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工作计划

时间：2022-01-20 13:55:12 工作计划我要投稿

【精华】工作计划模板集合6篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定工作计划了。好的工作计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的工作计划6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划模板集合6篇

工作计划篇1

　　一、指导思想：

　　引导学生树立社会主义荣辱观，培养良好的道德品质和行为习惯；积极构筑课外活动体系，全面推进素质教育，促进未成年人增强体质、勤奋学习、快乐生活、全面发展；以“抗震救灾”及“奥运会在北京召开”为抓手，开展“抗震英雄在我心，奥运精神伴我行”为主题的未成年人暑期活动，学习奥运健儿为国争光及四川抗震救灾中涌现出的动人事迹，引导未成年人认识生命，关爱生命，为构建社会主义和谐社会作出贡献；发挥社区作用，关注弱势群体学生的暑期生活，形成有利于未成年人健康成长的良好社会氛围。

　　二、组织机构：

　　成立“徐连中学暑假工作领导小组”：

　　组长：z

　　组员：z

　　三、工作内容

　　（一）重点工作

　　1、围绕“抗震英雄在我心，奥运精神伴我行”主题，对学生进行民族精神教育和生命教育。

　　组织学生团员阅读《挺起不屈的脊梁——抗震救灾中孩子们的感人故事之一》和《90后的坚强》等书，组织形式多样的“手拉手情系灾区小伙伴”活动，以一句话、一封信、一首诗、一本书、一幅画、一个网页、“一元零用钱”等形式，向灾区小朋友送上一份真心祝福；积极开展“节能源”活动，从节约每一度电、每一滴水做起，以实际行动为灾区人民贡献一份力量；积极开展防震减灾法制宣传教育，学习防灾相关知识。

　　2、开展“迎奥运、讲文明、树新风”主题实践活动，大力开展以“阳光体育、健康成长”为主题的健身活动，坚持每天锻炼一小时，培养学生参与多种体育项目的兴趣，在体锻习惯和健康的生活方式上有显着变化。

　　（二）常规工作

　　（一）学校要求：

　　1、6月27日对全体学生进行法制、安全等教育，使学生增强法制观念，提高自身保护能力，明确要求学生自觉不进入网吧。

　　2、印发《致学生家长信》和《暑期公共安全小常识》，加强学校、家长之间的沟通。组织好家长接待工作，指导家长教会孩子合理安排好暑期生活，指导父母与孩子共同参与各类健康、有益的活动。

　　3、学校要充分发挥团、队、学生会的组织作用。在假期中开展队长学校和少年团校活动，培养学生的组织能力；组织学生志愿者队伍，活动有方案、有主题；学生参加志愿者服务要记入评价手册。

　　4、组织班主任、任课老师利用暑期对学生进行家访。重点关心灾区来沪学生、残疾学生、农民工子女、特殊家庭子女、家庭经济特别困难的.学生，并做好家访记录。新接班班主任家访要达100%。原班主任家访率达70%。

　　5、重点做好预控学生在暑期中的帮教工作。召开预控学生座谈会、与社区联系，共同采取措施，落实好帮教对子，以情感人，以情育人，严格控制和降低暑期青少年学生的案发率，使预控对象过好暑期关。

