施工工作总结

时间:2022-02-03 16:45:59 工作总结 我要投稿

施工工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的施工工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工工作总结

施工工作总结1

  冬季施工点多面广,危险因素很多,安全任务艰巨。冬季天气干燥、多风多雪天气,不利于工程施工。针对这些实际情况,我项目部认真做好防人身事故、防火灾、防爆炸、防冻、防中毒和防交通事故的“六防”工作,加强对深基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的监控,做好施工人员的冬季施工安全技术措施交底,预防各类事故的发生,确保施工安全。

  一、防人身伤害事故

  1、要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌。施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施,必须按照《建筑施工安全防护设施标准》的要求,使用定型化、工具化的安全防护设施。脚手架与建筑物之间距离过大超出规范要求的,要采取安全防护措施;

  2、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施,并按要求正确戴好安全帽、系好安全带;

  3、遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业;

  4、对施工现场脚手架、安全网等防护设施的拆除,要实行严格的内部审批制度,不得随意拆除。为保持防护架体的稳定性和可靠性,在栏杆架体中间部位应加设一道保护杆件。

  二、防火灾事故防火灾事故防火灾事故防火灾事故

  1、加强防火安全教育,尤其是存在易燃易爆物质的区域,应对作业人员加强禁止烟火的教育,各项目要加强动火管理,建立各级防火安全责任制度;

  2、消防设施及器材应做到齐全、完好和能用。在入冬前进行一次全面检查;

  3、严防电器火灾发生。生活区严禁使用电炉子、电热管取暖和做饭,禁止使用自制的电褥子,电褥子使用后应及时断电;

  4、加强冬季取暖的统一管理,宿舍的公用取暖设施应设专人管理,严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖。

  三、防冻、防滑

  1、防止施工场地、运输道路积水和结冰,造成安全隐患;脚手架,脚手板有冰雪积留时,施工前应清除干净。

  2、工地临时水管应埋入冻土层以下或用草包等材料保温。水箱存水,下班前应放尽。

  3、应由专业电工负责安装、维护和管理用电设备,严禁其它人员随意拆、改装电气线路。

  4、严禁使用裸线,电缆线破皮三处以上不得投入使用,电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理,电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中,大风雪后应对用电气线路进行检查,防止电缆线断线和破损造成触电事故。

  5、霜、雪过后要及时清扫作业面,对使用的临时操作架和临边防护设施必须由安全管理人员检查合格后才能继续使用,防止因霜、雪和场地太滑而引起高处坠落事故。

  6、重视施工机械设备的防冻防凝安全工作,所有在用的施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养,换用适合寒冷季节气温的润滑油、液压油、防冻液等。对于长期停用的机械设备,应放净设备和容器内的存水,并逐台检查做好记录;对于正常使用的机械设备,工作结束停机后要求将设备内存水放净。

  四、防中毒防中毒防中毒防中毒

  1、为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故,指定专人负责夜间巡视检查。检查火炉使用情况,是否有发生火灾、煤气中毒的`危险。

  2、封闭的场所必须有通风换气措施。燃气热水器必须安装在通风良好的地方,使用时必须保持通风。

  五、防交通事故防交通事故防交通事故防交通事故

  1、广泛开展冬季行车安全教育,落实防冻、防滑、防雾和防火等具体措施,进一步提高驾驶员的冬季行车安全意识。

  2、加强车辆的维护、保养,杜绝由于车辆故障而引发事故。按照规定及时安排对车辆进行维修和保养,做到定期检查、计划维修、合理使用,使车辆始终保持良好的状况。

  3、认真贯彻落实车辆的各项管理制度,做好车辆的换季保养工作,要采用符合冬季使用的防冻液、润滑油和制动液、发动机和散热器外壳要安装防寒保温罩,尤其是刹车系统、转向系统、灯光系统必须完好可靠,确保车辆处于良好的技术状况。

  4、教育司机遵守交通规则和职业道德,严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶、不强超抢会,做到礼让“三先”确保行车安全。

