质量提升活动总结

时间:2024-01-29 13:20:03 活动总结 我要投稿

质量提升活动总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的质量提升活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量提升活动总结

质量提升活动总结1

  为进一步规范出租汽车驾驶员服务行为,提升出租汽车企业基础建设,维护xx文明城市形象,有效提升出租汽车服务行业形象,按照xx市出租汽车管理处【20xx】xx号文件精神的统一部署和要求,在全司广泛开展“服务质量提升年”活动,现将20xx年度第三季度工作总结如下:

  一、 加强宣传,营造氛围

  出租车服务质量是反映企业管理水平的主要形式。定期开展出租车服务质量提升活动非常重要。这次活动主要以贯彻组织开展服务质量提升年活动,提出的以“进一步提升出租汽车文明服务水平,维护城市形象”为指导,通过活动促进出租车行业形成良好的氛围,提高服务质量和服务水平。xx公司积极响应xxx[20xx]33号文件精神,从4月份开始对出租汽车从业人员的服务质量进行全面宣传教育,通过各种宣传形式,广泛动员广大驾驶员参与服务质量提升活动。

  充分发挥led电子屏、手机短信、张贴宣传图、板报等传统xx优势,积极运用网络、微信、微博等新兴xx并加大宣传力度,做好相关宣传材料的发布及张贴工作。使广大驾驶员建立起“平安xx”、“平安交通”争创文明出租车的意识,树立良好的交通运输服务形象。提醒出租车驾驶员做到仪容仪表端正、车容车貌整洁、文明礼貌待客等严格遵守交通法规和有关出租车客运管理规定,并根据《xx市出租车企业经营服务质量考核评分标准》对公司内部管理制度、台帐等进行自查,公司按活动要求落实各项工作和管理好本公司驾驶员按服务质量要求达到规范经营、优质服务。

  二、认真检查、整顿市场

  目前公司有xx辆出租车从事客运。经过三个月的.整改,虽然有了很大的改善,但由于个别出租车司机素质不高,仍存在一些不足。例如,出租车的外观不好,驾驶员绕道行驶,拒绝载客,收费过高和服务态度差等等。

  这些都反映出出租汽车驾驶员的服务质量不符合乘客心中的期望,导致乘客对出租汽车驾驶员的服务质量不太满意。xx公司在日常管理中,根据出租汽车管理处文件精神,及时成立了以主要负责人为组长的领导小组,并下设办公室协调各客运部工作的开展,明确活动期间专项检查出租车辆营运情况,其余车队配合检查。活动期间,除每月22个工作日外,还应增加道路巡查和夜间巡查,并在各大站设立更多的巡查点,使巡查网络更广、更有力。

  活动开展期间重点对出租汽车车容车貌、语言仪容仪表、服务态度、计价器使用、行车安全、驾驶员着装等进行严格检查,并对车辆营运证、从业资格证、服务资格证等有效证件进行检查管理,对无证营运的从业人员根据法律法规进行处罚并教育办理学习班。

  三、通过活动,取得成效

  通过这三个月开展的出租车行业服务质量提升活动,取得了良好的效果。在活动期间,xx公司邀请公安、交警配合开展培训教育宣传工作,在5月和6月分别开展专题安全驾驶、服务质量提升会议等。活动期间共检查出租车1891辆,其中违章车辆108辆,转来xxxxx投诉180余件,在投诉中主要涉及出租车收费和服务态度问题,xx公司通过调查取证,大多以调解为主。

  通过活动前后数据相比,效果非常明显,后期违规车辆远远比前期有很大的下降,投诉也相应地减少,大大地整治了出租车行业。通过开展出租汽车行业服务质量提升活动,提高了出租车从业人员的服务态度和出租汽车行业的对外形象,使广大出租汽车驾驶员确立了“爱我西安、爱我交通、争创文明出租车”三个意识,从而促进行业文明“窗口”建设。

  四、通过整治,存在问题

  在二季度活动过程中,我们经常会遇到出租车打卡、不停车配合检查和不服从管理的情况。出租车服务资格证的货架和展示方式不规范等,有待加强。建议将投诉和车辆违章行为列为第二次合同车辆考核的重要内容,促进公司加强自我管理。

质量提升活动总结2

  按照管理局公共事业部开展“服务质量提升月”活动要求,解决影响居民生活的热点难点问题,提升综合服务满意率,进一步推进“争五杯、促和谐,打造胜利大本营”活动的开展,现将仙河社区管理中心“服务质量提升月”活动开展情况汇报如下。

  一、成立活动领导小组

  为确保活动的顺利开展,取得成效,按照管理局公共事业反馈问题内容,组成了了以社区副主任张敬福为组长,各相关部室和三级单位主要领导参加的活动领导小组。其中:生产管理部负责活动的.综合协调和服务类问题的整改运行工作;教育卫生科负责学前、医疗类问题的整改运行和答复工作;经营管理部负责活动内容上报和活动开展成效的考核评定工作;计划基建部负责组织建设类问题的整改运行和答复工作;各三级单位负责按时限要求做好问题整改运行工作和合理化建议提出。

  二、确立活动目标

  树立“服务居民无小事”的思想,拉近服务单位与居民之间的距离,以活动促提高,以活动塑形象,以活动树品牌,确保公共事业查出问题得到全面落实,居民提出问题不再重复出现,促进综合服务质量稳步提升。

  三、实施具体活动内容

  (一)对反馈问题的全面落实和整改

  油田考核小组前期对社区综合考核问题1项,属绿地维护类,已由生产管理部牵头,物业管理一公司、物业管理二公司、市政管理公司共同做好问题整改工作。居民问卷调查反映的具体问题累计151项,其中,服务类项目38项,维修类项目39项,建设类项目74项。对于服务类项目,物业管理一、二公司和市政管理公司已抓紧时间组织整改,确保在活动月运行过程中100%解决。对于维修类项目,物业管理一、二公司积极和基建系统结合,提高漏雨维修效率,加强防盗门维修技术力量,增大路灯检修频率,确保居民提出问题得到圆满解决。对于需要居民自费项目,做好沟通和解释。对于建设类项目,计划基建部尽最大可能,按照工程难易程度,合理安排维修资金,给予逐步解决。对于一时解决不了的问题,积极向反馈居民做好解释工作。

  2、积极组织开展服务质量提升活动

  整个活动分为三个阶段:第一阶段从1日至10日,为楼道清扫整治专项活动,对楼道物品摆放、地面清洗、窗户擦洗、乱贴乱画、蛛网清扫、照明维护等内容进行彻底清扫,提升楼道保洁质量;第二阶段从11日至20日,为楼前、楼后清扫专项活动,对杂物堆放、绿地修剪、乱扯乱拉进行统一整理,提升楼栋周边环境;第三阶段从21日至30日,为乱养乱种集中整治,净化小区整体环境。从活动开展情况来看,因围绕物业管理,从最基础服务入手,居民看的见,小区环境提升,得到了居民的共同认可。

质量提升活动总结3

  本次“质量月”活动主题为“提升供给质量 建设质量强国”。“质量月”期间,该公司面向全社会开展供电服务质量咨询活动,强化全面质量监督管理,促进公司质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用,进一步强化系统对电能质量、服务质量的监测督查和决策支撑作用;严格物资质量监督检查,从源头上保证设备质量和安全;开展建设工程质量督查,切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理,组织开展质量诊断、改进和攻关活动;着力提升优质服务水平,树立供电服务质量精益求精的良好形象;加强质量知识技能培训,推进资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专业领域的深化应用。

  1. 领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,XX年xx月xx日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  2.开展各种宣传,提高质量意识

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

  3.加强培训力度

  在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的`图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

  4. 严格控制生产过程质量

  为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

  5.召开质量月座谈会

  XX年xx月xx日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

  6.质量月中出现的问题仍然比较多

  虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  9月x日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

质量提升活动总结4

  为进一步规范和完善我校教育教学质量提升及课堂考勤制度,加强教风,学风建设,认真落实教学管理,并有效实施教学质量监控,根据教育教学质量监督处组织开展教学质量提升月活动的通知要求,允能书院开展了提升月活动。通过主题班会、倡议书、与任课老师座谈会等形式加强教育教学质量的提升,加强学生的校风、学风、班风的建设,养成了学生良好的行为规范,为牢固教风学风奠定了基础。

  ——10月11日晚,允能书院各班举行以‘规范我校教学质量,加强学风建设’为主题的班会。各班以精美的PPT课件,整洁干净的黑板书为本次班会传递了正能量,同学们认真听讲,互动激情,通过本次班会的开展使同学们明确了新学期的'学习目标,为加强班级学风建设和创建文明校园做到良好效果。同时书院院长杨德森深入各班级聆听班会,并对班会进行督导检查。