　　6、要做好假期安全防范工作，在放假前进行一次学校安全、环境卫生检查，确保危险品存储的安全。

　　7、组织好新生入学教育和学生军训活动，培养学生艰苦奋斗的作风，增强学生的组织性、纪律性，增强国防观念，激发爱国热情。

　　8、每周二上午8：00——11：00，学校图书阅览室和室内篮球馆开放。

　　9、认真组织学生返校活动并做好记录（时间、地点、活动内容、参加人数、活动经验和不足之处），及时将有关活动上报区教育信息网。

　　10、组织参加区阳光少年的评选活动、指导各学生社团开展社团活动（动漫社团）。

　　11、组织团员开展团组织生活；组织优秀学生干部和团干部参加暑期队长学校培训、徐汇区团干部培训会和“抗震救灾事迹报告会”。

　　（二）学生要求：

　　1、暑假一开始到所在地区居委报到，积极参加居委会组织的活动，并有反馈意见。

　　2、积极参加读书、征文比赛活动。

　　3、按时参加返校活动，积极参加学校、班级、小队组织的各项活动，遵守请假制度。

　　4、增强法制意识，自我保护能力。同时要注意交通安全、活动安全和饮食卫生。

　　5、禁止进入电脑网吧、游戏机房，不参与违法活动。

　　6、认真做好“十个好”。

　　1）关心时事读报好；

　　2）遵纪守法行为好；

　　3）作业定时质量好；

　　4）准时返校活动好；

　　5）生活有序休息好；

　　6）注意卫生习惯好；

　　7）勤做家务劳动好；

　　8）讲究礼仪举止好；

　　9）关心他人友爱好；

　　10）服务社会风尚好

　　四、日程安排：

　　1、中小学生放假：6月28日——8月31日

　　2、返校时间：

　　第一次：7月17日上午8：00

　　1）各班在学校检查暑假作业、反馈暑假生活，

　　2）参观西南文化中心举办的抗震救灾图片展

　　3）到西南文化中心参加“抗震救灾英雄事迹专场报告会”（上海消防总队）

　　第二次：7月31日7：15分

　　八年级全体、七年级全体：7：30---10：15观看电影（纳尼尔传奇2）

　　六年级全体，上午10：15---12：00观看电影（功夫熊猫）

　　第三次：六年级8月8日上午9:30美罗城观看《大地有爱》（学生自行前往观看）

　　七年级8月11日上午9:30美罗城观看《扣篮对决》（学生自行前往观看，注意安全）

　　八年级全体8月15日

　　1）上午8：00在学校检查暑假作业、反馈暑假生活

　　2）召开新初三动员大会，做好迎接新学期的学习准备。

　　第四次：8月29日上午8：00到校，登记在校午餐人数、注册、领书、及其他开学的准备工作。

　　3、六年级新生军训安排：

　　8月13、14、15日三个半天，上午7：30—11：00，校内。邀请海军消磁站的教官进行军训。

工作计划篇2

　　20___年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20___年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立"为公司节约每一分钱"的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的采购员工作计划。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本"的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的'配合下，20___年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要采购员个人工作计划情况总结如下：

　　一、组织实施"阳光采购策略"

　　公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　20___年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事。

　　20___年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

　　2、公开公正透明，实现公开招标。

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益全线凸现。

　　实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　4、监督机制基本形成。

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制***。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

　　20___年采供部继续围绕"控制成本、采购性价比的产品"的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了"采购部的两级价格复核机制"，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

工作计划篇3

　　近期，我们对办公室进行了调查，现就办公室存在的问题作简要分析，并就如何解决这些问题提出一些建议以促进办公室整体素质的提高，适应新时期办公室工作的需要。

　　一、现状分析

　　从办公室工作人员学历看，大多数是大专以上学历，从工作人员工作的时间看，均参加工作10年以上，有一定的办公室工作经验。从工作情况看，绝大多数工作人员承担着繁重的任务。大多数办公室人员没有参加过办公室工作专业培训，缺乏办公室工作理论基础。造成上述问题的原因是多方面的，更多的是客观条件所致。

　　二、改善对策

　　做好办公室工作，必须紧密围绕工作重点，进一步提升思想理念，转变工作思路，改进工作作风，完善工作方式，创新工作机制，不断提高办公室服务质量和工作水平。

　　（一）进一步提升思想观念

　　观念创新是工作创新的基础。要在全体办公室工作人员中强化“五种意识”：一是强化全局意识。树立一盘棋的思想，统筹考虑全局工作，积极主动地提高站在全局高度看待问题、思考问题、处理问题的能力。二是强化学习意识。不断更新知识层次和知识结构，不断提高政策理论水平和专业知识水平，做到“张嘴能说，提笔能写，有事能办，无事能思”。三是强化服务意识。为中心工作服务，为领导决策服务，为机关工作人员服务，不断提高服务质量和水平。四是强化责任意识。切实树立“责任重于泰山”的

