工作方案

时间:2022-02-26 12:10:15 工作方案 我要投稿

【精华】工作方案范文汇总五篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的工作方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】工作方案范文汇总五篇

工作方案 篇1

  一、指导思想

  校本研训是学校从发展的实际出发,就教育教学实际存在的问题,以一线教育工作者为主体,通过教师自我反思、同伴互助、专业引领三个途径,帮助教师促进专业发展。努力提高教师创造性实施新课程的水平,培养适应新课程改革的教育观念,建立一支高素质的教师队伍,最终促进学生素质的全面发展。

  二、目的任务

  1、通过校本研训,以课堂教学为突破口,以课堂教学所面临的问题为研究对象、以教师为研究主体,扎实有效地解决教学实践中的现实问题,解决新课程实施中遇到的问题、困惑,找到解决这些问题的有效途径和方法,提升教师的课堂教学能力和科研能力。

  2、通过校本研训,让每位教师学习、接收现代教育理论和教育观念,探索一条新的教师专业发展的道路,培养一批能教书、会育人的合格教师队伍。

  3、通过校本研训,促进我镇教育教学质量的进一步提高,提升学校品位,做人民满意的教师,创办人民满意的教育。

  4、通过校本研训,使我镇广大中小学教师的职业道德素质和教学技能`再度提高,真正形成思想过硬业务精湛的教师队伍。

  5、通过校本研训,促进教师学习现代教育技术,提高教师运用现代技术的能力。促进教育教学质量提高。

  三、基本模式:

  开展校本研训活动的基本模式有八种,按性质分为两大类:第一大类是个人研修;第二大类是同伴互助。

  第一类:个人研修(业务学习、教学反思、案例分析、教育叙事)

  1、业务学习。

  真正的业务学习应该是有主动性,自觉自主地去学,成为工作和生活的一种方式。有针对性,带着问题去学,寻求解决教学问题的“处方”。有系统性,抱着“补”的心态去学,夯实自己的专业基础。在教师业务学习上应重点抓好以下几点:

  (1)、过关式学习:让教师特别是初上讲台和专业知识较薄弱的教师去学习教材,思考教材中的问题,做教材中的作业,做相关的试题,使其对教材专业知识通关,为进一步熟练使用教材奠定基础。

  (2)、吸收式学习:指定某一篇目(一般地是有关教育教学的理论专著),要求教师在规定时间里去通读并完成相应的问题。

  (3)、休闲式学习:根据学科,要求每位教师订阅一种与所教学科相关的专业性杂志,让教师借鉴其成功经验。

  (4)、作业式学习:向教师推荐带有普遍积极意义的论文,让教师精读,并要求思考相应的问题。业务学习是一种极其重要的研训模式,我们的校长应该抓住不放。要保证教师业务学习时间的落实。可悲的是我们有些教师,没有一本专业刊物。

  2、教学反思

  “教学反思”,就是针对己确定的研究对象(问题),教师课后对课堂教学作理性反思,自我检查或检讨在教学中对解决问题所用的理念是否先进,解决问题的策略是否科学合理,用文字加以表述,归纳出自己新的见解和观点,形成自己新的方式与方法的一种研修模式。

  (1)反思的内容:

  “教学反思”反思什么呢?主要是八个方面:①教学理念是否先进;②教学情景是否和谐;③教学过程是否优化;④教学环节是否合理;⑤教学方法是否灵活;⑥教学策略是否得当;⑦教学手段是否科学;⑧教学目标是否实现?当然,作反思时,不需要面面俱到,应当根据课堂教学实际情况选取一、两项作为反思重点即可。

  (2)反思的策略:

  第一,在理论的引领下反思。反思应该是在某种理论和观念的引领下进行的思维活动过程。也只有引入新异观点才能打破定势和平衡,激活反思思维,拓宽反思思路,开启反思智慧。否则,我们的反思只能是简单的回顾和浅层次的检讨,没有触及灵魂,不能革新自己的思想观念,那我们的专业水平自然也就无法上档次。

