会计职业规划

时间:2021-06-16 08:21:08 职业规划 我要投稿

【精品】会计职业规划四篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,你是否希望职业生涯发展顺利呢?让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗?以下是小编整理的会计职业规划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】会计职业规划四篇

会计职业规划 篇1

  一般初级会计考到中级会计师证书或者CPA证书后,就会考虑未来的职业发展方向。虽然从大方向上来看,会计人的职业发展方向通常有:企业、金融机构、行政事业单位以及会计事务所这些方向可供选择,但大部分会计人都会选择企业和事务所这两条路。

  入职门槛

  如果你本身并不出身于财务专业,没有足够的专业背景知识,可以考虑去会计师事务所。因为类似四大这样的事务所在招人时对专业背景要求并不十分严格,其主要工作内容是审计,进了公司后会有一套完善的培训体系让你变得很专业。

  企业财务的相较于事务所还有一定的专业门槛,因为不论是财务管理还是资本运作,都需要具备专业的技能和知识,所以企业更看重专业背景和工作经验。

  但是不论是企业还事务所,对于高学历、多证书、英语好的会计人才都更加亲睐,所以提升自己的硬件水平是会计人进大公司、大事务所的必要条件之一。

  工作职责

  在企业内的财务部门,财会人主要有会计核算、资金管理、成本控制和内部控制几个方面的工作内容,主要为企业提供内勤支持,一般而言日常工作比较稳定。由于财务部门需要跟企业内部其他部门打交道,所以协调部门间的关系很重要,尤其在其他部门需要大量资金的时候,财务部门不仅要分析钱是不值得花,还要努力争取后的其他部门的支持。

  相比较企业财务,事务所的工作就比较单一。审计师只要按照审计准则的要求对被审计单位的相关资料和报告进行审查并发表意见,工作性质是专业服务,能为雇主创造收入即可。所以事务所更秉持专业至上的理念,以及项目团的协作,不专业的人往往很容易会被淘汰。

  工作压力

  对于事务所而言,工作压力比企业会计大得多。不仅仅因为事务所对个人的专业能力要求高,还在于日常工作也更辛苦些。忙季的时候熬夜加班是常事,客户在外地的话就得出差,一住就10天半个月的。如果客户不满意你的服务,可能还会影响到自己的口碑和绩效评分。此外事务所非常重视会计证书,如CPA等高质量的资格证书,所以边工作边考证也是常态。

  相对而言企业内部对考证没有硬性要求,但是重视个人业务能力。做到管理级别的企业财务就像是一位杂家,不仅需要熟悉公司的业务流程,还要做好公司的成本控制和管理,以及能为公司带来融资、做好资本运作等事宜,其实压力也不小。

  职业发展

  企业财务职业发展方向有3个方向,一类是做专家型人才,对企业内部进行财务管理、运作和改革;一类是项目型人才,为企业项目运作提供专业服务;最后一类是管理型人才,如主管、经理、总监等,做好公司经营资金筹措、风险控制及资本运作。总体上是以出纳-会计-会计主管-财务经理-财务总监这样的晋升渠道发展。

  事务所的职业发展渠道很透明,一般新人是从见习审计做起,2年后做项目助理,3-5年成为资深审计师,5-10年成为部门经理,未来可能成为事务所合伙人。

  对于刚步入会计界的新人,在身体状态允许的情况下事务所是个选择。不仅能提高自己的专业能力,最重要是能见很多公司,认识很多行业的会计,学习企业内控制度和管理模式。虽然前期比较辛苦,但是收获也是不小的。在事务所待两年镀镀金,最好四大,再到企业里去财务,锻炼全面能力,为自己未来发展打好基础。

会计职业规划 篇2

  时间如流水,转眼间毕业已经都两年了.......

  08年的7月,我们还是名大学生....刚刚毕业的时候我们兴奋的终于毕业了,我们很开心的离开了学习。步入了社会我们做的第一件事情就是找工作....于是我们每个星期六都去人才市场找工作.结果很显然-没有地方要我们.....因为我们年轻没有社会经验....

  于是我们开始了奔波,下定决心一定要找到自己理想的工作,于是我们开始去一家一家的问..七八月的天正是太阳很毒的时候.我们的胳膊晒黑了.但是我们无所谓因为我们要成长..

  终于功夫不负有心人我们终于找到了肯收留我们的地方-一家小规模的商业企业

  刚过去什么也不懂,每天也只是坐着.看着每天凶神恶煞的老板-心里头挺毛的...

