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工程合同

时间：2024-08-29 21:32:55 工程合同我要投稿

【精品】工程合同集合六篇

　　随着人们对法律的了解日益加深，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同也是避免争端的最好方式之一。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的工程合同6篇，希望能够帮助到大家。

【精品】工程合同集合六篇

工程合同篇1

　　甲方：江苏新时代电器有限公司

　　乙方：

　　甲乙双方经平等协商，就新时代电器2、3楼营业区电梯周围不锈钢扶手工程承包给乙方施工，就相关事宜达成了共识，签订如下不锈钢工程合同条款：

　　一、包工方式

　　乙方包工包料

　　二、材料要求

　　1、此不锈钢工程合同全部用料均为优质不锈钢料，必须按甲方确认的材料规格用料，保证管径、管壁厚度符合用材要求。

　　2、楼内楼梯防护栏用料由乙方提供：型号304 ，管壁足0.8㎜，立柱管径ф51㎜，扶手管径ф63㎜，横撑管径ф32㎜，立撑管径ф22㎜。

　　三、质量要求

　　1、必须按甲方要求施工，保证式样、规格尺寸一致。

　　2、不锈钢焊接口为全口径满焊，不得漏焊。焊口必须平整，焊口表面作打磨处理，不能有毛刺，要有较高的光洁度。

　　3、不锈钢表面不能有划痕及凹凸。

　　4、地脚安装必须牢固。

　　5、与墙面、地面接触处，必须加扣压盖。

　　6、楼梯转角处转弯自然、匀称，弧形角度统一。

　　四、工期要求

　　全部工期为天，从双方签订不锈钢工程合同之日起，按日历天数计算。乙方自签订不锈钢工程合同之日起天内准备制作好所有材料，听甲方通知入场安装，必须确保在天内安装完工。

　　五、工程价款

　　包工包料380元/M。以上费用为主材、辅料、工时费等全部费用，即成品费用。此外，甲方不再向乙方支付任何费用。

　　工程总价款待完工后，现场量尺，据实结算。

　　六、付款方式

　　按工程总价款的5%，留取质量保证金，质保期为三个月，待质保期满，甲方将此款一次性付给乙方。

　　七、相关约定

　　1、乙方应加强对在甲方现场施工作业的全体员工进行安全培训与教育，加强施工现场的安全管理，杜绝违规作业，确保施工人员的人身安全。如果出现人身安全事故，其责任与赔偿全部由乙方自行负责，甲方不承担任何责任与费用。

　　2、乙方应强化对现场作业进行严格的防火管理。电源线路与插坐插头等按技术规范配置。任何人不得在楼内吸烟、用电饭锅、电炉子、电褥子等设施。如果因乙方原因造成火灾等事故，乙方承担全部责任并赔偿经济损失。

　　3、乙方要加强对员工进行珍惜劳动成果成品保护的`教育和管理，施工过程中，对其他工程队及其他工种的成品、半成品工程要注意保护。未经甲方同意，不得随意拆除和破坏已完工工程。乙方施工人员如果施工过程中，对成品、半成品工程造成损坏，乙方应赔偿经济损失。

　　4、乙方应注意施工现场卫生管理，及时清除施工垃圾、生活垃圾，如果不及时清理，甲方将安排人员清理，其人工费用从乙方工程款中扣除;乙方人员必须遵守甲方现场管理制度不得在楼内便溺及泼水，未经相关人员同意不得动用甲方或第三方材料及物品，不得挪用防火设施、照明设施、安全防护设施，不得向室外楼外抛弃杂物，凡违者甲方将对当事人进行经济处罚，罚款将从乙方工程款中扣除。

　　5、本不锈钢工程合同未尽事宜另行商定并签订补充协议，补充协议和本不锈钢工程合同具有同等法律效力。

　　6、本同在履行过程中，如发生争议双方不能协商解决时，向和林县人民法院提起诉讼。

　　本不锈钢工程合同一式两份，双方各执一份。双方签字后生效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工程合同篇2

　　甲方:

　　乙方:

　　甲、乙双方本着平等互利的原则，就东三环-南三环路连接线DN1标段土方工程运输，经双方友好协商，达成如下协议。

　　一、工作范围内容、桩号

　　甲方为了确保东三环路按期顺利完工，现将工程中的土方外运、土方现存部分交于乙方。根据“中华人民共和国合同法”为了保证工程的进度达成友好合作，互惠互利的目的，经双方协商达成以下协议：