  第二,有针对性的反思。即对课前设计的问题所解决的程度作反思。在设计教学方案时,把要解决的问题预设其中,带着问题进课堂,以期让问题在教学中得到解决。课后,再对问题解决的情况作反思,归纳总结出解决问题的方法和策略。

  第三,在教学全过程中反思。首先要在课前对自己所设计的预案进行瞻前性地再审视,看教学思路有无调整和补充的需要。其次在课中要根据反馈的教学信息及时进行反思,依靠教学机智,灵活机动地调整教学策略。再次在课后作全面(或重点)反思,用自己的语言把教学过程中生成的体验、体会进行概括,形成自己的见解和观点。

  第四,在合作中反思。把自己的困惑告诉同事,以期得到同事支持,听取他人的见解,或把自己写成的反思文稿交与同行进行分析和批判,让其提出新的建议。

  第五,在反思之后再反思。反思不是局限于、终止于“课后记”、“教学随笔”,而是要用自己在反思中所产生的新异观点来指导新的教学,让自己的新异观点在新一轮的教学实践得到验证。然后,又对“检验”的情况再作反思:进行前后对照、分析、归纳。这样,新一轮的反思自然会使前一轮反思所得出的成果得到进一步提升,教师自己也就在这“行动——反思——再行动——再反思”的循环过程中不断得到发展。

  3、案例分析

  抓住某一典型的课堂教学或几个教学片断进行深入地评析,用新的教育理念进行解剖,从正反两方面总结出教学的成功与失败,检查对研究的问题所解决的程度。这就是案例分析。

  4、教育叙事

  将自己所经历或见到的`带有典型意义的教育行为和过程以叙事的形式表述出来,再用教育原理加以提炼和升华,形成自己的独立见解。

  第二大类是:同伴互助。(集中研讨、合作交流、课题研究、骨干引领)

  1、集中研讨,就是以学科组为单位,以某一课堂教学为案例,围绕一个或几个专题进行研究、探讨,形式初步结论的一种集体活动。这种研训模式,就是对传统教研模式的传承与发扬,是中小学开展校本研训的主要形式。

  第一点:当前集中研讨中存在的问题

  ①简单化。听课前,听课教师没有去接触教材文本、更没有思考“若我来讲,我是怎样讲”这个问题,因此在听课时,无法将听者与讲者进行比较。评课时缺乏有主见的观点,显得非常浮浅。中心发言人不去归纳总结解决问题的办法,没有形式结论,会后,教师个人又没有进行再思考,没有消化提升过程。整个研讨活动显得非常的简单。

  ②形式化。一些人把听评课当作任务来完成,评课时,参与评课的老师往往更多地是保持沉默,非到不得己时才发言;既使发言也往往过于客套,优点一、二、三,然后说些不痛不痒的场面话,或者由少数人说了算,形成“一言堂”,人云亦云。这种形式主义的集中研讨活动,自然是低效的。这是“去专业”第二种表现。

  ③庸俗化。“去专业”现象还表现为“不合而作”。我们发现在听评课的群体中,有三类角色:一是“评课专业户”,这类人员一般是由主任、教研组长担任,形成名副其实的“中心发言人”;二是“仿课专业户”,听课仅仅是为了模仿,不加分析和甄(zhen)别,全数照搬,成为“拿来主义”;三是“听课任务户”,听课就是为了完成听课任务,不去思考,也没有反馈,按规定填完“听课手册”了事。这三类人凑合在一起,其集中研讨活动就庸俗了。无法达到“全员参与,合作交流,共同提高”的目的。

  第二点:如何克服这些问题呢?

