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销售职业规划

时间：2024-06-20 11:43:13 职业规划我要投稿

销售职业规划

　　时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，你是否有一个清晰而精准的职业方向了呢？来为以后的职业发展做一份职业规划吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？以下是小编精心整理的销售职业规划，欢迎阅读与收藏。

销售职业规划

销售职业规划1

　　一：工作从基层到管理层交接

　　我在这个项目做销售半年了，积累了一定的客户群，包括已关闭的客户和未售出的潜在客户，并将已关闭客户的售后工作和潜在客户的长期跟踪服务交给公司。在接替他的新员工手中，他得到了锻炼的机会和稳定的客户资源链，已经到了可以快速接手工作的地步。

　　二：金牌业务员的认可与培训

　　对于几个新同事，选择一个有潜力成为优秀销售人员，并且能做出让公司满意的业绩的新员工来代替自己。

　　希望公司这两天多开展培训活动，让新员工有机会充分表达自我。我想观察有价值的人员。人员遴选将在25日前选定。希望公司有更多的机会。提供支持。

　　新员工确定后，会有20天的员工培训，3个阶段，每个阶段7天，其中一天休息，晚上2小时，注意他的工作白天。已做好记录，待培训结束时进行总结。通过对新员工的高要求，他们可以快速提高以实现公司的目标。

　　三：打造高效团队

　　主管不再像销售一样依靠自己完成公司规定的'业绩，而是涉及方方面面，包括团队心态管理、制度管理、目标管理、现场管理等，我总结了以下几点，做好团队管理，营造积极进取、团结向上的工作氛围。主管不应该成为“所有的艰辛和所有的累，我一个人承担”的典型。主管越放松，管理越好。 ;

　　奖惩分明、公正，人人要民主平等，充分调动每个成员的积极性。生活中，项目经理更需要关心同事，让每个人都能感受到团队的温暖。

　　1.制定良好的规章制度。项目经理虽然是规章制度的制定者或监督者，但应该是遵守规章制度的榜样。如果项目经理很难遵守，他怎么要求团队成员去做呢？

　　2.建立明确的共同目标项目经理应该规划一个好的发展愿景和个人发展计划为员工，并使他们与项目目标保持一致。

　　四：落实好自己的工作职责

　　1、公司利益为先，公司利益为目标，对公司要有绝对的忠诚。

　　2、协助销售经理共同管理项目，服从上级安排，全力做好每一项工作。

　　3、主持销售部日常工作，主持日常工作晨会，沟通上下级关系、销售部与其他部门的关系。

　　4、营造良好的工作环境，充分调动每一位员工的积极性，保持合作、优质、高效的工作氛围。

　　5、及时传达公司发布的政策，并进行持续的评估。

　　6、负责房款回收的落实，监督销售人员贷款流程的正常进行。

　　7、做好日常的来电、来访登记和审核工作，负责销控表的销控核对，统计每日预订量，填写各类统计表保证销售的准确性。

　　8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验，加强业务培育，不断提升业务水平。

　　9、负责处理客户投诉，并在调查分析后上报销售经理。

　　在以后的工作中，我会不断学习，总结经验，快速进步。希望自己能尽快成为公司上级和下级认可的合格、专业、项目销售主管。最后，我要对领导们在百忙之中如此优雅地看待他们的工作计划表示深深的感谢。祝公司领导工作顺利，身体健康！

销售职业规划2

　　（1）细分目标市场，大力开展多层次、立体的营销推广活动。

　　某部门负责的客户大致可分为四类，即现金管理客户、企业非信贷客户和电子银行客户。结合年度发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以客户为基础，抓大不放小，采取“确保大客户稳定，争创一流”的战略。改变小客户，积极拓展新客户”，制定详细的营销方案，开展一系列媒体宣传、奥特莱斯销售、大型产品推介会、重点客户上门促销、组织招投标、集中营销活动在整个公司形成持续的营销攻势。

　　强化现金管理市场地位。持续推进多层次、深层次的现金管理服务，努力提升产品的客户价值。要聚焦重点客户，扩大市场影响力，提升现金管理品牌效应。各银行部门要对辖区内重点客户、主要行业主体和集团客户进行调研，深入分析其经营特点和模式，制定切实可行的现金管理方案，积极开展营销工作。挖掘现有现金管理客户的深层次需求，解决现有问题，提升客户贡献。今年力争增加新的现金管理客户。

　　深耕公司免贷市场。无贷款中小企业也是我行的基础客户，为发展资产业务和中间业务提供了重要来源。 20xx年，在去年中小企业“鸿业落户”主题营销活动的基础上，总结经验，深化营销，提升营销效果。要保持全公司对公非贷款客户营销的增量，着力提高质量；

　　要优化结构，提高优质客户比例，降低融资成本，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司营销，努力扩大市场份额。要加强对公司非贷款账户的维护管理，深入分析其结算特点，开展全产品营销，扩大我行结算市场份额。 20xx年，努力实现对公结算账户新开、结算账户净增。

　　做好主要系统用户的营销和维护工作。针对目前全市仍有部分乡镇金融办未在我行开户的情况，我们将通过调用各种资源进行营销，力争全面开花。并借势向各镇区政府其他部门发起营销攻势，争取更大的存款份额。同时，大中型企业、企业、世界前10大企业、8000强纳税人、7334家进出口商等10余家重点客户挂牌认购，其他银行目标客户有（二）加强服务渠道管理，开展“结算优质服务年”活动。

　　客户资源是最重要的资源企业客户是全公司的优质客户和潜在客户。使用面向公众的统一视图系统，在全方位提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多元化服务。

　　必须建立三个渠道：

　　一、根据总行要求，“二级分行结算与现金管理部应至少配备3名客户经理；

　　各法人营业网点（包括综合业务网点）应根据业务发展至少配备1名客户经理，并适当增加客户资源丰富的网点，“打造一支高素质的营销团队”。

　　第二个就是加强实体网点建设，目前由于对公结算业务方式多样，公司的管理模式对公客户最常用的渠道是柜面服务渠道，我行要加强建设在网点上，在贵宾理财中心改造中充分考虑企业客户的业务需求，满足客户的需求。各银行部门要制定详细的《网点对公业务营销指南》，对不同网点对公业务的服务内容、服务要求、服务行为准则、服务流程等进行指导。

　　三是拓宽电子银行业务渠道，扩大柜面外业务占比。今年，电子银行业务在继续“放马”扩大市场份额的同时，还要“精耕细作”，拓展不同层次的目标客户。各分支机构要充分重视和利用分支机构下达的目标客户。上榜，有针对性、有针对性地开展营销工作，在优质客户市场上具有绝对优势。同时，做好客户服务和深度营销。通过为企业客户建立电子银行账户，并将其作为客户支持和服务的重要依据，及时解决客户在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，向客户推荐新的电子银行产品及时处理客户，提高“账户激活率”和客户使用率。

　　深入开展“优质结算服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理。，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式，全面提升某部门服务质量，实现全公司又好又快发展的目标。

　　(3)加快步伐产品创新，加大大信产品推广应用力度

　　结算与现金管理部作为产品部门，承担产品创新、维护和管理职责，加强营销支持体系建设。客户信息管理与企业银行结算账户管理三大核心系统的.推广，为实施科学营销管理提供了技术手段。

　　完善结算产品创新机制。一是实行产品经理制，每条线配备产品经理。产品经理应该成为收集和开发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各银行部门汇总客户需求，提交给分行结算和现金管理部门。分行定期组织联络行和重点银行举办产品创新业务研讨会，重点解决客户疑虑。

　　提高财智账号品牌的市场知名度。今年，我们将继续实施结算和现金管理品牌战略。以“财智号”为核心，在统一品牌下拓展品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算和现金管理产品及时进行品牌设计，制定相应的品牌战略，纳入统一的品牌体系。加强财智账号品牌推广，做好品牌维护，保持品牌影响力。

　　发展第三方存管业务。抓住多行第三方存管业务机遇，扩大银证业务比重，充分发挥我行电子银行的便捷性和快捷性，加大新产品推广应用力度。各部门要加强对产品需求收集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，强化考核，形成覆盖面广、反应灵敏的市场需求反馈网络，形成任务明确、激励机制提升的新产品推广机制。市场速度。响应性才能真正使新推出的产品尽快占领市场并获得利润。今年将推出本外币一体化资金池、企业客户短信通知、金融服务凭证、全国自动清算系统等新产品。

