实用的学期计划

时间:2023-11-19 08:21:28 工作计划 我要投稿
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实用的学期计划必备

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的实用的学期计划必备,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的学期计划必备

实用的学期计划必备1

  一、指导思想:

  本学期班主任工作继续以素质教育为核心,以学校德育工作计划为依据,以学习、纪律、卫生为目标,以班队会和课堂教学为主要渠道,结合本校实际情况,认真贯彻执行“我爱学校”、“我爱读书”的教育活动,对学生进行常规教育,发挥小干部的作用,体现时代气息培养学生的现代素养,结合本班实际开展创造性的活动,突出我班特色。

  二、班级概况及基本目标

  本班共有50名学生,女生21名,男生29名。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作,男生在这方面明显不足。很多行为习惯有待进一步培养。学习方面已经有了一定的学习习惯,大部分学生能较自觉完成学习任务,个别学生缺乏主动性,书写有待于加强。

  学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、管理能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。继续抓好学生的常规教育,强化《小学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。师生中进行赏识教育,老师赏识学生,让学生学会赏识自己,赏识他人。积极配合学校、少先队的各种活动,开展丰富多彩的中队活动,培养学生强烈的责任感、班级荣誉感,以及自我约束,自我管理的能力。

  三、基本措施和做法:

  (一)常规教育方面

  学生经过一个假期的放松,对于学校的日常生活和学习必定不太适应,做到每一项规章制度对于他们来说都不太容易。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、利班会时间,加强学生的德育教育。升旗结束后,对上周的情况进行总结。使学生懂得做人的`道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。对于学生的书写读的姿势,在课堂上随时提醒与帮助。

  2、开学师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。从纪律、卫生、劳动及两操学习几方面制定。先由学生写出自己的违规现象及奖惩办法,再由班主任统一归纳完善,如有违规照章处罚。我们班的宗旨是:“说到做到”

  (二)班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  严格遵守课堂“四管”(管住眼看老师,管住口不说话,管住心认真听,管住手不乱动),如果有违反纪律的现象,由课代表记录。

  2、课间纪律

  课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

实用的学期计划必备2

  一、完善教学质量目标体系、教学监控体系与反馈评价体系。

  1.强化“将学生作为关注焦点,满足学生多元学习需求,让每个学生获得学业进步,促进学生全面发展;培养卓越教师,打造一流初中”的质量观念。使“质量观念”成为初中教师的共同的价值追求。

  2.在共同的质量观念下,制定具体、可执行、可衡量、有时间限定的质量目标。具体包括教师发展目标,学生成长目标,学生学业成绩目标、学生家长满意度目标等。建立质量责任制,层层分解目标,目标到人,责任到人。以《北外附校20xx届初三中考质量目标方案》为抓手,有目的、有计划地推进质量目标建设的实施。

  3.发挥北外附校初中质量管理工作领导小组的统领作用,进一步明确工作流程、质量监控机制、反馈评价机制、激励与奖励机制和惩戒制度,并组织实施。进一步完善多维立体的教学监控体系,包括专家听课、教学干部听课、年级部主任巡课、教学常规检查、教学质量分析会、教师诊断谈话、学生问卷调查(教学清晰性、教学满意度、作业等)、学生座谈会、家长开放日等多种方式,确保教学系统正常运行,能及时发现偏差并进行调整。

  二、优化《北外附校初中课程建设与实施方案》,完善各类课程的设置,加大管理与指导力度,提升课程质量。

  1.深入研究新中考改革方案、义务教育课程改革方案,北外附校初中课程建设与实施领导小组负责组织优化并完善《北外附校初中课程建设与实施方案》,在初一、初二年级实施,进一步提升课程领导力与课程执行力。在总结已有经验的基础上,继续做好“初中开放性科学实践活动”与“初中综合社会实践活动”的组织、实施与评价工作。

  2.通过课程研发项目组(英语国际课程研发项目组、英语外教课程研发项目组、复语游学课程研发项目组、阅读素养课程研发项目组、科学课程研发项目组、入学教育课程研发项目组、主题班会教育课程研发项目组)开展课程开发工作。通过课程研发,整合课程资源,提高针对性与时效性。通过复语课程建设,进一步强化复语特色。