　　思想，做到工作认真、态度端正、处事果断，从严要求、从优服务，高标准、高质量，确保工作万无一失。五是强化效率意识。努力做到耳聪目明反应快、分秒必争节奏快、跟踪问题反馈快，更好地为领导提供第一时间的服务。

　　（二）进一步转变工作思路

　　努力实现工作思路上的“五个转变”，即，工作重点从完成具体事务向善于谋全局、当高参转变；工作目标从满足于做好当前眼前工作向善于主动服务、超前谋划转变；工作方式从被动应付向自觉主动思考、创造性开展工作转变；服务对象从注重为领导和机关内部服务向外向型服务、全方位服务转变，强化为基层服务的职能；工作力量从主要依靠内部工作人员向协调各方力量，形成工作合力转变。

　　（三）进一步改进工作作风

　　办公室是的窗口，办公室人员时时处处代表着整个的形象，对外界影响较大。因此，要按照的要求，在作风建设上严要求、高标准，牢固树立“六种优良风气”。一是树立求真务实、埋头苦干、联系群众的优良作风，坚持工作上求真求细、真抓实干，生活上吃苦在前，享受在后。二是树立热情服务、礼貌待人、文明办公的优良作风，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。三是树立勤于思考、深入调查、善于研究的优良作风，集中精力想工作、干工作，当好领导的助手和参谋。四是树立超前谋划、积极主动、高效工作的优良作风，反对敷衍推诿，疲沓拖拉，效率低下的不良作风。五是树立艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律的'优良作风，充分利用有限的人力、物力、财力干大事，干实事，干好事。六是树立勤奋学习、刻苦钻研、不断提高的优良作风，身体力行，模范带头，将学习型、创新型、竞争型、服务型、效能型科室建设抓实抓好，抓出成效。

　　（四）进一步完善工作方式

　　不断学习新知识，掌握新手段，应用新方法、新设备、新载体，主动地、能动地做好工作，创造办公室工作新效果、新途径、新局面。要切实做到“三个善于”。一是善于运用新手段。积极地把协同办公等信息化手段运用于办公室日常工作，强化网上办公意识，提高运用计算机、网络、各类办公软件的能力。二是善于调查研究。对任何问题决不满足于一知半解、大概差不多，坚持深入基层，调查研究，把问题弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于积累提高。在日常工作中，坚持扩展耳目、收集点滴，积累别人没有感到的信息，对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息，做到对中心的情况了如指掌。

　　（五）进一步创新工作机制

　　建立健全有关制度，明确责任追究，做到靠制度管理人，靠制度规范事，理顺内部管理体制，推动工作走上制度化、规范化、科学化轨道。主要是完善“四项制度”。一是规范工作流程。针对政策研究、综合材料、办文办会、机要保密、后勤服务等各项工作的规律及存在的问题，进行科学设置、有效规范，逐步建立一套实用有效的程序和流程，从而确保各项工作能够迅速有效地开展，减少遗漏和失误，提高工作效率。二是健全协调机制。积极当好沟通上下、联系左右、协调各方的“枢纽”，认真落实并完善各种会议制度、研讨交流制度。三是创新学习制度。大力开展学习型科室建设，固定时间场所，以科务会的形式进行集中学习研讨；四是绩效考评制度。在办公室内部实行目标管理，尽量把办公室的工作细化、量化到每个工作人员，既强调目标的一致性和分工的明确性，也要注意工作的协调性和个人心理能力的适应性，并按照分工实行量化考核。

工作计划篇4

　　为在20xx年更好的开展综合部各项工作，全力配合公司20xx年度生产销售目标的达成，现将20xx年工作的计划与思路报告如下:

　　第一部分：人力资源管理工作

　　一、人员招聘

　　（一）思路分析

　　1、20xx年是公司稳步成熟的一年，也将是公司快速发展的一年，人力需求将会有所增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，通过网络以及与高校合作等方式迅速补充工维一线技术员作为人力资源的更替、补充和培养储备。