　　(4)做好客户经理和产品经理队伍建设

　　加强对某部门人才的培养，要加强人事管理，落实日常工作规范，制定行为准则，建立健全工作日志制度、客户档案制度、拜访客户制度和信息反馈制度。

　　加强业务培训。今年，该分行将继续组织开展各类结算现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多元化的培训方式，通过深入基层培训扩大学员范围，努力提高素质。业务人员适应现代商业银行市场的竞争需求。

　　（5）加强流程管理，提高风险控制水平

　　以风险防控为主线，积极完善结算体系建设。在产品创新上，坚持制度先行。要定期通报和解案件动态，制定切实可行的防范措施，坚决遏制和解案件的发生。加强结算中介业务收入管理，加大账户管理力度。进一步加强监督，会计稽查员和事后监督员要着力发挥日常业务检查监督作用，及时发现和堵塞业务差错和漏洞，各网点要整改存在的问题。

销售职业规划3

　　1、女孩：我们不合适。

　　结果过了几个月后，她和另外一个小伙子在一起了，这个小伙子条件和你差不多，在你表白不久的几天，女孩对他也说过同样的话，但是他们终究还是在一起了。就因为另外一个小伙子比你多了一份坚持。

　　客户：这个产品我没有兴趣。

　　结果客户没过几天，客户去了另外一家店买了同一个品牌的产品，因为另外一家店的销售顾问多给他打了几次电话，讲解得详细点。

　　启示：永远不要认为客户的话都是真的，要尽我最大的努力去，没有战败绝不放弃。

　　2、女孩：你真是个好人。

　　被女孩发好人卡，还很高兴，但是几个月都过去了，连这个女孩的手都没有摸过。就是因为表现得太老实了，结果过了段时间，你发现这个女孩跟着一个你怎么也想不到的流氓一样的人在一起了。

　　客户：你介绍得很详细，服务态度很好，我要买肯定会优先找你。

　　结果：客户当天去了另外一家店，被另外一个服务态度不是很好，反而比较强势的销售顾问定下来了。

　　启示：客户有时候需要逼单的，需要大胆点，并且防止客户逃走。不能客户说什么就是什么，做任何事情都有交换才有价值。

　　3、女孩：只要你烟戒掉我就嫁给你了。

　　结果你烟没有戒掉，只是说了几句暖心的话，女孩真的答应你的求婚了。

　　客户：只要你便宜20xx元，我就定下来。

　　结果你没有给他便宜，只是送了他500礼物，结果他还是定下来了。

　　启示：当客户提出意向来的时候，你只需要和客户慢慢磨，即使没有达到客户的条件，客户也会理解你的，把你的产品定下来的，因为他已经认定了你们的产品了。

　　4、女孩：我会找一个比我大不超过5岁的男朋友。

　　结果后来女孩还是嫁给了一个比她大10岁的男的。

　　客户：我接受的价格在5万元以内。

　　结果客户还是买了一个10万的产品。

　　启示：客户的话永远只能做一个参考。

　　5、客户邀约次数

　　一个女孩和一个男的约会次数越多，他们成为情侣的概率将会增大很多，甚至呈直线增长，但是超过三次没有确认关系的，基本上就是属于鸡肋级别了。

　　如果一个女孩不和你约会，证明你们要成为情侣的.几率将会不大。

　　一个客户邀约的次数越多，成交的概率越大，但是超过三次邀约来了并且没有成交，那这个客户也是属于鸡肋级别了，级别降低了。

　　如果一个客户，你邀约始终不来，那这个客户要成交将会变得非常艰难。

　　启示：增加与客户的“约会”频率，你才能分辨出客户是否真心！

　　6、跟客户电话沟通

　　如果一个女孩每次和你电话聊得都很开心，那你在她心里的分数将会增加很多，如果女孩子连你的电话都不想接，证明他是不想理你的，你要征服她的几率将变小很多。如果你的每次电话都能让女孩感兴趣那就不一样了。

　　如果一个客户每次电话都愿意和你聊，甚至电话打给你，那他的意向级别会非常高，如果他你电话打过去的时候要不就是说忙，要不就说我知道了，或者干脆不接你电话，那你成交的几率将很小。

　　启示：在电话里一定要让你们通话长点，让客户感兴趣，这样你的电话才有效果，如果没有新意的电话会微乎其微。甚至会让人觉得反感。所以电话一定要让客户觉得有兴趣。

　　7、上门拜访

　　如果女孩你联系不上，或者电话无法沟通，约会他不过来的时候怎么办呢？有经验的恋爱高手都会选择上门，或者去他们公司，去送点鲜花，或者巧克力之类的。结果换来了一次约会的机会，也了解了女孩为什么不见他的原因。

　　如果客户一直邀约不上，但是又知道客户的意向级别比较高，但是客户就是不来你们店。怎么办呢？选择上门不失一个好方法，这样你可以了解到客户的具体异议，从而来找到解决方案，这样来提升客户的购买可能性。

　　启示：当客户飘忽不定的时候，邀约不来，各种方法不凑效的时候，我们可以试试上门，是不是能解决问题。

　　8、该出手时就出手

　　如果一个女孩和你去约会，结果一场约会下来，人家都主动靠近你的时候，你还是不敢牵她的手。后来发现再约她的时候女孩的热情已经不在了，甚至不出来和你约会了。

　　客户你邀约过来了，客户对你产品很有意向，但是你觉得客户还是不会定，于是没有试探客户会不会定下来，就送客户走了。于是客户第二天在另外一家店定下来了。

　　启示：遇到客户有意向的时候，一定要试探客户是不是能定下来。该出手时就出手。

销售职业规划4

　　营销是个直面竞争深具挑战性和诱惑力的职业，它不仅磨练意志，锤炼品质，更主要的是能从中学到经商之道为人之本，这为后继发展奠定扎实的基础，市场是营销的战场，营销人是英雄的化身。有开荒牛般的耕耘，就会有千里马般的本领，最后成龙成凤。在市场搏击中，方可焕发出人生中所有的激情，跃马驰骋，以求共同进步。营销人应该具有长远的目光，进行良好的职业规划，找准定位从以下五方面开始。

　　一成功源自清晰目标

　　每一个营销人员刚进入企业，通常的都要接受一些培训。培训内容主要集中在产品营销技巧工作心态等方面，至于个人职业生涯规划方面几乎从不涉及。本文旨在帮助营销人员认清自己人生目标，做好职业生涯规划，在为企业和社会做出贡献的同时，实现自己的人生价值。

　　营销人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里，哪个企业提供的职务高就去哪里，哪个企业的工作轻松就去哪里，哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁，他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清晰缺乏职业生涯规划。

　　我们每个营销人员都是处在市场经济社会当中，市场经济使每个人都有可能成为自己人力资本的主宰，为什么我们要被动地让外界环境来影响决定我们的职业生涯轨迹呢?市场经济社会是一个充满机遇的社会，我们如何才干抓住机遇呢?市场经济社会又是一个充满竞争的社会，我们如何才干够保持率先的位置呢?市场经济社会是一个很难有平生职业的社会，如何才干让我们拥有平生职业呢?假如营销人员期望能够抓住时代的机遇，获得平生职业，做自己人力资本的主宰，就必须做出自己的职业生涯规划：分析自己的现状，给自己设立一个有挑战性的职业目标，了解自己的潜能，找到不足，弥补差距，实现自己的人生梦想。

　　在做职业生涯规划之前，必须要深刻理解几个基本概念：职业职业生涯及职业生涯阶段内职业生涯及外职业生涯。

　　二营销人员应避开的心态

　　1、从业态度不端正，过分追求短期利益，谁给的钱多就为谁“打工”，一年吃掉几年的饭，不知爱惜自己名声前途与个人品牌。甚至还有极少数营销人员为了钱可以置道德与法律于不顾。

　　2、对自我“估价”过高，不知井外有天山外有山，总是觉得自己“屈才”。

　　3、没能认真衡量眼前利益与个人长远发展的关系，轻率离开有难得的培训锻炼机会的企业或稳定熟悉的职位去谋求暂时的高薪高职位。

　　4、对自己定位不准，总想另立山头做老板。由于营销人员总是在与“钱”与“老板”打交道，简单产生心理不平衡。这一原因在营销人员离职中所占的比例相当高。一个合格的营销人员和一个称职的贸易公司老板是两种不同类型的人才，而很多营销人员就是不明白这一点，非要碰得头破血流才死心。

　　三职业规划的重要性

　　对营销人员来说，职业规划就是个人发展的一盏指路之灯，让我们清晰自己未来的路与方向。在竞争激烈的'现代社会，一个人越清晰了解自身的资源与优势，明白如何根据个人核心优势去制定未来发展道路，他必定更简单实现成功的梦想。

　　职业规划最大好处就在于，帮助我们将个人梦想价值观人生目标与我们的行动策略协调一致，去除其他不相关的旁枝末节，整合个人最大的优势与资源，从而向着终极目标快速前时，而这正是我们取得成功的重要保证。

　　考虑到工作的性质，营销行业对从业人员的素养有一定的要求，所以营销人员在职业规划时，必须考虑到行业的特性与个人的优缺点，这样才干制定合理有指导意义的职业规划。

　　四建立成功营销个人品牌

　　优秀的企业有良好的品牌，好的产品也有一流的品牌，个人职业的发展，也需要塑造品牌吗?

