新年董事长致辞

时间:2022-06-08 13:19:57 致辞 我要投稿

新年董事长致辞

  在平平淡淡的日常中,许多人都有过写致辞的经历,对致辞都不陌生吧,致辞是向他人表达思想感情用的文字或语言。那么什么样的致辞才是好的致辞呢?下面是小编精心整理的新年董事长致辞,希望能够帮助到大家。

新年董事长致辞

新年董事长致辞1

  亲爱的全体同仁:

  大家好!中国有句话:一元复始,万象更新,我谨代表鸿惠集团全体管理层同仁,向兢兢业业奋战在各个岗位的鸿惠员工,向全国各地的鸿惠集团事业合作伙伴,所有为鸿惠事业付出无私关爱的家人和朋友们,及一直以来支持和关心我们的社会各界领导,致以最衷心的感谢和祝福!

  我们即将迎来激动人心的20xx年,这也是我们如此生活项目全力拼搏的关键一年!20xx年,已经过去。这一年,对鸿惠集团和所有鸿惠人,是很不平凡的一年。这一年,如此生活项目进入了全新的发展阶段,取得了崭新的成就。我们引以为傲的在上海股权交易中心成功挂牌,迈向了进入资本市场的第一步,我们成功试水体验店,在莲花国际广场开设了第一家试验店,并取得了第一手的关键数据,我们吸引了4000多家知名品牌商家的关注和了解,并有众多商家成功入驻如此生活平台,为我们事业注入了新的活力,我们为员工打造了全新的办公室体验休闲中心和美味茶点,更好的诠释了关怀、家人、感恩、分享的企业文化,我们为新员工开设了入职三天的.全方位培训,更好的吸引了年青一代有梦青年与我们共同打拼,一起开创如此生活的美好未来!我们体验店股权招商又迈出了创新的一步,以更快的速度和更坚定的决心来推动O2O未来产业的全面发展,我们不怕挫折与挑战,全体员工不断改进产品、服务、售后等方面碰到的问题,并获得了顾客高度的评价和一致认可。这一年,鸿惠集团在电商和传统零售产业分庭抗争的大背景下,依托独创的自有模式依然保持了持续增长,取得了良好的业绩。这些成就,来自每一位鸿惠人的辛勤付出。每一份成绩的背后,都浸透着鸿惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感谢!

  20xx年,我们将加速推进战略实现。在IT、互联网、O2O、大数据的时代背景下,与时俱进,用创新为奔跑加油。我们将20xx年定义为开拓年:用开拓进取的智慧思想迎接智能和大数据时代,用智能时代的工具,创新传统产业,以实现让民众受益,让商家获利的战略使命。

  如此生活的目标是为全中国的消费者提供实现美好生活的产品与服务,以O2O为基础,一站式服务为核心、以卓越文化为基石、以IT数字化为工具、以个性化服务为体验、以平台为依托,借助国家改革开放的东风,实现崭新的事业腾飞!

  我们欣喜的看到,国家相关政策正在逐步放开,中国顾客对于高品质生活的需求越来越强烈,O2O、大数据、互联网金融等科技和互联网产品正在帮助重构产业生态,20xx年,如此生活将加速拥抱时代的变革,全面融合时代的创新,再度书写全新的辉煌!

  我们正置身于一场巨大的历史变革中,让我借用英国哲学家穆勒的话现在一切美好的事物,无一不是创新的结果。

  最后,衷心祝福大家阖家幸福、事业兴旺、平安健康!

新年董事长致辞2

  大家晚上好!

  今天,我们在这里齐聚一堂,共同欢庆2021年元旦佳节。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx集团有限公司,向莅临今晚团拜会的各位领导表示最热烈的欢迎!向长期以来关心、支持集团公司生产经营、改革发展的上级领导、社会各界人士致以最诚挚的敬意!向与集团公司精诚合作、共谋发展的股东表示最衷心的感谢!向为集团公司发展付出辛勤劳动的全体干部职工、特别是辛勤工作在一线的干部职工们、离退休老同志们以及理解包容、默默支持的职工家属们致以最亲切的问候!祝愿大家新年快乐!