  3.定期召开课程管理会议,邀请课程专家共同研究课程开设的“可行性和科学性”,充分开发利用校内外教育资源,有目的、有计划、有组织地开展校内外教育活动,逐步丰富完善我校目前课程内容。

  4.加强对英语校本课程(《剑桥青少英语》)、复语课程、外教课程、校本选修课程的全面监管,邀请校外专家参与以上课程开发与实施,提高课程的规范性和科学性。进一步完善《校本选修课课程方案》,加强校本课程管理,完善评价制度。

  5.教研组之间要加强合作,积极开展学科内与跨学科的学科实践活动。学科实践活动要做到有规划、有活动计划、有负责人、有目标要求、有评价反馈、有传承延续。语文学科:古诗文诵读、成语大会、课本剧展演等;数学学科:思维导图、学生微课、生活中的数学等;外语学科:每日新闻播报、英文演讲、戏剧等;理化学科:思维导图、科学实验等。

  6.各教研组要积极组织学生参加各项学科竞赛,扩大参赛规模,优选参赛项目,提高比赛成绩。要做到有规划、有负责人、有目标要求。

  7.体育教研组要落实《海淀区中小学校体育工作三年行动计划》,依据体育课堂教学标准,实施中小学体育教学质量提升计划。有计划地开展“冰雪运动进校园”活动(室内课)、校园足球工程和“阳光体育活动”。

  8.坚持普及与提高并重,广泛开展课外活动、社会大课堂,举办科技节、艺术节、微电影展示活动等,提升青少年人文科技与艺术素养。

  三、聚焦核心素养,全面提高课程教学质量

  1.各教研组要加强具有“深度学习”特征的课堂教学研究。全面提高学科教学质量,每一位教师都要努力成为“适合一切学生的优秀教师”,打造更有学科魅力的课堂教学,着力提高课堂教学质量。全员教师要将追求教学的有效性成为自觉行动,使一切课堂教学都能做到“让学习真实地发生”,各个年级部、教研组始终要将“促进学生学习、提高学生成绩、帮助学生全面发展”作为第一要务。

  2.组织海淀区骨干教师示范课观摩活动(9月底前完成)。通过示范课观摩活动,聚焦核心素养,探索构建高效课堂的有效途径。在打造“简约、平实、直击核心知识”的课堂教学的基础上,追求“深刻”的课堂教学。

  3.以“一师一优课”课堂实录与优秀课例研讨活动为抓手继续推进初中教师基本功提升工程,开展学科有效教学研究,促进教师专业发展。要求每位任课教师在第9周前完成一节优质的课堂教学实录并上传至云盘(包括教学设计、教学录像和课后反思)。以教研组为单位对优秀课堂教学实录进行课例研讨。

  4.在各年级多学科(数学、英语、物理、化学)深入推进分层走班教学工作。以研究学生学情为先导,以分层备课与授课为重点,着力提高分层教学的针对性和实效性。A层授课教师要在确保优秀率的基础上,在提高高分率(90%以上与95%以上)上下功夫,出尖子。B层授课教师要在确保及格率的基础上,在提高优秀率(85%以上)上下功夫,出优秀。C层授课教师要在降低低分率的基础上,在提高及格率(60%以上)上下功夫,出成绩。

  四、加强教师队伍建设,促进教师专业发展

  1.要积极参加重大项目的科研任务,完成海淀区“新优质学校”、“中国好教师”项目、教师评价项目及各类教科研课题研究。鼓励教师参加北京市开放型教学实践活动,继续做好校本教师教育的各项工作,加强教师培训的管理。进一步提高教师的专业水平,为学校教育教学质量的提升,提供人力资源的保障。

  2.邀请海淀区教师进修学校各学科教研员到校听课、诊断教学,为教师专业发展提供专业支持。推荐优秀学科教师参加海淀区“教师风采大赛”。

  3.建立专家听课组,认真执行专家听课组与干部听课制度,认真执行“教学诊断制度”,加强对青年教师、课堂常规教学、初三备考工作的听课指导,定期召开座谈会进行反馈,特别是要突出专家听课组指导、反馈、监控的职能。