  ①提倡合作精神,搭建合作平台。②明确听评程序,强化研讨过程。③注重活动结果,提升研究成果。

  2、集体备课

  所谓集体备课就是以同年级,同学科的教师为研训团队,以某一课文某一教学单元的教学设计为研训项目,以集思广益为主要特征的一种研训模式。这是同伴互助当中的第二种研训模式。

  3、课题研究

  立足课堂教学,根据学校教师和学生的实际情况,将带有普遍性的突出问题,以专题形式作为研究对象,用1~2年的时间,以实验的方式,将解决问题的方法,归纳、总结、提炼为研究成果,并以此指导后继教学。这就是课题实验。

  做好课题实验工作,必须抓以下几点工作:

  ①明确目的,②选准项目,③扎实研究,④注重总结与推广。

  4、骨干引领

  充分发挥现在专业素质较强、学科教学水平较高的的骨干分子的作用,让他们现身说法,与同伴交流、传授、介绍自己的经验和作法,以带领同事一道成长进步。这就是骨干引领。

  四、主要原则:

  发展性原则、科学性原则、实用性原则、实践性原则。

  五、主要内容

  (一)教师基本功:

  1、三字一画以及实验操作;

  2、普通话的的运用与提升;

  3、常用教具的制作与运用;

  4、教学课件的制作与运用;

  5、远教设备和资源的运用;

  6、常规教育教学教研技能。

  (二)课堂教学研究:

  1、开展听课评课活动;

  2、实行集体研课备课;

  3、开展讲课达标活动;

  4、开展四优评选活动;

  5、开展送课下乡活动;

  6、聘请骨干专家指导;

  7、实行同伴互助活动;

  8、经常进行教学反思;

  (三)理论业务知识

  1、教育教学理论;

  2、师德修养理论;

  3、课改理论知识;

  4、现代教育技术;

  5、教学技术技能;

  6、教育科研理论;

  7、学校管理实务;

  8、政治理论知识。

  20xx年秋季的重点:一是抓好以考促学的专题业务学习,二是开展以提高课效为目的的各种讲课活动,三是抓课题研究成果的转化与推广。

  六、具体措施:

  1、制定切实可行的研训一体化计划,建立和完善研训制度,包括教师培训制度、研训奖励制度、远程教育及网络信息平台保障制度。

  2、建立校本研训一体化组织领导机构;加强对校本研训工作的领导和监督,校长亲自关,每月对教师的研训情况进行打分,一月一公布。

  3、建立和完善校本研训网络,层层实行目标责任制,充分发挥教导主任、教研组长、备课组长的积极性。

  4、经常进行校本研训视导检查,对在研训过程中涌现出来的优秀教师进行表彰和奖励。各学校每期对校本研训要进行考核,并将考核情况纳入对教师总体评价装入档案袋。

  5、坚持开展“十个一”活动:即:每位教师订阅一份教育专业报刊;参加一次以上的各级各类培训活动;每年读一本教育理论专著并有学习笔记、上好一堂教学公开课、写一篇示范教案、拟一篇教学案例、确定一个教育研究课题、撰写一篇以上教研论文;每周上好一节网络教学课;每学期写一篇校本研训心得体会。

  七、组织机构

  组长

  副组长

  组员

工作方案 篇2

  为确保20xx春季开学工作顺利有序进行,根据开学检查工作制度规定,经研究,拟于2月27日至3月3日组织开展春季开学专项督导检查工作。具体要求如下:

  一、督导范围

  各级教育行政部门、各级各类学校(含幼儿园)。

  二、督导内容

  各地各校开学条件保障情况、校舍安全管理情况、食品与饮水安全管理情况、校车安全管理情况、校园安全管理和安全教育情况等方面,突出对人民群众关心的热点问题与校园安全管理难点工作的`解决及部署落实情况进行督查(详见附件)。

  三、督导组织

  国务院教育督导委员会办公室负责督导工作的组织、协调,并抽调人员参加督导。部领导带队成立6个重点督导组,对12个省份进行督导检查。其他20个省份由省级教育、公安部门选派人员组成督导组交叉检查,每个交叉督导组由省级教育行政部门或公安部门厅级干部1名、省级教育行政部门和公安部门处级干部、工作人员各1名组成(共5人)。