  5、汽车必须通过结冰的河流、沟渠时,应下车仔细检查冰层的厚度和强度,在确认绝对安全的情况下方可通行。

  6、遇严重冰雪路面要求加装防滑链、车辆行进中应保持行车距离,并适当拉长车距降低车速,防止尾追事故的发

  六、做好事故应急预案管理

  要完善现场事故应急预案制度,建立冬季施工安全生产值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

  七、冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求

  1、冬季施工必须做到安全生产,确保工程质量。冬季施工的措施方案尽量经济合理,并尽量减少能源消耗。

  2、已确定进入冬季施工的项目,在冬季施工材料、设备落实后,要保证施工力量,做到连续施工,避免造成不必要的浪费。

  3、根据各自工程特点及冬季施工信息的反馈情况,布置冬季施工原则及实施方针,编制冬季施工方案。主要内容有:冬期施工生产任务特点部署,主要的冬期施工方法,热源设备计划,保温材料、外加剂材料计划,冬期施工人员培训计划,施工管理工作,冬期施工项目及热源安排。

  4、技术培训。进入冬季施工前,各施工单位要对施工管理人员、测温人员和操作人员进行培训,考核合格后方可上岗。

  5、施工现场所有准备工作必须达到进入冬期施工的条件。现场生活设施做好入冬准备,并符合安全消防要求,未完成工序进入冬期施工前应停在合理部位。

  6、冬季施工计划管理,进入冬期施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案,统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。

  7、测温与保温管理。在整个冬期施工过程中,要组织专人进行测温工作,负责测温人员应将每天测温情况通知工地负责人,出现异常情况立即采取措施,测温记录最后由技术员归入技术档案,测温项目:每日实测室外最低、最高温度、砂浆温度。

  8、要加强安全消防管理、冬期施工检查、冬期施工管理工作。

施工工作总结2

各位领导、各位专家老师们:

  新渝香山美地8#楼工程由我重庆长峡建设有限公司承建,工程地址长寿区桃花大道东方之骄后边,该工程于20xx年10月15日破土动工,总建筑面积12813。62m2,框架结构。该工程在区安监站、重庆公诚监理公司及业主的大力支持监督指导下,主体工程于20xx年5月10日完成,现就该工程主体工程安全生产文明施工管理作如下总结:

  一、加强管理,落实责任

  为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的指导方针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的指导思想,我项目部始终把安全生产的有关法律法规放在各项工作的`首位。各级管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全的安全生产责任考核制度。项目部还对各分项工程班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,明确各自的安全责任目标。

  二、加大安全生产文明施工宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质

  该工程为加强安全生产管理,提高广大施管人员及职工安全生产文明施工素质,广泛宣传“安全第一,预防为主”的指导方针,做到安全在我心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程项目周边张贴安全标志和安全警示牌,使职工们上班亲眼看到安全的重要性和警钟长鸣,并设立了安全宣传黑板报。该工程共张贴安全标语及警示牌30块,横幅9幅,职工进入施工现场进行入场安全教育,对每项工种进行了安全技术交底,通过广泛宣传安全教育达到了很好的效果,使全体施管人员及职工对安全生产文明施工意识有了很大的提高。

  三、加大安全生产文明施工检查力度

  为使该工程保质保量保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术方案及措施。项目部经常组织有关人员定期不定期对各工种进行安全质量监督检查。检查的重点:

  一是查现场“三件宝”使用情况;

  二是查各工种是否按安全操作规程作业;

  三是查楼层临边的防护;

  四是查机械设备是否带病运行;

  五是查卸料平台是否安装牢固和对塔吊吊运材料进行了跟踪监控。

  整个主体工程共查出隐患10余起,这些隐患主要是职工上班不戴安全帽、临边防护不到位不规范、外架剪刀撑不完善,立杆变形等。我们对查除的隐患一是整改通知书,定时定人进行整改,二是对不按时整改者进行经济处罚,通过以上的检查监督等手段整个工程基础从开工到完工没有出现各种大小事故,对全体职工身体不受伤害起到了保障作用。

  在设备安装时,必须严格审查,证件失效不能上岗,无证人员坚决不准上岗作业。对机械电器设备经常进行维修保养,不准带病设备作业。通过以上的检查和维修保养,使该主体工程圆满完成了任务。

  今后我在外墙抹灰工程中还将继续搞好安全生产文明施工工作,始终把该工程的安全生产放在各项工作的首位,使企业财产不受损失,职工身体不受伤害,再作新的贡献。谢谢大家!!!

