工程合同7篇【优】
现今很多公民的维权意识在不断增强，越来越多事情需要用到合同，签订合同也是非常有必要的行为。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的工程合同7篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1
摘要：当前市场经济的不断发展，合同管理的重要性愈发的突出，无论是管理者还是执行者，都对合同表示出了相当的重视，但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中，已经存在的一些常见的问题，对这些问题正在进行逐步的完善与解决，下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点，分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。
关键词：市政施工;合同管理;问题
对策当前，我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升，而为了能够跟上国际发展的步伐，市政工程项目在城市中越来越普及，无论是数量还是规模都在不断扩大，所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行，而市政工程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障，应该加强市政合同的管理，保证市政施工管理的正常进行。
1市政工程施工项目合同管理存在的问题
1.1施工单位对合同的不遵守
在建筑行业，特别是市政工程建设项目行业，存在着比较激烈的'竞争，对于每一个项目，都有无数家企业参与竞争，为了能够击败竞争对手，实现自己成功中标的目的，许多的施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的实际施工当中，不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。
1.2施工参与人员对合同内容理解不全面
在我们一般的建筑施工合同当中，我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类，以及一部分附属法往来文件等，但是，一般的施工人员与投标人员都不是同一个人，所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节，对于合同当中存在的风险不能进行预估，对于合同的内容也没有能力很好的执行，这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。
1.3施工投入的人力物力不足
当前对于市政工程建设项目的投入越来越大，但是由于历史原因，国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端，所以不少的施工企业都存在转型的阵痛，对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视，所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限，资源的投入不足又反过来限制了企业的发展，最终形成一个恶性循环。
1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待
在进行市政工程施工的所有参与者当中，施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况，在进行这些操作的时候，又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范，而作为市政施工工程的设计商，又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况，这些不良的社会施工行为的出现，在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。
2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案
2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性
为了能够保证施工文件的真实性和严肃性，应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况，做到以下几个方面，首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估，对于项目相关信息进行全面的收集，然后结合收集到的信息，对于施工合同当中的风险要逐条进行分析，对施工周围环境进行全面的分析，规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。
2.2对合同执行情况严格进行监督