  4.在现有的教研组长例会制度的基础上,建立备课组长例会制度(每月一次)。加强教研组和备课组教学研究工作的指导与督促,继续坚持教学干部深入教研组和备课组主题教研活动的'制度。教研组长要做好教研活动规划:构建教研组活动的有效模式,围绕“打造具有深刻学习特征的课堂”要求,以课题形式开展教学研究。教研组长每学期要听20节常态课,听课范围覆盖本组每位任课教师,每月进行听课反馈小结,提交《听课反馈报告》,在此基础上做好教师的课堂教学能力考评,切实抓好常态课课堂教学质量监控与教师帮扶工作。备课组长要加强学习与研究,提高备课组的集体备课质量。教学干部与教研组长,定期参加各年级备课组活动,指导备课组提高整体备课质量。

  5.各教研组以申报成功的“海淀区十三五教育科学规划课题”为抓手,提升教师的教研科研能力。通过开展课题研究,提高教师的教科研意识,提高教师的教科研水平,促进教师专业成长。

  6.完善教师过程性考核评价制度(出勤等劳动纪律、课堂教学、作业、学业成绩、教研:课题参与情况、论文等)切实落实五次评价,及时反馈评价数据,以发展性评价的方法促进教师发展。

  五、加强教学常规管理与研究

  1.加强日常检查。校区领导、年级部主任、教研组长及各值班教师要认真填写检查反馈表,如实反应或者临时解决巡视中发现的问题,对于不认真履行职责的值班教师,要及时上报。

  2.教研组长要以《教研组长工作手册》为依据,关注过程,加强教师教学行为,落实教学“五认真”的检查。加强“备课、上课、批改、辅导、考试”各个环节教师能力的训练和培养。

  (1)备课:加强集体备课。备课组长要有本学期集体备课的整体规划,要有具体的进度安排、内容安排和预期目标,抓好六个环节:备课、讲课、作业、辅导、考试、讲评。集体备课要重点讨论教学内容、教学策略和作业问题等。集体备课由备课组长主持,要有记录。

  (2)上课:

  第一,上好起始课。介绍学科的性质、目的、任务;介绍本学期的授课内容和计划;介绍学科学习规律、方法和习惯;提出学习要求:听课、笔记、作业、纪律、提问、答疑,等等;明确教育教学的基本理念。

  第二,改进授课方式――让学习发生。体现有梯度的课堂教学模式,注重课堂生成效果。激发学生积极主动地学习,避免满堂灌。既重视知识技能目标,也重视情感态度价值观目标。重视教学起点与终点的落差,消除落差的方式不是单靠教师告知答案,而是引导学生把学科知识经过亲身体验内化为自己的东西,实现由错误到正确的转变,提高对自我潜能的认识,促进学生的自我觉醒。

  (3)作业:学生作业量要科学合理。处理作业做到有发必收,有收必判,有判必讲,有错必纠,有漏必补。落实“分层作业”,切实减轻学生过重负担。

  (4)辅导:教师能利用课间、自习课、晚自习等时间对学习有困难的学生进行及时辅导,帮助学习解决疑惑,提高自信。

  (5)考试:利用“大数据”评价系统及《快乐学》网站建立各科题库,提高命题的质量,通过评价系统生成的学生个体和群体的考试数据查找教学中存在的问题,做好针对性分析和改进工作。本学期将推出在此方面做的较好的教师和集体进行专项交流。

  3.年级部要进一步落实“管理出成绩、出质量”的工作要求,实行年级教学目标管理责任制。各年级部以目标管理、过程性管理为主线,制定管理目标和工作措施,提高年级教学管理能力,找准教学着力点,提高教学加工力,提升学生的学业水平。初一、初二年级部要深入研究《20xx年中考改革方案》,以中考新要求为标准,及时调整教学策略,提升政治、历史、地理、生物学科的教学质量,开展好开放性综合实践活动课等工作。初三年级要深入研究《中考说明》与中考试题,把准方向,调整复习策略,优化复习方法,在分层教学的基础上设定适合的教学目标、科学设计教学流程与内容,提高课堂教学效率,提升学生解决问题的综合能力与学科核心素养,使学生成绩稳步提升。

