工程监理工作总结

时间:2023-05-27 10:23:52 工作总结 我要投稿

工程监理工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的工程监理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程监理工作总结

工程监理工作总结1

  驻地办计划合同部门自开工组建至工程收尾,主要人员一直保持稳定并行之有效地开展了本部门职责范围内的工作。本部门工作宏观、量大、细致、繁杂、敏感、牵涉面广、专业复合性强,做好本部门工作实属不易。从工程专业化、精细化管理的角度看,从工程造价的精确确定和控制方面看,有殊多问题、经验值得总结、探讨。现分述如下:

  一、计量支付

  驻地办计划合同部门自开工组建起就积极收集部门工作资料,并认真学习。在第一时间收集研读了施工、监理招投标等合同文件并将其归档,稍后将驻地办的正式图纸进行了收集、整理、编号、登记图纸台账并张贴至办公室内墙上,以方便随时取用。在指挥部资料提供不全的情况下,与指挥部沟通,领回本标段项目专用《技术规范》一本、《土建标段投标预算书》一本,保证了后续工作的正常开展。

  本工程20xx年2月28日正式开工,在稍前,土建二标项目部进行了数月的合同工程量清单分解台账的连续录入工作。根据指挥部的安排,驻地办、咨询公司、指挥部相关人员同步审核。整个3~4月份,驻地办计划合同部门都在全力以赴地开展土建标段三、四分部的清单分解台账的审核工作,非常详细的监理审核意见以函件的形式反馈给施工单位和抄报指挥部计划合同部,并在指挥部第一次计划计量工作会上进行了汇报,受到了指挥部领导的表扬,并应指挥部领导的要求,将驻地办的审核意见作为审核模板转发给全线参考使用。

  为保证工程正常开展,计量工作必须尽快抓紧进行,在土建施工单位未完全按照监理第一阶段审核意见修改完善的情况下,HCS公路建设项目计量管理系统的数据录入工作,在指挥部的安排下,紧锣密鼓地进行,驻地办只能同步进行有限的审核。十来天时间内,施工单位录入计量系统内数据5万多行,每行包含一、二、三、四分类号,子目名称、支付号、单位、数量等内容,合计约三、四十万数据量。而这三、四十万数据,又是由图纸上的几百万数据汇总而来,因此,汇总、录入、审核工作量奇大。错误在所难免,驻地办抽查发现,录入HCS系统中的数据的错误率接近5%。经与施工单位和指挥部计划合同部沟通,存在问题的子目只能留待平日工程计量时再进行纠正、处理,录入系统的数据暂时锁定。

  为加快以后每月计量的`审核速度、避免以后每月计量时核实工程量的麻烦,驻地办抢在第一次计量的空隙时间,抓紧复核土建二标项目部一、二分部提供的清单分解台账,统计20m、30m、40mT梁,6m、8m桥头搭板等工程量数据,统计不同结构形式、不同幅宽的天桥等工程量及全线所有桥梁的项目特征等数据,统计汉江特大桥跨大堤80m及主桥165m连续梁工程数量,为后续工程计量及时地建立了自己的工具库、数据库。

  从20xx年5月份开始,施工单位工程计量及进度款支付工作逐月进行。

  在计量工作中,驻地办严格执行襄随高速公路建设指挥部有关计量支付的管理办法及相关规定,坚持按据实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则进行把关。工程计量的主要依据:(1)合同文件、技术规范、工程量清单;(2)施工设计图及变更设计图;(3)中间交工证书、质量检验台账;(4)总监办有关计量管理办法。

  本项目现实的计量审核程序为,项目部计量单先提交,然后再提交质检资料台账,驻地办多次要求同步提交,但从工程开始至结束,一直收效甚微。对于每个分项工程,计量资料必须要附有相应的经签认的工程图纸、工程量计算表、中间交工证书、现场核查单、工程变更、照片等内容,必须签认手续齐全,资料完备。在施工单位提报质检台账之前,驻地办计划合同部门对施工单位上报的中间计量表及经现场监理签认的附件资料中的工程数量根据经驻地办初期核定的合同清单分解台帐逐一核对并进行登记。待经监理组长和驻地办主任完成质量检验及相关资料的签认手续后,驻地办计划合同部门再一次根据质检台账核对施工单位申报的计量单,在附图、计算式、计算表正确且签认手续齐全、合格的情况下,方可同意计量,并再次修改计量台账。驻地办严格执行登记、复核制度,一人登记、一人复核,确保不错计、重计、多计。如此,驻地办计划合同部门才在HCS计量系统中完成签认、上传工作。

  但施工单位计量单填报及内部审核工作经常有不严谨现象。如:钻孔桩桩位编号不统一、桩号工程量混报;土石方工程重复计量、土方申报量与计量签认量不统一、土方计量里程号与计量单里程号不对应、无附图、无计算表,或附图、附计算表不齐全;土方同一部位多个支付号计量不同步、一个报、一个不报、且不放在同一张计量单中。这就对监理审核造成诸多困扰,必须进行多次完善、多次修改的重复劳动,延宕了整体审核时间。因此,审核过程中,驻地办计划合同部门建议项目部各分部认真建立计量台账,结合施工图纸、施工工艺同步计量或分次计量。