对于每一个施工企业，我们都应该对合同的内容进行严格地把握，对于合同的执行情况，应该及时的进行装完，将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作，从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收，都要能够以合同内容作为检验标准，严格的按照合同的内容进行办事，如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更，那么就需要以施工事实作为依据，对于合同进行重新的审查和评估，保证施工的每一个参与部门，都能够积极认真的对待合同的相关内容。
2.3加大对于施工方面的施工管理
对于施工项目当中的合同管理，是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节，也是必不可少的，为了能够保证合同管理的严肃性，最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估，然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。
3结语
在进行市政施工项目施工管理的过程当中，合同管理是其中的关键环节，也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准，所以，我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的，在进行管理时，应该以合同内容作为主线，对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防，从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生，最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行，保证最终完工质量。
参考文献:
[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(25)．
[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施［J］．房地产导刊，20xx，(05):84－85．
[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理［J］．科技资讯，20xx，(21):173－174．
工程合同 篇2
需方(甲方)：
供方(乙方)：
为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致同意签订本合同。本合同对双方均具约束力，应共同遵守。
一、购销产品名称、数量、金额：
合同总价为人民币：_______元整。产品所有价格含税，乙方提供17%增值税发票。货物因实际需要增减时，按照货物清单单价增减合同总价。
二、质量要求、技术标准、乙方保质条件和期限：
1、货物必须符合国家和行业的标准。
2、设备到场后由甲方组织验收。验收的设备与合同约定不符的，乙方应更换并于3日内按合同规定提供货物，承担责任。
三、交(提)货时间、地点：
1、交货时间根据甲方书面通知要求，分期分批交纳，乙方迟延或拒绝交货的，承担甲方的.经济损失和违约责任。
2、交货地点：
四、付款方式：
1、合同签订后,甲方支付给乙方合同总价的10%作为定金，乙方在收到定金后，次日起安排备货。
2、甲方在送货前应支付当批货物价值的40%货款，乙方在收到货款后7日内将设备发到甲方指定地点。
3、甲方应在收到设备且经验收合格后的十五日内将当批货物的余款结清，当乙方收到甲方支付的全额货款后，合同标的物的所有权自动转移给甲方。如因甲方责任未能如期结清余款，乙方保留剩余部分货款相对应标的物的所有权。
五、运输方式、到达站(港)运输费负担：
采用汽运方式运输，乙方应按照甲方的需求发货。乙方负责将货物运至指定的地点，并承担运输费用和保险等相关费用。
六、双方议定的其它事项：无。
七、合同约定：
乙方应提供符合标准和约定的货物，若货物不符合标准，乙方应自发现日起3天内免费更换，给甲方造成的经济损失由乙方承担。
八、解决合同纠纷的方式：
执行本合同发生争议，当事双方应及时协商解决。协商不成，任何一方可直接向甲方所在地人民法院起诉。
九、本合同一式肆份，双方各执贰份，经双方法定代表人(或委托代理人)签字并加盖合同章后立即生效。
本合同产品配置清单、技术协议及其它合同附件同属合同组成部分，具有同等法律效力。原件和传真件具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
发包方(以下简称甲方)：武汉万和劳务公司
承包方(以下简称乙方)：模板工程承包班组
甲方承建的模板单项工程，于月方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，本着互相协助及分工负责等原则，根据本工程的情况，特商定如下条款，共同遵守执行：
一、工程名称：中建一局华润置地橡树湾1.1期A-4#楼
二、工程内容：按施工图纸中所有模板工程项目与设计变更单的所有工作内容。