  光阴似箭,时光荏苒。回望过去一年,xx集团以党的十九届四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实上级系列安全指示精神,坚持“务实创新进取,绿色协调共享”的发展战略、“团结信任、实干上进”的人文理念、“不忘初心为职工谋福祉、牢记使命铸xx新辉煌”的企业文化、“平安xx、和谐xx”的奋进目标,按照年初提出的“xx”工作思路,公司上下戮力同心、携手同进,开拓创新、奋发有为,在疫情防控常态化情况下,大力推进安全发展的良好态势,为构建和谐企业、密切干群关系、培育创新人才、丰富员工文化生活、提高全员综合素质、助力县域高质量发展等方面贡献了重要力量。

  2020年对于集团公司来说,是成绩丰硕的一年。我们的企业正在呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势,不断做强做优做大的决心更加坚定、举措更加务实。

  一、安全生产形势平稳

  牢固树立安全发展理念,深入开展安全生产专项整治三年行动,强力推进“五型”班组建设,举办了“安全生产月”系列活动。x个煤业公司全部成为市级绿色矿山,xx公司通过国家一级标准化验收,xx公司通过国家二级标准化验收。全集团未发生重伤以上安全生产事故。

  二、经济指标超额完成

  各项指标创历史新高,完成产量xxx万吨,销量xxx万吨;

  销售收入xxxx万元,实现税费xxx万元,利润总额xxx万元。

  三、转型项目初具雏形

  新成立了建设开发有限公司、煤炭运销有限公司、文旅发展有限公司,稳步推进益兴建材产品升级、煤机制造项目,特别是运销公司业绩喜人,五个月销煤xx万吨、实现利润xxx万元,为迈向“十四五”新征程奠定了良好基础。

  四、党建引领持续深化

  广泛开展迎“七一”、“金秋助学”、“三零”单位创建等活动,通过学习强国、三晋先锋系统在线学习,推动党建工作持续深化。按照《加强党支部标准化规范化建设实施方案》,各煤业公司党支部圆满完成了换届选举工作,张家沟、德盛公司通过法定程序成立了工会组织。

  五、企业文化深入人心

  持续深耕企业文化建设,全体干部职工向着企业美好愿景奋发,齐心协力“想干事、能干事、干成事”,举办了“迎国庆庆中秋”文艺晚会、迎“七一”书画展等活动;

  创办《xx报》,优化xx官网,上线微信公众平台。

  六、社会效益明显提升

  为扶贫产业搭建生产制作平台,带动困难户就业;

  与县扶贫办签订xxx万元的'消费扶贫协议,大量购买当地农副产品和特产;

  积极开展“送温暖、献爱心”社会捐助、帮扶慰问活动。集团公司荣获“xx省干部驻村帮扶工作模范单位”称号。

  只争朝夕,不负韶华。2020年,面对新冠疫情防控的艰巨压力和全省安全生产工作的严峻形势,集团公司攻坚克难、众志成城,圆满完成了年度生产经营目标任务。成绩是全体干部职工不畏艰难、奋力拼搏的结果,凝聚着xx人的心血和汗水。新的一年,我们将继续增进广大职工福祉,让职工最大限度地共享企业发展红利,听职工意见、办职工实事、解职工难题,让广大职工在企业大家庭中拥有更多的归属感、获得感和幸福感。

  展望未来,前程似锦。2021年,是集团公司实施“十四五”规划的开局之年。新的机遇、新的考验,需要我们以勇攀高峰的闯劲、争创一流的干劲,再创佳绩、再谱新篇,为推动集团公司转型发展蹚出一条新路、为县域经济社会高质量稳定发展做出新的贡献!

  最后,向各位领导、全体干部职工及其家属、社会各界人士,特别是仍然坚守在一线的员工致以节日的问候和最诚挚的敬意!祝愿大家新年快乐、身体健康、万事如意!

新年董事长致辞3

亲爱的员工同志们:

  大家午时好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比高兴和感恩的心境,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。

  首先感激大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我地是经过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识,从而构成我们共同的价值观、世界观,所以有利于我们上下一条心,经过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白,某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一向处在一个上升阶段,销售收入从不足__万元提高到__亿元,翻了__倍,那里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说,成功是一个厌恶的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的`也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的本事才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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