　　回答是肯定的。因为个人品牌是一种差异化，让你可以从芸芸众生中迅速脱颖而出;个人品牌也代表着个人能力信誉才干，可以为个人带来更多的发展机会。

　　塑造个人品牌最重要之处就在于个人的战略定位：成为什么样的人，以及如何达成目标。一个人要建立自己的个人品牌，首先就必须了解自己最有优势的资源，而这种资源就是建立成功个人品牌的核心基础。

　　对于营销人员而言，能够准确定位自我，并深入了解自己的优势持续发挥优势，往往更简单走向成功――一个人惟独持续专注于自己优势资源，最终才干确立自己鲜亮的个人品牌，而个人品牌的建立则代表了一种坚定的承诺与能力的保证，所以成功就会随之而来。

　　可以说，成功的个人品牌代表一种信誉一种鲜亮的个人印记。在激烈竞争人才辈出的营销行业中，打造鲜亮的个人品牌，是每一名营销人员真正成功之处。因为环境会变化时间会流逝，而个人品牌的光芒却永恒锃亮如新。

　　五正确面对营销职业优劣势

　　1优势。

　　累积充足的社会经验，经商经验，为以后自己创业做老板打基础。还锻炼了自己的综合能力，比如交际耐心外交口才面对挫折如何解决及各个行业相关的知识。越综合越好，因为你所面对的是客户群。

　　2劣势。

　　暂时的工作不能让朋友和自己从心底接受，有时候选的行业不是很恰当的时候，虽然一定程度上也学了东西，锻炼了自己，究竟，人工作的基础直接的目的是赚钱来证明自己，要是赚的钱没有其他的同行多的话会伤害到自己的自信心，做销售很费脑子，天天超重的思量题让人一天到晚喘不过气，不过，想的多，时间长了，你考虑问题的时候，思路就打开了，而且，想的全面，最后，做成单子的几率也就加大了。

　　优势劣势在一定程度上是能相互转化的，善于利用一切机会，把不利转为有利，就距离成功不远了。

销售职业规划5

　　一、市场营销教育专业培养要求

　　市场营销教育专业培养具有扎实旅游管理与服务专业理论基础，掌握旅行社、星级酒店等旅游企业实际操作能力，掌握教育理论和教育方法，实践能力强，综合素质高，能在旅行社、星级酒店、旅游行政管理部门及相关旅游企业从事服务与经营管理、并能够在中、高等职业技术学校从事教学工作“一体化”教师的高级应用型专门人才，学业合格授予管理学学士学位。

　　二、市场营销教育专业主要课程

　　微观经济学，宏观经济学，管理学，管理信息系统，统计学，会计学，财务管理，市场营销学，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查与预测。

　　市场营销教育专业就业前景

　　营销专业越来越受人们的欢迎，就业前景广泛，毕业生可在中高等职业学校及企事业单位、政府部门等从事教学、营销管理等方面工作。

　　三、市场营销教育专业就业方向

　　市场营销教育专业毕业生能在中高等职业学校及企事业单位、政府部门等从事教学、营销管理等方面工作。市场营销教育专业可从事以下岗位：销售经理，市场专员，销售代表，课程顾问，销售主管，市场总监，区域销售经理，市场主管，销售总监，市场经理，市场部经理，教育咨询师。

　　四、市场营销教育专业毕业生的基本素质

　　1、掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识;

　　2、掌握市场营销的定性、定量分析方法;

　　3、具有较强语言与文字表达、人际沟通、分析解决营销实际问题的基本能力;

　　4、熟悉我国市场营销的方针、政策与法规，了解国际市场营销的惯例和规则;

　　5、了解本学科的理论前沿及发展动态;

　　6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力

　　五、市场营销教育专业大学四年规划

　　1、大学一年级

　　大学的学习环境与中学的学习环境有很大的不同，所以想要使自己成为一名的大学生，步便要适应大学了。修好每门必修课便是首要条件，比如说英语，英语确实很重要，很难想象一个不懂得这世界上使用范围广的语言的人能在以后的工作中有所作为。但事实上我在这方面确实很差，这便是我在大一的学习中起码的努力，因为多掌握了一种工具，就多一点生存的空间。大学上课的特点就是课程进度快得惊人，所以自学成为了必不可少的学习手段。

　　我尽量坚持每天预习当天的任务，课下及时复习，并且认真及时完成老师布置的作业，踏实做好每一步。同时由于大一的时候课程任务不重，课余时间较多，我还参加了很多学校和学院的实践活动，从而得到了不同方面的.锻炼和能力的提升。也和老师同学以及比自己早步入大学的学长学姐们经常交流，询问学习以及将来的就业情况。总之，大一一年来，我改变了自己以往学习和生活上的一些习惯，熟悉了大学的特殊之处，也适应了大学的学习环境。同时初步了解了自己相关的职业，也很好的处理了自己是否转系、是否修第二学位的问题。我自己认为大一就是一个试探期，主要任务就是适应。

销售职业规划6

　　在我们还未进入销售行业前，我们有一种朦胧的感觉就是我们现有的能力还是可以应对销售中遇到的问题的，虽然我们还不清楚未来会遇到哪些销售难题，正是有了这样自我意识，当我们从事医药销售工作1—2个月后，我们发现在未曾深入了解的客户与销售环境特点让我们屡屡碰壁，困苦不堪！

　　这期间又没有经受正规一些的培训，或者遇到良好的带教者，来解答一些疑问遭遇到以前从未遇到过的销售难题，那我们很快就进入了第一个难关，自我能力的质疑，怀疑自己是不是入错行了！

　　经历过的人会凭着经验宽慰我们要坚持，至于为什么，其中到底有哪些谜底，云里雾中有时难以说明，实际上在坚持中我们随着与客户交流的密切，对客户与销售环境进一步熟悉，可以解决部分困惑问题，这就是谜底。

　　除了疑难问题的阻挡外，还有一部分新入行的同仁期望干上一年后就有丰硕的奖金收入，虽然不能排除这种幸运之事的存在，但大部分销售同仁都是在2—3年的销售工作后在收入上开始有了起色。

　　所以，如果不控制好自己的期望的话，很多新人尝试频繁的跳槽来寻找这种机会，犹如水中捞月却把自己职业的诚信度损耗殆尽，很多企业对跳槽特别频繁的人员避而远之就是这个道理。

　　既然频繁属于一个极端，手中会长期拥有数量较少或产出较低的医院，或产品品牌很不理想，或者所在的团队实为误人之境，不更换发展平台继续坚持留守观望也会让自己徘徊在淘汰边缘。以上所说的第一关境遇基本是每一位销售同仁都要面对的关口。

　　当我们工作1年以后，要开始对自己的市场精耕细作，未来3—5年如果不想转移到其他市场的话，销售工作的细节是每一位销售同仁要认真对待的。销售工作第2年是我们开始总结经验尝试快捷判断解决问题的重要时期，与同行加强交流，自我充电。

　　如果你想成为基层管理者的意愿很强，在竞争比较激烈的企业有时机会是很少的，但是，只要坚持，就有机会，只要你的业绩和能力有保障，在企业就会有机会，这一点我深信不疑，因此很多同仁第一次竞聘失败就赌气离开优秀的企业，是心态的问题，我接触过很多老总，大部分都经历过竞聘失败的过程。