三、承包造价：以模板与砼接触面积计算工程量，包括所有模板的制作、安装、拆模、清模、工完场清及现场文明施工中的工作内容，,每平方米 元(该承包单价已包含乙方管理费、各类补贴费用及制安模板所用的铁丝、铁钉、员工自身安全防护用品在内)。
四、组织领导：
1) 甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。
2) 乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质，严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，以保证本组技术实力和队伍的稳定性。
3) 乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理制度，如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。
4) 合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。
五、双方责任：
1、甲方责任：
1) 提供乙方进场人员的生活住宿条件。
2) 负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。
2、乙方责任：
1) 严格按照施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上。
2) 严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时，都必须认真学习、遵守执行经理部制订的.《安全管理暂行规定》(附后)等制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免民生安全事故，并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。
3) 提倡文明施工，工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律，不打架，不滋惹是非，若违反，乙方要承担责任。
4) 绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场，未经现场负责人同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场，其费用由乙方负责。
5) 按照施工图纸合理下料，不造成人为的浪费，做到工完场清，不准从楼层上往下倒建筑垃圾。
6) 模板制作、安装必须保证几何尺寸准确和牢固，不准出现下垂、胀模、漏浆等现象。每次浇捣砼梁、板、柱的时候，必须派专人跟班，以保证质量。如砼胀模超过允许偏差值，乙方应在拆模后立即负责凿平。在安装及拆模后，应及时将板面及楼面的垃圾、材料清理干净，避免影响下道工序的施工。工程完成后，必须把所有木工用料堆回指定位置。
7) 乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求，否则，甲方有权逐项予以罚款处理，所罚款项在结算款中一次扣除。
六、工程质量及验收标准：
工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工，其返工费用由乙方负责，所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。
七、工期：
根据中建一局项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限，保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。
八、付款方法：
为保持施工生产的稳定、连续性，甲方每月要按乙方实际完成量 %付给乙方，当主体封顶后甲方付足乙方总完成工程量的 %的工程款，当所有有关模板项目安装完成后甲方再付足乙方总完成工程量的%的工程款，余下%工程款等内外装饰墙面施工完成后一次付清。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场，甲方有权拒付工程承包余款，有权单方面解除合同。
九、其它：
1) 由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害，其经济损失由甲方负责，造成终身致残的，视程度予以赔偿，但最高幅度赔偿为一次性五万元封顶。
2) 由于他人违章作业而造成的伤害，其经济损失由肇事者负责。甲方负责追查伤者费用暂由甲方支付。
3) 凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害，其一切费用全部由乙方负责。
4) 伤者费用在2000元以内，不管何种原因均由乙方自理。
十、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具有同等效力，并自签订之日起生效，至合同期完付清所有承包款时失效。
发包方(甲方)：武汉万和劳务公司 承包方(乙方)：模板工程承包班组
代 表：
代 表：
工程合同 篇4
发包人(全称)：(以下简称甲方)