  ——10月10日至13日允能书院开展为期一周的学风班风倡议活动,开展的目的是为提高学校办学思路,规范教学管理。各个班级开展了形式各样的倡议活动,同学们通过主题班会和倡议活动的开展更进一步加深课堂考勤管理和教学质量提升月活动的目的和意义,从而规范自己的行为,个别班级还开展了调查问卷,以此来加深基本的学习习惯和对学风建设的观念。同时还学习了《学生手册》相关知识。通过本次活动的开展全面提升xx师生的职业素养和加强学生道德品质建设。

  ——10月16日,为进一步加强教育教学提升工作在实施过程中具有针对性、有效性、可操作性,教育和引导广大学生的热情和积极性,能更好的状态认真学习。书院组织辅导员课间与任课老师开展座谈会,各老师畅所欲言,结合实际工作,深入分析了我校学风建设存在的问题,就“手机上交”、“禁止早餐进教室”、睡觉、教风、考风、课程设置,课堂从事与学习无关的事项等问题进行了交流。认真做到在服务和管理中以生为本,促进学风建设进一步好转进行了深入细致的探讨。与会人员一致认为,要抓好学风建设,首先要转变教风,教师既要教书,也要切实履行抓好学风建设的责任,提高课堂教学质量,提高课堂的趣味性和艺术性,并按照专业发展和就业趋势修订人才培养方案,加强对学生的纪律教育、自律教育,充分调动学生的学习积极性。

  学风建设是学校人才培养工作的灵魂,需要全体师生的共同参与,学校要将学风建设作为一项长期任务来抓,通把学生的兴趣引导到学习上来;通过大力宣传和有效引导,在全校营造全员育人、全过程育人、全方位育人的优良学风和教风氛围。

质量提升活动总结5

  在现代社会中,质量是企业生存和发展的重要保障之一。为了进一步提升员工的质量意识,提高产品和服务的质量,我们组织了一次质量意识提升活动。本文将详细介绍此次活动的背景、目标、组织和实施过程,以及取得的成效。

  背景:

  在市场竞争日益激烈的环境下,优质的产品和服务是企业立足市场的关键。然而,我们发现部分员工对于质量意识和质量管理的重要性认识不足,这对于我们提供高质量的产品和服务造成了一定的影响。因此,为了提升员工的质量意识,我们决定组织这次质量意识提升活动。

  目标:

  本次活动的目标是通过系统性的培训和实践活动,提升员工对产品和服务质量的认识和要求。具体目标包括:增强员工的`质量观念,提高员工对质量的责任感;加强员工对质量管理的理解,熟悉质量管理的基本知识和技术;激发员工参与质量控制和改进的积极性。

  组织和实施过程:

  为了确保活动的顺利进行,我们采取了以下措施:

  1. 制定详细的活动计划:明确活动的时间、地点、内容和参与人员,确定培训和实践的方法和步骤。

  2. 开展质量意识培训:通过专业的培训师,对员工进行质量意识的培训。培训内容包括:质量的定义和意义、质量管理的原则和方法、员工在质量控制中的角色和责任等。培训采用多种形式,如讲座、案例分析、小组讨论等,以增强学员的参与感。

  3. 实施实践活动:根据培训的内容和要求,组织员工参与实践活动。实践活动可以包括质量检测、质量改进项目的开展、质量管理制度的建立等。通过实践,让员工亲身体验质量管理的重要性和操作流程。

  4. 建立质量意识的长效机制:为了确保质量意识的持续提升,我们建立了一套完善的质量管理机制。通过定期的质量意识培训、质量考核和质量改进活动,不断加强员工的质量意识,推动企业的质量管理水平不断提高。

  成效:

  通过本次质量意识提升活动,我们取得了以下成效:

  1. 提高员工的质量意识:通过培训和实践活动,员工对于质量的重要性和质量管理的方法有了更深入的理解和认识,增强了质量意识。

  2. 提升产品和服务的质量:员工的质量意识的提升使得他们在工作中更加注重产品和服务的质量,有效地减少了产品缺陷和服务失误,提高了客户的满意度。

  3. 优化质量管理体系:通过活动的组织和实施,我们建立了一套完善的质量管理体系,使得质量管理工作更加规范和有效。

  4. 增强团队协作:活动中的小组讨论和实践活动增强了员工之间的沟通和合作,有效地促进团队协作和交流。

  总之,本次质量意识提升活动在提升员工的质量意识和提高产品和服务质量方面取得了显著成效。然而,质量意识的培养是一个长期而艰巨的任务,我们将继续努力,不断完善质量管理机制,推动企业的质量管理水平不断提高。

质量提升活动总结6

  今年以来,在市局党组的正确领导下,保税区附近紧密围绕市局和青岛保税港区的中心工作,以开展质量提升年活动为契机,巩固“明确工作职责,打造工作流程”工作成果,全面开展正规化现代化建设,今年以来,分局在硬件建设(基本完成xx监管分中心主体建设)、工作方法(完善与区直部门和驻区部门的联动机制方面,特别是与商检联合执法检查取得成效)、管理模式(深化质量兴区战略目标,xx创建工业产品质量安全监管综合示范区)三个方面寻求新突破,强化监管与服务,全面提升辖区内产品质量水平,现将活动总结如下:

  一、巩固“落实工作职责,打造工作流程”成果,推动正规化现代化建设

  全面贯彻市局党组实施“正规化现代化”建设意见,继续落实“明确工作职责,打造工作流程”工作要求,确保职责明确、流程清楚,确保此项工作切合实际、成果巩固、持续发展,以此为基础,更好更快的推进分局的正规化现代化建设,创新工作新模式,较好提升了全员素质,提高了工作质量和水平。

  加强硬件建设,创新现代监管手段,搭建xx监管网络高平台。结合保税港区地域特点和企业较为集中的现状,我们向管委领导提出用现代化技术,实现标准化管理,提高区域质量安全监控能力的建议,得到管委肯定,并最终确定由管委总投资100余万元在保税港区内建设xx监管集群平台,全区共设立一个监控总中心和商检、质监、海关三个监控分中心。在公司的积极运作和管委会的大力支持下,质量监督监控分中心终端系统已经建成。

  xx监管平台建成后,可以实现对重点特种设备、食品生产重点环节的实时xx监控,分局人员可以通过屏幕第一时间观察这些重点部位的安全运xx况。通过现代化监控手段,大大提高了我们对重点企业、重点设备的监管能力,做到有的放矢,有效地提高了监管能力。

  2、 改进工作方法,建立部门联动机制,推进个性化、便捷化服务。

  依据国家总局提出的构建“大质检、大质量”,结合保税区实际,以推动正规化建设为目标,着手研究工作新模式。年初,我们以总局开展禁止使用含镉材料生产xx饰品的专项整治工作为试点,与黄岛出入境检验检疫保税港区检疫处密切协作,组成联合检查组对区内6家饰品生产企业开展执法检查,通报检验结果,签订责任书,得到国家总局领导充分肯定。为进一步争取市局政策支持,开展更加高效便捷的服务。

  通过我们对辖区企业调查,向市局提请了关于认可商检同批次产品检验报告的申请,对保税港区内既有出口又有国内销售的生产企业,其同一类同一批次的产品,在取得商检出具的检验合格报告情况下,对于国内销售的产品部分,认可这一产品检验报告的有效性,对该类产品不再进行检验和监督抽查,市局监法处专门发文予以批准。这项工作受到了管委会和企业领导的欢迎。

  不断改进工作方法,更新服务理念。配合招商、经贸等部门建立企业创业参观制度。对于新引进的企业,要尽快掌握企业信息,帮助企业解决实际问题。

  如高耐大因工具制造(青岛)xxxx成立后,我们及时安排工作人员走访,宣传质量管理、标准化、特种设备、计量等方面法律法规知识,开展咨询,对其新安装的特种设备进行注册登记、联系检验,帮助查询相关产品标准,帮助企业进行计量器具检测等工作,用最短的时间帮助该企业开展了生产,受到企业高度赞扬。与安监部门联合培训企业安全管理员,上半年共开展授课培训学员两批次90多人,涉及企业80余家,通过这种方式,有效的使特种设备安全知识入企、入脑。继续加强与检验技术机构的合作,开展特种设备监检联动服务,将特种设备的报检、检验、反馈、监管和服务五项内容一次性完成,便于发现问题现场及时帮助解决,对检验不合格的设备马上下达指令书责令立即组织进行整改。

  3、 要创新管理模式,深化以质量兴区的战略目标,打造工业产品质量安全监管综合示范区。以实施质量兴区战略为目标,进一步推动质量工作向高层次、正规化发展,我们经过调查研究,与保税区检验检疫处、工商局、经贸局等部门进行了商讨,共同开展全国首家“工业产品质量安全监管综合示范区”创建工作,得到管委领导高度重视。创建“示范区”工作是要发挥各部门职能,提高完善质量监管、诚信档案、安全保证、追溯机制、优惠政策、技术支持等管理体系,全面提高保税港区主要产业的产品安全和企业的'质量管理水平,提高企业诚信度,整合职能部门各项优惠政策,提高企业市场竞争力和集中产业的凝聚力,形成质量安全有保障、出现问题可追溯、面对危机可规避。