　　对于想长期在一块固定的市场经营的话，有社会关系或者说在自己的家乡当然会有很重要的帮助，有意思的是，很多销售同仁都不是在自己的家乡，同样做的非常好。

　　在第四到第五年时，一部分同仁成为管理者，一部分同仁继续留在一线，还有一部分同仁发现了更适合自己积累财富的职业，由于群中大部分人员还是一线人员，对于走上基层管理岗位的同仁的职业经历，我在这里就不说了。

　　离职业目标越来越近的大招

　　在这十年中的前五年需要怎么做才能够离自己的职业目标越来越近？我们需要什么样的能力来支持呢？

　　我个人认为，我们医药销售同仁需要在“五力”、“九工”、“四道”等方面着重提升自己的能力。

　　五力主要是指驱动力、抗压力、亲和力、观察力、执行力：

　　驱动力：要解决大家从事销售工作的核心动力，要定位清楚，自己从事医药销售工作是为了挣钱积累财富，还是喜欢销售这种有压力和具有挑战刺激性的工作，还是误以为销售是一件轻松的工作;驱动力不能模糊，它属于我们职业发展的发动机。

　　当你获得了自己期望的财富，就要设置新的驱动力因素，例如成为管理者。或者有的朋友说，我要成为一个老板，不想在医药销售行业继续发展，这都没问题，因为你驱动力会推动你朝着成为老板的职业发展方向给出动力。

　　抗压力：抗压力不是天生的，随着我们职业驱动力的推动下，我们解决的困难逐渐增多，积累了实战经验，对医药销售活动中遇到的困难已经有了解决问题的能力，能够承受更多的指标压力。但这样还不够，我们还要了解自己承受压力所带来的反应，不是盲目地直接硬抗，而是有弹性地来承受。

　　例如，我们一个季度的指标压力，会在思考有哪些增长途径可以保证完成，似乎有了明确的增长途径，核实了这种想法，我们的压力瞬间卸下来，实际上，这种想法局限性很大，因为很多情况下无法落实，容易让人在压力之下出现心理焦虑，煎熬着自己身心地健康。而我建议大家，要意识到很多工作压力是要靠努力行动后去缓解的，所以内心要有“没什么，还没拼呢？怎能见分晓”的暗示心理来承受压力。

　　亲和力：做销售之初，我们苦于自己不善于销售话术，实际上，我们一直忽视了自己亲和力的培养，亲和力是指让他人感受到我们是一个容易打交道的人，我们要保证自己是一个容易打交道的人，才能让更多的客户在初次见面时就减少陌生感。微笑、敬语、理解他人感受是亲和力最基本的组成要素。

　　经常会有很多大学生朋友问我问题，有些少数朋友以为在互联网上双方看不到各自的表情，省却了必要的礼仪，“问个问题，我想做销售，要学什么课程”、“你是做药的，有个问题回答一下，我以什么方式进入这行最合适”每次见到类似的问题，我都会克服个人成见耐心地答复。

　　也许这些问题让人看了有不被尊重的感觉，但比起误人子弟的`错误不算什么，举这个例子，也是说明有时因为一句话会让客户感觉与我们打交道是不愉快，逃避的方式就是直接拒绝我们而不会告诉我们原因。即使不做销售，人们也是喜欢和那些有素养容易相处的人交流，不是吗？

　　观察力：不具备观察力的人，是无法把工作做细致的，实际上每位同仁都会在2岁到6岁属于观察力强大的时期，为我们的模仿行为提供了雄厚的基础，为学习生活技能提供了源源不断的动力;人类25岁以后，由于感兴趣的事物逐步趋向固定，观察力下降很厉害，这也是为什么细心的人远远少于粗心大意的人的原因。

　　但是做销售，必须通过训练和实践把下降状态的观察力提升起来。客户诸多的行为和工作的环境都要通过我们观察来判断客户的需求和心理趋向，当医生告我们不合适做销售时，这是医生用他所接触过善解人意的其他代表来衡量我们的粗心与对医生的不理解，但也不要气馁，能力的提高必须经过一个完善过程，只要我们能力在提升，很多结论都是相对固定而言的，不能当作定论。

　　执行力：我们要有行动意识，要动起来，销售初期，有人会建议我们说，要三思而后行，但这要针对不同时期而言，有一位朋友询问我有没有预防客户拒绝的方法，他想学会了再去见客户，我建议是先见客户。

　　其次不要把拒绝当作死敌，当试图确认所有的路都是正确的，我们才敢行走，那没路怎么办呢？勇于实践是硬指标。在执行力中，还要讲究效率，尽量抛掉拖沓的习惯，有拖沓习惯的人，不止是销售工作要比他人多付出时间成本，整个人生的质量都会受到严重影响。

　　“九工”主要是指九项能力，沟通、演讲、谈判、感召、自控、学习、专业、产品知识、行业常识;这九项大家一看都明白，销售人员之间的能力拉开差距主要在这九项。

　　“四道”是指积累之道、创业之道、为人之道、智慧之道。

　　积累之道：做销售不是“速成班”，刚出道就想挣大钱，进好企业，留在好的岗位上。尤其是对那些抱着“一年挣大钱”想法的新人准备进入医药销售行业，我善意的告诫，由于当下浮躁社会，很多依靠权力或其他违法路径不正常地获得大量财富的人给社会树立了“成王败寇”急躁心理。

　　有人也反驳过我，于老师论资排辈的时代已不存在了，年轻人越来越优秀;我从不否认少数人在特定环境表现优秀，但对于大多数的人来说，超越时间上的积累不现实，沉住气努力，自有耕种丰收的节气来临。

销售职业规划7

　　市场营销人的9条职业规划通路，主要包括市场助理、市场专员、市场调研、品牌推广、公关专员、活动专员、企划专员、运营专员、宣传文案。

　　一、市场助理

　　工作介绍办公室里的跑堂小二，主要处理就是传传菜单之类的基础工作，譬如收集信息、上传下达、签字跑腿、随叫随到。

　　团队角色社会最底层，一般会被分配一个师傅，之后沦为跟班学徒，大概需要2-3个月的后厨帮工期用来决定去向，因为不知道你以后的票房如何，多数情况没人会跟你过不去。

　　上岗条件专科以上学历，24周岁以下，不呆不傻，具备了白骨精级网络工作能力和八戒级沟通能力，要求能说得明白为什么自己要投身本公司市场部。

　　可学技能书面表达，沟通协调，企业工作流程，人脉资源，市场调研，策划提案，财务管理，理解他人，谈判能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均1827。

　　升职方向市场专员、市场调研员、品牌推广、公关专员、活动专员、企划专员。

　　相近转职设计、文案、销售、财务、行政、运营、培训专员、电子商务。

　　综合评价入门级工作，门槛足够的低，能接触工作岗位众多，动手多过动脑，可借机观摩其他人的工作内容。没有工作经验的同学可以放心大胆的投，这个职位就是实习过渡用的，值得注意的是：半年还不升职就可以放弃这家公司了。

　　二、市场专员

　　工作介绍市场部的普通大兵，主要工作是做出各种市场活动的提案，收集各方信息以供老大们进行决策，然后执行市场计划，有些时候也负责开拓企业客户或者和同盟联络。

　　团队角色市场部的中坚力量，换句话说就是人数最多的职位，平时一个人要负责几个小项目，关键时刻几个人负责一个大项目，有一定的自主权，但要事事汇报。

　　上岗条件接受有类似经验的应届生，要求有悟空级执行能力、土地爷级市场策划能力、八戒级沟通能力，有媒体关系和客户资源的有加分。

　　可学技能书面表达，沟通协调，企业工作流程，人脉资源，市场调研，策划提案，财务管理，理解他人，谈判能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均2535。

　　升职方向市场经理、产品主管、媒介主管、公关主管、活动主管、策划专员。

　　相近转职公关、文案、运营、培训、商务。

　　综合评价市场助理升级版，工作以执行老大计划为主，重点锻炼提案能力和企业客户，市场工作的好处就在于经验不吃亏，以后往哪跳槽都能靠上，直接胜任经理难度不小，多数人靠跳槽来晋升。

　　三、市场调研

　　工作介绍数据流统计分析人士，简单来说就是个玩数字猜心理，为老板提供市场数据支持的人，在决策前期以及总结工作的时候你是最忙的，初级调研的工作主要是四处跑腿和设计调查问卷。

　　团队角色在决策团队里的技术人员，外人看着很高端，其实是给统计部门跑腿的。

　　上岗条件本科以上的统计学、经济学、心理学营销学知识，有过市场工作经历，有顺风耳般的数据收集能力，和判官级数据分析能力，EXCEL一定要用的好，有数据库知识的有加分，沙僧以下级别表达能力的减分，不够细心的减分。