  年级部主任要做好以下常规工作:

  (1)制定本年级教学工作计划,明确学期主要教学活动,在例会时总结汇报本年级教学工作开展情况。

  (2)每日巡课,及时掌握和处理本年级教师教学常规执行情况、学生出勤、听课情况。

  (3)组织本年级单元测试(月考),协助组织期中、期末年级考务工作,在期中期末考试结束一周内进行成绩统计分析并上报;在年级组范围内进行考试质量分析、学生总结表彰大会,肯定成绩,找准问题,制定对策,提高教学成绩。

  (4)定期召开学生座谈会、学生大会,了解年级教学情况,创建优良学风。

  (5)年级内有计划性地开展学法指导,学习经验交流等主题活动。培养学生正确的学习方法,提高学生学习的自主性和自觉性。对学困生,学习态度不端正的学生建立个人档案,记录学生的学习行为,学习成绩,教师辅导,家教沟通等过程,帮助每个学生健康成长,提高学业水平。

  (6)落实自习课、午自习和晚自习的管理,提高效率。

  4.加强教学常规检查工作,每月一次集中检查,督导各项教学常规的落实。8月底开学检查教师第一周教案,第5周检查作业批改情况,第11周检查试卷讲评课教案,第15周抽查作业批改情况。

  5.加强教务工作制度建设,优化工作流程,提高工作效率。进一步明确教务人员工作职责,发挥其主动性,提升教学服务意识与工作能力,为教学工作的有序开展提供支持与保障。

  6.进一步规范学籍管理、成绩管理与档案管理工作。组织教务员认真学习、落实北京市教委关于学籍管理的新规定;梳理、形成学生成绩分析、归档、开具成绩证明系列规范文件和流程;提高教务人员的档案意识,落实北京市教育主管部门关于教学档案管理规定。

  六、研究中考,总结经验,注重实效,高质量完成初三备考工作

  1.开学初召开初三年级工作会,明确本学期的重点工作安排和工作要求,精心制定本学期工作计划,在认真总结20xx届中考成绩的基础上提出新的目标要求。

  2.更深入地开展对毕业年级工作的研究,包括优秀生培养、学法指导、备考策略、习惯养成教育、复习课的效率、心理辅导等内容,针对这些重点内容开展有针对性的专题研讨,认真总结这些年来取得的经验,提炼成功的做法,并在此基础上形成成果。

  3.完善例会制度,定期召开年级部、备课组、班级三个层面的学情分析会与学生座谈会,及时进行反馈矫正,有的放矢的解决工作中存在的问题。

实用的学期计划必备3

  新的学年开始了,本期工作在“提高教学质量”这一中心的核心引领下,以创教学管理特色为突破口,进一步搞好新课程培训和实践活动,为课程改革的一切服务,展现学科教学成绩,再创教学新业绩。为使各项工作能顺利有效地开展,并取得较大的突破,特拟定此工作计划。

  一、学校概况:

  我校刚创办于20xx年,现共才有一二两个年级,x个教学班,由xx位教师组成,所以本校所有老师组成了一个综合教研组。近几年来,很多教师的教育观念、教学方式以及学生的`学习方式、思维方法都发生了可喜的变化,但是也有一些困惑阻碍着我们小学学科健康和谐地发展。

  二、主要工作:

  1、理论学习促提高。

  本学期将继续通过教育教学理论的学习来更新观念,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识,要求每一位教师经常翻阅教育杂志,细心研读教育专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。

  这学期我们仍提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》和各类理论杂志,坚持写好学习体会,要求每们教师每月在“教师活动手册”中记录一篇读书心得体会。努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

  2、校本教研讲实效。

  第一、抓好校本教研,以“提高课堂教学”为主题,充分发挥骨干教师、教研组作用。让教师带着问题走进课堂,带着思考去研究,带着经验去反思。确立上好一节课就是一次科研的思想,通过一课多上、师徒同上等方式积累教学经验,推广成功的教学方法。