　　(1)土方外运，按实结算。单价为16元/m3,(壹拾陆元整/每立方含

　　(2)施工现场范围内挖方3元/m3(叁元整/每立方)。

　　(3)本条款单价为含税单价。

　　二、双方责任：

　　(1)甲方为乙方创造有利条件，甲、乙双方互相配合，合理协调现场的施工。

　　(2)乙方机械必须听从甲方的指挥，甲方负责机械、车辆的现场管理，提供地上、地下、管线的具体位置。甲方负责协调乙方与施工项目部的关系，施工中乙方应积极配合工地，在规定工期完成工程任务。若乙方不听从指挥，造成的一切经济损失由乙方承担，且甲方有权利终止本合同。

　　(3)乙方负责解决土方的运输过程中的倒土场地、修复拉土便道，严禁运输车辆在施工红线以外，破坏农田地及村庄道路。若因拉土车辆造成农田及村庄道路的破坏，由乙方自行负责。若因拉土车辆责任

　　(4)乙方负责确保甲方现场施工的`正常进行，如因施工中乙方村民阻挡施工，影响工期，则相应的损失由甲方从乙方工程款中予以扣除。

　　(5)乙方进场机械及车辆需要听从甲方及工地管理人员管理调配及安排，确保施工正常进度。进场挖掘机及外运土方车辆乙方应向甲方提供相应清单，乙方自行解决施工机械、运输车辆停放场所和看管问题、出现机械设备被盗、损坏甲方概不负责。

　　(6)机械操作人员应持证上岗，严格按操作规程作业。在施工中如因操作不当造成的损失由乙方承担相应责任。并严格遵循西安市文明施工及创卫要求。乙方所使用车辆必须具备必要的合法手续，如行驶证、营运证、养路费、垃圾准运证等。

　　(7)乙方按甲方进度及技术要求组织机械及运输车辆，若在阶段工期内不能满足甲方提出的进度及技术要求，则按合同单价的80%予以结算，且甲方有权利自行重新组织机械运输队伍。

　　三、结算方式：

　　甲方应如实按每月乙方的实际工作量开具结算单。乙方持结算单并开具税票，当甲方接到乙方税票七日内，甲方付清乙方工程款的70%，剩余款项转入次月，加上次月总工程款甲方在接到七日内付清的70%。每月依次类推。工程完工后余款三个月内付清。

　　四、若乙方与20xx年7月10日前机械及运输车辆不能进场，本合同自行作废。

　　五、本合同单价不随市场其他因素而变化。

　　六、本合同一式肆份，甲乙双方各两份，在工程施工过程中未尽事宜，甲乙双方协商解决。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　兹有乙方承包甲方乐山金瑞化工有限公司焦炉尾气综合开发利用项目生产性辅助用房、检修库工程项目，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，按照平等、自愿、协商一致的原则，双方签定劳务项目承包合同如下：

　　一、劳务承包项目：生产性辅助用房、检修库劳务承包合同范本二、承包期限： 20xx年11月15日———20xx年2月8日

　　三、承包费用：钢筋每平方米40元(包括人工费、钢筋制作机械、扎丝、焊条、钢筋对焊和素焊、二次浇筑)、基础钢筋制作安装毎吨500元。

　　四、承包工程量：生产性辅助用房和检修库设计图所包揽的主体结构工程.

　　五、承包费支付方式：乙方完工后经由甲方验收合格，甲方以现金或支票方式按每月完成工程量的80%付款与乙方，剩余20%竣工验收后一次付清。

　　七、所有施工工程量及费用按设计图纸结算。

　　八、承包期内乙方的职责、任务和要求：

　　(一)、乙方及其所聘人员必须自觉遵守和服从国家、地方政府的.法律法规和甲方校园管理规定和各项规章制度，爱护甲方的公共财物和设施及环境。

　　(二)、在承包期内，对所需人员的聘用、教育管理制度和对聘用人员的报酬待遇，由乙方自主负责决定。在承包期内乙方及所聘人员所发生的劳务纠纷、工伤、病残和安全事故及处理全部由乙方自行负责。