  20xx年9月开始,工程项目进入大面积施工阶段,计量子目越来越多、数据计算核对越来越复杂。最多的一期有1000多份计量单。施工单位计量人员的工作量也越来越大,各种附图、附计算式、附计算表,数据汇总、登记、录入、核对、打印、整理等工作非常繁重。施工单位计量中的错误也越来越多。驻地办建议各分部计量人员务必认真、仔细。尽管各分部计量人员事务繁忙,现场无法全面核对,但按图纸法计量必须准确无误,同时应要求自身内部各相关配合部门提供数据时也准确无误并对其提供的数据进行认真核对,不能一接收、录入就了事,将错误资料推给驻地办审核。

  汉江特大桥主桥、跨大堤连续梁工程数量分节段数据统计,存在理解偏差,与施工图纸、施工工艺、施工验收顺序不符。对称节段两半节段的工程量数据不统一,计量申报时,同步施工不同步计量、分两次计量(同一根钢绞线分成两半计);施工完成的节段计量其钢筋混凝土数量,而钢绞线则同期计量到尚未施工的下一节段的工程量数据上,应合拢后张拉的预应力筋提前至合拢前的每一节段中进行计量,顶板、腹板锚下钢筋、端部锚槽钢筋等细小部位的钢筋工程量数据更是从头至尾计算错误。两个连续梁除混凝土工程量数据正确外,几千行数据无一个正确,平日驻地办计量审核时几乎每一个数据都要修改。

  分项目部建立计量台账工作不完善,同一部位前、后期报出的工程数量总是不一样。像预制T梁、悬浇梁,同跨、同编号,左右幅、不同节段间工程数量不一样。施工单位内部计量资料缺乏互核、审核机制,许多质检未通过的项目、计量计算错误的项目都提前录入系统,无谓地增加了输入、打印、整理、审核等工作的工作量。驻地办建议施工单位质检未通过的项目不要编写计量单,不要录入计量系统,少量录入计量系统的也应自己将申报数量归零,这项要求收效甚微。因为施工单位的内部计量程序是:先有计量计划,再有质检资料。

  土石方开挖填筑工程量计量要求相对准确,现场土方完成工作量计量资料中,含中线、标高的断面图资料由测量监理审核签字,土方完成数量原始数据计算表由现场监理审核签字,驻地办计划合同部门人员视情况对现场完成工程量进行抽查、核实。

  工程进行到20xx年1月,驻地办计划合同部门针对全标段土方计量接近尾声的状况,对标段主线和互通、服务区、停车区的路基土石方的数据,重新按土石分类、换算系数,按填方、挖方,按利用方、借方,进行了一次设计数量与清单分解数量的全面核对,同步进行了一定的计量分析,确定了纯土方填筑一项、四个分部、二十来个清单子项目之间的相互包含、穿插、影响的关系,理清了哪些可以计量、哪些不可以计量、哪些应计多少、哪些应扣减、扣减多少的思路(类似于抽丝剥茧的工作),然后将整理出的《路基土石方计量分析计算表》提报指挥部计划合同部负责人参阅和出示给施工单位有关人员参考。

  从20xx年初开始,驻地办就要求项目部着手进行土石方填挖工程的计量分析,因多方面原因,项目部启动该项工作迟缓。至年中,二标土建项目部全标段一、二、三、四分部土石方计量已基本达设计方量,可HCS系统里还有众多工程量未申报。因此,土石方计量分析工作尤为必要。

  路基清淤回填的调查、核定及计量工作,施工单位各分部逐段申报、现场监理、试验测量监理及驻地办主任参加,在确保施工质量、工程数量现场核实正确的基础上,按指挥部要求的程序进行计量。结构物台背、涵背回填的计量严格按业代处、指挥部的要求进行,质量不合格、资料不齐全,暂不计量。

  项目部要求挂网喷播基材植生护坡按钢丝网双层面积计量,要求涵洞、通道基底碎石换填进行计量,驻地办认为背离计量规则,不予计量。

  20xx年6月份但随着路基工程接近尾声,排水、防护工程大面积展开,计量工作需实测实量、现场核查,这方面的工作施工单位组织不力,对计量工作有影响。大部分计量单工程数量、质量均未获签认项目部各分部就进行计量申报:质检资料不到位,无工程量现场核查签认表,或附表不齐、或计算式及结果错误、或前后对不上。计量单空白现象也较多。驻地办对土建项目部总第十二期计量资料进行审核时,发现问题较多,特别是四分部180张计量单不具备计量条件,需要驻地办在HCS系统里反复一个一个点开、查看、删减、签字,有时反复几次,浪费驻地办精力,其他分部也类似,只是稍少。究其原因:计量程序颠倒,初稿数据就录入系统。审核过程中驻地办均以函件形式对一、三、四分部存在的问题进行了告知,二分部情况较好。

  20xx年下半年,随着施工单位开工预付款的逐渐扣回和计量项目的逐渐减少,施工单位的资金压力越来越大。指挥部要求项目部和驻地办加快计量、以促进工程施工进度,保证年底通车目标的实现,可同时又要求中间计量数据准确。为此,驻地办计划合同部门对土建项目部及其各分部计量人员重申了如下要求:

  1)、计量原则:每一个数据必须有来源、有依据。

  2)、计量单、质检台账必须以驻地办签认的中间交工证书和工程数量现场核查签认表为依据编制,不能将内部计量计划(初稿)录入系统和上报,让驻地办和指挥部来批改作业、删删减减、反复劳动。