承包人(全称)：(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：xxxx
工程地点：xxxx
工程内容：小区内二期管线敷设、灯具底座、灯具安装。
二、工程承包范围
承包范围：上述工程内容中设备材料供应、管线安装、附件安装和管井砌筑、灯光及高层上泛光照明调试。
三、合同工期
开工日期：20xx年5月18日竣工日期：20xx年6月19日管线敷设工期总日历天数21天、灯具安装日历天数31天。
四、质量标准
工程质量标准必须全部优良(如因工程质量未达到标准，所造成的返工损失费用由乙方负责)。
五、合同价款
1、金额xxx(大写)：管线敷设、安装及调试费用：RMBxxx万元(固定总价)￥：xxx元
2、灯具价格：另行商定，甲方保留可增加权力，暂定左右(此项费用另行签署补充协议)。
六、付款方式
合同签订后，乙方立即进行现场按图纸及甲方意见实际测绘，并敷设各种路灯管线，待管线、灯杠(柱)基础完成以后，支付合同价款的`30，即RMB元，灯具进工地并安装完毕后，再支付合同价款的30，即RMB元，通电调试完毕后，支付合同价款的30，即RMB元，剩余工程设备款，一年后结清。
七、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1)、本合同书
2)、合同条件
3)、招标文件
4)、投标书及其附件
5)、国家和市有关标准、规范及有关技术文件
6)、图纸
7)、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件
八、本协议书中有关词语含义与本《合同条件》中分别赋予它们的定义相同。
九、承包人向发包人承诺按照合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十一、本合同书一式四份，甲乙双方各执二份。
十二、合同生效
合同订立时间：xxxx
合同订立地点：xxxx
本合同双方约定签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇5
根据《中华人民共和国合同法》及国家和分包商兹委托承包商承担由分包商承包的精装修工程中的精装修工程人工费分包工程。承包商确认已考察了现场，并充分理解了设计方的设计意图、业主的使用要求和甲方的进度、质量要求。双方经友好协商，达成如下合同条款。
合同条款
1. 定义
1.1 “业主”系指
1.2 “设计方”系指
1.3 “监理”系指
1.4 “总包”系指
1.5 “分包商”系指深圳市波斯顿装饰设计工程有限公司
1.6 “承包商”系指
1.7 “本工程”系指
1.8 “本合同”系指分包商和承包商(以下简称合同双方)已达成的协议，即由双方签定的合同文本中，包括所有的附件、附录、质量要求、施工方案、技术交底书和组成合同部分的所有其它文件。
1.9 “分包”系指承包商按照合同要求，须向分包商提供的符合合同要求的精装修工程的人工费分包。
1.10 “本分包工程”系指
2. 合同语言
2.1 合同文件以中文为准。
3. 计量单位
3.1 除技术规范中另有规定外，本分包工程计量单位使用中华人民共和国法定计量单位。
4. 文件传递
4.1 本合同任何一方给另一方的通知都应以信函、传真或电传形式发送，而另一方应以书面确认并发送到对方明确的地址。
5. 合同文件
5.1 合同文件的组成及优先次序为：
5.1.1 合同条款
5.1.2 往来信函(包括设计变更、洽商等)
5.1.3 技术规范、图纸和设计资料
5.2 按照上述条款，合同的各种文件应认为是相互解释的。如有意义含糊或分歧之处，按照上述条款合同文件的次序解释。
6. 人工费单价及施工范围：人工费单价见附表;施工范围： 。
7. 合同价格
7.1 合同暂定金额(人民币/元)：①按实际发生用工结算;②合同价。
7.2 合同质保金：10%。
7.3 除非由分包商提出技术规范、技术参数、图纸等设计依据方面的变更，否则本合同的人工费单价不予调整。
7.4 本合同的人工费单价被认为是固定不变的，包括：工伤保险费、劳动保险费、管理费、食宿费、工人差旅费等。
8. 支付方式
8.1 承包商须在每月5号前向分包商提交上月完工工程量表、人工费付款申请书及上月工人工资表，供分包商项目部及公司审批。工人工资按该工人用工合同单价及实际出勤天数计算(含加班工时)，出勤天数以打卡为准，并经项目部主管经理批准确认。
8.2 分包商按每月审批的人工费付款申请书金额的85%支付给承包商。其中工人工资按审批确认的工人工资表金额直接由分包商支付到工人工资卡中，剩余的人工费直接付到承包商指定账号或工资卡中，工程竣工验收后再付5%。
8.3 分包商在工程总体竣工验收、结算一年后，付清10%质保金。
8.4 分包商在收到付款申请书，并审核无误后25天内支付款项。
9. 承包商的工作和责任
9.1 根据设计方提供的技术规范及图纸，按照分包商提供的施工组织设计和施工进度计划，组织人力、施工工具完成 精装修工程的人工分包工程。
9.2 保证施工进度、保证现场合格工人数量满足分包商施工计划要求和临时应急赶工要求。若满足不了，应及时汇报给分包商，否则，每虚报壹名工人，每工人每日罚款100元，并承担相应影响工期的损失(包括分包商因此临时调整计划，重新调入其它队伍而增加的费用)。