　　可学技能书面表达，数字分析，市场策划，项目进度管理，市场调研，核心资料，理解他人。

　　享受待遇北京地区月薪平均2535。

　　升职方向中高级市场调研分析师、市场调研经理、市场咨询顾问。

　　相近转职数据库工程师、市场公关、宣传文案。

　　综合评价市场调研可以是独立项目也可以是整合项目，有机会接触到团队管理的工作内容，进行问卷调查的话其实很销售也很类似，需要一些公众公关工作，而且经常能获取重要数据信息，要跳槽的话老板就会很紧张，所以在私企里面也是稳定的岗位，当然也会有别家公司为了数据带着高薪来挖你的，未来也可以考虑利用数据创业。

　　四、品牌/产品推广

　　工作介绍巡山小钻风，大王手下最基层小头目，能管一个人，就是自己。主要工作是制定推广方案及执行推广计划，也包含设计和文案宣传工作以及媒体策略，是一个整合型职位，根据公司分工的不同，而工作侧重不同。

　　团队角色能够独挡一面的职位，除了专门的广告公司，一般同部门同事不会太多，接触市场大局观，要跟多个合作部门搞好关系，可以直接向老板汇报。

　　上岗条件有市场营销工作经验的年头要求，最好是同类行业的从业经历，太白金星级的策划能力，唐僧级的人脉关系和演说能力。

　　可学技能书面表达，沟通协调，预算把控，人脉公关，市场调研，策划提案，团队管理，计划执行，谈判能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均215。

　　升职方向品牌经理、市场总监、商务策划师、营销经理。

　　相近转职广告设计、市场策划、活动主管、媒介主管、公关主管。

　　综合评价创意型的工作职位，没有足够的经验很难上手，所以应届生还是先干助理吧。从这个位置开始，你要承担较重的业绩指标，当然收入也是相应提高，毕竟这个职位在很多企业都是跟销售部门分账的。跳槽难度也低，不过注意不要跨领域，比如从汽车行业跳去快速消费品，或者从金融跳去网络，你和公司都会十分不适应的。

　　五、公关专员

　　工作介绍靠脸吃饭的职位，或者说是靠面子吃饭，反正是一回事，工作内容根据所属部门不同，分为政府公关、媒体公关、客户公关、形象公关、内部公关以及收集行业信息。

　　团队角色脸面人物，脸面任务，脸面形象，总之除了那些高层领导，最被外部人士熟悉的就应该是你的脸，你的工作能力就看你如果灵活运用自己的脸了或者是面子。

　　上岗条件长得好、会说话、知进退、识大体，申公豹和太白金星都是榜样。如果做市场公关的，则需要毕竟强力的'市场调研分析能力。有公关员证的去国企很加分，一般情况下，长得丑一票否决，嘴笨一票否决。

　　可学技能沟通协调，人脉资源，市场调研，策划提案，财务管理，理解他人，说服他人，谈判能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均225。

　　升职方向公关经理、市场策划、大客户主管、运营主管。

　　可转职为品牌推广、市场调研、企业咨询、企业策划。

　　综合评价最高端的是政府公关，其次是大客户公关，能做好这两种岗位，一飞冲天指日可待。应届生可先从助理开始干起，就是公关经理后面那个拎包的，慢慢积累人脉和经验。

　　六、活动/会务专员

　　工作介绍分线上和线下两种，在初级职位中，算是要求非常高的，主要负责活动项目的策划、筹备，协调各部门工作，对接客户，选择供货商，管理外聘人员，物料管理，预算控制，流程规划等等若干。

　　团队角色一个计划的保证者、执行人，老总的idea要在你这得到具体的表现，公司的脸面要你来挣，像车模这种外聘人员的管理要你负责，仓库里的东西拿出来用要你来担保，销售那边的需求要你来满足，公关的提案要你来把控听上去不容易吧?其实你一开始只要负责一个部分就好。

　　上岗条件头脑要够灵活，因为需要你想创意。亲和力要强，因为内外公关任务多，要有过管理经验，因为你要管人管钱管物料。OFFICE一定要熟，因为报告全靠它。对具体公司的业务最好有一定了解。线上活动喜欢要女孩，因为要跟技术男们打交道，线下活动要男孩，多的是体力活。图省事儿的HR招聘应届生的时候就先看是不是干过学生会。有摄影能力优先、PS能力优先、行业渠道优先、媒体关系优先、外语好优先、口才不好的不要，反应慢的不要。

　　可学技能书面演示报告，多部门协调作业，把控工作流程，扩展人脉资源，市场调研，策划提案，财务管理，理解他人，谈判能力，岗位管理，物料管理，时间规划，培训他人，组织能力，口头表达。

　　享受待遇北京地区月薪1845。

　　升职方向活动主管、运营主管、行政主管、品牌主管、公关专员、企划主管、市场主管。

　　相近转职设计、文案、销售、行政、运营、培训、电子商务。

　　综合评价要是想学本事的话，这个职位绝对是速成型，因为它的岗位职责几乎涵盖了所有非技术类工作，包括财务。而且几乎是应届生最早能接触到团队管理经验的岗位，也最有可能管人的职位。闲的时候不算很闲，忙的时候绝对是一个人当8个用，不论国企私企外企。而且接触的人来源很广，有老总，客户，媒体，模特，供货商，公安，工商等等等等。这个岗位一般要求年轻人，但是符合条件的并不多，招聘难度大，跳槽简单。有野心的同学可以先在这里学东西，然后往自己喜欢的方向跳。

　　七、企划/策划专员

　　工作介绍出主意的狗头军师，创意类工作。熟悉企业的业务之后，利用现有资源，实现内外宣传目标、树立企业形象、优化服务等工作。

　　团队角色初级企划就是给经理打下手的，收集信息，提出方案，写写报告。稍微有些经验之后，就要负责独当一面了，具体工作内容要看具体公司的内部分工，但是主要就是负责宣传工作，文案工作多。

　　上岗条件应届生肯定要从助理干起，最起码你要了解一些行业知识，使用过企业的产品或者同类产品，要求善于聆听，要能理解领导和同事的意图，要会协调各方关系，要能表达出你的创意，要有好的文笔或者好的图像处理能力或者好的组织能力或者好的数字分析能力，学营销的优先，反应慢的不要。

　　可学技能书面表达，沟通协调，口头表达，企业工作流程，，市场调研，策划提案，预算管理，理解他人，当众演讲。

　　享受待遇北京地区月薪平均245。

　　升职方向策划主管、创意专员、活动主管、宣传主管。

　　相近转职市场、文案、运营、培训、商务。

　　综合评价一个吃经验的岗位，优秀人才能够快速展现自己实力，但是需要一段不短的学习期，有志于此的同学可以先从市场部其他工作做起，积累市场经验后再从事。同行业好跳槽。

　　八、运营专员

　　工作介绍调动公司内部资源，协调各个部门为同一任务共同努力，主要工作是给别人派活儿然后催着他们完成，。该职位存活于多部门合作型企业中。

　　团队角色老板的工作是组建团队、带领团队，而运营的工作是给各个团队分配任务。一般来说看起来很忙，但是其实很闲。这个职位的初级工作就可以面见各个部门老大。一般来说是一个看起来可有可无，但是没有就会很麻烦的岗位。

　　上岗条件观音姐姐级的亲和力，千里眼的洞察力，顺风耳级的情报收集能力，悟空级的行动力和执行力，唐僧级的语言表达能力，还有：要长的好看!

　　可学技能熟悉公司内部流程，各部门职能，关键人物能力及性格，各部门业绩计算方法，口头沟通能力，理解他人，指导他人，谈判能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均235。

　　升职方向运营主管、总裁助理、部门总监助理。

　　相近转职活动专员、市场公关、宣传文案、商务专员。

　　综合评价现在运营是一个稀缺人才，需要很高的情商。本职工作做的好的人很轻松，做不好的人很难办，业绩主要反应在项目的推动速度和完成效率。能接触到核心机密，所以不用考虑跳槽，等人来挖就好，聪明的领导一定会留住你。

　　九、宣传文案

　　工作介绍纯文字型工作，配合市场部其他部门，在新闻稿、提案、广告脚本、平面宣传中提供文字支持，有时候也会做一些新闻策划。

　　团队角色几乎所有人对你都有需求，只要是文字方面的问题都会找你帮忙。

　　上岗条件极强的文字表现力，极强的理解能力，应用文写作能力，对企业产品的一定了解，越内行越好。文章写得还不如我的就可以放弃了。

　　可学技能应用文写作能力，聆听理解能力，新闻稿写作能力，编故事能力。

　　享受待遇北京地区月薪平均25。

　　升职方向品牌策划、宣传主管。

　　相近转职广告设计、市场策划、媒介主管。

　　综合评价好的文案特别少，给出上万的月薪也不稀奇，所以记得在你的文章后面写上作者，应聘的时候记得带着你的作品去，另外，多多关心同事们的工作，有利于你的转型。

销售职业规划8

　　回顾20xx年还存在的题目,有以下5点:

　　1.堆栈产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数.