  3)、时间紧、工作量大,项目部、分部一定要做好计量组织和内部核对工作,提前准备相关资料、附件和进行签字、确认,核对。报至驻地办计量部门后,因为时间紧,若再有错误,将留至下期完善后再计。

  4)、HCS计量系统里本期不计量的工程量各分部应自己全部归零。

  在计量工作中,驻地办计划合同部门人员严格遵守指挥部关于计量审核时限的规定,树立服务意识,提高计量工作效率,加快计量审核签认,使施工单位能得到及时、全面的支付,从而有效地支持了工程进度和施工质量的管理。

  实际计量工作中,施工单位总体计量工作进度滞后,主要原因是质检资料报批签认、质检台账登记签认工作不及时,报至驻地办计划合同部门时间太晚。已完工程质检资料常拖计量工作的后腿,经常性的延后提交。延缓了驻地办的审核上报时间。

  绿化标、交安标首期月进度款计量工作因分部分项工程划分时未考虑提交中间交工证书后才能计量的规定,以致分项工程未完工、只是部分工序完工,因此对计量工作有影响。绿化二标,交安三标、四标,实体工程第一期计量工作在指挥部的安排下,正开始启动。

  驻地办自身监理服务费计量,看似简单,实则有关合同和指挥部管理文件上的条条、框框、道道仍然较多、较复杂,需要仔细分析,和与指挥部有关领导和部门认真沟通。另外,从监理服务费计量申报初稿到计量款到位,需要经过约三十道指挥部审核程序和手续,要找人、要递交、要通知,手续太过繁琐、复杂,似有改进空间。

  从近两年的计量监理工作情况看,计量过程中有关计量规范中未阐述清楚的、个别含糊的问题,驻地办计划合同部门都会及时地与指挥部和项目部有关人员讨论、沟通。对项目部计量工作的建议是:人员数量有待加强,业务方面要加强技术知识的学习,要认真、透彻地理解图纸;要多深入现场、熟悉了解施工工艺、施工顺序,制度方面要建立内部审核程序,否则计量申报工作就难以准确、高效,就难免错计、重计、多计、少计、漏计、补计,造成一大堆的麻烦。计量工作责任重大、牵涉各方面利益,计量人员的业务能力、工作责任心等都有待进一步提高。

  二、工程进度

  本工程主体土建施工标段合同工程开工日期为20xx年2月28日,目标工期按省交投文件精神,南营互通以东为20xx年12月,施工持续时间22个月;南营互通以西为20xx年6月,施工持续时间28个月。襄随指挥部下达了本标段施工组织设计调整文件,但与合同工期施工阶段34个月相比,工期压缩较大,进度压力之大可想而知。

  面对以上困难,驻地办没有退缩,而是积极响应指挥部号召,克难奋进,积极发现平时进度监理工作中存在的问题、认真思考,完善各方面工作,配合好指挥部的工程进度管理需要。驻地办计划合同部门认真审核施工单位编制的总体施工进度计划、年度、季度、月度施工进度计划。提出监理审核意见,审核意见每次写满报审表页面,对施工单位进行善意提醒、督促,然后交驻地办主任签字盖章后再上报指挥部。

  驻地办计划合同部门在审核施工单位进度计划时发现:大部分按大项(土石方填、挖及大、中、小桥)、按自然单位(个、根、片、节、跨、道、座)和按综合汇总的物理单位(m、m2、m3)编排的形象进度计划与按合同工程量清单暂估的、按清单支付细目编排的施工产值计划很难一一对应(一个综合形象进度数据对应施工产值计划表中的多个清单支付细目,同一清单支付细目又对应全合同段的所有工程的不同部位、不同工作内容),两者excel电子表格间的单元格内的数据不能互相引用,各自独立。

工程监理工作总结2

  20xx年即将结束,加入公司工作一年多时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现崭新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的`问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这一年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

工程监理工作总结3

  该项目为xx公司xxx小区,小区建筑面积约xxxxx平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层1~5#楼、多层6~24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司,施工单位为标力建设集团有限公司。

  自XX年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。

  我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。

  在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;

  在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。

  我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备,以及现场搭建的安全设施,包括电焊机、起重机械等,均经现场安全监理检查合格后,才进场使用。

  协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理,以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。

  我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题,会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作,均以‘监理检查专题报告’形式,就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况,及时书面报告业主。对危险性较大的.分部分项工程,专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的,能积极检查督促有关单位落实整改,同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

  在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患,及时指令解决,使不安全因素消灭在萌芽状态。

  在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。

  参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。

  安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。

  我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。

  我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。

  为了更好地完成业主所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标,我单位会继续努力,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础,树立让业主百分之百放心的服务宗旨,高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。

工程监理工作总结4

  20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足和建议:

  1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的'工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

  三、下一步工作打算和体会:

  我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

工程监理工作总结5

  一、 工程概况

  1.1. 项目名称:

  1.2. 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

  1.3. 建设单位:中国农业银行无锡支行

  设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司

  施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司

  监理单位:江苏建协工程咨询有限公司

  1.4. 工程特点:本装修工程面积565㎡,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

  二、 监理工作开展情况:

  本工程于20xx年09月10日开工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。

  在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

  (一)、质量控制

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

  3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

  (二)、进度控制

  1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

  2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的`问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

  3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

  4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

  5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

  7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

  (三)、安全及文明施工监理

  1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

  2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

  3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

  4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

  5、现场施工资料管理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验 收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

  三、 监理结论

  中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

工程监理工作总结6

  一、工程概况

  本工程位于角美开发区福龙工业园内,福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止,路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×4.5米、人行道为2×5米。机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面,人行道设置路缘石后回填土方,道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程,工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

  本工程于xxxx年xx月xx日开工,xxxx年xx月xx日已达到基本竣工验收条件;xxxx21年1月2日正式验收,工程质量均达到合格标准。

  二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

  建设单位:福建龙海经济开发有限公司

  项目负责人:xx

  设计单位:xx

  项目负责人:xx

  监理单位:xx

  总监理工程师:xx

  施工单位:xx

  项目经理:xx

  质量监督单位:xx

  项目监督人:xx

  三、监理工作内容及方法

  1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

  2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。

  3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,100%见证送检,复检合格后才允许使用。

  4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

  5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。

  6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。

  四、工程质量控制情况

  1、在工程质量控制工作中,贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。

  2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

  3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。

  4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。

  5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控,主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段,对施工工艺过程的质量严格控制。

  6、业主代表不定期到现场检查,指出施工过程中的质量问题,监理人员督促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌,在现场施工过程中已得到业主检查。

  7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收:

  (1)教学楼---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收;

  (2)图书馆---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收;

  (3)宿舍楼---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收。

  (4)以上验收均为合格等级标准。

  8、监理工程师组织各专业监理人员于xxxx年xx月xx日对竣工的工程项目进行初验收,对发现的质量问题提出整改意见,要求施工单位采取有效措施进行整改;对施工单位的内业资料进行检查,资料基本齐全,施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件,监理单位于xxxx年xx月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告,于xxxx年xx月xx日出具了宿舍楼质量评估报告,同意施工单位报请预验收。

  9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收,提出以下主要问题:

  (1)伸缩缝防水处理不当,有渗水现象;

  (2)疏散楼梯宽度不够,楼梯扶手高度不够;

  (3)塑钢窗密封胶漏打,未设置防撞垫;

  (4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手;

  (5)屋面女儿墙未设置分格缝。

  10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于xxxx年xx月xx日对教学楼、图书馆工程进行正式验收,于xxxx年xx月xx日对宿舍楼工程进行正式验收,验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告,查看现场,检查外观质量,有关各方一致同意本工程通过正式验收,至此,本工程全部竣工,现场的监理工作结束。

  五、工程进度的.控制情况

  按合同要求,本工程应于xxxx年xx月xx日竣工,由于业主修改部分装修内容,以及主体工程和装修工程交叉作业,多工种相互影响,实际工期比合同工期拖延。

  六、工程造价的控制情况

  合同范围内的项目,按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变更的项目,其工程量及费用由业主自行控制。

  七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合,监理单位按照监理

  合同的要求,履行监理义务,完成监理工作。

工程监理工作总结7

  一、工程总述:

  深圳市龙岗区平湖山厦高新科技产业园由深圳市山厦股份合作公司投资兴建,深圳市南华岩土工程有限公司进行地质勘察,湘潭市规划建筑设计院设计,深圳科宇工程顾问有限公司进行施工阶段和保修阶段的监理,重庆黄金建设(集团)有限公司进行总包施工,分包单位为深圳市金荣茂建筑工程有限公司。深圳市龙岗区工程质量监督检验站进行质量监督,深圳市龙岗区工程安全监督站进行安全生产和文明施工监督,深圳市龙岗区工程质量监督检验站检测中心进行基桩检测。

  项目地点:位于龙岗区平湖街道山厦社区世界大道东面,大望工业区南面。

  项目性质:经营性工业厂房。

  项目规模:工程总投资约1.3亿元人民币,占地面积17150.64m2建筑面积62576m2.设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座分别为8层和16层。

  二、桩基工程概况:

  因桩基工程施工专业性较强,由总承包单位分包给深圳市金荣茂建筑工程有限公司,该公司资质等级符合规定,属合法分包。分包形式为包工不包料。

  本工程基础设计为钻孔灌注桩。桩端以中风化泥质粉砂岩作为持力层,持力层埋深约-14.000~20.000(相对标高)。桩端进入持力层深度不小于1米,最小有效桩长不小于9米。桩直径为:800、1200、1400、1800、20xx等5种。桩抗压承载力特征值4200KN~18000KN不等(抗压桩),桩身混凝土为C35,抗渗等级不低于P8,水灰比不大于0.45.抗渗砼,保护层厚度为70mm,水泥用量不低于360KG/m3,砼塌落度为180~220mm。桩基设计等级为乙级。合计共196根桩。造价约1000万元。

  三、桩基工程监理成果:

  1、首先,认真研读设计图纸。掌握图纸设计中的重点和难点。编制钻孔灌注桩施工《监理细则》,指导桩基施工阶段监理工作的全过程,重点关注和解决施工中的难点。努力实现预定的“质量目标”、“进度控制”、“投资控制”和“现场安全生产与文明施工控制”,通过事先、事中、事后控制的手段,以上几点均达到了预控目标。