  继续开展同组互助观课活动.由一、二名优秀教师与若干名教师组成一个学科教学研究小组,针对一个相对比较完整的教学内容共同设计和研究课堂教学过程。观课者带有明确的目标,凭借自身的一定感官及有关辅助工具直接从课堂情境中收集资料,并依据资料做课后的反思、交流、研计的一种教育科学研究。

  第二、结合教研活动问题化、主题化和课题化,做好课题研究。各年级组要围绕各教研组课题积极开展研究,宣传发动更多的教师参与到研究中来,开展群众性研究工作。

  3、严格管理求发展

  教科研工作是学校工作的水平线。这学期我们将根据我校特点,积极开展市级研究课题,严格科研常规管理,努力促进我校教科研工作健康发展,提高我校的教科研工作层次。

  第一,及时收集各地教育教学改革信息,营造良好的教科研氛围,坚持做好教科研的宣传普及工作,引导教师广泛参与教科研活动。

  第二,继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革,认真实践,勇于探索,善于反思,并加以总结,撰写教育教学论文。我们将认真拜读,积极选送,充分利用,在为学校争光的同时,让更多的老师享受成功的喜悦。

  第三,加强教科研工作的计划、总结、调研工作。学期初制订好教科研工作计划、学期末做好工作总结。

实用的学期计划必备4

  一、工作目标

  (一)以“十三五”课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》为抓手,提升教师的研究能力,塑造以促进学生“学”为中心的“简约、开放”课堂。

  (二)以课程研修中心为平台,实施名师工程和青蓝工程。分层培养太仓市、校学科带头人、骨干教师、后备力量。

  (三)以“基于自主发展理念的青年教师团队项目化建设”为抓手,提升新教师的综合素养和把握学科与教学的能力。

  (四)做好与贵州省玉屏县大龙中心完小、沭阳县北丁集中心小学的共建工作,探索新型、有效的实施方式,发挥优质教育资源的示范辐射作用。

  二、工作要点

  (一)抓教学常规,促高效课堂

  课堂教学是语文教学研究主阵地,也是学生、教师成长发展的重要园地。本学期以发展学生语文核心素养为研究主题,进一步改进课堂教学。以核心素养为抓手,引导一线教师学习学生发展核心素养的相关文章,厘清核心素养、语文学科核心素养等概念,明确语文学科核心素养的内涵与要素,准确把握学科课程性质、目标内容,探索学科教与学的规律,让教师的教更好地为学生的学服务,继续改进课堂教学方式,提高教育教学质量,提高语文学科教学的专业性与实效性。

  1.规范过程管理,抓好教学“六认真”

  (1)备课。

  第一,备课时要加强教学核心问题设计、指导学生学会学习环节设计、教学资源的整合、利用和开发的环节设计,自主性作业设计。要以简约开放的教学理念为指导,体现融合学习课堂,完成相应课堂的基本理念、目标取向、实践要素、结构模型、实施纲要,进行课例研究,形成“品牌课例”(包括教学设计、课件、反思和教学视频资源等)。开发在线备课系统,将品牌课例资源存放到备课系统中。备课组重点做好习题的开发与创编。利用备课组活动时间组织教师对教材习题、手头所有习题资源进行筛选、二度开发、创编形成习题集。

  第二,要有二备的痕迹,35周岁以下教师二备不少于总课时数的三分之一。教师要结合教案的实施情况,从“教学设计、教学行为、教学效果”等方面做教后反思。35-40周岁教师主题式反思不少于3篇,35周岁以下不少于6篇,新上岗教师每节课都要有教后反思。继续实行六认真免检制度。进行新一轮的自主申报。

  (2)作业。要严格落实减负,精心布置作业。备课组在集体备课过程中把确定学生作业范围作为研讨项目,年级组内的作业量、作业形式和要求要相对统一。对不同层次的学生应有不同的要求;作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力;语文要减少重复抄写的内容,增加学生的阅读量。认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,进行错误原因分析。

