述职报告

时间:2022-01-12 16:01:42 述职报告 我要投稿

关于述职报告范文集锦六篇

  在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编收集整理的述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于述职报告范文集锦六篇

述职报告 篇1

  计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部的工作情况。

  (一)夯实基础,做好财务核算工作

  一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项规章制度。

  (二)摆正位置,不断提高服务水平

  一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。

  (三)优化制度,梳理制度管事流程

  早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

  (四)提高效率,未完工作不留欠账

  整个集团计划财务部,不仅承担了**公司、**公司的`财务核算,同时还承担有**公司、**公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。

  (五)加强学习,努力提高团队素质

  今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。

  (六)所完成的其他工作

  一是:清理集团公司资金情况以及往来款项情况,做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中,我们以实事求是的态度,准确地向财政局报送了资金需求情况。

  二是:对公司涉及现金收付的各个环节进行清理,并对相关经手人员进行培训、引导,规范了工作流程,确保了资金的安全收付。

  三是:在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上,我个人还较多依赖于领导的前期协调,在沟通能力上还亟待提高。

  作为我个人,工作和学习上都有一定的进步,但是还是存在很多的缺点,这些缺点:

  一方面,我以前在干工作的时候,总是把一切工作都揽在自己身上,事必躬亲,不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌,却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进,但是还要继续提高。

  另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是难以将自己的想法落实到实处,总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美,却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方,需要花力气去突破的地方。

  今后,计划财务部的工作重点,主要还是加强管理,严格执行中央、省以及公司各项规定,对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度,但是我觉得还是不够完善、不够细致,还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标,就是要让每一笔业务都有据可依,让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励,同事多提点帮助。谢谢大家!

述职报告 篇2

  述职报告结尾范例一

  总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

  谢谢大家!

  述职报告结尾范例二

  回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

  述职报告结尾范例三

  今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。

  述职报告结尾范例四

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的`原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

述职报告 篇3

各位领导、各位同事:

  大家新年好!

  星辰更替,日月如梭。20xx年,我们在伴随着积极应对世界金融危机和全球甲型流感这两大岁月命题的时光隧道中已经匆匆走过。

  走过往昔,走过今日,走向明天。人都是这样的匆匆过客。

  回忆去年,我们有着许多的无奈,许多的叹息,许多的期待。然而我们无愧于党,无愧于我们的心,无愧于我们所从事的事业。

  政研三科20xx年工作的重点主要有三个方面:一是积极完成上级部门安排布置的各项任务;二是紧紧围绕洛阳经济和社会发展的大局,紧扣市委中心工作,开展调查研究工作,为市委科学决策服务;三是不断加强同全市各科研院所、县市区的联系沟通,不断充实“党委工作的外脑”。

  首先积极完成上级部门安排布置的各项任务。一是完成省委政策研究室交办的各项调研任务。20xx年重点完成了省委政研室交办的关于洛阳文化强市方面的经验做法、关于孟津平乐牡丹画专业村发展现状、关于大遗址保护经验做法、关于世界邮展筹办经验等调研报告和相关文章10多篇。二是完成了省委办公厅交办的各项任务。20xx年《河南工作》刊物恢复发行以后,我们共向省委办公厅组稿30多篇。其中有2篇文章和调研报告在《河南工作》第10期、第11期上公开发表。

  其次是不断加强同全市各科研院所、县市区的联系沟通,不断充实“党委工作的外脑”。我们围绕领导交办的任务,确定重点咨询对象,充分利用外界人才优势,弥补我们自身人员不足、素质不高的缺陷,调动社会人才力量,做好市委的参谋助手。我们通过组织优秀调研成果评比活动、推荐先进单位、先进个人和建立全市的通联组织,不断加强对政策研究工作的网络体系建设。20xx年共向省委推荐优秀调研成果32篇。其中分别荣获“20xx年全省优秀调研成果一、二、三等奖” 的达16篇。向省委政策研究室推荐先进单位5家,推荐调查研究工作先进个人17人。在我市政策研究机构缺矢的前提下,有效地推动了全市政策研究工作的开展。

  政策研究工作的生命在于能够不断发挥“党委工作的外脑”作用。思考问题、发现问题、解决问题是我们的基本工作准则!