  2、谨慎地筛选钻孔灌注桩的分包单位,由业主、监理和总包单位进行了认真的分析,确定深圳市金荣茂建筑工程有限公司为分包单位。

  3、认真审查施工单位编制的桩基施工细则。对施工过程中机车行走路线;人员组织;机械配套提出有益的建议。被施工单位采纳。

  4、开工前召开交底会议,提示施工时应注意事项及警示机械易发安全事故。

  5、组织试桩会议,确定施工程序验收标准。

  6、严格执行材料及机械进场和使用报审制度。进场后首先检查外表的完好是否有破损,证照是否齐全,检测合格后方可使用。

  7、要求施工单位订立机械操作规程,各班组人员岗位责任制,严格按照规程施工。并制定奖罚制度。

  8、监理旁站工作:

  钻孔灌注桩于5月30日组织试桩开始,于7月21日施工完毕;完成图纸设计196根桩;补桩1根。共197根。完成砼浇灌5000立方。

  每天施工的时间段为上午6:30~12:00,下午2:00~6:00,晚间6:30~10:00。监理人员均进行全过程旁站。

  施工期间正值雨水季节,工期日历天数为53天,其中晴天25天;小到大雨甚至暴雨天气占28天。经历了2个热带风暴。给施工带来难度和影响工期。在机械成孔钻进旁站监理工作中,发现施工编号为50号桩、25号桩等,在钻进中有塌方,根据岩土的.结构及时对成孔灌水或泥浆,有效地阻止塌方的扩散。顺利完成钻孔。

  旁站的重点工作为:桩端对位偏差、桩身垂直度、终孔岩样鉴定、入岩深度的测量、桩长及桩直径、钻孔时间及天气等,遇到异常现象及时处理,并做好旁站记录。(附旁站记录成果表)

  9、基桩施工过程中,对于进度和质量控制除周监理例会提出和解决之外,召开2次专题会和1次碰头会,问题得到及时解决。

  10、施工中没发生任何安全事故,做到了施工不扰民。

  四、桩基工程质量评估(不含承台):

  1、质量保证资料基本完整.

  2、砼标准养护试块送检205组.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分别达到设计强度的107%和162%。满足设计要求。

  3、桩位偏移最大值符合《建筑桩基技术规范》的要求;

  4、单桩承载力特征值,经检测满足设计要求;

工程监理工作总结8

  诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

  工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料进场关

  凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的.验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、合同管理:

  监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

  在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结9

  随着时间的推移,我进入公司已经一年的时间了,回首过去一年来的工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,充实自己提高自己。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,这一年年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年7月,我被安排在XX监理部。

  在项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建监理方面的工作,在唐继烈同志的带领下参与该项目的土建监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在XX项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的`质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在XX项目部,由于项目属于保障性住房,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度

  实施监控,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  1、事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  2、事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  3、安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

  而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在XX项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程监理工作总结10

  一、工程概况

  工程名称:农十四师四十七团城镇(昆仑镇)给水改扩建工程(管网)

  建设单位:农十四师四十七团

  勘察单位:新疆时代岩土工程勘察设计院

  设计单位:新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院

  监理单位:新疆成汇工程管理有限公司

  施工单位:和田开元建筑安装工程有限责任公司

  工程内容:输水管网4028m,井93座,给水管道5734.68m

  地理位置:和田地区地处欧亚大陆腹地,位于新疆维吾尔自治区南部,昆仑镇北麓,特克拉玛干大沙漠南缘,干旱少雨,对施工无影响。

  建筑设计特点:给水管道均采用PE管及配件,管道工程压力0.6mpa,试压压力0.9mpa,采用热熔连接。官道上设阀门井、水表井、消防井。在车行道上的井盖、井座为重型井盖、井座。位于人行道的为轻型井盖、井座。

  建筑地点特征:本工程位于农十四师一牧场,交通便利,各种施工材料均可直接运入工地,施工用水电可由当地供水管网接入施工现场,和田地区为暖温带气候,少于日照时间长,施工期间不会受到气候影响。

  地下水:拟建场区地下水水位埋深1.50--6.80米,相对标高1286.58--1287.87m,地下水类型为平原孔隙潜水,其补给来源主要为地下水径流,水位受环境影响变化较大,地下水水位年变化幅度为0.5--1.0米。

  工程造价:1861700.5万元

  开工时间:20xx年8月10日

  竣工时间:20xx年11月16日

  工程总工期为100天

  二、编制依据及规范

  一、编制依据:

  1.国家有关工程建设的法律法规;

  2.四十七团(昆仑镇)给排水施工图及图说;

  3.四十七团(昆仑镇)安装图纸会审纪要及设计交底文件;

  4.四十七团(昆仑镇)安装设计变更及技术资料;

  5.四十七团(昆仑镇)安装工程施工组织设计;

  6.农十四师四十七团委托的监理合同,施工单位承包合同以及材料合同等。

  二、与本工程项目建设有关的规范,标准,规程和图集如下:

  《建设工程监理规范》GB50319-20xx

  《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20xx

  《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx

  《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)建标〖20xx〗85号

  《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50236-98

  《建筑给水设计规范》GBJ15-88

  《全国通用给水标准图集》S1、S2、S3合订本

  三、监理工作成效主要有以下几方面:

  1.参加政府建设局主持召开的协调会。

  项目建设过程中主要管理组织机构形式,业主为指建设局成员。如计划(宏观),投资资金,工程建设合同,招标投标,与各单位之间的协调等一系列关键问题都是由建设局主持召开各种会议协调。监理大部分都参加这种协调会,会议上,监理始终以监理人的身份解答关于施工技术、质量管理要求以及在参管道等订购考察小组。在考察期间,对生产厂家的生产技术、生产规模、质量保证体系、质量管理体系的健全、ISO9000质量认证等确认、提供给考察小组等各项工作。

  2.主持召开施工现场协调会(例会)。

  原定于每月在施工阶段召开施工现场例会,总结一个月来施工过程中的施工质量、安全、施工进度、施工现场管理等问题,指出下个月的施工目标,应注意的问题,疏通施工过程中各自组织管理过程中的成绩和缺点,不断改善管理方法,优化管理模式,尽量引入规范化,科学性的管理范畴。但是由于各种因素,其中包括内部环境和外部环境。故监理人只在阶段性,按照施工管理的需要,通过业主同意在施工现场召开几次施工现场协调会,协调会均有会议记要,发布有关业主、承包单位。会议内容针对施工现场出现的施工质量,施工管理问题进行议论、统一目标、改进管理、共同认识,达到会议要求和目的。

  3、主持工程材料与设备验收和检验。

  按照监理合同和建设承包合同的规定,监理人在业主授权的范围内进行对工程进场施工材料验收、设备验收、成品和半成品验收、隐蔽工程验收、分项工程验收、管道主体结构验收,管道工程的防腐、底座、支墩的砼验收、沟槽的深度、宽度、坡度在管道安装前的验收、管道安装完毕后的严密性和强度的验收等项的工程验收和检验工作。进行施工阶段各项工程质量的全面控制。

  质量控制可分为事前、事中、事后过程控制和进场交付使用前按有关标准规定进行合格性验收。

  4.阀门、球墨铸铁管道、钢管

  按照设计要求,由业主推荐几种品牌厂家、施工单位、监理考察后讨论通过确定。而阀门、球墨铸铁管道、钢管采购到货的材料厂家均有质量保证体系SIO9000质量认证、实行三包、售后服务等质量保证。

  5.主持隐蔽与主体工程的.验收。

  隐蔽工程指土建工程中的管道沟槽、防腐、管道工程中的管道施工等。

  隐蔽工程先由施工单位向监理单位申报工程签单(A4表),监理通过业主监理等几方共同施工现场进行验收。验收过程中,按照设计施工图和新行国家规范。对一些不符合设计要求和规范规定的、要求施工单位撤底整改。

  6.对输水测试验收。

  输水管道,按1000m设一个测试点,安装压力表,压力表在管道的最低处安装。待支墩的砼和管底座砼达到强度100%以后。用水泵加压,分别为1mpa和0.9mpa进行。停止30分钟以后,等压力表指示针稳定,落后0.6mpa工作压力,测试为合格。并观察该段管道有否渗水现象。全线输水管7.28km,经过测试后的管道,没有发现压力表指示钟变动,均为合格。

  7.审批进度款,进行工程计量。

  按照合同规定,业主授权,施工单位的月进度报表进行计量,参照宁国市供水输水管线工程投标书,每月完成工程的实际数量,对施工单位以A5表填报并附预算书进行审核,监理以B3表填报支付证明,作出支付意见,交业主办理拨款手续。在工程款计量时,能做到科学、公正地及时审批。对多报和未完成的分项工程进行扣除,控制了资金的合理使用。

  8.竣工资料与竣工验收。

  工程竣工以后,监理除认真做好监理资料的同时,还催促施工单位

  加快做好各项竣工资料,其中包括质量保证资料,质量评定等级资料,分项工程验收,测试和检验资料,施工过程中文字往来资料。如施工阶段监理工作的基本表式:A类表,B类表和C类表。竣工资料是工程竣工验收前提,监理在接到施工单位报验报告以后,认真审核竣工资料,在组织工程验收前所有资料必须齐全,符合项目建设各项要求,具备竣工验收时组织有关单位,进行初步验收,验收过程中,有些项目应整改的,要求施工单位进行整改,待整改完毕后,由施工单位再次报验,然后再报告业主组织最后竣工验收。

  9.、结束语

  农十四师四十七团城镇(昆仑镇)给水改扩建工程(管网)工程建设工程监理工作中,本项目监理部人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使农十四师四十七团城镇(昆仑镇)给水改扩建工程(管网)保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

工程监理工作总结11

  一、 工程概况

  宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福北路与张庄路交叉口,由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民医院建设,徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层,地下一层,建筑高度为46.850m,建筑面积为:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程结构类型为框剪-剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板,屋面保温采用125厚水泥发泡板,玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材,双层中空LOW-E玻璃。

  二、 监理工作部署

  我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师,对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师对本项目编制了详细的监理规划;重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展,从而更好地维护业主的合法权益。

  三、 监理工作依据

  1、 工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文

  件;

  2、 工程施工合同、委托监理合同;

  3、 建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文;

  4、 建设工程监理规范;