  (3)补差。要继续加强学困生的辅导。利用早读、中午、放心班等时间做好学困生的补差工作。继续建立学困生跟踪档案,并及时与家长联系,取得家长的理解和配合。教师要树立课内补差观念,在课堂中关注学困生的学习状态,关注全体同学的能力提升。

  2.深化核心素养研讨

  本学期以发展学生语文核心素养为研究主题,引导一线教师学习学生发展核心素养的相关文章,厘清核心素养、语文学科核心素养等概念,明确语文学科核心素养的内涵与要素,准确把握学科课程性质、目标内容,探索学科教与学的规律,让教师的教更好地为学生的学服务,继续改进课堂教学方式,提高教育教学质量,提高小学语文学科教学的专业性与实效性。

  本学期继续围绕核心素养开展研究,研制合宜教学内容,探寻适切教学策略,深化发展学生语文核心素养有效途径与方略。

  “认识”要素价值。小学语文新教材努力构建符合语文学习基本规律、适合学生身心发展特点的语文能力发展体系,以“语文要素”统领单元教学,为一线教师解决了“教什么”“学什么”的问题。通过前期的尝试与实践,很多教师能关注单元语文要素,依据“语文要素”及学情需求确立教学目标,研制教学内容,力求“一课一得”,让语文素养在课堂真实落地,每堂课给学生把得住的“干货”。教学中也发现一些问题,比如,有的老师对要素理解不够正确;有的课堂要素落地略显生硬;有的老师对要素解读过度(拔高要求或机械对应要素中提到的写法);有的老师被要素束缚,认为语文要素是单元、课文唯一的教学内容,不能有效开掘教材独有且适切的教学内容。今后的教学研讨中,进一步加强针对性的引导,引导教师深入研读教材,准确把握与落实语文要素,既能完成“规定性”教学内容,也能“创造性”开发教材教学价值,基于学情及文本特色,研制适宜的教学内容,丰富学生的言语经验,提升学生言语品质,发展学生独立阅读能力和思维能力等。

  “整合”教学内容。统编教材注重整合,单元、学段、读写、课内外阅读等编排均体现整合意识,注重建构知识能力体系,前后呼应连贯,具有系列性与发展性。本学期拟通过相应的教研活动,引导教师摒弃散点式教学,找准语文要素,尝试整合教学,整合单元、学段教学资源,整合读写教学资源,整合课内外教学资源,研制教学内容,打通横向、纵向的联系,循序渐进发展学生语文核心素养。

  “延展”学习过程。统编教材注重学生语文实践,在课后练习、园地、阅读链接、综合性学习等板块中,均为学生搭设听说读写思等实践平台。通过最近教研活动的引导,部分优秀教师已致力于以有意义的活动组织学生学习,引导学生真实经历学习过程,在语文实践中获得语文知识,把握语文规律,提升语文能力,体现“学”为中心的理念,课堂教学面貌有了一定的改观。本学期,以小学语文新教材研讨为契机,进一步引导教师确立“学”为中心的理念,充分关注“人”的发展,准确充分估测学习起点,研制合宜目标内容;让学习真正发生,设计有意义的结构化的语文学习活动,引导学生真实、充分、自主地经历“学”的过程,在实践中建构能力,提升学力。

  3.加强统编教材教学研讨

  本学期低年级语文课堂要设计有意义的结构化的活动,引导学生充分地学,揣摩识字写字规律,掌握基本的语文知识,丰富语言积累,创设丰富的'语境或生活情境,引导学以致用,夯实基础,提升言语经验与品质,看得到学生的变化与生长。低年级教师要有文体意识,依据文体特征,研制与文体相适应的合宜的教学目标与内容,也要关注课型特点,发挥不同课型应有的教学价值,促进学生不同能力的发展;低年级教学要有策略意识,依据低年级学生特点,设计新颖有趣的学习活动,带着学生玩中学语文,夯实基础,养成习惯,激发兴趣。

  本学期中高年级语文课堂要继续关注好以下五个方面工作:

  第一要关注要素,研究如何利用文本资源,让要素在课堂落地;

  第二要关注整合,研究如何整合单元资源、学段资源,让学生能力渐进发展;