  四、督导方式

  此次督导采取各校自查,县级教育行政和督导部门全面排查,市级教育行政和督导部门重点抽查,省级教育、公安部门联合交叉检查,教育部领导带队重点督查的方式进行。

  五、督导安排

  (一)全面自查。2月20-23日,县级教育部门组织开展全面自查,原则上要实现辖区内所有学校全覆盖。一是指导各校全面梳理排查各项开学条件保障情况,建立问题清单,逐项及时解决;二是县教育行政部门领导干部带队督导,重点是基础薄弱学校、寄宿制学校、农村偏远学校、农民工子弟学校,了解真实情况,解决实际困难。同时,各高校对照督查内容开展全面自查。

  (二)重点抽查。2月24日至26日,省、市级教育督导部门根据各县自查报告,统一组织省、市级教育行政和督导部门对各县、各高校进行抽查,并于3月1日前向我办报送省级督导自查报告。

  (三)重点督导、交叉督导。2月27日至3月3日,备督导组根据分组安排(具体分组情况另行通知),分赴有关省份,在听取汇报后,由组长随机抽取1-2个地级市,采取明查暗访相结合的方式督导,实地督导结束后简要向被督导省份反馈意见。汇报会需请省内部属高校参加并做简要汇报。督导组在每地(市)督导学校不少于6所,督导学校应涵盖普通高校、高中、初中、小学、幼儿园不同学段。有部属高校的省份,至少要到1所部属高校进行督导检查。

  六、工作要求

  (一)各地要高度重视本次专项督导检查工作,作为推动改进工作的重要契机,抓好落实。要严格按照通知要求,做好自查和抽查工作。相关文件、数据、资料要认真审核,准备齐全,以便实地督导检查时核实有关信息。

  (二)各地在进行自查和抽查工作时,应深入基层,掌握真实情况,切忌搞形式主义和走过场。既要认真总结经验,又要客观分析问题,并按照要求及时报送自查报告。

  (三)督查工作中,要严格执行中央“八项规定”和《教育部贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众<八项规定>和<实施细则>的实施办法(20xx年修订)》,不得层层陪同,不得安排宴请,不得干扰学校正常教育教学秩序,不得给学校增加负担。

工作方案 篇3

  为落实好市委、市政府关于开展创建国家卫生城市攻坚工作的要求,全面完成创卫工作指标和任务,按照《晋城市20xx年创卫攻坚实施方案》和《晋城市创建国家卫生城市攻坚整改目标责任书》,结合我局工作实际,制定本实施方案:

  一、指导思想

  以“创优发展环境,助推转型跨越”为动力,以成功创建国家卫生城市为目标,充分发挥我局的管理优势,运用数字化、科学化的管理手段,全面整治市容环境秩序,积极营造整洁、规范、有序的城市环境,全力打造“四条精品街道”(凤台街、泽州路、黄华街、文昌街),为我市进一步提升城市品位,实现再造一个新晋城的目标做出积极的贡献。

  二、组织机构

  为确保创卫工作的顺利实施和成功开展,成立“局创卫攻坚工作领导组”(以下简称“领导组”)。领导组组成人员如下:

  组长:李作富(局党组书记、局长)

  副组长:赵祖瑜(局党组成员、副局长)

  张新会(局党组成员、副局长)

  窦贵峰(局党组成员、纪检组长)

  成员:毛文革(局指挥中心主任)

  焦广文(局督查纠察科科长)

  董旭芳(局监察室主任)

  原天义(局直属一大队大队长)

  张兰彬(局直属二大队大队长)

  张辉(局直属三大队大队长)

  徐忙庆(局直属四大队大队长)

  张建民(城区城管分局局长)

  王昆森(执法六大队大队长)

  秦海明(市市容管理处处长)

  赵平兰(市户外广告空间亮化管理处处长)

  武海斌(市车辆停存清洗管理处处长)

  原国顺(市早夜市摊点管理处处长)

  段晋忠(市城管协管服务中心主任)