  20xx年,我们紧紧围绕洛阳经济和社会发展的大局,紧扣市委中心工作,开展调查研究工作,为市委科学决策服务。大家知道,20xx年,如何应对世界金融危机和防治甲型流感的大爆发这两大命题在挑战着着全世界、全国和全市人民的智慧。我们全年重点研究和思考的问题也就是两个问题:“洛阳该如何应对金融危机带来的影响?洛阳该如何防治甲流的蔓延和爆发?”

  围绕这两个课题,考虑到两个任务的紧迫性、艰巨性、重要性,我们.取了学习红军突围、两路并进作战方略,“分步并走、双拳出击“的办法。即一方面借助外脑,组织由河南科技大学、洛阳.工学院等高等院校方面的经济专家、学者组成一路调研组,主攻“如何应对金融危机带来的影响”课题;另一方面发挥我们自己的智慧,自主研究“洛阳该如何防治甲流的蔓延和爆发?”课题。尽快拿出洛阳的紧急应对之策,报市委、市政府决策。经过大家日夜兼程深入基层、深入实际的调查研究,和群策群力、深入细致的综合分析,两路调研队伍很快拿出了各自的调研报告。专家组提交的《关于世界金融危机对洛阳的影响及其我市的积极应对策略建议》,在市委常委会上进行了专题的研究。连书记批示“转市发改委认真研究,拿出落实的的具体措施”。由我们三科自己承办的关于如何防治甲流的课题,我们认为具体的防治措施政府有关职能部门一定会做出专业的安排和科学的部署,我们洛阳人有防治撒斯病毒的经验和这样的智力势力,我们应该以更高的.眼界、向更深的层次、从民生的角度去思考问题。在张钢卿秘书长的直接领导下,大家统一了思想。疾病应预防先行,甲流也不例外。病从口入,健康从口抓起。我们从嵩县、偃师的两起水污染事件得到启发,经过认真调查研究,最后向市委、市政府递交了《关于在我市农村全面实施村村通自来水工程的调研报告》。这一调研成果立即引起了市委主要领导的高度重视和充分地肯定。市委连书记批示要求水利局 “要测算一下需求,论证一下资金来源”,市长郭洪昌批示“很好。请市水利局结合他们的调查情况,认真研究,提出具体意见”,市农工委、水利局等单位根据我们的报告建议和市委主要两位领导的批示精神,积极细化运做,专题进行可行性研究。7月23日。市政府召开了村村通自来水工程动员大会,正式启动洛阳市村村通自来水工程。“村村通工程”计划用5年时间,总投资11.25亿元,其中利用国家投资6.25亿元,市县自筹5亿元。市财政每年安排4750万按照每人不低于150元的标准进行补助,各县区也要参照150元标准进行补助。每年解决50万人,到20xx年之前,彻底解决250万名群众的饮水问题。届时,全市自来水入户人口将增加180万人,达到410万人以上,自来水普及率达到85%以上,实现“村村通上自来水,人人喝上干净水”。20xx年我们这一调研成果最终成为了为市委、市政府的科学决策服务的成功案例。除此之外,我们还按照市委领导的要求,圆满完成了《我市农民工就业问题调研报告》、《关于我市建筑工程营业税情况的调研报告》、《关于一拖职业技术中心用地情况的调研报告》、《关于信诚粮油市场有关问题的调研报告》等17篇。我们的报告全都在市委领导决策时进行了参考和.纳,基本实现了我们做为“智囊团”所应该起到的参谋助手作用。另外,我们作为市委政研室的窗口单位,今年还接待了8批来自全国兄弟省市的政研队伍客人来访,我们也借此机会向客人介绍了无论在经济建设还是机关建设、精神风貌等诸多方面的取得的最新成果,较好地宣传了洛阳形象,宣传了市委办公室的形象,外地客人也都对我们取得的成绩给予了极高的评价。

  我依然深信,没有组织上的阳光,没有领导和同志们给我们的点滴雨露,我们政研三科不会有任何的收获。在这里,我代表政研三科衷心地向大家说一声:“谢谢”。

  最后,在虎年来临之际,我衷心祝愿各位领导和同志们:虎年虎虎有生气!祝愿大家在各自岗位和工作领域里,学习兽中之王——老虎唯我独尊的秉性,做业务上的最强者!当好标杆!