  4,根据实际情况,更好地履行质量监督职能

  围绕全力服务保税港区封关运营和帮助企业应对金融危机,发挥质监职能,以各项工作的正规化运作,促进了工作效率,取得了较好效果。

  (1) 突出重点工作,形成规范化监管模式,确保特种设备和食品质量安全。一是年初分别召开了全区特种设备安全和食品安全工作会议,对全年工作进行了专题部署,与所有特种设备使用单位和食品生产单位签订安全责任书,告知企业责任义务,切实落实企业主体责任。二是按照年初制定的特种设备使用单位和重点设备、重点单位年度监察计划组织实施,并按照市局统一部署,组织开展了特种设备大检查、电梯专项整治等多项安全监察工作。

  并与区安监、公安、消防等部门运行联动机制,联合开展了2次专项检查,检查企业36家,有效防治了安全隐患。三是加大了对重点区域、重点行业、重点产品的质量监管力度,着重加强了对食品企业、工业生产许可证企业和3c产品生产企业的监督管理,保障了产品质量,开展了生产许可证的年度审查工作。

  (2) 围绕三大战略目标的实施,质量管理基础工作得到加强。一是质量管理工作,重点展开质量兴区战略,协调有关部门密切协作,全社会参与,积极开展了名牌培育工作,对企业进行调查摸底,依据区域实际,制定名牌产品和服务型企业培育计划5家。二是标准化工作,积极推动企业开展标准创新。

  保税质监分局开展标准化工作中,在严抓产品质量、帮助企业做大做强的同时,将企业能否走远作为一项重要内容。积极引导企业用发展的眼光,创新的观念参与当今世界群雄纷争的游戏规则。树立“一流的企业卖标准,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品”的理念,强化谁制定标准,谁就是强者和赢家,谁才能在激烈的市场竞争中立于不败之地的企业发展理念。

  20xx年9月17日,青岛市xx召开全市质量大会,我区青岛高校软控股份xxxx主持修订的行业标准,轮胎成型机头第1部分:折叠式机头(hg/t 3226.1-20xx),获得市xx奖励资金达3万元。

  重点组织企业在山东省建立服务标准化试点单位。积极配合区企业服务中心,加快建立保税区行政审批服务大厅省级服务标准化试点;组织全区25个职能部门分管领导和工作人员共60余人召开标准化工作会议暨标准化培训班,邀请市标准化协会杨春福秘书长授课,管委分管领导刘泳副主任参加会议并给予高度肯定。公司开展了企业实施标准登记工作,积极开展日常监管工作,鼓励企业采用国际标准,计划年内申报两项标准。

  三是计量工作按市局部署组织开展了多次专项检查,三月份派出观察员完成对1家制造计量器具许可证企业的监督审查考核工作,严格按年度分局重点计量器具监督计划完成10家区域监管内许可证企业的巡查监管,同时加强了对辖区涉及安全防护计量器具使用企业的监督巡查(目前登记建档企业60家),积极营造节能减排社会意识。

  (3) 加强执法监督,做好善后处理工作。进一步理顺执法基础,规范执法程序,加强执法人员法律法规和业务技能培训,提高依法行政能力。5月份接到市局交办工业产品后处理事项一项,分局及时组织人员开展工作,经核查落实后,按照生产地监管原则,将该后处理案件按规定移交企业生产许可证注册地质监部门办理。

  5、 积极开展质量宣传,不断加强文化建设,营造浓厚的文化氛围

  一是积极组织开展了3.15、5.20、安全生产月、世界标准日等集中宣传咨询和送法律进企业等活动,动员干部职工人人参与,利用新闻xx、市局xx、简报等载体,大力加强了质量法律法规和质监工作的宣传报道。

  二是深入学习《深化“四项建设”成果,推动质监事业向正规化、现代化迈进》讲话精神,加强了对正规化现代化建设的理解,把握住工作方向,提升工作目标,创新工作机制,利用学习园地展出每位职工学习体会,互相学习促进自身整体素质的提高。

质量提升活动总结7

  20xx年是我县教育质量提升年,我校依据《博白县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》的总体要求,扎实地开展了一系列加强和改进教学工作的活动,取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、成立领导小组,制订实施方案

  1、成立了以王桂平校长为组长、分管教务副校长为副组长,教务主任、副主任、科室负责人和年级领导为成员的领导小组,教务处具体负责该项活动的实施安排,其它科室积极认真配合,全面认真落实该项工作。

  2、根据县教育局文件要求,我校认真制定了《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》、《绿珠初中春季期教学工作计划》、《绿珠初中秋季期教学工作计划》、《绿珠初中教师教学管理奖罚细则》和《绿珠初中教学质量检查评估制度》等实施方案。

  二、广泛宣传,统一思想,营造活动氛围

  为认真学习和领会、落实县教育局教学质量提升年动员会会议精神,我校在3月份,传达了县教育局教学质量提升年活动的会议精神,并出版了“教学质量提升年”专栏,组织“教学质量提升年”主题班会,让师生员工认真学习,明确意义,思想上重视,行动上有落实;各科组专门召开“教育提升年”专题会议,认真学习《博白县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》和《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》,让大家明确工作要求,活动意义,并认真地开展工作。

  三、签订教学质量提升目标责任书

  根据《教育局教学质量提升年活动方案》和我校《教学质量提升活动方案》,创造良好的教学质量提升活动氛围,让广大教师认识到提升教学质量活动的重要性,我校组织教师学习并签订了《绿珠初中提升教学质量目标责任书》。

  四、认真管理、强化落实,检查工作常态化1、明确领导分工、责任具体到人。

  学校定期召开行政会议、科组长会议、班主任会议及教职工会议,针对《方案》要求,认真梳理管理工作中存在的问题,统一思想、重心下移,落实责任,

  强抓落实。实行校长亲自抓,分管副校长具体抓,其他中层领导配合抓,年级主管领导、教研组、班主任落实抓,细化工作目标和工作环节。形成上下一心,齐抓共管的工作局面,努力营造良好的教育教学氛围,让管理激发动力、发挥效益。

  2、强化常规工作,以检查督导落实。

  做好教师的计划、总结、备课教案、听课次数、课外辅导、开学第一课教案、作业批改、单元测试等重要教学环节,教务处每学期组织两次教学常规大检查,具体工作由各科组长负责。检查做到有记录、有印章。并将检查结果在教职工会议上公布,以表彰先进,鞭策后进。同时,教务处还专门对各科组的科组活动进行检查,对做得不够的将给予通报批评。

  3、开展校本培训,强化科组教研,以听课、评课为重点。

  每学期,每位领导、教师均按要求至少上一节公开课、研究课。领导、科组长听课次数达20节,教师达15节。各科组长做到有听课必有评课,评课做到有记录,课后有反思。对毕业班的学生,还针对每次月考进行座谈,了解学生对教师上课的建议,及时反馈给科任教师。对七、八年级的学生,则在段、期考后,班主任或教师要与部分学生座谈,主要是了解学生对教师上课的态度、模式的看法,以便改进教师的教学方法,打造高效课堂,全面提高教学质量。

  4、强化竞争意识,开展教学竞技活动。

  为了让教师永葆激情,在学习中相互借鉴,取长补短,我校每学期积极开展教学竞技活动,活动不设奖,但每周向全校教职工公布各科上研究课的教师名单,所上科目,校长亲自带领各科教师听课,课后在教职工会议上表彰教法好的教师,并要求大家向他学习,以达到鼓励的.目的。同时,还组织教师参加上级有关的教学评比活动。

  5、强化学生竞技能力,夯实学生基础知识。

  为了提高学生应考能力,夯实学科基础,我校根据上级要求,开展了语文科的书写比赛活动,古诗文默写背诵比赛活动,作文征稿活动;英语科的单词写比赛活动;数理化的考试比赛活动等等。这些竞赛活动,不仅提高了学生的应试心理素质,而且也夯实了学生的学科基础知识,为我校全面提高教学质量奠定了良好的基础。

  6、抓好毕业班教学工作,提升毕业班教学质量。

  (1)学习县内外先进的教学经验。本年度,我们毕业班先后到县内的学田初中、凤山二中、水鸣初中、那林二中听课学习;县外到北流大坡外初中参观听课学习,学习别人的高效方法,以提升我校毕业班教师的指导复习经验。(2)多次召开毕业班全体教师会议,把握教师的复习动向,分析月考质量。实行班主任跟班制,及时了解学生思想动态的变化。在关注优生的同时,还要特别关爱、鼓励中差生,以提高他们的学习成绩,从而全面提高我校教育教学质量。