施工工作总结3

  一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况

  金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

  二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况

  我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16—21#楼和22—29#楼周边硬质景观、绿化工程。

  三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则

  本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

  四、主要材料使用情况:

  本工程主要材料来源:硬质材料依据甲方提供的地点采购;种植土采用表面长有茂盛植物的山坡中优质黄土;苗木就近采购。

  五、施工工艺、方法、技术措施等情况

  1、种植土回填:

  a、表土的选择和种植地的整理

  表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

  b、表土铺设:

  (1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

  (2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

  2、种植乔灌木:

  a、植物品种及质量要求

  (1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

  (2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

  (3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

  b、定点、放样

  根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

  c、树木的栽植

  ①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

  ②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

  ③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

  ④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

  六:养护管理

  1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

  2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

  3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

  4、养护工作内容:

  a、经常除草;

  b、按园艺方法进行修剪整形;

  c、根据天气情况及时浇水;

  d、根据植物生长需要及时施肥;

  e、打药防止病虫害;

  f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

  g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

  h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的`植物和草及时进行更换;

  5、硬质景观施工艺:

  a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

  b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20

  等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

  c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到

  施工图所规定的要求;

  d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的板材需达到施

  工图的要求;

  e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中

  所规定的要求;

  七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

  八、工程事故处理情况

  本合同段没有发生一般及重大事故。

  九、工程质量目标及质量达标情况

  本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

  十、质量管理措施

  a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项

  目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

  b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程

  质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

  c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的

  保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

  9、工程质量达到情况

  本合同工程质量自评已达到合格等级。

  十一、技术经济指标完成情况

  工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

施工工作总结4

  我公司承建的保利大江郡四标段项目,总公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。

  一、安全管理综述

  本项目今年在华南建设南宁分公司经理莫元利的带领下,项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《保利大江郡四标段工程脚手架施工方案》、《保利大江郡四标段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四标段工程三宝、四口施工方案》、《保利大江郡四标段工程施工机具管理专项方案》、《保利大江郡四标段工程环境保护方案》、《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态,在参加柳州市安全文明施工评比工作中获得安全文明样板工地称号,全面完成了总公司规定的各项管理指标。

  二、安全管理策划

  随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明确责任、完善制度

  根据总公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

  2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度

  项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分

  利用全国安全生产月活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

  3、安全生产管理机构设置情况

  为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理胡维为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理和项目专职安全员。

  4、安全投入情况

  自项目部施工准备阶段截止20xx年1x月底,项目部共投入280万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

  5、安全检查及隐患治理情况

  项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单10份,工作联系单2份,整改事项共计 16条,整改完成率100%。根据总公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的`要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

  6、组织开展安全培训教育工作

  项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年12月19日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

  7、扎实开展安全基础管理工作

  项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全

  行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

  8、应急预案管理

  为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

  9、现场防护和人员防护情况

  现场防护方面,施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对电梯井洞口、结构临边、楼梯间、出入道口、施工电梯口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

  10、安全月活动开展情况

  为了提高项目部作业人员的安全意识,按照集团公司的要求,项目部制定了《大江郡项目经理部--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

  三、当前安全生产工作存在的难题

  建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年各种甲委分包单位进场施工,由于项目施工工期长,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的分包单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

  四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和分包单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,

  且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

  此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

  五、明年的安全工作计划

  鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,明年安全工作的重点主要偏向于提升土建及分包单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

  1、提高施工作业人员的安全意识

  坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由劳务队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

  2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

  明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

  3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

  4、继续做好各项安全基础管理工作。

  5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

  6、落实质量安全年活动各项工作。

  7、开展安全生产知识竞赛等活动。

  8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

  9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

施工工作总结5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  我受董事长、总经理的委托,就公司XX年安全生产情况简要汇报:

  过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

  一、基本情况

  今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。

  全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

  二、主要措施和做法

  1、认真制定安全生产计划。

  在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司XX年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

  2、施行安全管理目标。

  公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

  3、落实“安全第一”

  “谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

  4、签订安全生产责任书。

  安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

  5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

  为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

  6、加大安全生产考核力度。

  今年1—12月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报

  7、扎实开展安全生产系列活动。

  六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

  8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

  通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

  三、存在问题和今后建议

  一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的'软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

  1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象;

  2、施工现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范,管理不到位,被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患;

  3、由于今年工程任务紧,,工程量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧,工程量大,机械维修保养不及时,安全意识不够,安全检查不到位;