　　2.返修货的处理还不得当,凡是拖欠客户的,导致给客户留下售后办事不到位的记忆.

　　3.产品的摆放比较混乱.积存库存的产品,4.与总公司洽商还不到位.包装跟一些产品代价还没洽商好.

　　5.本身的本领跟本质不敷高.

　　对付这5点存在题目,将会鄙人一年筹划尽快办理,对付实际库存与erp账面库存的题目,我会采取”一帐一人一事”的方法办理这个题目,返修货题目,我会与总公司有关部分会商.洽商,尽快将这个题目落实办理!

　　产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员雷同,使得这边堆栈整齐典范.这个题目办理以后.对付库存方面会更好.可以便利明白的知道哪些产品销量大,库存不敷,哪些产品积存库存.对付积存库存产品还是较少的,我会及时每个月请点一遍,如有积存库存产品,我会及时与总公司有关部分会商,大略与北京部这边的销售人员会商,想方法料理掉这些产品.

　　产品代价方面跟一些产品包装题目,我会多跟总公司有关部分雷同,公司产品代价的起落能够篡夺在第临时候知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

　　对付本身本领的题目.我会谦和请教,本身在业余时候报读一些培训班.加强熬炼,让本身本身的本领获得进步.本质也能够进一步进步!

　　我的筹划紧张分为两大部分:

　　1)财务方面.1.连续做好我每天的平常工作,手工帐跟电脑帐,2.20xx年的'应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的禁止风险.3.及时精确挂号银行、现金日记账，做到日清月结.4.做好办事处职工的工钱、补助的统计汇总，做好工钱、补助的发下班作。别的我如今在这边已经巩固下来了.我在筹划报读一些培训班.加强一下,到时倘若前提不承诺的话,我也会买一些书来本身自习!

　　2)堆栈的办理.刚接办的时候是有点茫然.有了几个月的熬炼,固然有了好转.可是如今还是不美满,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐，承诺产品等，做到帐目明白，可查。发觉题目及时报告请教，改正。到达了帐物同等。2.库存方面.尽量做到不积存太多的库存!因为凡是有客户反应我们老是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边会商,禁止缺货现象产生!3.当真挂号出库入库产品数量,禁止库存数量产生混乱!凯哥也有两年多的堆栈办理经验.不懂的我会多向他请教,篡夺把北京仓办理好,一样也盼望各位销售员能够互助我.互助把北京办事处做好!

　　我紧张的筹划就这些.别的我还会帮忙销售员互助结束销售目标.

　　总之.大家一路竭力,将北京办事处做到更好!在不久的将来.北京办事处必定会比其他部分成长的更加快!

销售职业规划9

　　上大学之前听说大学很轻松，如今大一即将过去，回首这一年我发现自己满足于安逸的生活，对梦想的那种执着与追求的热情减少了。前几天，高四的同学终于摆脱了噩梦般的高中生活，然而我看着他们却很羡慕，“高考”对于他们来说不仅是一种背负，也是他们奋斗的目标。没有目标的生活是没有目的的航船，只有合理规划好自己的生活才能到达理想的海港。

　　一、自我分析

　　1、性格方面

　　我的性格比较随和，会为别人着想，但是没有自己的主见，容易否定自己，不自信。但是如果认定一个目标就会勇往直前，不服输。和朋友关系比较好，喜欢交朋友，但是和别人沟通较少，喜欢一个人做事情，喜欢一个人担当所有的事情与责任，团队合作能力不强。尊重朋友，愿意为朋友付出。性格相对沉稳，不急躁，有耐心，可以较好的控制自己的情绪。不太适应聚会之类的集体活动。好静不好动。自制能力不强，喜欢不受束缚。喜欢创新，不喜欢陈旧。

　　2、能力方面

　　学习能力比较强，但是自制能力不强，容易对于不好的东西上瘾。不会很好的管理自己的时间。在社团与学生会的学习使我自己学到了很多东西，既有实用公文的写作方法与一些计算机技术，还有怎样与上司和同事相处，自信也得到了提高。但是不是十分适应于强势的人合作，如果合作总是处于弱势。

　　3、兴趣方面

　　爱好上网，看书，喜欢下棋和漫画，虽然都不是很精通，但是都在学习之中，也喜欢体育运动，羽毛球不错，网球正在学习中。

　　二、专业就业前景分析

　　1、财务管理

　　财务管理专业的毕业生一般做会计，但是由于对金融了解，有些毕业生也可以进入金融领域现在全球金融危机，中国正面临机遇和挑战，未来若干年内，金融市场一定需要大量人才。但是由于现在中国的企业体制不健全，企业内部并没有建立起一整套的资金管理系统。随着外企的进入以及国内企业的改革，财务管理专业的人才的需求将会越来越大的。

　　2、市场营销

　　社会上的许多人认为市场营销专业的毕业生以后只可以做销售，这是不正确的。产品销售的每一个环节生产、销售、调差、广告等等都可以有市场营销专业的人员进入。但是中国的市场营销专业引入较晚，专业理论体系不健全，另一方面企业又需要市场营销专业自己的兴趣爱好：看书，体育，象棋等

　　自己的性格：性格内向.

　　自己的优点盘点：做事认真负责，一步一个脚印，待人友善，人际关系良好，喜欢创新，具有自信心.考虑问题全面，学习成绩优秀. 自己的缺点盘点：性格偏内向，交际能力不足，冒险精神不够，体质偏弱

　　3、扬长避短

　　自己在大学四年中，要扬长避短，进一步发展自己的.长处与优势，积极加强与人的沟通交流，积极参加各项活动，使自己更加自信.克服因性格内向带来的交际能力的问题.同时努力学好各门学科. 三、大学四年的规划

　　大学四年一般有一个固定的模式.大一时，取得各种等级证书;大二时，通过英语四六级考试;大三时，抓紧专业课学习及备战考研;大四时，找工作及实践自己的规划。

　　大一时，逐步适应大学生活，初步了解自己所学的专业，提高人际交往能力，由于任务不是很重，可以适当的参加学校的活动，同时，学好各门学科，同时培养广泛的兴趣爱好。

　　大二时，认真考虑是否继续深造，主要通过英语和计算机的相关等级证书.有选择的辅修其他专业知识，努力学好各门必修课和选修课.积极参加社会实践活动，不放过任何一个锻炼自己的机会。

　　大三时，开始为就业积极做准备，学会简历的撰写，把所学的专业知识与现实相结合，理论联系实际.锻炼自己的工作能力及应聘能力.继续学好各门功课，同时也为考研做好准备。

　　大四时，以优异的成绩毕业.大部分精力应放在求职和成功就业上.参加各种招聘活动，为走上工作再努力一把。

　　当然，在大学四年，每一学年，每一学期都要做好学习总结，对目标完成情况做出判断并及时修正目标计划，使得各项准备更加科学化.总之，在大学四年里，一定要把自己培养成为一个合格的毕业生。

　　四、专业规划

　　我所学的专业是电子商务.因此，在大学里，必须认真学好微观经济学、宏观经济学、网络经济学原理、电子商务概论、计算机基础、网络技术、国际贸易理论与实务、商务英语、国际市场营销、网络营销、货币银行学、金融与电子支付、物流配送与管理、电子商务技术、电子商务法律与安全、网站设计与管理、网络广告等专业课程.使自己系统掌握管理学和电子商务的基本理论和方法;掌握电子商务工作实务操作基本技能;了解电子商务理论和实践的发展动态;了解电子商务的有关法律、法规和国家有关政策.