9.3 保证施工质量符合设计、业主、监理、总包和分包商的要求，并且通过监理验收合格。
9.4 保证按分包商要求完成各项工程返工、竣工整改工作，否则分包商有权另行安排队伍返工、整改，所发生的返工、整改费用加倍从结算中扣除。
9.5 承包商须根据采购的时间需要，按项目部要求的提前时间，提前书面呈报自己施工范围内的材料要求计划;根据施工现场的尺寸，及时提供外加工面材的加工尺寸及加工图，保证不影响采购订货。
9.6 工人每天排队打卡进入施工现场，在施工现场应着公司统一工服，服从分包商文明施工统一管理，做到活完、料尽、场地清，材料按分包商指定位置统一堆放整齐。
9.7 承包商负责人必须配合分包商每月按时发放工人工资，不得漏报或拖欠工人工资、奖金及加班工资，否则，由承包商承担相关责任。
9.8 按时支付工人加班工资、奖金，不得以任何名义和借口拖欠工人加班工资、奖金，负责缴付工人的各种保险费用，并对工人的自身安全承担全部责任。
9.9 对工人进行经常性的安全教育，保证做到安全文明施工、无工伤事故、无事故隐患。如果工人发生工伤事故，全部责任及费用由承包商自行承担。
9.10 按分包商要求做好各项质量、安全检查和上岗前培训工作，特殊工种持证上岗。
9.11 充分考虑到垂直运输的难度的对施工工期的影响，垂直运输不成为承包商工期延误的理由。
9.12 负责临电一级箱以后二级箱、三级箱的线路安装及保管工作，损坏则赔偿相应损失的50%。
9.13 如果分包商现有的三级箱数量不能满足承包商现场需要，额外需要三级箱由承包商自行提供，且标准必须与分包商提供之三级箱一致，并将新产品合格证明提交分包商保管。
9.14 负责楼层正常照明线路的架设工作。
9.15 自行供应电焊机二次空载保护器，并将合格证明提交分包商保管。
9.16 自行提供现场需用之安全带、安全网、移动操作平台，且必需是合格产品，并将合格证明提交分包商保管。
9.17 自行提供施工、消防两用的储水油桶和分支管路、角铁架阀门，自备电焊、动火、油漆、木工移动用灭火器。
9.18 负责对分包商提供的临时供电系统的设备、材料进行保管和维护，如发生损坏、丢失由承包商负责赔偿。
9.19 负责对本层的灭火器进行保管和维护，如损坏或者丢失由承包商负责赔偿。
9.20 按分包商要求登记和缴纳工地出入证押金和安全帽押金，如果出入证或安全帽丢失由承包商负责赔偿。
9.21 保护好自己与其它分包的成品或半成品，因成品、半成品保护工作不善造成的所有责任和损失由承包商承担。
9.22 保护好运送到现场的材料和机具设备，如发生损坏、丢失由承包商负责赔偿50%。
9.23 如果因承包商的原因使分包商受到总包、监理或业主的`罚款和批评，该项罚款由分包商行使罚款和处罚的权利，承包商必须无条件服从。
9.24 以洪涛公司一分子自居，对外展示洪涛公司的良好形象和风尚，约束自身言行举止，在施工现场和生活区域都不得有任何打架、斗殴、聚赌、随地大小便的行为，更不能口出脏话。违规者，轻者罚款50元，重者除名。
9.25 与其他承包商友好共处。如果与其他承包商之间出现矛盾，坚决服从分包商的管理与决策。
9.26 承包商不得以任何理由鼓动、聚集工人闹事或者罢工。如因承包商拖欠工人工资或其他承包商与工人之间的纠纷而发生工人罢工或者闹事等情况，承包商将承担由此对洪涛公司造成的所有损失和责任。
9.27 服从分包商的一切指令，包括但不限于：进度要求、质量要求、整改要求、罚款通知等。
9.28 合同条款规定的其它事项。
9.29 承包商必须服从分包商根据合同条件发出的各项指令。
9.30 遵守国家的法律或法规，根据法律或法规制定的任何法律文件、规定或命令。
9.31 遵守对本工程施工具有任何管辖权的机构的任何规章、附则及其所发出的一切通知要求。
10. 分包商的工作和责任
10.1 向承包商提供详细的设计规范要求、图纸、施工进度计划，如有变更，须及时通知承包商或者下达指令。
10.2 监督承包商的施工进度、施工质量、安全文明生产、临水临电设施等。
10.3 按照合同条件与承包商一起验收工程质量，并签署有关文件。
10.4 按照合同规定，向承包商支付工程款，每月直接发放工人工资。
10.5 根据工程需要，对承包商发布包括变更指令在内的各种指令。
10.6 提供临时供电系统的设备、材料，包括一、二级箱和第一批三级箱。
10.7 提供临电一级箱之前的缆线架设安装工作。
10.8 负责供水干管和水泵系统的施工、管理。
10.9 提供每一层的通道照明设施。
10.10 提供每一层的灭火器(于固定位置)。
10.11 统一为进场工人购置安全帽，办理出入证件。
10.12 提供现场和各种警示牌、主要机具操作规范牌。
10.13 合同条款规定的其它工作事项。
10.14 双方应遵守国家的法律或法规，根据法律或法规制定的任何法律文件、规定或命令。
11. 施工进度计划
11.1 施工进度计划详见附件二。
11.2 承包商必须按照分包商的施工进度计划完成本分包工程，分包商有权根据实际情况随时对施工进度计划进行调整，承包商必须采取一切措施保证各施工阶段的进度和质量按分包商要求完成，及时增补相应工种的工人数量，保证施工进度。
12. 验收
12.1 分包商按阶段对工程质量进行验收并且书面签证，承包商须提前三天通知分包商安排验收事宜。