  (3)召开部分家长会议,形成教育合力。一是家长会有针对性:即按优秀生、短腿生、学困生分三个层次召开学生家长会,根据每个层次学生的不同情况,有针对性地与家长进行沟通和交流,因此得到了家长的大力支持和配合。为此,我校在中职送生工作中,还获得教育局的表彰。

  (4)落实毕业班师生帮扶制度。教师帮扶的重点是边缘生和弱科生,教务处根据学生月考或期中、期末考试成绩,将各班的优秀生、短腿生有针对性的分配给任课教师,建立了“一帮三”的帮扶制度,以达到不让每一位学生落伍的总体要求。

  (5)要求毕业班教师认真研究考纲、考题,制定切实可行的复习计划,并组织毕业班教师按照考纲考题的要求,结合中考实际,提高教学的针对性。

  五、认真落实教师“五个一”活动

  为了全面提升我校教师的专业素养,根据《博白县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》总体要求,我校认真落实教师“五个一”活动。要求每位教职工多写教学反思,形式可以多样,可以在纸上写,也可以在博客及QQ空间上书写;利用科组会这一平台,提出自己在教学的困惑、案例,让全科组成员一起商讨解决;每周教务处均落实每一学科教师上公开课、研讨课,课后有反思、有评课;每月科组会上,教师都可以提出自己在本周或本月上课时所遇到的问题,以便集体讨论,问题可以是学生上课态度、兴趣爱好、也可以是课文内容、教法、学法;研究课题,是提高教师素养最行之有效的方法,因此,我校教师积极参加了国家十二五规划“少教多学”课题研究,而市级的课题有《语文学习与学生生活联系的研究》、《初中语文口语交际教学实施的研究》、《英语教学阅读方法研究》

  A类课题、《初中物理探究问题教学的实践与研究》等等,这些课题的研究,大大地提升了我校教师的科研水平和专业素养,也激发了学生学习的兴趣和爱好。

  六、以质量监控为抓手,提高教学质量为要务

  教学常规运行的好坏,是能否提高教学质量的关键。我校在“教学质量提升年”活动中,结合我校实际,开展了一系列教学常规监控活动。

  1、征订教育局勤工俭学公司的资料,充分利用好课堂作业和自主测评,主检查学生的学习效率,提高课堂的教学质量,减轻学生的课业负担。

  2、对单元检测的监控,则是以县教研室的试卷为主。教师测试有记录、有分数、有讲评、有分析,有检查。期中、期末考试有卷面分析,一切按上级部门的要求来分析学生的考试成绩。

  3、组织学生考试,做到年级交叉、桌面无书、双人监考、流水改卷,以达到成绩的真实性,公平性。

  4、坚持推门听课,向45分钟要质量。教务处有计划地开展了课堂教学研究课活动,以校长为组长,带领行政班子科组长坚持推门听课,以便及时发现教师教学中存在的问题,帮助教师实现课堂教学的优质化,提高课堂效率。

  七、取得的成绩

  1、教师参加读书活动撰写读书心得,其中陈武台、冯恩东两位教师在读书活动征文比赛中还获得了一等奖。

  2、陈武台老师、黄宏、庞英凤两位学生两次参加教育局主办的“诵读经典”比赛活动,陈武台老师获得“个人先进”,黄宏同学获得一等奖、庞英凤同学获得了三等奖。

  3、我校的陈武台、黄焕标、袁余阶、冯正刚等老师参加了玉林市录像课评比,黎晓琴、朱文媛、尢雪玲、梁雪、刘汉英等老师的课件、论文、优秀教案等参与玉林教科所的评比活动获得了一、二、三等奖的好成绩。

  4、在教师参与“国培学习培训”活动中梁锋、冯恩东、丁浩华被评为玉林市优秀学员,朱文媛、刘陶志被评为博白县优秀学员;xx等七位教师被评为县级优秀教师(班主任)。

  5、20xx年中考中地生有28人获优秀等次,数学、化学两科有7人获得A+。

  八、存在的主要问题

  1、在活动中档案材料收集不规范,致使有些材料丢失

  2、开展活动的广度和深度有待加强。

  3、宣传工作不能深入到全体师生中,有少数人对质量提升年不太了解。

  4、学生学业成绩的提高有待加强。

质量提升活动总结8

  今年以来,在市局党组的正确领导下,保税区附近紧密围绕市局和青岛保税港区的中心工作,以开展质量提升年活动为契机,巩固“明确工作职责,打造工作流程”工作成果,全面开展正规化现代化建设,今年以来,分局在硬件建设(基本完成视频监管分中心主体建设)、工作方法(完善与区直部门和驻区部门的联动机制方面,特别是与商检联合执法检查取得成效)、管理模式(深化质量兴区战略目标,探讨创建工业产品质量安全监管综合示范区)三个方面寻求新突破,强化监管与服务,全面提升辖区内产品质量水平,现将活动总结如下:

  一、巩固“落实工作职责,打造工作流程”成果,推动正规化现代化建设。

  全面贯彻市局党组实施“正规化现代化”建设意见,继续落实“明确工作职责,打造工作流程”工作要求,确保职责明确、流程清楚,确保此项工作切合实际、成果巩固、持续发展,以此为基础,更好更快的推进分局的正规化现代化建设,创新工作新模式,较好提升了全员素质,提高了工作质量和水平。

  强化硬件建设,创建现代化监管手段,建设视频监管网络高平台。结合保税港区地域特点和企业较为集中的现状,我们向管委领导提出用现代化技术,实现标准化管理,提高区域质量安全监控能力的建议,得到管委肯定,并最终确定由管委总投资100余万元在保税港区内建设视频监管集群平台,全区共设立一个监控总中心和商检、质监、海关三个监控分中心。在我们积极运作和管委的大力支持下,质监监控分中心终端系统已经建设完成。视频监管平台建成后,可以实现对重点特种设备、食品生产重点环节的实时视频监控,分局人员可以通过屏幕第一时间观察这些重点部位的安全运行情况。通过现代化监控手段,大大提高了我们对重点企业、重点设备的监管能力,做到有的放矢,有效地提高了监管能力。

  二、改进工作方法,构建部门联动机制,促进服务个性化便捷化。

  依据国家总局提出的构建“大质检、大质量”,结合保税区实际,以推动正规化建设为目标,着手研究工作新模式。年初,我们以总局开展禁止使用含镉材料生产仿真饰品的专项整治工作为试点,与黄岛出入境检验检疫保税港区检疫处密切协作,组成联合检查组对区内6家饰品生产企业开展执法检查,通报检验结果,签订责任书,得到国家总局领导充分肯定。从而进一步争取到市局政策支持,开展更高效便捷的服务。通过我们对辖区企业调查,向市局提请了关于认可商检同批次产品检验报告的申请,对保税港区内既有出口又有国内销售的生产企业,其同一类同一批次的产品,在取得商检出具的检验合格报告情况下,对于国内销售的产品部分,认可这一产品检验报告的有效性,对该类产品不再进行检验和监督抽查,市局监法处专门发文予以批准。这项工作受到管委领导和企业的'欢迎。

  不断改进工作方法,更新服务理念。与招商、经贸等部门合作,建立企业开工走访制度。对新引进的企业,尽早掌握企业信息,帮助企业解决实际问题。如高耐大因工具制造(青岛)有限公司成立后,我们及时安排工作人员走访,宣传质量管理、标准化、特种设备、计量等方面法律法规知识,开展咨询,对其新安装的特种设备进行注册登记、联系检验,帮助查询相关产品标准,帮助企业进行计量器具检测等工作,用最短的时间帮助该企业开展了生产,受到企业高度赞扬。与安监部门联合培训企业安全管理员,上半年共开展授课培训学员两批次90多人,涉及企业80余家,通过这种方式,有效的使特种设备安全知识入企、入脑。继续加强与检验技术机构的合作,开展特种设备监检联动服务,将特种设备的报检、检验、反馈、监管和服务五项内容一次性完成,便于发现问题现场及时帮助解决,对检验不合格的设备马上下达指令书责令立即组织进行整改。

  三、创新管理模式,深化质量兴区战略目标,创建工业产品质量安全监管综合示范区。

  以实施质量兴区战略为目标,进一步推动质量工作向高层次、正规化发展,我们经过调查研究,与保税区检验检疫处、工商局、经贸局等部门进行了商讨,共同开展全国首家“工业产品质量安全监管综合示范区”创建工作,得到管委领导高度重视。创建“示范区”工作是要发挥各部门职能,提高完善质量监管、诚信档案、安全保证、追溯机制、优惠政策、技术支持等管理体系,全面提高保税港区主要产业的产品安全和企业的质量管理水平,提高企业诚信度,整合职能部门各项优惠政策,提高企业市场竞争力和集中产业的凝聚力,形成质量安全有保障、出现问题可追溯、面对危机可规避。