　　据了解，电子商务就业方向主要有四种类型：

　　1、电子商务服务企业。

　　2、电子商务企业

　　3、传统企业

　　4、传统行业.另据老师介绍

　　电子商务专业学生就业岗位有：

　　1、网站运营经理/主管

　　2、网站策划/编辑

　　3、网站推广

　　4、网站开发人员

　　5、网站设计

　　6、网络营销员

　　7、外贸电子商务。

　　尽管电子商务在中国蓬勃发展，但是本专业的就业形势目前并不乐观.所以，我更要努力学习.做其中的佼佼者。

　　五、结束语

　　人的一生，七分靠打拼，爱拼才会赢。在大学四年中，一定要按自己规划的那样，持之以恒的坚持下去。我一直相信一句话：天道酬勤。我相信：只要我一直努力，一定会闯出属于自己的一片天地，我的未来不是梦。

销售职业规划10

　　我为自己拟定了一份职业生涯规划，将自己的未来好好地设计一下。有了目标，才会有动力。有了付出，才会有收获。

　　一、对职业生涯规划的认识

　　职业生涯规划是指通过个人和组织相结合，对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、研究和总结，尤其是对自己的兴趣、爱好、个性能力、价值观、特长、经历以及存在的不足等各方面进行综合分析的基础上，确定最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。它是依据个人的特殊情况、特殊才能，考虑社会背景等多方面主客观因素，结合职业发展的阶段，提出相应的发展目标、拟定实现目标的工作和教育的一个综合体系。

　　在大学阶段，能够做一个适合自己的、合乎现实的职业规划，为自己规划一条职业之路是很有帮助的。激发大学生自我实现的需要，培养上进的人生观。引导我们树立职业生涯规划意识，提高生涯规划能力。促进我们树立明确的'职业目标和理想，增强在就业中的核心竞争力。

　　二、汽车销售员要想做好职业规划需注意以下事项

　　1、选择自己喜欢的。如果汽车销售不是本人喜欢并愿意去做的工作，你的职业规划就不应该从汽车销售做起，而是应该转行。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。

　　2、选择自己擅长的。如果你从事了几年的汽车销售，在反复的学习之后，还是不能具备一定的能力，那么，你也应该反思下自己是否适合从汽车销售开始做起。必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。

　　3、能大概认识汽车销售目前的形势，根据形势结合自己的客观、主管因素分析是否适合做汽车销售。

　　三、汽车销售员发展方向

　　1.努力做好本职工作，成为更专业的高级销售人才。

　　2.在历经多年销售生涯之后转型做管理。

　　3.寻求稳定，转做销售方面的策划和规划。

　　4.对行业积攒了一定经验，选择自己创业。

销售职业规划11

　　20__年后，又是收获年。回顾过去一年的销售经历，我印象深刻。

　　接任展厅经理后，我的销售工作积极进取，努力做好每一件事，个人和整个销售团队的销售业绩都有所提高。在此要感谢邓经理的帮助和领导。我司大众销售部也完成了各项任务和计划，顺利通过了上海大众DSSA、DQSA、DMS等严格考核。

　　20__年将是激情与进步的一年奥运会。机遇与挑战并存。我期待20__年是有意义的一年。这是我们整个销售团队都期待并随时准备与之抗争的结果。有很多的努力和收获。今年还有很多工作要做。我已经从推销员成长为陈列室经理。公司对我的期望很高，我的负担也很重。从执行者到管理者，这种角色转变并不意味着学习的终点已经到了，更需要在管理和业务方面多多学习。

　　我新的一年的工作计划如下：

　　1、销售顾问培训：我在销售顾问的培训上做了更多的努力。现在的销售人员明显缺乏业务知识。它直接影响到销售部门的绩效。 _销售顾问的培训是重点。除了按计划每月进行一次培训外，还应根据需要增加更多的培训，特别是针对不同时期的竞争模型。应该是重点。

　　2.销售的核心流程：充分利用核心流程，上海大众给了我们一个很好的管理员工的方法——按照流程，不用我们自己去想，很多有时我们不关心这个过程，以为它只是一种工作方法，其实经过深入研究后，我意识到它的意义重大，这就是正规严谨的管理制度带来的优势。每个销售顾问都应该遵循这个系统流程。任何没有做好工作的'人都是违反制度的，应该受到相应的惩罚。作为经理，从这些流程中，他可以评估以下销售顾问。有了评估，销售顾问就会努力把事情做好。相反，如果没有评估，销售顾问很容易缺乏压力，降低积极性，直接影响销售工作。细节决定成败，这是邓经理经常教给大家的。在_年的工作中，我们将深入贯彻上海大众的核心销售流程，做好每一个流程细节，相信这是完成全年任务的又一保障。

　　3.提高销量的市场占有率：

　　⑴现在万州几家车商中影响力最大的“百世”和“上海”，足以应对大众汽车销量的威胁，在_，一些客户去这两家公司购买大众汽车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们与客户之间的共同冲突点。其他公司在销售大众汽车方面没有优势。他们唯一的优势就是价格。再看大众汽车的销量，除了个别价格，几乎都是有优势的。如何提高我们的市场份额，就是把我们的劣势变成优势。事实上，很多顾客也想在4S店买车，所以会威胁到其他经销商的价格。如果客户威胁，就证明他很担心。总而言之，他们的担心无非就是整车的质量保证、完善的售后服务、售后理赔、售后维修、销售顾问的专业性（更好的用车）、公司诚信、好印象公司的人员关系密切。这些客户担心的因素在其他经销商中也没有，也将成为我们的优势。

　　⑵通过销售顾问的培训和竞争品牌的学习，提高市场占有率。

　　⑶联合市场部对公司及上海大众品牌进行强力宣传，提高消费者的知名度和大众汽车的认知度。

　　4、做一个称职的陈列室经理，发挥销售部的领导作用，做公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作，完成公司交办的各项任务。

　　以上是我今年的工作计划。工作中总会遇到各种各样的困难。我会请领导指点，与同事讨论，共同克服。为公司做出最好的贡献。

销售职业规划12

　　一．自我分析及评价

　　优点：能够很好地管理好上下属的关系，在日后的销售管理系统中能够很好地使用这层相互的关系。拥有较好的管理能力和号召力，能够很好地将公司职员号召，集中。来接受公司下派的各项任务。喜好与客户，职员，上属交流，应变能力好。

　　缺点：有时候是个直性子，可能看到职员有点错误会直接说出来，可能会在职场中树立不好的关系。有时候耐不住性子可能会再有一些过于琐碎的事情中因为耐不住性子导致工作会出点瑕疵。

　　自我评价：在接下来的时间里，我会保留自己的优点，改掉自己的缺点。做好一个真正的销售管理。

　　二．销售管理工作职业分析与评定

　　1.销售及销售管理工作的职业基本要素

　　为企业实现经营发展目标，将生产和经营的产品服务更好的提供给客户是企业利益能够最大化的发展。同时作为一个销售管理人员我们要为了实现各种组织目标，创造，建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方针的案例分析，计划，执行和控制。

　　2.个人能力评估

　　我能在这个职位中很好的去学习并且努力，多与客户交流，且发展新的客户群。我拥有较好的交流和变通能力。在能保住以前的忠实老客户群的同时同时开展新的新生客户群。为企业带来更大的`经济效益。并且能很好地听取客户的一些意见在解决的同时并学习，改正。可能不会以最快的时间内能产生客户，因为拉住，套牢客户的时间或多或少的会多一点。但是一旦拥有这些客户绝对会是忠实客户。相继的会很快的拥有个客户群。

　　三．职业发展规划销售职业规划，一般分为八年销售专员——销售经理——销售总监——职业经理人两年内，一线市场做成熟，建立一定的人脉关系圈第三年，规划进入销售管理职位，开始带团队第四年，通过团队的带领，熟悉管理技巧，扩大团队管理第五年，规划进入高级销售管理，即销售总监职位最后三年，执行销售总监职能，丰富管理中层才能，独