　　(三)、具体职责、任务和要求：

　　1、严格按照设计图及国家相关质量验收规范施工作业。

　　2、乙方对钢筋制作质量负责。若由于质量问题发生的经济损失由乙方负责。

　　3、乙方负责自有作业人员的安全卫士健康问题，严格按照国家相关操作规程操作机械，若发现安全隐患应及时上报甲方。因迟报或瞒报造成的经济损失由乙方负责。

　　4、乙方务必在合同约定的工期内完成所承包的施工任务，必须在20xx年2月8日前完成生产性辅助用房和检修库的主体结构工程。

　　5、在施工工期内，乙方要加强其自有作业人员的安全教育和自我保护意识教育，时刻注意并确保用电用水安全，共同创建优质健康的工作环境，达到安全文明施工。

　　七、合同的变更、解除或终止：合同已经双方认真研究，慎重考虑而达成一致，均必须共同遵守，需要变更、解除或终止，必须经双方协商并一致同意，未经双方协商并一致同意不得变更、解除或终止。

　　八、违约责任：

　　(一)、甲方无故不按时向乙方支付承包费用，按承包费的5%向乙方支付滞纳金。

　　(二)、如乙方未按职责、任务和要求履行职责，完成任务，甲方有权要求乙方从新整改，如整改无效，甲方有权按不底于承包费总额的5%扣减当月承包费。

　　(三)、乙方及其所聘人员对甲方公共财物、设施、设备和环境造成损失的，由乙方照价赔偿。

　　(四)、甲、乙双方任何一方不履行本合同义务或单方面变更、解除或终止的，各自向对方按合同期内承包费总额的20%支付赔偿金。

　　九、未尽事宜：其它未尽事宜由双方共同协商，签定补充条款作为本合同附件，具有同等效力。与国家相关法律、法规相悖的，以国家法律、法规为准。

　　十、本合同一式四分，甲、乙双方各持一分;甲方存档一分;财务部门备案一分。

　　甲方负责人签字：乙方负责人签字(印鉴)：

　　(盖章) 住址：

　　身份证件号码：

　　年月日年月日

工程合同篇4

　　摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。

　　关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策

　　洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。

　　一、合同签订阶段需注意的主要问题

　　1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估

　　并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。

　　2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利

　　政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。

　　二、合同履约阶段存在的问题

　　1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失

　　变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。

　　2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出

　　合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。

　　三、如何加强对建设工程合同的管理

　　1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门

　　合同因其本身的`特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。

　　2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质

　　企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。

　　3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统

　　信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。

　　4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现

　　定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。

　　四、结语

　　“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.

　　参考文献：

　　[1]曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）

　　[2]唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）

　　[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）

　　[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）

　　[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）

　　[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.

工程合同篇5

　　甲方：湖北晟鑫金属制品有限公司

　　乙方：

　　甲乙双方就公司综合楼室内地面的地砖、内墙砖、卫生间地面及墙面、工程本着公平、公正、相互合作的原则，一致达成如下协议：

　　一、工程单价：

　　1、内墙工程计量方式：按规格实际粘贴的工程量。。卫生间地面及墙面铺贴，按实际面积计价。其它踢脚线按实际完成工程量以米计算。

　　2、工程综合单价：地砖 18 元/m2, ,墙砖、卫生间地面及墙面25 元/m2 ，踢脚线 5元/m. (含材料转运)