  4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;

  5、安全劳动保护用品使用不到位。

  通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

  建议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

  以上不当之处,请批评指正。

施工工作总结6

  我大东建设工程有限公司自中标承建略阳玉灵小区3#、4#、5#楼工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

  一、工程概况:

  本工程是汉中市华强房地产开发公司在略阳县开发建设的重点项目;3#、4#、5#楼工程位略阳县狮凤路与灵岩路交接地带,与小区里已改造1#、2#楼相邻并组成玉灵小区。3#、5#住宅楼为框混结构,基础为桩基础(本合同外部分);一层为框架结构局部有剪力墙,层高4.2m;二~六层为砖混结构,层高2.8m;3#楼建筑面积约1960m2,总高18.2m。5#楼局部七层,建筑面积约4180m2,总高21.45m。4#楼为框架结构,建筑面积约1611m2。完成砌体工程20xx余方,混凝土工程2200余方,钢筋工程300余吨。

  二、施工管理组织:

  本项目为公司的重点工程,工程总面积较大,质量要求高,工期紧,安全隐患大;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:

  “百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

  1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;在三个单位工程同时进行施工的要求下,多方组织施工用具、管材件、模板等耗材,不计代价全力以赴,使得主体工程顺利完成;砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建设单位代表、监理工程师进行了样板试做、调整,取得一致的施工工法方案后才大面积施工,取得了良好的效果。

  2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、钢筋、水泥、红砖都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。

  3、质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土,砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置,混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格;本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

  4、资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的'情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

  四、施工安全管理:

  “安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止狮凤路、灵岩路、农贸市场路段的闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

  五、工程进度:

  本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,自完全进行桩基础施工交验的交接以来,排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

  六、资金控制:

  资金管理上做到了专款专用的原则,没有挪用本项目的一分钱,做到了每分钱都花到项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

施工工作总结7

  20xx年5月20日我单位进入京泰电厂一期工程,承揽厂前区外委公寓楼及餐厅等工程项目的建设,针对工程项目的施工特点,按照《安全规程》、《安全规定》结合施工现场的实际情况制定出了整套安全检查管理制度和措施,并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中,现将我们的安全文明施工工作做如下总结:

  一、以人为本、重视管理

  人是安全生产中最重要的因素,只有把人的思想和意识提高到一个新的境界,安全隐患就减少了,所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓,我们的教育原则是随到谁教育,利用口头讲授,看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合格后方可上岗,不及格者决不录用,不参加安全教育决不允许上岗,我们的安全教育坚持“以人为本”的原则,采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育,使每个员工自觉自愿地去接受教育,由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质,为安全文明施工提供了可靠保证。

  二、加强领导、责任到位、精心组织

  从今年的施工开始,项目部领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,尤其在今年施工任务比较严峻,我项目部健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。

  三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制

  依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办法,对项部主要区域重点部位进行分析,细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组,制定相应的预控措施,并在作业指导书中明确责任人,监护人等,实现事前、事中、事后全过程控制,确保了施工现场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度,总结一周的安全文明施工管理工作情况,指示存在的问题,做到了及时掌握和了解现场安全文明施工动态,坚持每月一次的安全大检查,由项目经理带队,安保部牵头,各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人,对全现场进行地毯式的检查,对发现的`问题立即下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况。在内业资料方面,按照公司规定的“三标一体”认证体系,我们建立了整套安全管理台账共16种,还有每月的安全例会记录,每周向监理汇报的周工作材料,有每月的自检记录等,做到安全工作制度化、规范化、标准化。

  四、落实安全措施

  1、安全设施落实

  在安全设施方面,从年初到现在,安全设施防护用品投入了十五万多元,保证了安全生产。安全带188条,安全帽450顶,密目网1580片,及各种安全警示牌;项目还投入了大量的防汛物资,安全护栏网、现场场平铺石硝粉150立方米,场区整理、绿化投入了大量人力物力,安全文明施工达到了严格要求高标准。

  2、安全文明施工事故控制

  今年施工以来,安全文明施工事故控制在死亡事故为零;群伤事故为零;重伤事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生事故为零;轻伤事故低于3‰,达成为零目标的施工单位。所有这些都充分体现了我项目部积极进取,蓬勃向上的精神风貌,使我们全体干部职工重视安全工作,齐抓共管的结果,各种规章制度落实到基层,落实到每一个人,使我们的安全生产平稳过渡。