  四、立足实际,较好地履行了质监职能。

  围绕全力服务保税港区封关运营和帮助企业应对金融危机,发挥质监职能,以各项工作的正规化运作,促进了工作效率,取得了较好效果。

  (一)突出重点工作,形成规范化监管模式,确保了特种设备和食品质量安全。一是年初分别召开了全区特种设备安全和食品安全工作会议,对全年工作进行了专题部署,与所有特种设备使用单位和食品生产单位签订安全责任书,告知企业责任义务,切实落实企业主体责任。二是按照年初制定的特种设备使用单位和重点设备、重点单位年度监察计划组织实施,并按照市局统一部署,组织开展了特种设备大检查、电梯专项整治等多项安全监察工作。并与区安监、公安、消防等部门运行联动机制,联合开展了2次专项检查,检查企业36家,有效防治了安全隐患。三是加大了对重点区域、重点行业、重点产品的质量监管力度,着重加强了对食品企业、工业生产许可证企业和3C产品生产企业的监督管理,保障了产品质量,开展了生产许可证的年度审查工作。

  (二)围绕实施三大战略目标,强化了质量管理基础性工作。一是质量管理工作,重点展开质量兴区战略,协调有关部门密切协作,全社会参与,积极开展了名牌培育工作,对企业进行调查摸底,依据区域实际,制定名牌产品和服务型企业培育计划5家。二是标准化工作,积极推动企业开展标准创新。保税质监分局开展标准化工作中,在严抓产品质量、帮助企业做大做强的同时,将企业能否走远作为一项重要内容。积极引导企业用发展的眼光,创新的观念参与当今世界群雄纷争的游戏规则。树立“一流的企业卖标准,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品”的理念,强化谁制定标准,谁就是强者和赢家,谁才能在激烈的市场竞争中立于不败之地的企业发展理念。20xx年9月17日,青岛市政府召开全市质量大会,我区青岛高校软控股份有限公司主持修订的行业标准,轮胎成型机头第1部分:折叠式机头(HG/T3226.1-20xx),获得市政府奖励资金达3万元。重点组织企业开展山东省服务标准化试点单位创建工作。积极协调区企业服务中心加快对保税区行政审批服务大厅的省服务标准化试点创建工作;组织全区25个职能部门分管领导和工作人员共60余人召开标准化工作会议暨标准化培训班,邀请市标准化协会杨春福秘书长授课,管委分管领导刘泳副主任参加会议并给予高度肯定。开展了企业执行标准登记,在日常监管中主动开展工作,鼓励企业采用国际标准,年内拟申报采标2项。三是计量工作按市局部署组织开展了多次专项检查,三月份派出观察员完成对1家制造计量器具许可证企业的监督审查考核工作,严格按年度分局重点计量器具监督计划完成10家区域监管内许可证企业的巡查监管,同时加强了对辖区涉及安全防护计量器具使用企业的监督巡查(目前登记建档企业60家),积极营造节能减排社会意识。

  (三)强化执法监督,做好后处理工作。进一步理顺了执法依据,规范执法程序,加强了执法人员的法律法规和业务技能的培训,增强了依法行政的能力。5月份接到市局交办工业产品后处理事项一项,分局及时组织人员开展工作,经核查落实后,按照生产地监管原则,将该后处理案件按规定移交企业生产许可证注册地质监部门办理。

  五、积极开展质量宣传,不断加强文化建设,营造浓厚文化氛围

  一是积极组织开展了3.15、5.20、安全生产月、世界标准日等集中宣传咨询和送法律进企业等活动,动员干部职工人人参与,利用新闻媒体、市局网站、简报等载体,大力加强了质量法律法规和质监工作的宣传报道。

  二是深入学习《深化“四项建设”成果,推动质监事业向正规化、现代化迈进》讲话精神,加强了对正规化现代化建设的理解,把握住工作方向,提升工作目标,创新工作机制,利用学习园地展出每位职工学习体会,互相学习促进自身整体素质的提高。

质量提升活动总结9

  为了认真贯彻落实中宁县教育体育局关于开展“教学质量提升年”活动的新要求,进一步加强学校管理,全面提升教育教学质量,办人民满意的教育,现就我校开展“以落实教学目标为核心,全面加强教学管理,全面提升教学质量”的活动提出如下实施方案。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实自治区教育改革中长期规划精神,用科学发展观统领教育教学全局,以办人民满意教育为目标,以规范教育管理、提升教学质量为主线,以深化课堂教学改革为动力,积极构建规范有序的长效管理机

  制,努力实现我校教育事业又好又快发展。

  二、工作思路

  开展“教学质量提升年”活动的总体思路是:围绕一个中心,增强两个意识,严格六个管理,实现四个提升。

  围绕一个中心,即全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的教育;增强两个意识,即增强管理意识和质量意识;严格六个管理:即加强领导班子管理、教师队伍管理、教育教学过程管理、学生常规管理、设备资金管理、学校档案管理;实现四个提升:即提升教育管理水平、教师队伍素质、毕业班成绩、教育系统形象。

  三、奋斗目标

  学校教育全面生动发展。强化学生的智力开发和养成教育,提高课改创新能力。六年级毕业考试优秀率达到15%以上,及格率达到90%以上。

  四、组织领导

  组长:王宝福

  副组长:马东发

  成员:金文平周金泉马梅花马洁苏伟王静冯波马西梅袁冲苏慧何丽童玉萍童玉莲

  五、实施步骤

  第一阶段:动员部署阶段(20xx年2月21日-3月1日)

  (一)、成立“教学质量提升年”活动领导小组,专题研究“教学质量提升年”活动的开展,制定《王庄子学校“教学质量提升年”活动实施方案》及相关文件。

  (二)、召开“教学质量提升年”活动动员大会,统一思想,提高认识,明确开展“教学质量提升年”活动的重大意义,动员全校广大教职工积极投身到活动之中,为移民区教育发展贡献自己的聪明才智。

  第二阶段:组织实施阶段(20xx年3月1日-20xx年11月30日)

  (一)、自查自纠。要认真依照《我校“教学质量提升年”活动实施方案》的要求,全面客观地分析教育思想、办学理念、管理形式、教学质量的现状,摸清问题、分析不足、找准原因,认真开展自查自纠。

  (二)、建章立制。要根据《王庄子学校“教学质量提升年”活

  动实施方案》的要求,建立完善教职工学期学年考核管理、学生管理、安全管理、财务管理、后勤管理等一系列规章制度。各项制度(特别是教职工考核制度)力求精炼准确,简便易行,要具有针对性和可操作性,体现连续性和相对稳定性。并将管理制度编辑成册,下发到教职工手中,使之真正成为教职工常态工作行为准则。

  (三)、具体工作。

  1.加强领导班子管理。

  校长是提高教育教学质量的第一责任人,每一位校长都必须确立教学工作是学校一切工作的核心的思想。领导班子是学校的决策者、实施者,要精诚团结,务实创新。

  2.狠抓教师队伍管理。

  教师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件,加强教师业务能力培训是提高教学质量的重要前提。

  ⑴、加强师德师风建设。

  在教师中深入开展“育桃李、铸师魂”主题教育活动。通过师德公开承诺,聘请教育行风监督员监督,和对有悖师德、有损教师形象的人和事进行曝光等措施,进一步提升教师的社会形象。

  ⑵、宣传先进教师典型。

  20xx年表教师节彰的“优秀校长”、“优秀教师”,为我们树立了一批爱岗敬业的先进教师典型。

  ⑶、实施“教学质量工程”。

  课堂教学是实施素质教育的主渠道,也是提高教学质量的关键。围绕教学抓质量、向课堂教学要质量,突出做好五件事:一是提高课堂教学设计质量;二是积极倡导抓好学生课前预习;三是加强专项教学研究;四是强化重点学科教学;五是加强教学质量反馈。

  ⑷、落实“中考丰收计划”。

  以教研组为龙头,组织骨干教师组成研究小组,系统研究,全面细化落实各班各学科教学质量提升指标,将“三率一平均”的具体任务落实到每一个授课教师,使得人人有目标,人人有任务,个个有责任,促使统考成绩明显提升。