12.2 本分包工程全部完成并通过分包商自检后，通知监理验收，全部合格后进行总结算。
13. 发现缺陷的处理
13.1 承包商因施工质量不符合设计及规范要求而返工或整改，由此产生的额外费用由承包商承担，并计算由此引致的工期延误。承包商必须立即按分包商要求完成返工和整改工作，不得以任何理由拖延。
14. 施工进度延误与核定损失额
14.1 承包商因施工质量不符合设计及规范要求而返工或整改，由此导致分包商工期延误，造成的损失和发生的费用由承包商承担。
14.2 承包商不能按合同规定完成本分包工程，分包商可将本分包工程交予其他承包商完成，由此造成的损失和发生的费用由承包商承担。
14.3 因承包商的原因造成分包商总体工程竣工延期，每延期一天，罚款人民币二万元，不设上限。
15. 不可抗力
15.1 不可抗力事故系指合同双方在缔结合同时所不可预见的，并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事故。签约双方任一方由于受诸如政府政策变动、战争、严重水灾、洪水、台风、地震等不可抗力事件的影响而不能按时履行合同，履行合同的期限应予以延长，则延长的期限应相当于不可抗力事件所影响的时间。在本分包合同中，不可抗力因素的确定以业主的最终指令和文件为准。
15.2 受阻一方应在不可抗力事故发生后尽快用电报、传真或电传通知对方，并于事故发生后14天内取得有关当局出具的证明文件用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认，一旦不可抗力事故的影响持续20天以上，双方应通过友好协商在合理的时间达成进一步履行合同的协议。
16. 违约及终止合同
16.1 上述由承包商承担的费用由分包商从将要支付给承包商的工程款项中扣除。
16.2 承包商收到分包商发出的违约通知后14天内(或经分包商书面确认的时间内)，仍未纠正其下述任何一种违约行为，分包商可向承包商发出书面通知，终止全部或部分合同。
16.2.1 如果承包商未能在合同规定的期限内或分包商准许的任何延期内交付本分包工程。
16.2.2 承包商未能履行合同项下的任何其他义务。
16.3 一旦分包商根据第16.2款终止部分或全部合同，分包商可以选择其他承包商继续完成本分包工程，承包商应承担分包商因此造成的损失和额外费用。未中止部分的合同应由承包商继续完成。
16.4 由于承包商违约所造成的分包商的相关损失及费用，分包商将从支付给承包商的工程款中扣除。
16.5 如承包商拒绝承担应承担的法律责任或经济责任，分包商可中止支付工程款并寻求法律途径解决争议和问题。
17. 分包商终止合同
17.1 如因施工质量问题、施工进度问题和其它违反合同事宜，承包商不能履约，分包商可向承包商发出书面通知全部或部分终止合同，终止通知应明确该终止合同的范围，以及终止的生效日期。
分包商(公章)：
分包商代表(签字)：日期：
18. 仲裁 承包商(公章)：承包商代表(签字)：日期
18.1 在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，经协商在30天内不能过成协议时，应提交仲裁。
18.2 合同争端的仲裁应由仲裁委员会根据其仲裁程序和暂行规则进行。
18.3 仲裁裁决应为最终裁定，并对双方具有约束力。
18.4 除另有约定外，仲裁费应由败诉方负担。
19. 适用法律
19.1 本合同应按中华人民共和国的法律解释。
20. 合同生效及其他
20.1 本合同一式四份，双方各执两份。
20.2 除非合同中另有规定，本合同经双方签字并盖章后，即开始生效。
甲方：乙方：年月日：
工程合同 篇6
发包人：_________
委托代理人：_________
住所：_________
承包人：_________
住所：_________
营业执照号：_________
法定代表人：_________
委托代理人：_________
本工程设计人：_________
施工队负责人：_________
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：
1.1 工程地点：_________
1.2 工程内容及做法(详见附表1：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表。附表2：家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表)。
1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第_________种承包方式。
(1)承包人包工、包料(详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);
(2)承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);
(3)承包人包工、发包人包料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表)。