  领导组下设“局创卫攻坚工作领导组办公室”(以下简称“攻坚办”),负责创卫攻坚整改工作的组织、协调、联络等工作。攻坚办设在局指挥中心,组成人员如下:

  主任:毛文革(兼)

  成员:张武林、刘晋。

  三、时间安排

  自本方案印发之日起,全面启动创卫攻坚工作。

  4月底前完成攻坚整改任务,接受省爱卫办的预检。

  5月20日前巩固成效,并对预检中发现的问题进行整改和完善,实现全面达标。

  6月上旬,接受全国爱卫办的检查和技术评估。

  四、任务及责任

  (一)大力整治马路市场、马路车间、店外店。

  1、全面清理占用城市道路违规设置、自发形成的马路市场、马路车间,并实现整治成果长效化。

  2、全面取缔店外店,严禁沿街店铺、商场、酒店在店外陈列、销售商品。对屡教不改的,要建立“黑名单”,报市创卫指挥部重点整治。

  3、“精品街”、广场、公园、学校、医院、政府机关周边200米范围内,不得设置占道“便民点”。已经批设的,引导摊贩入市进店经营,或调整经营地点。

  4、清理、疏导流动摊贩,确保“精品街”无流动摊点。

  5、严格控制占道促销、庆典等经营活动,保证“精品街道”无占道促销、庆典现象,其它街道无违规占道促销、庆典现象。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、秦海明、原国顺。

  (二)严查严控违法建设

  1、强化日常巡查、监管力度,充分发挥数字化城管监督员的作用,确保及时发现、及早控制,确保把违法建设消除在萌芽阶段。

  2、加大施工现场管理力度,督促施工单位硬化施工场地、配建防尘和压尘设施,设置规范化施工围栏。

  3、加强对临时占道、破道施工的管理,督促设置规范化施工围栏。

  4、严查运输散装建筑物料、建筑垃圾不苫盖的行为。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森。

  (三)严格监管停车秩序,规范洗车行业管理

  1、加大对路沿石以上乱停车行为的监管力度,以劝导和规范为主,对不听劝导、严重影响行人通行的予以处罚,确保车辆停放规范、有序。

  2、拓展停存车资源,在条件允许的路段适当增设临时停车泊位,引导有自建停车场(库)的单位向社会开放停车场(库),缓解市区停存车压力。

  3、全面更新停车泊位线、标志牌。

  4、加强对车辆清洗行业的监管,督促完善污水处置设施,对向街道排放洗车污水的,予以处罚和纠正。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、武海斌。

  (四)加强早、夜市规范化管理

  1、全面取缔违规设置的早、夜市摊点,确保“精品街”、广场、公园、学校、医院、政府机关周边200米范围内无早、夜市摊点。

  2、凤台街、泽州路、文昌街、黄华街是市政府确定的“精品街道”,必须全时段、全方位保证市容整洁、秩序良好。因此,要全面清理已在“精品街”划设的规范化早、夜市点,另择地开辟经营场地。

  3、规范化早、夜市点必须集中设置(每个点必须有5个以上的经营户),保证统一标志、统一证照、统一棚具、统一地板、统一经营时间。对不按规范要求经营,乱泼污水、乱倒垃圾、超时经营的`,一律取缔。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、原国顺。

  (五)取缔无证废品收购场点

  1、全面清理违规设置的废品收购场点,拆除其违规搭建的建筑物、构筑物。

  2、督促有证废品收购场点改善经营环境,设置实体围墙,美化标识牌,配设防尘、压尘设施。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森。