  ⑸、深化教师继续教育。

  以校本教研为切入点,校本培训为主阵地,更新教育观念,提高知识层次,增强创新意识,制定骨干教师培养计划,确定重点培养目标。

  ⑹、促进教师校际交流。

  通过开展镇优秀教师到兄弟学校讲课、听课培训,交流研讨,专题讲座、校本教研等活动,加大对骨干教师的锻炼力度。

  ⑺、推进“教师成长五个一工程”。

  a、交一篇典型教学案例。案例要符合课改精神,有较强的实用性和前瞻性,有个人鲜明的特色。

  b、上一节展示课。各校要组织好公开课的听课环节,加强听课考勤,提倡全员参与,开展多层次、多形式的听课、评课活动,达到全勤听课评课的要求,各科老师必须按照要求和安排,自觉主动地参加听课活动,做好听课记录。课后要组织集体评议活动,要有记录,有反馈,有总结。

  c、出一份完整的试卷。命题要有利于全面贯彻党和国家

  教育方针,面向全体学生,体现素质教育的要求;有利于推进学科教学改革,体现新课程的理念,反映各学科课程标准的整体要求,考查学生初步的科学与人文素养及创新意识,全面提高学科的教育教学质量;有利于建立科学的教学评估体系,注重能力和素质考查,注重时代性和实践性。

  d、写一篇高质量的教学论文或教学反思。教学论文应围绕各学科课堂教学如何转变观念,改进教学方法,加强教学的针对性、实效性和主动性,培养学生的.创新精神和实践能力等问题进行探讨;要突出科学性、前瞻性、学科性、实践性。教师要养成教学反思的习惯,在一堂课或一个阶段的教学之后,对自己的教学情况进行深刻回顾和反思,以批判的眼光审视自己的教学,客观分析教学中的成败得失,总结成功经验,分析失败的原因,探索改进的办法。

  e、当一次集体备课的中心发言人。要抓好备课组集体备课活动,充分发挥集体的智慧,主要实行校长负责制,由各教研组组长负责实施,按照“五定四有”(定时间、定地点、定内容、定教案、定中心发言人;有较好的教案、有生动的讲解、有热烈的讨论、有概括性的总结)的要求进行集体备课,充分发挥科组成员的智慧,准确把握新课标的要求,落实好课程改革的三维目标。

  ⑻、完善各类激励机制。

  根据学校实际,细化考核细则,明确奖惩措施,推开分配档次,逐步实现优质优酬,不断提升教师职业责任心和工作进取心。

质量提升活动总结10

  为期两个月的质量提升月活动已喜降帷幕,这既是焦化厂上至管理人员,下至普通员工工作中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾两个月以来的活动开展,我们全体管理人员、员工紧紧围绕在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的.成效,证实了问题的症结,提出了整改的方案,针对配煤准确率低等问题本车间内部采取了一些解决的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

  本年度焦化厂质量提升月,我车间组织开展了第一届质量知识竞赛活动,参与比赛的有六个工段共18人,比赛经过一系列紧张激烈的角逐,甲班、丙班、维修一工段分别以200分、190分和180分的优异成绩获得第一名、第二名和第三名,各班组参赛选手在竞赛中表现出了较高的理论知识水平,充分展示了我车间队伍良好的精神风貌。因此车间决定对获得第一名、第二名和第三名班组给予绩效奖励。

  同时我们车间也开展了配煤工技能比武大赛,至此,全车间配煤工技能比武大赛已经全面完成,在比赛期间本着公平公正的原则,使参赛人员最高限度发挥个人操作水平。

  本次比武的主要内容有比试题作答、现场提问回答、单秤配煤量波动控制、单秤每小时煤量控制、实操熟练程度测评等五项,对配煤各项操作要求进行实操对比,使参赛人员既看到别人的长处,同时也

  能认识到自己的不足,在技术上形成对自己的客观认识,有利于提高参赛人员对本岗位技能学习的积极性。

  本届比武大赛对成绩优异的员工进行奖励,对操作技术欠佳,成绩不合格的员工进行考核,有奖有罚,从侧面要求员工高度重视本岗位的技能学习和经验积累。一部分工作时间较短的员工在本次技能比武中成绩较低,其原因在于积累经验少,对配煤的操作不够熟练,需要进一步在实操中加强经验积累和钻研。

  岗位技能是企业考评员工能力的重要标准,也是对自身能力的肯定,同时体现出了自己相对于企业的价值,并在其中寻找自己的发展方向。在今后的工作中我们车间将继续开展相关活动,扩大岗位范围,提高验员工的技能意识,创造工作的高质高效。

  本年度质量提升月车间质量知识竞赛活动和配煤工技能比武活动已圆满结束,望生产技术科对表现突出的班组和个人给予奖励。

质量提升活动总结11

  以创建青年文明号为契机,我站在5月份开展了服务质量提升月活动,对活动月做出了精心部署,措施有力。做到了“三个到位”一是组织领导到位,二是宣传发动到位,三是监督检查到位。在此次活动中,窗口服务水平显著提高,投诉明显减少,并在活动中涌现出许多亮点,赢得了社会各界的广泛认可。活动虽告一段落,但在全站掀起了比服务、赛业务、强素质、树形象的热潮,我们要继续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。

  会上,钟站长宣读了评比方式,科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”情况进行汇报,评委根据活动的创新性、推广性、承诺和服务流程上墙情况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分,

  钟站长在讲话中对巩固活动成果,建立长效机制提出了具体要求,进一步创新活动内容和形式,将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去,真正达到提高素质、改进作风、严格要求、树立形象的目的。

  本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作,科室要不断创新优质服务形式,丰富优质服务内涵。要以客户满意为最高奖励,不断提高质监服务质量,提升服务档次,展示良好形象。

  认真总结,形成优质服务长效机制,牢固树立服务品牌

  意识。及时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的经验常规化,制度化,建设优质服务长效机制,形成优质服务的文化体系,使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快发展的持久动力。

  这次总结评比会议也给全站窗口提供了学习的平台,总结不是结束,而是新的'优质服务的开始 。各位职工要以此为契机,对活动开展过程中成功的经验及时进行总结、提炼,并整合、完善已有的成功做法,使其上升为制度层面,深入持久地发挥作用。要继续坚持立足实际,认真排查梳理问题,及时主动整改提高,使优质服务内化于心、外化于行。

质量提升活动总结12

  一、活动主体:公司各车间、部门。

  活动时间:xx年6月-xx年12月。

  二、组织机构

  成立以项目经理为组长,总工、质检负责人为副组长,职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。

  组长:李平友副组长:邓茂松

  成员:李强、孙沁屏、李勇、赵香、周利冬三、活动内容

  (一)加强多层次的质量培训教育,不断提高从业人员技术水平。质量提升小组制定了质量学习制度和计划,明确目标、任务,工作目标,从活动到现在公司围绕质量提升活动投入资金已达20万元。

  (二)做好各环节施工的前期准备工作,抓好技术方案的审查与落实。

  各类生产技术方案,明确提出质量目标并制定了相应的保证措施,经全体技术人员分析其操作性、闭合性完全符合生产实际后,经生产部报批。

  (三)加强过程控制,强化现场现场管理。

  一是严把关键岗位人员资格关。车间管理人员、质检员、操作员、、等质量管理人员,以及与质量有关的施工操作人员,经考核合格后方可上岗。

  二是严把材料关。项目部建立了产品管理“来样封存制”、“盲样送检制”和“产品厂验制”等三项基本制度,杜绝不合格产品进场。所有进场材料,经过验收合格后进入生产工序。按照规范标准要求,需要复检的,按规定的频次和数量进行复检,复检不合格的坚决清除出生产作业现场。

  三、是严把标准规范执行关。抓好关键环节、重点部位的质量控制,坚持事前预控、事中检查、事后验收的全过程质量管理,凡是涉及产品质量的标准规范,百分之百执行到位,绝不给产品质量留下任何隐患。

  四、推行5S管理体系,上道工序不合格坚决不能进入下一道工序,确保产品质量安全。

  (一)四是加大农民工培训力度,不断提高农民工操作技能和质量意识,使劳务层的整体素质得到提高。

  (二)全面推行精细施工管理,消除质量通病。

  (三)是规范施工作业程序,强化质量监控,加强安全及文明作业管理,推行安全生产作业标准工艺。

  (四)是加强文明生产。达到建设环境安全环保,场地布置合理,出行道路畅通,标牌标识清楚,生活环境卫生整洁,工作环境规范有序,营造良好的'化工生产作业氛围。

  (五)加强安全标准化建设,提升企业管理水平。综合管理体系、生产工艺及现场管理达到标准化.