1.4 工程期限_________天，开工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日。
1.5 合同价款：本合同工程造价为(大写)：_________元(详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单)。
若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。
双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供：
3.1 发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸);
3.2 发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费_________元，由发包人支付(此费用不在工程价款内)。
4.1 开工前_________天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则;
4.2 提供施工期间的.水源、电源;
4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;
4.4 不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;
4.5 施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;
4.6 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。
5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;
5.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;
5.3 保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通;
5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。
工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(见附表7：家庭居室装饰装修工程变更单)。
7.1 由发包人提供的材料、设备(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表)，发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续;
7.2 由承包人提供的材料、设备(详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表)，承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。
8.1 对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：
(1)工程量变化和设计变更;
(3)发包人同意工期顺延的其他情况。
8.2 因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。
8.3 发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。
8.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。
双方约定本工程施工质量标准：_________。
施工过程中双方对工程质量发生争议，由_________部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人承担;经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担。
第十条 工程验收和保修
10.1 双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：
(1)_________;
(2)_________;
(3)_________。
工程合同 篇7
一、施工合同管理的特点与作用
1.特点。
对于施工合同管理工作本身而言，其存在着自身的特点，具体如下：
第一，管理工作持续时间长。由于当前建筑行业施工项目通常都是以大规模的建筑项目为主，且在建筑结构以及相应施工工艺技术等方面上的要求较高，因此施工的周期较长，相应的合同管理工作因此而具备了周期长的特点。
第二，所受影响因素较多、风险大且影响到工程的实际效益。在建筑施工项目中，其施工过程存在着一定的不可预见性，比如夏季因连续暴雨等恶劣天气难以施工等问题的存在，都会影响到施工计划的顺利进行，施工合同便需要进行相应修改等，这就给合同管理工作的开展带来了一系列不可回避的难题，相应风险加大，经济效益受到影响。
第三，具有综合性特征。施工合同管理工作涉及到项目进度控制、质量控制等一系列管理工作内容。
2.作用。