　　二、付款方式：

　　1、单体工程施工面完成验收合格后付已完工程量的50%，

　　2、工程竣工验收合格后付工程款80﹪。

　　3. 剩余款项工程竣工后一年内付清。

　　三、甲方权责

　　1、在施工过程中，甲方发现乙方在人员组织及工程质量上不能达到甲方对工程进度及质量要求时，甲方有权更换施工班组。

　　2、甲方现场管理人员有权对乙方在施工工程中违反规范要求的'进行经济处罚。对有危害人生安全的部位，有权立即停工要求整改。

　　3、甲方提供电源、水源。

　　四、乙方权责

　　1、乙方必须听从甲方的统一安排及指挥；

　　2、乙方必须在甲方安排的工期内保质保量的完成施工任务；

　　3、乙方必须做到工完料清，负责对施工的建筑垃圾清除；

　　4.、乙方必须配合甲方，乙方提供墙地砖施工必须的工具；

　　5、乙方必须对每班的施工的墙地砖清理并经甲方验收合格，对甲方验收不合格的地方应及时整改清理。

　　6、所有材料的室内转运、砂灰的拌制及转运所有用工均由乙方负责。墙砖乙方必须采用白水泥勾缝，勾缝用工乙方负责。

　　五、安全责任

　　1、因乙方造成的安全事故由乙方全部负责经济、民事及法律责任；

　　2、乙方在施工时必须佩戴安全帽，甲方检查到如果未佩戴，对每人每次处以50元罚款，罚款在工程款中扣除；

　　六、工程质量控制

　　1、墙砖、地砖、质量控制：立面垂直度2mm内，表面平整度

　　1.5mm内，阴阳角方正2mm内，接缝直线度2mm内，接缝宽度2mm内。不能出现空鼓现象，发现一处要求返工并赔偿两倍的材料损失费。

　　2、因乙方施工原因造成返工，乙方承担一切经济赔偿责任。

　　七、工程工期：自 20xx 年 10 月 20日至20xx年 11月 20 日， 30 天内完工，因乙方原因不能按期完工每延误一天罚款500元。

　　八、未尽事宜经甲乙双方共同协商另行签订补充协议，补充协议具有同等法律效力。

　　九、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效，工程竣工验收后结清余款合同自行终止。

　　甲方：代表签字

　　乙方签字：

　　20xx年10月20日

工程合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方同意将的渗漏维修工程全权委托乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，双方经充分协商，特签订本合同，以共同遵守。

　　一、渗漏维修范围：

　　二、选用材料:

　　1、聚氨酯注浆堵漏剂;2、环氧砂浆;3、m1500渗透性水泥密实剂;4、遇水膨胀橡胶止水条;

　　5、聚氨酯密封膏;6、pmc-421聚合物改性水泥基防水灰浆;7、其它未注明材料

　　三、维修方案(由乙方提供详细的维修方案)：

　　1、压力灌注氰凝;2、骑缝凿槽扩缝，清理刷基层处理剂;3、挤注pu密封膏或安止水条;4、环氧砂浆填槽，环氧胶泥封缝;5、喷涂m1500渗透结晶密实;6、涂刷2mmpmc-421

　　四、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包维修、包安全。

　　五、施工期限：30天，自年月日至年月日止。

　　六、工程价格及计算方法：

　　本合同采用总价包干方式，按元/m2全费用综合单价计算，总计 m2;

　　合同总金额为：元。

　　全费用综合单价：综合单价是指为完成本工程施工(含技术条件、规范要求以及发包人的技术条件要求不明而隐含的其他工作)，并满足工期、质量、安全和工艺要求的综合费用。包括但不限于施工设备、劳务、管理、材料、运输、职能部门收费、安装及照明、维护、技术措施费、其他措施费、利润、不可竞争费、税金、合同执行过程中政策性文件规定及合同中包含的所有风险、责任等各项应有的费用。综合单价不会因人工、物料、税金、政府收费等升降而调整。

　　七、付款结算方式：

　　1、本工程完工验收合格且结算后15日内，支付合同金额的70%;

　　2、从验收合格之日起计算二年后如无漏水，支付合同金额的10%;如有漏水：①乙方免费保修后，支付合同金额的10%;②乙方未尽保修义务，甲方将在合同金额的10%中扣除维修费用后，剩余的部分支付给乙方;

　　3、从验收合格之日起计算五年后如无漏水，支付合同余下金额的20%;如有漏水：①乙方免费保修后，支付合同余下金额的20%;②乙方未尽保修义务，甲方将在合同余下金额的20%中扣除维修费用后，剩余的部分支付给乙方;

　　八、质量及保修：乙方对防水维修工程质量全面负责，做到不渗不漏，外观规整，对渗漏维修范围免费保修五年(人为或不可抗力造成防水层破坏除外)，从验收合格之日起计算。

　　九、甲方责任：

　　1、提供可以施工的条件给乙方，检查、监督乙方施工质量和进度;

　　2、组织对工程交工验收及办理结算。

　　十、乙方责任：

　　1、严格按施工工艺进行施工，确保工程质量。

　　2、严格按国家的安全规范和安全规程进行施工，如属乙方施工出现质量返工，一切责任和经济损失由乙方承担。

　　3、工程竣工后负责清理现场，做到工完场清。