　　3、在20xx年绩效考核及综合评价的基础上，实行20xx年的内部培养和晋升，提拔或重用有上进心、不断学习提升的内部员工。

　　（二）目标概述

　　公司目前处于快速发展时期，20xx年人员招聘的总体目标：首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，最终实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等根据20xx年人员配置计划及各部门人员增补申请审批表要求确定。

　　（三）具体实施方案

　　1、网络招聘：适用于工维基站代维技术员、工维集团代维技术员等岗位。目前我公司网络招聘途径有：www.51job.com。

　　2、与高校合作：适合于工委技术员。目前我公司的高校合作单

　　位为南京铁道技术学院。年本月底将与铁道学院联系询问是否有将毕业的实习生。

　　3、熟人推荐：主要针对工委技术员的岗位。通过号召包括管理人员及在本公司工作已比较稳定的员工推荐有亲戚朋友愿意来本公司上班的人。

　　（四）实施目标准备及注意事项

　　1、与用人部门沟通，及时了解用人需求及岗位分析。

　　3、招聘渠道拓展：及时收集各种人力资源信息。

　　4、完善招聘、试岗、试用培训流程，提高招聘效率和降低人员流失，满足部门需求。

　　二、人员培训

　　（一）思路分析

　　1、据目前统计，20xx年将会大量新增人员，加强新员工入职培训。

　　2、加强对培训过程跟踪、调查、总结力。

　　（二）目标概述

　　1、新员工的加入将会给公司注入新的活力，因此对他们的培训是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，是公司工作高效、优质开展的途径之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

　　2、通过对新员工的培训与开发，新员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，有利于增强企业竞争力。

　　（三）具体实施方案

　　1、邀请工维骨干员工对新员工进行基础理论培训，然后再分阶段安排经验丰富的员工对他们进行现场操作培训指导。

　　2、根据培训的'结果安排新员工到各个岗位。

　　四、员工关系管理

　　员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期稳定发展的重要人力支柱。20xx年综合部将引导员工与公司多进行沟通，拉近员工距离，收集员工意见并及时解决、回复，增强员工的归属感。

　　五、日常行政事务

　　1、证照办理及年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作。

　　2、文件、档案管理：严格规范和执行文件、档案管理要求，进行资料分类存档。

　　3、办公用品采购和领用：依据批准的申购计划采购和领用办公用品。提高采购效率，针对急需物资做到优先采购，保证物资到位及时性。耐用办公用品，如订书机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。临时采购必须填写申购单。

　　4、后勤维护管理：建立后勤支撑服务登记表，落实责任人，对各部门申报维修、维护情况予以登记，及时联系相关维护服务商，做好跟进、催办工作。并将维护、维修进展及时通报、回复给相关部门。

　　5、车辆管理：关注返租车辆的年审、保险购买、维修维护、事故处理及每月返祖车辆的油耗统计等工作。

　　6、工作任务督办：根据会议决定、要求或领导指示，及时保质保量完成工作任务，合理安排、提高工作效率。对相关责任部门或跨部门工作任务予以及时督查和落实、协调。

　　20xx年，综合部在公司领导的大力支持下，将继续振奋精神，以高昂的斗志和饱满的热情，锐意进取、改革创新，奋力推进行政人事各项工作，并实现人事行政管理新的跨越。

工作计划篇5

　　一、指导思想

　　以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导，以全面落实幼儿园三年发展规划为目标，深入学习20xx全市教育体育工作会议精神，正确把握上级各有关教育政策，不断加强幼儿园内部管理，深化内涵建设，适应新常态，铸就新品质。

　　二、工作思路

　　秉承“崇尚天性快乐成长”的办园理念，重点加强师资队伍建设，深化教育科学研究，提炼幼儿园核心价值观，形成稳定的园所文化，采取文化引领，多途径增强团队凝聚力；分层培养，切实提高教师专业水平；丰富课程，促进幼儿健康快乐成长；创设平台，有效拓展家园共育方式；内涵发展，在创建中提升教育品质等方式，打造独具特色又具品质的省级示范园品牌，促进每一位幼儿健康快乐地成长。