  虽然我们做了大量工作,也收到了良好的效果,但是还存在着很多问题,在今后的工作中还要继续努力,把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工工作作为安全生产工作的基础和出发点,坚持“以人为本,安全第一”的方针,狠抓各项规章制度的落实,坚持管理创新,技术创新,强化安全生产管理程序,按照业主的要求,实现安全设施标准化,强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理,重点对中小型机械、施工电源、防雷、接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查,确保高空坠物,物体打击为控制目标,杜绝习惯性违章,不断研究安全生产新问题,努力学习安全管理新知识,提高解决问题的能力,推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。

施工工作总结8

  一、工程概况

  我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程,位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构,钢筋混凝土条形基础,钢结构坡屋顶。场地土类别III类,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为-3。0m;一层为车库,层高2。2m;以上均为层高3。2的学生宿舍。

  二、工期紧

  本工程总控工期为332天,时间比较紧张。由于需要经历一个冬季,势必会对装修工期产生一定影响,因此将主体结构施工工期作为重点控制,同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工,通过合理有效的组织人、材、物的投入,精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调,是确保工期提前完成的关键。

  三、质量标准高

  本工程质量等级为优良。

  四、 工程结构复杂

  本工程造型复杂,每个套间内都有大量的拐角,在工期紧张的情况下,各专业施工交叉作业多,要加强相互协调。

  五、 冬雨季及高温天气的影响

  施工前期正值暑期,室外温度高,而且多数工种均在露天工作,施工总工期内有一个雨季一个冬季,要求合理安排施工,将季节的影响减少。

  ①加强与其他单位的相互协作,针对工程具体情况,就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议,明确以上部位各单位应负责的工作内容。

  ②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的.协调与管理。

  ③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用,调整相关部位的流水段施工,错开该部位双方的施工作业时间。

  ④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位,施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作,严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

施工工作总结9

  由我公司承建的 宜昌恒大绿洲首期工程20#21#楼 ,于20xx年x月x日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积26157。37㎡,结构类型为剪力墙结构

  建设单位:宜昌梅子垭市场建设开发有限公司

  设计单位:武汉和创建筑工程设计事务所有限公司

  勘察单位:湖北省鄂西地质工程勘察院

  监理单位:湖北清江工程管理咨询有限公司

  施工单位:新七建设集团有限公司

  二、施工情况

  我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

  1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。

  2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

  3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的.坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。

  4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。

  三、原材料及检测情况

  原材料及检测均按要求分批取样送检

  1、钢材:一级钢材φ6。5、φ8、φ10使用了萍钢及武钢线材,二级钢材Φ12,三级钢材、14、16、18、20、22、25采用了方大特钢、新兴铸管及武钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。

  2、混凝土为商品混凝土,均有出场合格证。

  3、填充墙砌体:A3。5B06蒸压粉煤灰加气混凝土砌块随机取样分批送检,均检测合格。

  4、砂:送检2组,符合要求。

  6、砂浆试配:M5水泥砂浆、M5混合砂浆各送检1组。

  7、砼试块:分部位均检测评定合格。

  8、砂浆试块:分部位均检测评定合格。

  9、土木环刀法检测、结构实体检测均合格。

  10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

  11、地下电梯井、设备基础、屋面均会同甲方代表、监理代表进行淋水、蓄水试验,均无渗漏现象。

  12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

  13、水电通水、通电检测均符合要求。

  四、分部、分项工程自评情况

  我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体分部的土方、模板、钢筋、混凝土、填充墙砌体、配筋砌体,装饰装修分部的一般抹灰、饰面砖、卫生间地面、门窗安装、水性涂料涂饰、细部,屋面分部的保温层、找平层、卷材防水层、细部构造,建筑给排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部及建筑节能分部的各分项等工程进行了严格的评定,均合格。

  五、安全、文明施工方面

  本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59—20xx,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

  六、综合评定

  综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格,让业主满意。

施工工作总结10

  20xx年某某建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一” 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况, 20xx年里公司着重做了以下工作:

  一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工 “一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会《关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,我公司通过标语、板报等多种形式对《通知》精神进行宣传和贯彻,同时我公司根据全员理论学习的基础,并抽出半天的时间,在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司安全知识竞赛活动”。通过安全理论学习和安全知识竞赛答题等活动,使我公司员工的安全生产意思有了进一步的提高,员工们既懂得安全的重要性,同时也提高了应急救援能力及安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的安全专项检查、积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患八十余处,下发整改通知书387份,整改意见745条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次,经济处罚共计85000元。在加大安全生产监督检查力度的同时,为保障我公司安全生产工作进一步顺利进行,我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元,其中包括施工现场安全用电设备、检验检测仪器设备、安全宣传等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  根据 《安全生产目标管理考核办法》的`要求,为更好的落实文件精神,在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部门 领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书,细化责任制建设工程的形式和内容,实行分类指导、分类考核,形成了良好的安全生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部安全生产工作挂钩,这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行,公司的安全监管力度和安全理念的贯彻都得到了不同程度的提高,项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市 “文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救援演练四次。我们深知安全生产只有起点,没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因有两方面:

  1、基层项目部安全生产意识薄弱

  这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

  2、安全生产管理执行、落实力度不够

  我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,不断检查、发现、整改安全隐患。我公司将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团及公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

施工工作总结11

  根据市局通知要求,现将我区20xx年科技扶贫项目实施情况总结如下:

  一、基本情况

  20xx年我区共实施市级以上科技扶贫项目4个,他们分别是《**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范》、《**猕猴桃产业示范园区建设》、《**乡**村科技扶贫光伏电站》、**乡**村科技扶贫光伏电站》项目,项目总投资350万元,其中,财政资金投入105万元。目前,这4个项目总体实施情况良好,前2个项目已经实施完成,后2个项目正在实施并接近完成。通过以上4个科技扶贫项目的实施,除项目实施单位取得了良好的经济效益,还辐射带动了70 个贫困户走出了贫困,2个重点贫困村摆脱了重点贫困村的帽子。

  二、分项目实施情况

  1、**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金40万元。项目围绕“优质、特色、高效、生态”主题,以产学研结合的方式,通过技术配套、产业链接和集成创新等技术手段,集中整合水产业优势资源和技术,将已有一定规模与产业基础的特色水产品**生态养殖产业关键技术集成并示范,解决特苗种规模化培育、生态养殖、水质调控及疾病防控等技术问题,构建适合本区域特点的特色水产生态养殖技术体系。通过近一年来的实施,已顺利完成了预定的项目内容。

  (1)经济效益:通过**良种选育,主养100亩池塘试验,制定**养殖操作规程,经饲养亩产达1500公斤,亩利润8000元,大水现套养**(800亩),亩产150公斤,亩利润新增20xx元。经过主养模式的养殖,年**总产量270000公斤,产值810万元,利润240万元,与往年相比增加120万元。(2)技术指标:主养**成活率90%以上,套养**成活率95%以上,与往年相比成活率分别提高8%、12%.针对**的食性、习性、生长等特点,研制饲料配方he系列饲料,通过饲养试验,其产量增长10%,总结适合**区域生态养殖模式一套,发表论文一篇。**生态饲料配方专利正在申请中。(3)社会效益:**生态养殖示范推广3000亩,对养殖人员进行技术培训200人次,带动中等以上规模养殖户20户,帮扶**、**两贫困村贫困户40户,养殖水面20xx亩,为他们免费提供各种鱼苗100万尾,下派到各点的技术人员150余次,发放《养殖手册》100户(份),通过对贫困户的“传、帮、带”、“产、供、销”等一条龙服务,户均增收分别达5万元、3万元、2万元,从而带动贫困户脱贫致富。总之,通过该项目的实施,推广示范生态养殖和病害防控新技术模式,提高养殖成活率和抗病性,提高养殖品质和效益,提高良种覆盖率,对促进渔业转型升级和脱贫帮扶发挥了积极作用。

  2、**猕猴桃产业示范园区建设项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金20元,项目实施地点在**区**镇**村。项目建设内容主要是新建猕猴桃标准园1000亩,其中分红肉、黄肉、绿肉6:3:1分布;带动30名以上贫困户就业。经过一年来的实施,该项目已如期完成了全部项目内容,不仅使项目实施村的农户从流转土地中得到了实惠,还通过实施该项目带动了65名贫困户在示范园区就业脱贫。