  (六)加强试验室管理,充分发挥质量监控和指导职能。一是公司为每个工地试验室配备足够试验检测人员和仪器设备。二是检测人员都具有相关的专业知识、工作经验和高度的责任心。三是公司试验室针对性地编制《产品检测大纲》,做到检验及时、数据准确。

  四是收集所有相关国家标准、行业标准。本公司生产的双二五属于危险化学品,目前国家未出国家标准和行业标准,我公司于xx年编制该产品的企业标准并报县质量技术监督局备案。

  五、质量提升活动取得的经验及工作中的不足

  通过质量活动的开展思想上遵循“自主创新、工艺先进、精细管理、争创精品”的建设质量理念,按照“解难题、促转变、上水平”的要求,树立了新的质量观,加强了质量管理力度,做到人人重视、个个参与、层层把关。

  通过“质量提升”活动,没有发生产品质量责任事故,单点抽检合格率和关键指标抽检合格率均达到95%以上。质量意识明显提高,质量水平明显提升,安全状况明显改善,群众满意度明显提高。

  我公司是有40多年的老厂,基础建设相对落后。近几年来受到化工行业不景气的制约,亏损比较严重。公司决策层已经高度重视企业硬件方面的投入,唯有提高产品质量,降低消耗提升员工整体素质方能让企业走出困境。公司流动资金紧,有些方面不能满足现阶段资金投入,但我们可以从身边的小事做起,并认真、负责对待,螺旋式的每一天进步,将公司产品质量做到国内领先,国际知名。

质量提升活动总结13

  小学提升教学质量活动纪实

  为深化教育教学改革,进一步探索“双减”背景下打造高效课堂的策略,我校按照《xx县中小学课堂质量提升活动工作方案》要求,以狠抓课堂教学质量为主线,以提高教师素养为核心,以提升教育教学质量为目标,积极开展各项活动。

  再动员,鼓足干劲

  11月2日,xxx校长组织全体教师分学科召开“xx小学课堂质量提升活动推进会”。他总结了上周活动进展情况,同时对推门课中发现的问题进行分析、评价,提出整改措施。

  教研室xxx老师针对大家对课堂模式理解不深入的问题,结合语文第一课时、第二课时的内容和教学方法做了深入解读,同时讲解了教师、学生课堂状态的重要性。xx副校长宣读了《新建小学课堂评价制度》,对教师、学生课堂行为做了进一步规范。

  勤磨课,磨出精彩

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,对教师而言,好课是磨出来的。为了促进教师快速成长,我校组织成立名师工作室引领下的磨课小组,为上好试水课、定型课、巩固课三种课型奠定基础。三位试水课教师满怀信心,认真备课。磨课小组的指导老师不遗余力,从制定学习目标,到课堂导入、教学流程、教学方法的运用等,都进行了细致入微的分析、研讨。备课、述课、研讨,再备、再讲、再磨……

  教学评,共同成长

  11月9日上午,教学研究与装备中心xxx主任、小学教研室xxx主任、xx副主任、语文教研员xxx老师、数学教研员xxx老师、科学教研员xxx老师、综合学科教研员xxx老师一行7人来我校参加“课堂质量提升活动”的观评课活动。

  xxx老师执教的是五年级语文《太阳》一课,课堂环节清晰,教学设计层层深入,她联系生活实际、图片、视频等多种教学方法引导学生感受太阳的特点,让学生深刻地体会到说明文语言的严谨性。为落实本节课的学习目标,她为学生提供生活中常见的.资料进行练笔,达到了读写联动的教学效果。

  xx老师执教的是一年级语文《江南》一课,她借助图片让学生直观的感受莲叶的美丽,通过情境创设法、诵读品味法、古诗唱读法,读赏结合,引导学生读出韵味,体会到了采莲女快乐的心情。本节课最大的亮点:丰富多样的课堂小口令既规范了学生的学习行为,又调动了学生的学习状态。

  评课议课中,小学语文教研员xxx老师肯定了课堂中的亮点,同时也给出了具体的指导和建议:

  1、老师们要学会及时调整课堂节奏,给知识的落实和拓展留出充分的时间;

  2、教学要符合学生的认知规律,如一年级的识字,要先认再写,高段的写作方法训练要贯穿整个课堂;

  3、老师上课的精神状态一定要饱满,语言一定要生动,才能把学生带入学习情境中。

  小学教研室xx副主任认为,这是两节较为精致的语文课,尤其在突破教学重难点的策略给予了充分的肯定,她期望老师们关注文本教学的同时,要紧扣单元主题,准确把握知识落实。小学教研室xxx主任强调,本次课堂质量提升活动的目的是全面提升教学质量,落实“双减”,促进每一位教师专业成长。

  最后,教学研究与装备中心xxx主任对今后的工作做出进一步的要求,

  1、加强状态管理。课前学生喊口号提振精神,课上教师行为垂范,强化学生课堂行为管理,注重学习习惯养成,提升学生综合素养。

  2、优化课堂结构。课前明确学习目标,课上紧扣目标施教,课尾关注目标达成;

  3、优化环节管理。要细化教学策略,科学调整课堂结构,突出关键环节落实。

  4、狠抓课堂落实。科学规划课堂落实内容,合理使用落实方法,有效利用学生互动落实,努力实现“堂堂清”。

  百舸争流,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。xxx校长鼓励老师们:我们要借此活动,以学生为本,立足课堂不断锤炼,提升教育教学质量。每一次教学活动都是一次成长,每一次研讨都是收获的时光,xx小学的老师们明确了方向,理清了思路,坚定了前进的脚步。

质量提升活动总结14

  按照省局《关于开展电线电缆等12类重点产品质量提升行动的通知》要求,我局领导高度重视,积极组织安排部署相关工作,按照“以综合整治促质量提升,以质量提升促行业发展”的指导思想,着眼于整治一类产品,提升一类产品质量,规范一个行业发展,切实组织落实重点产品质量提升行动有关工作。现就电线电缆产品质量提升行动情况总结如下:

  一、积极组织开展“摸底”行动,建立完善企业档案。

  1、积极开展摸底清查行动。我局结合监督抽查、生产许可证年度审查、日常执法检查,对辖区内电线电缆企业开展拉网式清查,全面掌握辖区企业的数量、分布、生产条件和产品质量状况等信息。目前,我市有电线电缆企业19家,获得生产许可证企业9家,有3家处于停产、倒闭状态;非许可证电线电缆企业10家。其中xx厂已于20xx年倒闭;xx公司响应政府号召,搬迁至工业园区,现正办理许可证申请准备工作;xx公司已于20xx年6月搬迁至xx县。

  2、完善电线电缆企业档案。一是我局结合摸底清查底数,积极督促各辖区局建立企业质量档案,目前对所用获证企业均已建档完毕,其中电线电缆19家企业档案全部完善;二是积极完善和使用好《质量档案信用信息平台》,大力组织开展企业信用档案的采集、录入工作,现已完成辖区企业质量信用档案数据录入更新工作。共计录入行政许可信息944条;强制性认证信息616条;日常监督检查信息290条;奖励信息296条;监督抽查信息1245条;质量违法信息580条,其中,我市19家电线电缆企业信用档案信息全部完成采集录入工作。

  二、加大监督抽查力度,电线电缆质量稳中有升。

  在20xx年的监督抽查中,我市共抽查电线电缆18家生产企业47个批次,合格46批次,合格率97、9%,比上年提高1、47个百分点。只有xx电缆厂生产的铝芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆绝缘老化前抗张强度不合格,我局已经开展了后处理工作,目前已完成整改复查,我局已在下半年的监督抽查中对该企业其他电线电缆产品开展跟踪抽查,目前结果尚未出。近年来,我市电线电缆行业市场竞争激烈,促使企业不断引进先进生产工艺,启动技改工程,客观上提升了产品质量;另一方面质监部门不断贯彻落实企业质量主体责任、强化生产许可准入、全面推行产品质量分类监管、切实督促企业加强关键控制点的质量管控、进一步提升了电线电缆产品质量。

  三、开展品牌培育,提升电线电缆龙头企业引领作用

  20xx年,我局加大了名牌培育力度,通过会议引导、实地帮扶、激励保护等措施,多形式为企业服务。围绕我市电线电缆产业聚集优势,对名牌的创建、申报工作,一律开展免费服务,及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,如帮助指导、帮助电线电缆生产企业完善从原材料进厂、过程质量控制到产品检验出厂全过程的质量安全管理体系,制订产品销售、索证索票制度、检验制度等质量管理制度,强化了企业的质量意识,提高了企业的质量控制水平,为企业争创名牌创造良好的外部环境。在我市xx厂已获贵州省名牌产品的`情况下,今年又选择2家电线电缆企业纳入市级名牌培育计划,开展了有针对性的帮扶工作,并组织有关专家深入企业进行实地帮扶,为企业积极争创名牌发挥了重要作用。

  四、强化电线电缆企业后续监管工作。

  1、认真开展电线电缆年审及后处理工作。20xx年,我局9家电线电缆获证企业开展了年审自查工作,除1家企业倒闭、2家企业搬迁外,其余均年审合格。对该3家因倒闭、搬迁未能提交年审自查资料的企业,我局加大了巡查频次,确保掌握企业状况。

  2、强化日常巡查和监督检查。

  一是针对我市取得生产许可证和强制性认证电线电缆企业,重点检查其工艺、设备、管理、人员等是否符合发证时的要求,是否存在以假充真、以次充好,以不合格产品冒充合格品等质量违法行为,使用的原辅料是否符合法律、法规和国家强制性标准,生产的产品是否存在质量安全隐患等。