　　三、主要工作及措施

　　（一）加强常规管理，在规范中求精细。

　　1、强化目标管理，严格保证落实有责。

　　签订目标责任制，建立“谁分管谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”的岗位责任制，提升各部门、中层和教师的目标感、责任感、团队协作感，提升管理工作的执行力和时效性。

　　2、加强行政值日，细节管理严明纪律。

　　本着幼儿园“管理无小事，事事皆教育”的管理理念，制定行政值日时间安排和职责明细，定时定点部门工作巡查与考评，从安全工作、卫生保健工作、教学常规、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管领导与值日领导定时检查与随机抽查，发现问题及时反馈、及时处理，实事求是，秉公办事。

　　3、加强保教配合，促进保教质量提高。

　　强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平及协调水平，进一步明确教师和保育员的岗位职能，做好一日活动各环节的保教配合工作，照顾好幼儿的一日生活。以班主任经验交流为方式，从良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念、保教任务出色完成等方面评优秀选班级管理模式，并在全园推广学习，促进班级管理全面提升，确保保教质量的提升，让孩子快乐的过好每一天。

　　（二）强化教师培训，在专业上求提升。

　　1、培训巡查两手抓，强化教师师德修养。

　　每周组织师德培训，提高教师师德意识和修养，严格一日活动工作纪律，定时巡查，严抓违纪行为，每周公布违纪人员和内容，规范处理办法，把学习、实践与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德规范结合起来，通过严纪律、促规范、强学习，引导教师爱岗敬业、关爱学生，不断提高教书育人水平，感受职业幸福感。

　　2、注重分层培养，立体打造优质师资队伍。

　　磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组织行政例会、读书活动、管理沙龙、任务认领等途径，在学习、实践与反思中，强化中层干部的细节管理意识、过程管理意识，提高策划和组织能力，加快推进我园师资队伍建设，发展和壮大教师队伍的中坚力量，不断促进园所内涵文化建设，不断提高我园教师的综合能力及保教水平，积极打造、培养一支高素质的幼儿园骨干教师队伍，发挥学科带头人、明星、骨干教师的引领作用，提升教育整体水平。

　　3、推进岗位绩效激励效应，争当优秀教师。

　　继续加大岗位绩效考核力度和岗位绩效激励效应，营造人人争当优秀教师的氛围，本学期分4月、6月开展“崇尚天性快乐成长”优秀教师评选活动，颁发优秀教师荣誉证书，在荣誉宣传栏展示，并参照绩效考核细则给予奖励。同时，连续三次当选者，给予省内参观学习奖励；连续五次当选者，给予省外参观学习奖励；连续一年以上当选者，优先推荐参评市、地、省、国家级优秀教师。明确工作目标和责任，推动名优教师的持续成长，并充分发挥示范辐射作用，带领其他教师共同成长。为名优教师提供更多、更高端的学习机会，丰富精神食粮，帮助其在专业上不断提升。

　　（三）潜心保教改革，在内涵中求发展。

　　1、调整管理模式，保证区角游戏的有效开展与落实

　　内化《指南》，转变教师教育观念。通过专题研训、外出参观等学习培训，真正内化《指南》中提出的.“游戏”的价值。统一规划区角环境设置设和材料投放，各班结合班级文化创设特色活动区角，做到班班有特色、班班有亮点，同时从细节入手，改变活动观察记录方式，转变教师教育行为，提升教育技能。即首先培养观察能力，在区角与游戏活动中让教师先学会观察、记录，再学习分析，把“真正了解孩子”作为一切工作的基础，把“凝视、聆听、反思”作为教师指导活动的基本步骤。开展行为习惯常规养成“我是小绅士，我是小淑女”主题活动、“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动、“3、12”植树节活动、“走进大自然”亲子春游活动，“三节三爱”宣传教育活动、“美丽大家庭”“六一”亲子庆祝活动。