  3、科技扶贫光伏发电项目 该项目总投资110万元,其中,财政资金45万元。项目内容主要是帮助**乡**村、**乡**村两个重点贫困村分别建设一个60kw光伏电站。项目建成后每个电站年发电量约为60000度,年收益约为60000元,可填补村集体经济的空白,完成重点贫困村脱贫村集体经济要达到5万元以上的目标任务。目前,**乡**村电站建设项目已基本完成,**乡**村电站项目正在加紧施工,预计20xx年初可以全部完成项目建设。

  三、存在问题和建议

  科技扶贫是十大重点扶贫工程中一项重要内容。实施科技扶贫项目是发挥精准扶贫的重要载体,项目经费支持数额不大发挥的'作用不小,扶贫效果非常显著。当前科技扶贫工作中的主要问题是科技项目数量太少,在十大重点扶贫工程中影响面较小。为此我们提出以下几点建议:

  (1)继续加大对基层科技扶贫项目的支持力度。除了在扶持数额上加大外在项目立项数量上也要有所增加。基层县区要围绕农业产业化开发,围绕农民群众脱贫致富需求,做好科技项目凝练及有关科技项目实施工作,用科技项目为科技精准扶贫工作提供支撑。

  (2)充分发挥科技特派员在精准扶贫工作中的重要作用。结合精准扶贫村产业特色和贫困户的技术需求,鼓励和动员广大科技特派员,充分发挥技术专长与贫困农户对接,实现技术需求与服务一条龙,为科技精准扶贫提供了技术保障。

  (3)进一步抓好科技示范体系和科技专家大院建设,不断提高科技专家大院、科技示范园的示范水平和辐射能力,为科技精准扶贫开发工作起到强有力的带动作用。

施工工作总结12

  根据XX县教育局“XX县20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体教学设备项目工作方案”和自治区项目办的通知要求,结合我校实际开展情况,现总结如下:

  一、学校高度重视,成立领导小组

  成立了由校长任组长,分管副校长任副组长,教导主任为成员的领导小组。

  二、有条不紊地按要求开展配套设施工作

  1、设置了中心机房,中心机房面积约25平方米,窗帘正在制作,宽带拟拉光纤,拉光纤事宜正在洽谈中。

  2、设置了一间约30平方米的教师电子备课室,已粉刷了墙壁,铺平了地板,安装了排杆,几套电脑台椅正预购,将于近日到位。

  3、中心机房、教师备课室和各教室电路电源严格按要求施工,各教室的'窗帘正在制作中。

  4、各室的防盗网正在制作,天面门窗防潮、防漏水性能较好,设备放置教室中间,每个教室配置灭火器,灭火器于近日购买。每个教室配置一个灭火器,防尘、防雷已按要求做好相关工作。

  5、设置了一间专用库房,内有防盗门,有力地保障了多媒体设备的安全。

  以上是我校在薄改工程中已开展的相关工作,还没有完善的工作正在逐步完善。

施工工作总结13

  20xx年4月30日,我对学校所有数学老师的课堂教学、教案书写、作业批改、听课笔记进行了全面细致的检查,并在结束时作了详细的反馈交流。具体检查结果如下;

  1、检查的所有教师的教案都达到了节数要求,多数超出一节,最多的超出4、5节;教案要求规范,项目齐全,环节清晰,体现了双边活动,内容较为实用。对九年级选题认真、内容切合实际、标有具体上课日期的教案给予了肯定。

  2、讲课情况整体上比以前检查的每次都强,教师素质和专业知识水平都没有问题。前三节有准备的课比随机听的课强。讲课教师增强了改革意识,不同程度地体现了新的课堂教学理念,采用多种方法,重视了学生的主体地位,注重了双边活动。

  3、作业批改方面,各科的同步训练、作业本基本做到了全批全改,有日期、有等级,个别有评语。4、听课笔记:总体上看比以前有明显进步。

  当然,在我们进步同时,同时也存在许多不足之处:

  1、教案:

  (1)、所有教案缺乏最后的课后反思环节,即使个别教师有写的也是内容过少,显得应付;

  (2)、教案缺少单元计划、目标;(3)、多数没有板书设计;

  (4)、有的兼课教师及个别请假教师未提供教案;

  2、讲课:

  (1)、各科的课堂效率均不高,从老师讲课的话语设计、题目选用、学生活动设计等方面都有待精细化;

  (2)、选题不精,题型的代表性不强,雷同式题目多;(3)、虽然教师不同程度的重视了学生的活动设计,但课堂把持仍然严重,教师的“满堂灌”意识没有从根本上得到改变;

  (4)、对学生的全面提高意识不强,从老师的意识上就甩掉了太多的学生。

  3、批改作业:

  (1)、部分作业单次量小,;

  (2)、有的科目没按学校要求的次数布置作业,作业次数不够;(3)、错题没有改正;(4)、学生没有完成作业时间;

  (5)、有些试卷判了却没有分数,只有等级;4、听课笔记:

  (1)、听课时间不均匀,存在较严重的集中听课现象;(2)、学校对教师听课的节数要求不够,且部分教师听课意识、学习意识不强,听课节数很少;

  (3)、对听课内容的记录、点评存在着程度不同的应付现象;

  对这次检查,我做了详细记录,我们的下一步工作就是根据领导对教研组的意见,分析我校存在的问题,重点从以下几个方面落实:

  1、教案:

  (1)、规范教案格式,完善各个环节。教学三维目标要分清;

  (2)、教案增加单元计划、单元目标;

  (3)、补充板书设计;

  (4)、全部书写课后反思,切合实际的写出取得的良好效果、未完成的内容及存在的.问题等,每一节课都让学生学有所获;

  (5)、对个别过于简单或缺乏规范的教案,不能体现双边活动的教案,将予以个别指导;

  (6)、兼课教师要按学校要求书写教案;

  2、讲课:

  (1)、提高课堂效率,从老师讲课的话语设计、题目选用、学生活动设计等方面都要向精细化发展;

  (2)、选题要精化,题型要具有代表性,避免雷同式题目;

  (3)、高度重视学生的活动设计,彻底改变教师的“满堂灌”意识;把每节课的小组合作探究学习做为重点;

  (4)、增强对学生的全面提高意识,一定要兼顾到大多数学生。

  3、批改作业:

  (1)、合理布置单次作业量,既不过多又不过少;

  (2)、按学校要求的次数布置作业,确保作业次数足够;

  (3)、理科建立错题集,文科建立积累本;

  (4)、要求学生在每次完成作业时注明时间,统一格式为:每次作业后另起一行,在右侧写上“作业时间:*月*日);

  (5)、试卷要及时评判,给出确切

  我们有理由相信,有着上级部门的正确领导,有着学校的大力支持,有着全体教师的努力,我们的进步会越来越大!

  20xx年5月30日

施工工作总结14

  我**有限公司自中标承建**工程以来,在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

  一、工程概况:

  本工程是**建设项目中的一个标段位于**沿岸、西起**、东抵**万,于*月*日开工。该工程由道路、**各规格雨水管、**座各类井窖、**铺装、景观木平台*座、木结构码头*座、桥梁*座、乔灌木**株、地被**m2、各类灯具**盏等部分组成。

  二、施工管理组织:

  本项目为公司的重点工程,虽然工程造价总体不大,但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高;为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:

  “百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

  1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的'相关专业人员进行了讨论,同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排,针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。

  2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用。

  3质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格。本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

  4资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写真实客观,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

  四、施工安全管理:

  “安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了局部封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,夜间增加了安全巡视管理员,防止社会闲散人员和车辆靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员全部接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

  五、工程进度:

  本项目在各主管单位的领导下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、材料、资金等重要困难的情况,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合业主的要求。

施工工作总结15

  一、工程概况:

  利用自治区专项资金xxx工程已于20××年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。20××年经局、所两级强烈,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构

  为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为20××年5月10日开始—20××年6月10日,历时30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3;

  2)管理房新建m2(二层);

  3)测流桥新建1座;

  4)测流桥改建3座。

  四、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、文明施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2.安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  五、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

  2)骨料

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3)配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的.砼配合比通过试验选定,其试验方法应按SD105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4)普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  3、管理房墙体砌筑

  管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。

  4、钢结构桥制安

  1)、工程概况

  钢结构测流桥:排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。

  2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(SZ52—93)中有关规定。

  ①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。

  ②钢结构工程

  钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

  钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《SDJ20782》的规定执行。

  ④钢结构测流桥安装:

  在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。

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