  5、 国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。

  四、 主要的质量监理控制情况

  1. 原材料的质量控制

  本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样,送有资质的检测中心检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证,而在施工后期,铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书或产品认证证书,才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中,现场监理人员能及时做好现场见证取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。

  2. 钢筋砼工程的控制

  钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。在支模过程中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等,并在钢筋绑扎前完成该层模板核查,确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计

  修改通知进行施工,从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前,对钢筋下料表进行严格审查,并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键,要求施工单位仔细检查模板支撑系统,保证施工过程安全,经审查批准后,方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合,监理工作能落到实处。从拆模后察看,有局部麻面现象,都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告,均达到设计强度要求。

  3. 建筑装饰装修工程的质量控制

  在进入内、外装饰工程前,已要求施工单位做好样板,并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的`监督下,内、外墙面质量较好,平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工,外墙采用亚光金属氟碳漆,经检验合格;

  五、 施工安全与文明的控制

  施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好,并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高,不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生,但经现场监理人员多次督促纠正,得到明显改善。施工用电、

  工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面,有时现场积水未能及时清除,以及楼梯口未安全封蔽,对文明施工影响较大,后经督促,杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。

  六、 进度投资的控制

  现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报,及下一个月的施工进度详细计划,经报审核定后,由施工单位按施工计划执行。在施工过程中,及时跟踪施工进度,对比计划进度状况,保证施工进度计划的顺利实施,掌握工程建设资金去向情况。经审核后,核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况,反映予甲方。每次经审核工程进度情况后,据实签付工程款。

  七、工程质量验收评定

  宿迁复原军人疗养院病房综合楼分别于20xx年8月20日、及12月25日进行了基础及主体结构验收,均验收合格,并于年 月 日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收,对存在的一些问题要求施工单位整改或修补,整改后经检查验收,各单位工程大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水、建筑节能等均评定为合格,工程质量符合设计及施工质量验收规范要求,工程实体满足安全及使用功能要求,质量控制资料经齐全、有效,单位工程评定为合格。

工程监理工作总结12

  一、工程概况:

  ————灾后重建工程,由———承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:——————,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积————总造价为————万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师———,土建监理——————,水电监理工程师————组成的项目监理机构于——年——月——日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  3、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的`湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单———,监理工程师通知单——,安全隐患整改通知单——,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会——。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了—————组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝————重建工程顺利通过验收。

  在此,对—————监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结13

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)20xx年度工作总结:

  1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

  5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (三)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  (四)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度

  室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (五)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (六)、存在的'问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

  2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

  3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  (七)、20xx年工作打算

  20xx年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想:坚持按照党的十七大精神为指导,全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,坚持依法监督,创新监管模式,提高服务水平,推动我市建筑工程质量安全再上新台阶,促进建设和谐xx。

  1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习,开展各类质量安全讲评活动,提高全员素质;

  2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查,依法查处各种违法违规行为,不断提高质量监督执法效能;

  3、继续深化工程质量通病治理工作,促进我市工程质量水平的进一步提高。

  4、加强部门监管联动,加大对违法违规行为的处理力度。

  5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

  6、加强对工程质量检测机构的监督管理,进一步规范检测行为;

  7、加强对深基坑工程的监管,确保周边环境安全。

  8、进一步强化施工图审后监管,确保工程安全和使用功能。

  9、积极做好上级领导交办的各项工作。

工程监理工作总结14

  工程名称:XXXXXXXX周边绿化工程

  工程地点:XXXXXX周边

  建设单位:XXXXXX开发有限公司

  监理单位:XXXXXXXXXX监理有限公司

  施工单位:XXXXXXXXX园林绿化有限公司

  一、 工程概况:

  本工程为XXXXX区周边绿化工程、其中种植了常绿乔木;落叶树;灌木。工程面积20000㎡,以充分做到景观与生态、道路要求相结合,实现良好的景观效及生态效果。

  二、 监理合同履行情况:

  三、 植物材料:

  本工程植物材料的规格、数量及相关要求均满足设计要求,进场苗木具备检疫证及出圃单。

  四、 苗木栽植工程

  本工程的乔木、灌木栽植;我监理项目部对开挖的填筑及开挖过程旁站;对树木栽植宽度、深度到树木栽植的'观感质量进行检查,均达到规范和设计要求。

  五、 工程质量情况:

  依据招标文件和施工图,苗木栽植工程过程中均严格按照国家规范的要求进行见证,实施旁站监理,对不符合要求材料和苗木进行退场处理,本工程质量符合图纸设计要求,满足甲方要求。

  六、 工程进度控制情况:

  本监理项目部要求施工单位严格按照总进度计划施工。施工工期满足合同要求。

  七、 投资控制情况

  严格按照施工合同控制投资,将工程投资控制在合同约定的范围内。

  八、 施工安全控制情况

  对施工用机械检查安检证,生产人员的上岗证和管理人员资质,对现场施工发现的安全隐患及时要求施工单位整改合格,施工期间无安全事故发生。

  九、 监理情况与结论

  1、 监理工作的重点

  本工程监理的工作主要根据监理委托合同和监理规范开展监理工作,从原材料、机械设备进场到施工方案审定等工序层层把关,督促施工单位完善质量保证体系,对植物材料的验收工作为控制关键。做好苗木进场的鉴定。对树穴开挖进行旁站,对检查验收结果出具验收结论。