　　立定制各种销售策略，实现总体销售目标，最终完成职业经理人目标。

销售职业规划13

　　一.目标管理

　　1.根据历史数据和当前情况与主管讨论医院情况目标客户销售增长机会。

　　(1)医院产品覆盖和新客户开发。

　　(2)目标部门的选择与发展。

　　（3）处方者的选择与发展。

　　(4)开发新药点。

　　(5)学术推广活动的效果。

　　(6)竞争对手。

　　(7)政策和活动。

　　2.根据辖区内不同级别医院建立增长预测。

　　3.与主管讨论

　　（1）了解公司的销售和营销策略，以及区域销售策略。

　　(2)确定指标。

　　4.将目标量分解到每个医院，直到每个目标科室和主要目标医生。

　　5.制定行动计划和相应的工作计划，并定期审查。

　　二.行程管理

　　1.制定每月/每周访问行程计划。

　　（1）就诊频率以医院等级为基本标准。

　　（2）根据本月的工作重点和重点客户的拜访需求，分配每月/每周的拜访时间。

　　（3）将大型学术会议和内部会议纳入规划。

　　2.按计划实施。

　　三.每日回访

　　1.回访计划：根据不同层次的客户设定回访频次，根据工作计划制定月度工作重点和月、周回访计划。

　　2.访前准备

　　（1）回顾以往访视情况，初步分析目标客户的性格特征、沟通方式和当前处方状态，以及与公司的合作关系。

　　(2)制定清晰可衡量的'访问目标。

　　（3）根据目的准备访视材料和日常访视工具（名片、记事本等）。

　　（4）拜访重要客户前要预约。

　　3.拜访目标医院和目标医生

　　（1）按计划拜访目标科室和目标医生，了解公司产品的应用情况，说明产品特点、优势和说服力医生医生开的产品。

　　(2)熟练运用产品知识及相关医学背景知识，熟练运用销售技巧。

　　(3)了解医生对产品的疑虑，及时正确排除疑虑。

　　(4)了解竞争产品信息。

　　（5）按计划走访药学部（药库、门诊病房、病房药房）、医院管理部相关人员（院长、医学教育部、社保部）.

　　A.了解产品库存和备货情况。

　　B.了解医院政策管理的趋势。

　　C.了解竞争产品信息。

　　D.与上述所有人保持良好的关系。

　　4、访视分析与总结

　　（1）组织填写访视记录。

　　(2)访问目标和销售业绩分析。

　　（3）制定改进计划（SMART）和依据。

　　四、客户管理

　　1、目标医院

　　（1）与药房部门、采购、仓管、药房负责人建立良好的关系目标医院团队合作关系，保证公司产品在医院的畅通渠道。

　　（2）与目标医院相关学术带头人建立良好关系，获得学术支持，了解客户学术专长，与公司联合培养学术演讲者。

　　（3）与目标部门主管建立良好的关系，确保业务活动得到他们的支持。

　　（4）确保社会保障产品在医院社会保障范围内正常使用。

　　2、目标医生

　　（1）对目标医院、科室、医生进行月度销售分析和规划。

　　（2）按计划开展科室和医生增量活动。

　　（3）按计划扩大医院、科室和目标。

　　五、营销推广活动

　　1、及时、认真地了解公司的营销策略，如营销部活动的季度报告。

　　2.召开内部会议。

　　(1)根据部门和产品制定部门内覆盖计划。

　　（2）按计划召开内部会议，熟练运用讲课技巧和学术知识，达到产品推广的目的。

　　（3）每月回顾部门会议的表现。

　　3、举办大型学术会议

　　（1）根据部门和产品制定学术活动覆盖方案。

　　(2)根据覆盖计划邀请客户。

　　(3)会前的准备、计划和分工。

　　（4）按分工负责相应的会议组织工作。

　　(5)保证受邀客户的出席率达到90%以上。

　　（6）会议结束后，对会议效果进行总结和评价，提出改进建议和计划。

　　（7）根据大型会议的主题，与目标医生进行会前热身和会后相关会议。

　　六.更新专业知识，在小型学术会议上练习演讲技巧

　　1.精通公司产品知识、相关疾病知识和临床背景知识，与专业人士进行专业的学术交流目标客户。

　　2.练习口语技巧，独立组织小型学术会议。

　　3、努力学习，掌握季度大型学术会议和内部会议的主题和学术演讲资料。

　　4、认真学习了解公司提供的问答信息，及时与目标医生沟通。

　　5、及时将目标医生的问题反馈给公司，并跟踪回答。

　　七、档案管理

　　1、掌握医院基本信息，建立医院档案，定期（每月）更新。

　　2.建立目标医生文件系统。

　　3、及时（每月）掌握并反馈目标医院的产品销售和库存情况。

　　4.建立部门销售跟踪制度。

　　5.建立科学协会和学术推广活动的计划和统计档案，覆盖目标医生。

　　6、及时反馈竞争对手的基本销售情况（如推广方式、临床宣传方式、销量等）。

　　八。销售会议

　　1、周会：提交每周工作计划和总结，参观行程等，及时反馈市场信息，积极参与讨论。

　　2.月会、季会：业务回顾和工作计划，有数据支持和分析。

　　(1)审阅销售数据。

　　（2）业务活动的总结和回顾。

　　(3)竞争产品信息。

　　(4)阶段性销售计划。

　　(5)经验分享。

销售职业规划14

　　销售可以说是最广泛、最具有挑战性职业，在市场高度开放时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍生命力决定了企业生命力。当然也有很特殊情况，比如一些刚起步小企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员角色。

　　对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功职业。销售人员作为企业员工中相对独立一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低岗位进入壁垒，使销售成为很多人就业切入点。由于销售是一个实践性非常强职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

　　销售人员有非常明显特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活常态。特别对于直接面向市场基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪职位便是销售类。和同级别财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理收入普遍会高出一截。

　　随着年龄增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭责任和对稳定生活追求，令众多年轻基层销售人员开始规划自己职业方向。业务销售人员出路何在?职业发展通路是什么?

　　按照所从事销售工作内容，目前国内销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户推销人员)和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间竞争也是十分激烈。

　　下面我们具体展开来谈谈销售类人员发展方向：

　　方向一、成为高级销售经理

　　销售人员职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定目标便是成为高级销售人才。实现这一目标方向有两个，首先是从"术"角度出发，不断改进和提升工作方法和能力，从低级非专业化销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从"术"提升到"道"，从战略层面和组织全局高度角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。要成为高级销售人才或经理人，销售人员必须要增加系统分析、全面思考，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线信息，进行智慧加工，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色作用。

　　从具体发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团分支机构、片区或分公司做销售经历，当积累一定经验后，优秀销售人才可以选择合适机会，上行流动发展，到更上一级或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大销售团队、管理大区市场。在处于成长期快速消费品行业，许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展新天地。

　　下行流动：如果在公司总部销售部门工作当积累一定经验后，可以根据市场发展规模和速度，选择合适机会，下行流动发展，到下一级或多级分支机构去工作，通常是带销售团队、管理省/大区市场，或是要到某个细分市场开辟新业务。这样销售人员，可以将在总公司先进销售管理理念和操作手段和实际市场结合，在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业未来领军人物或高级经理人。

　　横向跳槽：优秀销售人员往往是公司骨干，可直接为公司带来营业收入和现金流，但如果公司薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们，那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织角度看来，许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀销售人才挖走。从个人角度来看，水往低处流，人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同相关条款规定和相关法律规定，销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错路子。

　　方向二、转向管理岗位

　　当销售人员做到一定时候，可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗方式，转向相关专业化职能管理岗位，具体可以从三个角度考虑选择：如果还是对销售业务或相关工作感兴趣，不愿意完全离开市场营销工作，公司人力资源安排也允许，可以选择横向相关岗位如：市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。

　　如果有管理专业背景或者对管理感兴趣，可以发展方向包括：市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

　　如果在销售工作中在产品或行业生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势，则可以往技术含量较高岗位流动如：运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。

　　方向三、个人创业

　　有过销售背景人出来创业，可以说是最适合不过。企业要生存，首先要有市场，做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决难题。许多令人羡慕成功人士都是从销售人员开始做起，在积累一定资金、经验和资源后进行独立创业而获得成功。

　　销售人员进行创业最大优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验人士比起其他创业者，对行业理解、对企业运作、对市场变化感知都会有很大优势。同时，他们很可能积累了资金和良好产业链上下游人际资源，了解行业运作模式和成功关键，甚至于合理合法地把握了稳定客户关系资源。

　　方向四、转做管理咨询和培训

　　如果离开本行业，重新开始新事业空间，也是一种新职业方向选择。比如有经验销售人员改做管理咨询和培训也是不错选择，许多管理咨询公司咨询顾问、培训师都是从营销实践中转过来，有些还是营销老总、总监、大区经理等，因为他们有丰富销售经验和行业背景，更理解企业实践营销环境，在做相关行业营销管理咨询、战略咨询和专业培训时，尤其显得有优势。