  刚毕业第一次发工资应该是挺高兴的,但是对于我来说却是一次挺大的打击,明明说好了600的干的好再加....我看了一眼工资表就气呀,工资只要400元,对于我一个刚毕业的学生有一份会计工作应该知足了,但是明明说好了600元怎么可以反悔了,我当时就很生气的找了经理理论去了.还结果很显然我怎么可能斗过人家.气的我踢了经理的墙一脚,但是我们的会计和主任都看见我,我踢完了就笑,我说你们看见了没有,他们都说没看见...嘿嘿还算有点良心呀!他们说不要在一棵树上吊死~我想也是,过几天我还要开助理会计师证呢!想想如果替人考试还能得1000元左右,我也就想明白了不就是个破地方吗不干也罢。。。。

  所以我想好了,如果还可以就继续干到年底,于是乎可怜的我在这里待了半年....

  在这半年了-我还一个刚毕业的学生变成了一个有半年工作经验的小会计....我学会了如何的登记账簿...虽然这个没人教都会做....

会计职业规划 篇3

  出纳

  会计行业所谓的钱账分离,即“出纳碰钱不碰账,会计管账不碰钱”。出纳的工作通常与资金有关,例如整理原始凭证、登记凭证等。

  工作经验:0-1年以上。

  小会计

  应收会计、应付会计都属于小会计的范畴,通常管理一些账务事宜。应付会计一般是进行员工工资发放、费用报销、物质采购、贷款管理等对内、对外的现金支出项。应收会计肩负核算与管理企业应收款项的重任,掌握企业流动资金的命门。

  工作经验:0-2年以上。

  总账会计

  总账会计被称为财务数据“中”结者。整合应收与应付等财务数据,在月底及年底负责结账和出具财务报表,给管理会计或公司高层进行财务分析。总账会计一般是从小会计、小出纳的岗位逐步晋升。

  工作经验:5年以上。

  财务经理

  财务经理必须要有良好的专业能力,需要对企业的全面管理与运营提供有力的决策支持,但同时必须具备良好的职业道德。

  工作经验:8-10年以上。

  税务经理

  税务经理必须是税务领域的专家,既精通政策,又活用政策,并且具有事前筹划的战略眼光,掌握着企业税务管理的经验和技巧,通过免税、减税、退税、税收减免等十几种方式为企业减税。一般是从税务主管晋升而来。

  推荐证书:注册税务师CTA。

  工作经验:5年以上。

  审计经理、审计师

  审计经理制定审计制度和流程,发现企业财务、运营以及合规问题,并给出改善建议。一般开始是从审计主管晋升。

  推荐证书:国际注册内部审计师CIA。

  工作经验:5年以上。

  财务分析师FP&A,财务分析经理

  财务分析是一门较高的`技术,财务分析师必须有极高的数字敏感度。他们用数字揭示企业的经营状况,帮助企业经营者了解过去、分析现在、预测未来。财务分析师一般是从成本会计、分析主管、统计主管的岗位上晋升而来。

  推荐证书:管理会计CMA。

  工作经验:5-8年以上。

  财务计划师,财务计划经理

  财务计划经理在预算领域具有丰富的实战经验,通过分析和调整预算表,将预算传达给财务经理、各部门经理及总经理等。一般是从预算专员、预算主管晋升而来。

  推荐证书:管理会计CMA。

  工作经验:8年以上。

  基金经理、CFA(财务经理)

  这个岗位一般偏向于资本运作,投融资管理、企业并购,上市筹划等方面。

  推荐证书:金融分析师CFA。

  工作经验:5年以上。

  会计专家、会计教授、会计学者

  对于喜欢研究会计研究领域的人来说,这是一个非常理想的发展方向,可以在高校任教,研究会计理论、会计制度、会计准则等。

  工作经验:10年以上。

  财务顾问

  财务顾问通常是对企业的日常工作进行指导和辅助,帮助企业进行实践活动的策划和服务。

  工作经验:8-10年以上。

  财务总监

  财务总监必须要有全方位的综合能力,财务预算、分析、成本、风控、公司治理、管理会计等方面非常精通,具备极强的应技能和软技能。

  工作经验:10-15年以上。

  CFO

  CFO是公司的二把手。CFO需要想法设法的为企业创造价值,确保公司股东利益最大化,为公司CEO提供战略决策。

  工作经验:12-15年以上。

  刚毕业的会计人一般都是从事财务会计方向,从小出纳做起,可以说,出纳这个岗位上聚集了无数出入职场的新丁。工作几年后,积累到一定的经验可以向管理 会计转型,学习一些专业的证书拓展自己的专业知识,也可以从事企业服务咨询方面的工作,到一定程度也可以从事更高层的管理工作,成为财务总监、CFO,甚 至是公司的一把手。当然,不想进入企业的,也可以从事会计研究工作,在大学校园做一个与世无争的学者教授,相信会计人都能从中找到自己理想的发展方向!

会计职业规划 篇4

  第一阶段:着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,

  认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

  第二阶段:应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。

  也就是从普通会计到财务经理的转变,调整自己的知识结构,财务经理除了要有丰富的专业知识,还要熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策。

  第三阶段:成为一个优秀财务经理。

  一个优秀财务经理需要具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等。协调上下级的关系,打造培养团队,辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。

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