  2、 工程质量评定结果

  (1) 经施工单位质量自评检查,监理、业主对本工程进行竣工预验后,认为本工程各项资料齐全。工程质量符合有关法律、法规,符合规范标准和设计要求,工程质量符合合格要求。本单位工程质量核定合格,观感质量一般。

  (2) 在整个施工过程中,施工单位全体对监理、甲方工作人员都比较尊重,配合监理、业主工作,并能接受监理在工作方面的检查和要求,对监理提出的一些整改意见能较好执行,使监理、业主能顺利开展工作,完成各自的任务,能较好地按程序、规范、图纸施工,存在问题是项目管理人员不足,项目经理到位率不能满足合同要求,质量保证资料比较滞后,未能与施工同步。

工程监理工作总结15

  自2xx年xx月xx日xx监理工程公司监理项目部进驻电厂,监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式,有效地把xx电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现了xx电厂工程“安健环十不”的目标。

  一、工程概况:

  工程名称:xx电厂一期(2*1000MW)工程

  投资方:

  工程项目法人:

  工程设计单位:

  工程施工单位:

  工程监理单位:

  工程调试单位:

  建设工期:

  二、监理项目部安全管理工作

  1、协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

  2、主持召开安全周例会,对每周安全工作进行总结评价,对下周安全工作进行布置,制定预防措施,使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

  督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工单位做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

  3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,要求施工单位整改,并签发整改通知单;对重复发生的违章行为按xx电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

  4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志;对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节,监理部作为安全监理的重点,加大监督力度。

  5、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行收集整理,建立了较完善的安全管理台帐,通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平;并利用业主建立的网络信息系统,对部分安全管理资料利用网络及时的'发布、共享,提高安全管理的效率。

  监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至20xx年##月18日):

  三、项目安全管理工作亮点:

  1、安全组织保证体系健全:xx电厂安委会第一次会议在20xx年xx月xx日召开,会议对xx电厂安委会组织机构进行公布,xx发电公司总经理为项目工程安委会主任,主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任,会议对电厂安全管理规定进行发布,明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间,安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用,建设项目每季度召开一次安委会工作会议,对上一阶段的安全工作进行总结,安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理,对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部,配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人,各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制,配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门,按规定配置了安全专职人员。施工高峰时,施工单位的安全专职人员达到60多人(持证上岗),兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽,由于安全管理人员到位,对施工安全取到很好的控制作用,安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

  2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点,制定了施工现场安健环手册,手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明;电厂安健环分部要求所有进入xx电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全考试,业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底,对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查,要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况;业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视,电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌(工程概况、企业简

  介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图);单位工程在主要通道口处设置五牌一图,施工单位的安全通道搭设规范,安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动,利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动,提高了作业人员的安全意识,增加了施工现场的安全氛围。

  3、xx电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色:发电公司高度重视应急管理工作,电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案,预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查,并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20xx年xx月xx日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座,参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲,xx月xx日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习,检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性;对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练,业主消防队成立后配备了消防车辆,积极参与工程施工过程的火险扑救工作,保证了建设期间的消防管理目标。xx电厂位于海边,在建设期间受到十多次台风的影响,特别在20xx年受到六次台风影响,包括两次台风正面登陆,由于领导重视、应急措施准备充分,工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验,吸取教训,对存在的问题进行修补,不断完善更新防台应急预案的内容。

  4、爆破作业安全管理:xx电厂一期工程(2x1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期紧,爆破作业的难度大,业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全,要求施工单位按单位工程报审爆破方案,对重点爆破作业区域组织专家进行论证,爆破作业必须经公安部门许可证,爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护,爆破作业人员持证上岗,爆破作业区域设置警戒标示牌,爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业,对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督,每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工,爆破工程共钻孔12.15万个,使用炸药998.3吨,12.15万发,起爆835次,做到了爆破作业工程无安全事故,实现了爆破作业工程安全施工目标。

  5、起重机械安全管理:电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号

  多,起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全管理,针对起重机械政府职能管理部门分工不明确,起重机械验收、备案程序不清楚的事情,业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况,对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格按照技术监督局的要求,对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前,要求施工单位报审专项施工方案,要求对作业人员的资格证进行报审,作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查,对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的安全管理,起重机械安装、拆卸方案报审,安全技术交底,作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。xx电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用,所有起重机械的检测资格按规定报审存档,电厂建设期间的大型起重机械未出现安全事故,为电厂建设安全管理目标的实现起到关键的作用。

  6、文明施工管理:发电公司在工程正式开工前制定了xx电厂文明施工标准管理规定,对xx电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间,发电公司领导重视文明施工工作,对xx电厂建设平面布置统一规划,在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工,使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置,明确责任单位和文明卫生负责人,要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工情况做为检查的重点,对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实,有效的提高的电厂文明施工水平。

  7、信息管理较规范:xx电厂安全信息管理提早入手,监理部安排专职资料员负责收集项目建设的安全资料工作,安全副总对安全信息管理思路较清晰,对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报,要求施工单位每周上报安全周报,对工程重大安全活动及时总结归档。工程建设期间,安全信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监督检查组及监理公司的多次检查,得到了多方检查组的肯定。

  8、安全监督管理较严厉:xx电厂建设期间按要求建立了安全保证体系、安全监督体系两套安全管理体系,安全监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。

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