  (六)落实“门前三包”,强化卫生整治

  1、督促沿街门店、单位严格落实“门前三包”责任制,并将门前乱停车、占道经营列入责任范围,确保无乱贴乱画、乱堆乱摆、乱搭乱挂、乱停乱放等现象。

  2、积极配合开展城中村、城乡结合部的环境卫生整治工作,督促责任单位清理积存垃圾和卫生死角。

  责任人:张建民、王昆森。

  (七)整治、规范户外广告

  1、全面排查、拆除违规设置、超期使用、影响市容、有安全隐患的户外广告设施。

  2、强化批后监管,确保户外广告设置符合规划要求和设置规范。

  3、严格查处跨街悬挂条幅的行为。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、赵平兰。

  (八)整治、规范门店牌匾

  1、全面排查、拆除违规设置、影响市容、有安全隐患、废弃的牌匾。

  2、清理违规占道设置的灯箱、招牌等设施。

  3、督促、指导沿街门店美化牌匾,确保牌匾规范、整洁。推进门店牌匾美化改造工作,确保设置规范、材质高档。

  4、美化施工围墙和沿街墙体。

  责任人:原天义、张兰彬、张辉、徐忙庆、张建民、王昆森、秦海明。

  五、工作要求

  (一)认真组织,保证工作取得实效。各相关科室、队、处要把思想统一到市委、市政府的总体部署上来,集中力量开展好创卫攻坚整改工作。科、队、处负责人必须亲自参与一线整治工作,必须保证按时完成规定任务,保证“精品街”的市容环境秩序实现长效。在勤务安排上,要严格落实街路分级管理制度和定人定岗工作机制,4月15日前,将本队、处领导、执法人员、管理人员、协管员、监督员全部精确定位到“万米单元网格”内,并以书面形式报告攻坚办,确保创卫工作组织有序、实施顺利、取得实效。

  (二)强化监督,保证任务落实到位。由攻坚办牵头,局督查纠察科、局监察室共同组成“监督检查小组”,对各队、处落实创卫攻坚整改工作的情况进行监督检查。每天调阅一次数字化城管监督中心的街头视频信息,随机抽取监督员检查网格内市容状况。每周组织三次以上暗访,检查执法人员、协管员在岗情况,勤务区内的违法违规违章情况,以视频、照片和文字形式记录在案,每周公布一次。领导组每月组织一次检查验收,并根据验收情况排队,年底根据排队情况评优。累计三次垫底的队、处,取消评优资格,限制参评先进工作者的名额,对负责人进行诫勉谈话。

  (三)完善档案,落实好迎检资料准备工作。攻坚办要广泛、认真地收集、整理、汇总创卫攻坚整改工作的资料,及时向队、处收集整治工作进展情况报告、整治现场照片和视频资料等,分类建立档案,确保我局创卫攻坚整改工作的资料真实、完整,归类清楚,便于调阅和检查,为其他方面工作积累有益的经验。

工作方案 篇4

  一、提高办事效率和服务质量

  1、限时办结。一是按照上级要求,在规定的工作时间内完成工作任务;二是服务对象到本单位办事,在符合有关规定和手续齐全的前提下,经办人员在政策限定的下限时间内办结。

  2、窗口挂牌服务。窗口服务岗位实行挂牌服务,接受群众监督,以优质的服务来赢得信誉和认可,提高服务质量。

  窗口工作人员在上岗时必须着规定职业装、佩戴胸卡、摆放桌牌。其中胸卡和桌牌上应标明工作人员的'姓名、单位、职务、编号,并粘贴工作人员的照片。对未在规定时间内完成工作任务且无正当理由的,或工作时间擅自离岗脱岗,贻误服务对象办事的;除系统内部通报批评外,取消个人各种评先资格,当月绩效考核扣5分,扣发当月绩效奖400元;情节严重的,扣发全年绩效奖。

  二、厉行勤俭节约

  1、推行网上办公。在严格执行保密规定的前提下,文件和简报资料通过网络传输和网上办理,减少纸质文件和简报资料,提高效率,降低成本。

  2、简化接待工作。公务接待要简朴,不张贴悬挂标语横幅(包括电子屏幕显示),不铺设迎宾地毯,不摆放花草。接待用餐要严格限制陪客人数,一般性接待人均不超过50元标准。不赠送各类土特产和纪念品,同城不吃请。

