室实行科护长-区护长-专科组长三级质控体系,对制定的.重点监控指标,按计划进行检查,结果进行数据统计,并进行分析、改进。

  (二)由主班护士每天质控,每月召开一次科室质控总结会议。

  (三)实行组长负责制,成立6个管理小组,各小组每月制定小组工作计划,定期检查、记录,每月第二周四进行反馈和总结分析,并提出可行性改进措施。

  三、科室质控小组具体工作计划

  (一)根据20xx年主要存在问题,修订20xx年科室护理质量指标

  (二)督促各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析,以及可行性改进措施的实施情况。

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