  二是坚持整治与扶持相结合。针对我区企业的实际情况,对一般性违规企业进行引导,督促和帮助,完善生产条件,促进企业的健康发展。通过检查发现相关企业总体生产情况较好,对个别存在违规行为的企业,执法人员已督促整改,并及时进行了复查。

  下一步,我们将根据前一阶段工作开展情况,及时调整“质量提升”工作计划和重点,深化工作要求,扩大提升对象的覆盖面,加大宣传力度,扩大质量提升活动的社会影响,提高全民质量意识,提升全市整体质量水平。

质量提升活动总结15

  为认真贯彻国家质检总局和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。

  一、加强领导、周密部署,确保专项整治工作落实到位

  市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的组织领导和日常业务。同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《关于开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,周密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作进展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的困难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。

  二、突出重点,强化措施,确保专项整治工作有效推进

  一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大

  1、大力实施名牌推进战略。加大名牌培育力度。着力围绕我市特色产业聚集优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌培育力度。对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行一条龙服务,及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。共申报镇江名牌30家,培育江苏名牌8家。为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业名单,为下一步创建工作打下了坚实基础。

  2、着力推进技术标准战略。上报市政府《关于加快实施技术标准战略的意见》,目前,该意见由市长常务会议讨论后将正式下发。上报国家农业标准化示范区1家(吟春碧芽茶标准化示范区)、省级农业标准化示范区1家(花王花卉标准化示范区),上报吟红红茶、吟红红茶生产技术规程、吟红红茶加工技术规程、北冬虫夏草栽培技术规程、瓶栽金针菇工厂化生产技术规程5个省级地方标准。上报国家级服务标准化示范点单位1家(沃得农机售后服务)。上报循环经济试点企业1家(大亚集团)。积极帮助全市汽车灯具企业统一制定了《汽车照明装置和信号装置》企业标准。

  3、全力促进科技兴检战略。完成了对检验机构管理模式改革,将江苏省车用灯具产品质量监督检验中心划出原有管理体制,实行单独管理,有效地提升了检验机构运作效率和实现了业务量快速增长,一季度车灯中心检验收入近200万元。国家眼镜产品质量监督检验中心(含质检所)一季度收入93万元,与去年同比增长43万元。认真做好筹建省级五金工具产品质量监督检验中心工作,目前,各项标准收集、设备选型、人才引进等筹建工作正在顺利进行之中。与江苏堂皇集团共建“江苏省纺织产品质量检测中心丹阳实验室”于3月11日正式被江苏省纺织产品质量监督检测研究院授牌。质检所主要负责指导丹阳实验室质量体系运行和开展检测业务工作,以及检验技术培训、检验人员上岗发证等工作。5月份,国家眼镜检验中心眼镜镜片膜层耐久性试验设备被丹阳市人民政府评为丹阳市科技进步一等奖。为全面提升眼镜行业整体质量水平,5月20日,眼镜检验中心与中国质量万里行杂志社联合筹备举办中国首届眼镜质量大赛,大赛通过产品质量检测、用户满意度调查、专家组现场评审的办法,对国内市场生产或销售的镜片、镜架、太阳镜、机动车驾驶员专用眼镜、配装眼镜(批量生产)等五个类别产品进行评比。大赛为公益性性质,不收取报名费、评审费和接受企业赞助。同时,国家眼镜检验中心积极开拓广东横岗眼镜检测市场。

  二是加强日常监管,强化诚信体系建设

  1、加强宏观质量监管。3月份顺利通过了全国“质量兴市”先进市省级核查验收回头看。稽查大队认真抓好关系人民群众身体健康和生命安全的食品、农资、建材专项整治,2月份,在全市范围内开展乳制品及含乳食品生产单位专项整治行动。共出动人员90人次,对全市2家乳制品及含乳食品生产单位和207家食品生产加工企业(含食品生产加工小作坊)进行监督检查,未发现使用问题奶粉和问题奶粉重新流入市场的现象。按照生产许可的有关规定对丹阳区域内农药、化肥获证企业进行监督检查,并抽样检验。参加由农林局牵头,质监、工商、供销社参加的农资打假集中宣传周。开展了液化石油气掺杂使假(二甲醚)执法打假活动。今年以来,共查办案件63起,其中食品案件5起,特种设备案件11起,无证生产和生产假冒眼镜案件16起,汽配案件16起,其他案件15起。

  2、强化计量基础工作。认真做好元旦、春节期间民生计量工作,共检查各类商场、超市、金店、集贸市场在用计量器具135台件。重点对定量包装、加油机、水表,以及农副产品贸易批发市场、农资和农产品销售的计量监管工作。制定完成全年“两免费”检定计划,确保惠民工程实施到位。继续宣贯gb/17167—XX《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《江苏省用能单位能源计量工作条例》,确定全市树立丹毛集团等3家标杆企业,在全市重点耗能企业进行推广,帮助企业实实在在实现节能降耗。进一步完善计量所内部管理体系,力争达到国家实验室认可标准。加快了对钢卷尺、扭力扳手、可燃气体报警仪的建标工作。

  3、突出两个安全监管。全面推进食品安全市场准入制度,元旦、春节期间共检查(巡查)企业56家,其中食醋14家,大米12家,酒厂7家,糕点13家,食用植物油4家,小麦粉6家。对2家存在质量管理以及环境卫生等方面的问题进行现场整改。积极开展食品生产许可证换(发)证工作。帮助7家企业规范生产许可证必备条件,建立质量管理体系,并顺利通过生产许可证现场核查,帮助4家食品生产加工企业通过生产许可证换(发)证工作。为更有效落实食品生产企业质量安全主体责任,召集全市食品生产企业法人代表举办了“食品生产企业落实质量安全主体责任法人代表培训班”,宣贯了《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》。3月份,配合出入境检验检疫部门对我市德大食品集团封存的750公斤问题奶粉进行填埋销毁。在媒体曝光《江苏如皋一家食品添加剂公司在生产面粉增白剂时加入了石灰粉》后,我局在第一时间组织人员对全市所有12家面粉生产企业食品添加剂购买渠道、使用过程限量控制等方面进行现场检查,均未发现面粉企业使用如皋市玉众食品添加剂有限公司面粉增白剂

  4、强化特种设备安全工作。上报市政府出台了《丹阳市特种设备事故应急救援预案》(丹政发〔XX〕18号),继续做好特种设备监察网数据库的清理工作,对特种设备的数据库实现动态、有效和长效监管。全力推进特种设备标准化管理工作。共发放《关于举办特种设备管理人员培训班预备通知》1500份,联合相关重点乡镇开展集中培训,确保全年40%的特种设备使用企业推行标准化管理工作。组织开展了气瓶专项整治工作,组织全市30家气瓶充装单位和2家检验单位负责人和技术负责人学习《江苏省气瓶充装许可管理办法》和气瓶充装许可规则(tsg r4001-XX),加强对气瓶检验检测单位的监督检查,确保保证气瓶的`安全使用。组织电梯安装维修保养单位负责人和使用单位负责人,认真宣贯了tsg t5001-XX《电梯使用管理与维护保养规则》和tsg t7001-XX《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》,确保电梯安全使用。

  三、广泛宣传、营造专项整治工作舆论声势

  为配合质量提升治行动的开展,营造良好的舆论氛围。我们结合争创全国质量兴市先进市活动,我局多次召开有关企业负责人会议,印发文件传达学习国家质检总局及省局关于开展质量工作的具体内容,为加强产品质量监管,提高全市产品质量监督检查合格率,召开了监督检查企业厂长,经理分期法律法规培训班;邀请江苏科技大学顾平教授,积极推广《卓越绩效评价准则》等先进管理方法,组织企业参加市局组织的《卓越绩效评价准则》培训班。同时,我们建立了信息报送制度,安排专职人员负责信息采编、报送,并主动与全市报刊、广播、电视、网络等新闻媒体,大力宣贯此次专项行动的意义、目的和整治成果,及时揭露和曝光制售假冒伪劣产品的行为,在全社会形成了生产安全产品、销售安全产品、使用安全产品的良好社会氛围。同时我们还要求各部门定期将专项整治工作进行情况向整治领导小组办公室进行汇报,并在我局《质监信息》简报中开辟“质量提升”专栏,详细介绍各项工作进展。在全社会营造了“政府高度重视,企业积极参与,社会广泛关注”的良好氛围。

  质量提升是全社会面临的共同任务,做好新形势下的质量提升工作,责任重大,任务艰巨,我局将此次质量提升行动工作为契机,以高度的政治责任感和使命感,为把丹阳质量提高到一个新的水平,实现全面建设小康社会的宏伟目标做出更大贡献。

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