  3、严格控制会议活动经费。工作会议一律不摆花草、水果,不悬挂会标,不摆席卡。严禁借会议名义组织高消费娱乐、健身活动。对擅自提高接待标准,违反规定赠送土特产、纪念品的,一经发现,将视情节和影响扣发经办人和单位负责人绩效奖200元以上,个人和单位绩效考核各扣5分。

  三、严格遵守和执行廉洁自律相关规定

  1、严格公车管理。严禁公车私用、违规私驾,严禁为公车增加高档配置或豪华内饰。私驾私用公车的,一经发现扣发全年绩效奖,个人绩效考核扣10分。

  2、禁止党员和领导干部参与任何形式的“带彩”娱乐活动。一经发现或举报查证属实,扣除个人和单位党政负责人绩效奖400元,绩效考核扣5分;当月二次违反规定,扣发相关人员季度绩效奖1200元,绩效考核扣10分。单位党政负责人违规的,扣发局分管领导效能奖400元。

  3、除外事、对外商务活动外,工作日午餐一律不准饮酒。发现违规饮酒一次,扣发绩效奖200元,绩效考核扣5分。

  4、婚丧喜庆事宜实行审批制,先审批后办事。全系统仅限本人及其子女结婚,本人父母、配偶及其父母亡故;本人以及家庭成员建房、乔迁、职务升迁、工作调动、生日、参军、升学等事宜,一律不准操办邀请非亲人员参加,收受非亲人员礼金、礼物的酒席。全系统人员(含离退休人员)均不得参加党员干部及公职人员违规操办的婚丧喜庆事宜。副科级干部先报局党组审批,再报市纪委备案;其他干部职工先经本单位审核,再报局党组审批。违规操办酒席者,领导干部先免去职务,一般工作人员先停止工作、停发工资后调查处理,离退休人员停发一年福利。除退所收礼金以外,扣发当年绩效奖,绩效考核扣10分。

  5、严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动。精简茶话会、联欢会,禁止“团年宴”活动。一经发现,扣发单位负责人和经办人员绩效奖200元以上,绩效考核5分以上。

  四、继续执行《市文化局20xx年效能建设、治庸问责考核办法》

  五、强化督办落实

  贯彻落实本办法情况纳入单位绩效考核。局办公室将定期不定期进行专项检查暗访,对违反规定的将依法依规严肃处理,并追究单位负责人领导责任。局计划财务审计科每年对各单位经费的使用情况进行审查。

工作方案 篇5

  大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案,安全质量标准化工作。

  一、指导思想

  树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方针,强化我站全体员工的安全质量标准化意识,与HSE管理体系运行工作相结合,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使我站安全质量、HSE管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。

  二、工作目标

  落实公司“强三基、反三违、除隐患”为重点工作,强化路面施工正规化和标准化,杜绝各种违章现象,建立健全我站的监督机制,努力从每位员工做起,做到“三不伤害”,实现“零伤害、零损失、零事故”,真正实现我站“无违章、岗位无隐患、班组无违纪、站无事故”,争创公司安全质量标准化优秀单位。

  三、组织机构

  为进一步落实好安全质量标准化工作,我站成立专门领导小组,负责我站开展好安全质量标准化工作。

  组长:邹仁杰

  副组长:张艳春

  成员:陈善春刘宁佳韩峰孙岩崔彦宾

  联系电话:

  四、时间安排

  按照公司时间安排,我站开展安全质量标准化工作分为四个阶段:

  第一阶段:为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安排和部署安全质量标准化工作的各项工作,工作总结《安全质量标准化工作》。

  第二阶段:为检查整改阶段。

  结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准,完善各项基础工作,提高我站的安全管理工作质量。

  第三阶段:为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作管理规范操作,行为规范。

  五、工作内容

  1、抓好宣传工作,贯彻好中油集团公司Q/CNPC104.1-20xx新标准的基础工作。

  2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

  3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。

  4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。

  5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。

  6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。

  7、强化施工现场的'管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

  8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。

  六、工作要求

  1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

  2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。

  大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。

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