  谢谢。

述职报告 篇4

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  本人于年9月从教导兼政教主任岗位走上副校长工作岗位,根据学期初校长的分工,我协助校长分管学校法制、安全、卫生工作、兼管校内报账员。回首这学年的工作,我感觉是在紧张匆忙中度过的,虽繁杂却充实,虽忙碌但不失条理,虽然政教工作涉及面较广,头绪较多,但在校长的正确引领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,力求在总结中发现不足,在反思中排找差距,以谋求新的增长点。这既是一种自我激励和自己加压,也是接受领导指点、全体同仁帮助的好机会。现汇报如下:

  一、思想政治方面

  一年来,本人能积极参加学校的政治学习,自觉遵守社会公德和教师行为规范,平时能关心时政,认真学习十八大精神及党的有关文件法规,时刻严格要求自己,能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,公私分明,自觉遵守廉洁自律的有关规定。尽力做到和同志们和睦相处,顾全局、绝不自以为是。能正确理顺“局部—全局—局部”的利益关系,能虚心倾听教职工意见和建议,特别是带有全局性、前瞻性的建议我更是认真倾听。在自己工作范围内的事,能办的办,能改的改;在自己能力范围之内的事,能帮的帮,能补的补,不浮夸,实事求是,表里如一。

  二、加强学习,不断提高自身素质

  在教育不断改革创新的今天,只有不断加强学习、牢固树立

  终身学习的理念才能适应自己分管工作的需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。坚持以人为本,强化服务意识,致力为师生做实事,关心同志,热爱学校,坚守岗位,全身心投入到学校日常事务管理之中,在管理实践中真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对待同事,我热切关注,用心帮助,不断激励。在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、以多数教师利益为出为发点和落脚点,去思考问题,说真话,做实事。但也不排除分歧、阻力。

  三、主要工作开展情况

  “我安全、我快乐、我健康、。安全工作是学校所有工作的前”

  提和保证,坚持把安全工作当作学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教育的原则上,强化管理,健全制度,建立健全安全工作领导小组、制定学校安全工作计划、制定各项安全意外事故处置预案和制度落实,层层签订安全责任书,进一步夯实《一岗双责》责任,精细化管理举措经常受到各级领导和检查组同志的好评。

  过去的一年,在全体师生的共同努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间活动安全排查。结合我校实际,利用班队会、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育。利用橱窗、黑板报等渠道,对学生进行安全知识的宣传教育,通过全年共四次防震、消防安全疏散演练等活动,切实提高广大学生的安全意识、防范能力和

  自我保护能力,加大安防设施投入,保证学校教育教学工作正常进行。学校先后被授予乡级安全先进单位、“房县、十堰市平安校园”称号。

  学校法制工作的顺利开展,最重要的是培养一支师德高尚、业务精良、学生爱戴、人民满意的高素质的教师队伍,特别是强有力的班主任队伍。帮助全体教师树立正确的.世界观、人生观和价值观,更新教育理念,规范执教行为,完善管理制度,提高法制道德水平,向全社会展示人民教师的良好形象。在具体工作上,根据上级的各种活动安排,结合学校的实际情况,制定了具体详细的工作计划、方案,使各类安全、法制活动能顺利开展,充分发挥个体作用和主动性,积极开展了学生常规管理,培养学生良好的文明卫生行为习惯。

  为推进教师学法、用法工作,进一步提高教师普法的实效,自觉维护师生合法权益,组织全体教师认真学习《教育法》、《教师法》等国家法律法规。在对法律法规有了全面、深刻认识的基础上,组织教师积极参加法律知识竞赛活动,提高了全体教师的法律意识,强化了安全从教意识。学校还印发多项告家长书,扎实开展了各类宣传教育活动。

  本人热爱教育、坚持党的基本原则、坚持党的教育方针贯彻。在守纪律、讲规矩及工作作风上做到操守“三严三实”。能遵章守纪、团结同事、务真求实. 乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都力求自己弘扬校内守纪律、讲规矩正能量。作为政教主任,我常勉励自己要树立“服务育人”的理念,这几年来我也是本着“捧着一颗心来,不带半根草去”的思想,以大局为重,以集体利益为重,全心全意为师生服务。

  我深知政教工作在学校工作中的地位,在担任职期间,安全工作涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在校长的带领下、在全体教职工的热情支持、配合、帮助下,基本完成自己分管的所有工作。这几年的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中,是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖;惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为集体、老师们做的事情太少。

  四| 诚诚恳恳、明明白白地反思

  反思过去一年的工作,我还存在许多不足:

  1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平和能力有待进一步提高。

  2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔,对全局性、前瞻性、创新性问题认识不高。

  3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  在今后的工作中,自己想用“四个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。

  最后,我想真心诚意地感谢各位领导对我的信任,感谢各位教师对我工作的包容、理解与支持。

  谢谢大家!