　　2、有效开发与利用乡土资源，在有限的场地中开发“无限”的环境。

　　延续十二五课题的成果及经验，利用本土的、农村的、废旧的资源改装活动场地，尽量让活动环境具有多变性。大量投放轮胎、梯子、木板、木凳等材料让幼儿自主游戏，并拟定相关规则，组织全园幼儿学习并遵守。收集、整合社区资源及家长资源，创设园本主题文化，如：松滋白云边、松滋的桥、松滋民俗、美食天下等。充分利用阳台过道等空间，开发不同层次的公共区域活动场地让孩子“玩”出品质，“玩”出智慧，在“玩”中获得发展，真正给孩子一个快乐而有意义的童年。

　　3、园本教研微创新，全面推行信息化。

　　全面实行信息化管理，建立幼儿信息化档案、教师备课、反思、班级管理工作记录及部门、科室工作档案一律信息化管理，升级幼儿园网站管理，加强教育教学资源库的运用与研究。推进园本教研制度优化机制，分梯队逐层定目标，一级辅助一级，一级带动一级，形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实：专业引领——同伴协作——群体反思，同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。在4月“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动中，以“案例研究”整合教研活动检查小结，各教研组实行案例研究方式进行，做到在大主题下有方案、有分工、有记录，最后进行反思与评价，形成完整的案例研究成果，并在5月面向家长、全市进行开放观摩。

　　（四）创建平安校园，在有序中求有效。

　　1、强化全体教职工的安全意识，层层签订安全责任书。

　　明确岗位职责，层层签订安全目标责任书。每班创设特色安全区角，并结合业务学习，学习安全工作有关法律、法规、案例，作好记录，建立完善的安全管理档案。安全工作信息化、数字化，严格执行每月14日、31日安全工作“三个15天”信息上报，确保幼儿园保教活动正常有序进行。

　　2、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施。

　　切实执行各项安全制度，严格执行门禁系统打卡制度，每周公布打卡情况汇总，科学使用园舍的设施，寻找园舍各处中的不安全隐患，并及时进行整改，确保幼儿在园学习生活安全、愉快。安全小组成员一月一次安全大检查，每周一次教学及食品卫生抽查，每天值日检查和教职工自查，并做好安全检查记录。

　　3、落实园所安保制度，全力打造平安校园。

　　落实好校园安保日报制、外来人员来访登记制、校园安全工作巡查制以及幼儿园三级值班制等相关制度，全力打造平安校园。开展安全演练，加强对幼儿的安全教育。把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。根据季节的不同针对性地对师生进行安全教育，内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等，培养幼儿的自我保护意识与能力。

　　（五）细化其他工作，在和谐中求进步。

　　1、党工团合作共建，创设温暖的人文环境。

　　充分发挥党工团的作用，开展丰富多彩的业余活动，增加教师之间沟通的机会，感受团队带来的快乐。开展“优秀教师”、“先进班级”的建设与评选活动，开展温馨一刻赞美信箱活动等，创设温暖的人文环境，增强团队凝聚力。党建、工建、团建积极创优，不断提高工作水平。

　　2、细化后勤管理，提供服务保障。

　　食堂工作人员要严格把好食品卫生关，用具及时消毒，做到生熟分开。加强幼儿伙食管理，保证伙食质量与花样，严格执行《食品卫生法》，认真执行食品采购、验收、进出仓制度，严格做好消毒卫生工作，防止病从口入，严防食物中毒，确保幼儿饮食安全。不断完善幼儿园设施，改扩建大门及门禁系统，进一步绿化美化校园环境，加强物品管理，为幼儿园的持续发展提供优质的后勤保障。

　　3、做好家长工作，实现家园共育目标

　　注重家长资源的开发和利用，结合幼儿园日常管理监督、课题研究、园本特色节日的开展，通过家长会、家长学校、家长助教、家长沙龙等多种形式的家园合作，以及组织家长志愿者参与幼儿园入离园巡查管理，共同促进幼儿健康和谐发展。同时进一步拓宽社区早教工作的方式，发挥幼儿园的教育辐射作用，带动本地区家长家教意识和水平的提高。

　　20xx年，我们将站在新的起点，凝聚合力，团结一心，携手共进，着力打造学前教育名牌，全面提高保教质量，为全市学前教育持续健康发展做出新的贡献。