首先，能够为营造良好的行业市场竞争环境、提高施工企业竞争实力奠定基础。建筑施工合同内容的落实受到相应法律法规的保护与限制，这就确保了施工企业在参与市场竞争的过程中能够在遵守法律制度的基础上，确保实现行业市场竞争秩序的稳定；与此同时，在参与市场竞争的过程中，实现自身经济利益的最大化是建筑施工企业立足于市场的关键，而施工合同则是其所应遵循的法律原则，只有在合同规定的范围内来实现对成本的有效控制，才能够在保证履行自身义务的同时，实现经济效益的最大化；此外，面对当前建筑行业法律法规的不断完善，招投标管理工作日渐规范化，建筑施工企业要想赢得项目，就需要加强对合同的管理，打造良好的声誉，进而才能够具备竞争的优势。其次，顺应工程管理国际化这一发展趋势。当前，在参与国际市场竞争的过程中，国外承包商逐渐进入到国内的建筑市场中，而国内的承包商也逐渐走出国门，这一国际化的工程承包形势下，需要以FIDIC为基础实现对合同的规范化管理，进而才能够迎合国际工程发展需求，避免合同纠纷，促进我国施工企业的稳健发展。最后，提高建筑施工企业的整体管理水准。施工合同管理直接关系到工程造价控制，进而影响到施工企业的经济效益，而这一管理工作的内容涉及较广、周期较长，因此，这一管理质量的高低直接影响到企业整体管理水准，不断强化对施工合同的管理能够提升建筑施工企业的整体管理质量。
二、施工合同管理工作中所呈现出的问题
首先，尚未实现合同的规范化签订。目前，很多建筑施工企业在签订施工合同的过程中，并没有按照相应的规范文本进行落实，合同内容过于简单，无法将双方所应承担的权利与义务进行具体明确，甚至存在着口头委任取代签订合同的现象，致使整个合同管理工作缺乏开展的基础。其次，合同纠纷尚未得到有效的解决。由于合同文本不规范，在实际执行的过程中，合同纠纷问题频发，而针对这一问题的解决通常采用的依旧是行政手段，其力度明显过弱，致使问题无法得到有效解决，缺乏法律的制裁导致施工方因此而遭受到经济损失。再次，尚未实现合同的完善归档，相应监管措施落实不到位。要想实现对施工合同的完善管理，建筑施工企业就需要以现代化的管理方式来实现合同的'归档，并要重视相应的监管工作，以实现对履行情况的全面评估，但是，从目前实际开展工作的现状看，粗放型的管理方式下，管理手段过于滞后，相应的监管工作缺位。最后，管理人才匮乏。由于相应管理人才不足，现有人才能够素质偏低，致使无法按照相应法律规定来实现对合同的完善的管理，在实际履行合同内容的过程中，合同双方并没有全面的承担起自身的责任与义务，同时随意修改合同的现象屡见不鲜。
三、加强施工合同管理以实现工程成本有效控制的途径
1.实现对工程预结算、材料以及工艺设备的全面审核。
在建筑施工企业中，要想通过对合同的有效管理来实现对工程造价的控制，就需要全面落实对工程预结算的审核工作，根据工程的实际设计规范，将其中因多算工程量等所增加的成本费用进行精简，确保相应的工程预算合理化。与此同时，由于建筑施工项目中材料与设备的成本费用所占比例较大，因此，要想在施工环节中实现对工程造价的控制，就必须针对材料与设备的费用支出进行严格的把关，在全面了解建筑材料市场价格的基础上，确保选择性价比高的材料与设备。
2.实现对工程量变更的有效管理。
在实际施工的过程中，工程量变更同样会给相应的造价控制工作带来难题，通常情况下，项目设计以及施工进度的改变会直接致使相应工程量发生变化，而在这一问题上相应的决策因时间紧等因素的限制通常缺乏科学性，因此，工程项目的造价无法得到有效控制。为了尽量确保工程变量下决策的科学性，就需要通过强化合同管理工作来落实，根据合理变更下合同价格所发生的变化，以合同价进行计算，如果合同中不存在这一定价，就按照相似的合同定价来实现计算，如以上条件都不存在，就需要经过工程师的把关确认再实现合同价格的计算。而如果工程量的变化是因承包方自身原因所造成的，那么其就没有权利来进行合同款的追加。
3.实现对合同索赔问题的完善处理。
从实际施工经验中可以得出：之所以索赔问题会屡屡发生，一方面在于业主自身在签订承包合同的过程中，并没有以规范的合同文本来落实完善的合同内容，另一方面，相应合同管理工作开展不到位也是产生这一问题的原因之一。而在建筑施工行业逐渐与国际接轨的过程中，要想确保实现对工程造价的有效控制，避免因合同问题而发生索赔事件，保证自身的经济利益不受损，就需要强化对合同的管理，在签订合同之前就需要将一切能够成为索赔的条件进行剔除，一旦发生此类问题，就需要按照相应索赔程序进行科学且完善的处理。在此过程中，要尽量以协商的方式来解决索赔问题，避免仲裁诉讼，实现对工程成本造价的控制；同时要在合同中明确一旦发生索赔仲裁问题，相应的仲裁地点应在项目所在地。
四、结语
综上所述，对于建筑施工企业来讲，实现对合同的完善管理，能够为实现对工程造价的有效控制并提高其经济效益奠定基础，而要想充分发挥出合同管理的价值，就需要在明确这一管理工作重要作用的基础上，依旧当前《合同法》等相关法律的规定，实现合同的规范化签订，并要严格审核工程预结算、材料与设备的费用支出等，在落实对工程量变更问题有效管理的基础上，完善处理合同索赔问题，以强化建筑施工企业的整体管理水准，通过对工程造价的有效控制来提升自身的经济效益与竞争实力。
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