述职报告 篇5

  有三天没有上码头了,总觉得空落的很。

  有三天两夜也没有合眼了,困倦之外更多的是看空的感慨。

  回到南京,有种久违的`冲动与温情,是啊,一座城市就是一个情结!

  今天一上来,就觉得耳目一新,先不去做任何褒贬,所有的所有都是处于一种责任;

  一种大家共同进取的劲头。

  我看见自己的名字出现在四版的位置,虽然是意料之中的事情,但是还是很激动。

  在真正面临的时候,我还是有些诚惶诚恐的。

  毕竟有一份责任在肩头了。

  我有时候还是一个比较较真的人,所以对待事物的看法和做法还是略微严谨一些。

  不管如何,我会尽责的!!带给大家更多的原创和好的东西!

  最后给几位斑竹说明一下,这两天没有来码头,是因为去了外地,有些事情,不好意思!

述职报告 篇6

  提运车间主任 安云明

  13年是自己任职经历丰富多彩的一年,是自己圆满完成3年仓上选厂主任职务到提运车间主任职务上履新的一年,在这儿首先感谢矿部领导对自己的信任、栽培,对自己来说也是一个新的开始、新的起点,这一年在矿部党委的关怀领导下,我们领导班子主要以我矿的8000t建设试、达产及车间的降本增效经营管理为目标,以8000t系统生产无缝对接为原则,全面有序的开展车间工作,今年共实现了-600运输大巷及混合提升井由3000t/d向8000t/d的转变,在这将自己的13年工作向大家简要作一下汇报,不对之处请指正。

  一、工作业绩方面。

  1.务实、团结、分工明确,生产、试车顺利完成;

  从来到提运车间初期,自己首先进行的就是将领导班子按个人特点进行重新分工,充分发挥每个人的长处,并实行每天总结例会,要求畅所欲言,并集思广益,保证了我们的班子是一个团结向上的集体,本年度我们主要以13年矿部签署的生产责任状为生产目标,以8000吨主混合井及-600运输大巷的试产、达产作为车间发展重点,期间克服人员不足及工艺、技术不熟悉等困难,完成了8000t主混合井从年初的试运行到现在的正常稳产,克服了6月份变频器IGCT问题,并不断完善了混合井的各种保护程序,自行解决了-720装矿站装矿保护、投料点靠前、箕斗卸矿落矿严重等安装或设计方面的大小问题,全年共进行大小技术革新及攻克技术难题50余项。使主混合井提升效率得到了有效的提高。

  -600转运环节运输大巷是我矿整个8000吨采选工程的中枢、具有重要的承上启下的枢纽作用。是我矿实现万吨/日采选的关键所在,在前期的试运行后, 5月份车间便进入了提速阶段,我们不仅制定了阶段性的劳动竞赛,还根据车间的生产及-600转运的实际情况,分别在生产调度、劳动组织及经营管理上实施了一系列的变革及措施,期间克服电机车故障率高、维修硐室没形成、调度室调车场不能投用等问题,并在9月份对电机车故障率高问题积极进行技术革新,充分利用各方资源、合理调度,现以保证四列车三班运行,实现了日转运矿石8000吨以上的能力,为我矿生产运输方式由无轨向有轨转变迈出了极其重要的一步。在成本控制日趋严峻的情况下保证了我矿的成本竞争力。

  本年度截止到12月20号,车间所辖4条竖井及8000t混合提升井,累计完成提升总量 385万吨,较去年同期320万吨,增长65 万吨,增幅 20.3 %,完成总提升作业计划(221.97万吨)的 173 %,完成挑战作业指标(236.13万吨)的163%,累计实现井下安全排水约600万方;实现井下供风120xx万立方;实现安全转配电1100万KWH。完成了年初责任状指标要求,较好的履行了自己的职责。

  2、持之以恒抓成本、攻坚克难增效益

  根据集团发展及矿部政策要求13年在车间将降本增效工作作为车间的重点工作来抓,并制定了《提运车间成本考核办法》使成本考核与每一名工人的利益挂钩,并在排水、压风、提升的三个环节上进行降本增效问题查找与措施的完善,在全年持之以恒的开展降本增效的各项措施。

  首先在确保排水安全的情况下,我们根据排水实际情况,制定出了峰谷段的开泵时间,削峰填谷、推行低价材料的铸钢泵头代替不锈钢泵头等措施,仅此几项的措施使-435泵房和-690泵房每月即可节省峰谷差价电费近20余万元,年可节省费用200万元以上。

  在工程项目上实现外委向自营转变,其中西山-250运输的3#、5#、6#溜井的放矿闸门改造及新立200立方离心空压机的安装都已保质保量完成,共节省工程费用约20余万元。现新立200立方空压机已投入使用。

  3、安全工作不松懈,目标实现继努力。

  安全工作一直是车间工作的'重中之重,我们在13年推行全岗位安全一票否决制、全员安全奖制度、三个强化制度。

  第一 ,强化了安全培训教育力度,进一步健全、完善了内部的安全管理制度,实行安全奖直接参入到个人工资及当月奖励和劳动竞赛中,出现安全违章事故实行一票否决,以此达到主观安全、自觉遵守安全规程,以保证不出现安全事故。

  第二,强化车间安全、技术管理现场办公制度,继续实行夜间代班制度,两名值班人员实行四点、零点跟班作业,车间领导直接参入。

  第三、强化各现场岗位、班组建设的标准化,特别针对-600电机车属于流动设备作业安全管理上存在着一定的难度的特点,实行驾驶员扣学习分制,每月结算,促进操作人员自觉遵守操作规程。

  二、思想品德方面

  始终能够紧紧围绕我矿的发展为大局,在思想行动上与矿部保持高度统一,政治立场坚定不移。以车间的改革发展为中心,以“20xx年度生产经营目标责任书”为目标,对工作能够认真负责,兢兢业业、紧靠现场,发挥自身表率带头作用,与每一名员工做朋友,虽做不到绝对公平但能做到绝对公正,团结了领导队伍,带动了思想意识的健康向上。

  车间管理持续完善提高。创新改革,灵活优化车间人员不足问题,通过推行“运修合一”制度解决了-600大巷的生产与维修之间的矛盾问题,并且通过各种有效有活力的月份劳动竞赛活动在人员不足的情况下实现了-600运输及提升系统的8000t生产能力,充分发挥了每一名管理者及员工的工作积极性。使车间工作朝着健康蓬勃的方向发展。

  三、廉洁工作方面。

  继续发扬党的优良传统和作风,注重学习,不断提高理论素养和工作能力。注重学习政治理论,努力提高政治素养。加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性

  本人挤时间勤学讲求工作方法,保持良好的工作作风。一是坚持民主集中制,认真参与制定并实行了班子集体领导和个人分工负责制,并积极落实年度岗位目标责任制,积极参加我矿组织的各种活动,遵纪守法,促进车间内部形成了“清正廉洁、务实创新”的工作氛围。

  四、下步工作:

  1.14年将以8000t提升、转运系统的稳产作为车间的主要工作目标,将积极迎接挑战,不断完善主混合提升系统,降低其运行故障率,并加大技术革新的力度,使设备稳定高效运行,确保8000t/d的最低提矿目标不动摇,挑战万吨目标,以五星设备为标杆,致力将主混合井打造为集团的提升系统的名片。

  -600运输仍最低确保三班四列运行,在放矿溜井保证矿量的条件下,保证日转运量不低于8000吨。并试推行5列车优化运行,力争转运矿量更上新台阶,争取日破9000吨,以发挥出整个8000吨系统最大的潜能。来年车间已基本确定方案,在人员不足的情况下,协调设计院将运输调度信集闭系统进行重新优化,对1#2#卸矿站同时开启进行试运行卸矿,如成功,-600运输量将会有万吨以上的突破。

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