  第三要关注课型,研究习作课、策略指导课、精略读课、阅读链接课等不同课型的教学价值与教学策略;

  第四要关注学情,增强生本意识,让学生站在课堂中央,充分估测学情,依据学的需求,聚焦教学内容,并延展做实学的过程;

  第五要关注活动,设计有意义的学习活动,带领学生进行阅读鉴赏、表达交流、思考探究等实践,夯实基础,养成习惯,培植潜力。

  本学期以使用小学语文新教材为契机,加强习作教学研讨:作前指导求精要(起点与目标间的落差),作后指导求精准(现状、能力与目标间的落差),倡导更重视学生写的基础上的再指导,一课一得(两得),不求全,重点解决一两个问题;重视读写结合(短期结合),研究并用好课后练习、语文园地中词句段(字词句)运用,读写结合,学写作方法与技能;重视课内阅读的朗读、背诵(培养语感),大力推进课外阅读(长期结合),浸润熏染,丰富语言积累,厚积薄发,为提升写作能力作铺垫;倡导老师依据自己特点及班级特点,尝试各种有效的习作指导形式,如微作文、日记、活动作文等。

  4.加强过程监控,提高教学质量

  (1)有效课堂的过程管理。

  加强走课检查,重点开展对相对薄弱学科及教师和青年教师的调研活动,并作好记录,及时向被查教师反馈,全面提高全校教学六认真水平。

  (2)教学质量的过程管理。

  各备课组、教研组要充分发挥团队的力量,促进组内教师均衡发展;每位教师要针对上学期末本班的质量情况,落实切实有效的措施,力争使班级学生合格率、优秀率有所提高,从而使全年级、全校的教学质量得到提升;加强质量监控中心工作。聚焦课堂,深化课堂教学改革,全程监控联盟成员校教学质量。开展专题研讨、学业质量分析、课堂观察等。

  5.智慧云平台进课堂

  继续丰富智慧云平台资源,在原来的基础上增加习题设计、微课资源等材料。智慧云平台进课堂,要求45周岁以下的老师均要使用平台进行授课。“园丁杯”评优课活动,均要利用太仓智慧教育云平台的教学助手等软件进行现场教学,积极探索信息化环境下课堂教学新模式、新方法、新应用、新结构。六认真普查,教案、二备、反思、活动单的设计、习题设计、微课等仍然采用网上检查的方式,资源的上传要有一周的提前量。要求3年内新教师继续“手备”,将自己上的汇报课和评优课的备课及上课资源上传云平台。要求3年以上、45周岁以内教师全部运用平台备课,并将每一节课的教案+课件+资源等上传平台。45周岁以上的教师,每学期利用平台做一个单元的样例,包括一个单元内每一节课的教案+课件+资源,其余部分内容可自主选择。加强活动单设计,促进学生深层学习。要求每门学科、每个年级的教师通力合作,设计出一套完整的学生学习活动单。要求各备课组按人数平均分配任务,协作完成,期末汇总上传云平台。

  (二)分层培训,精准培养,塑造高素质的教师群体

  1.整合各类资源,整体架构教师发展规划

  组织语文骨干教师积极参加市级学科发展共同体,开展教学研究和学科素养培训活动;建立青年教师发展共同体,通过开展青年教师项目组活动活动,促进青年教师进行教学、教育思辨,提升专业素养。

  2.开展校本培训,教师队伍建设多管齐下

  (1)营造读书氛围,滋养教师

  继续深入开展教师读书活动。围绕暑期的阅读书籍《创设联结:教学与人脑》,按照上学期制定的读书活动计划,举行教研组内的交流、研讨、沙龙活动,把读书活动落到实处。

  (2)推进课程研修中心活动,引领教师

  围绕“十三五”省级课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》,分阶段开展相应的研究工作。在前测、图式、深层学习、个别化教学研究的基础上,开始研究子课题《学习产品分析的对话教学行为研究》。按照教科室要求每月有计划、有目标地进行中心活动。每个研修中心的老师围绕课题研究,撰写一篇研究论文。

  (3)开展系列化的培训,发展教师

  为促进教师专业发展,继续邀请专家进行来校指导、讲座以及与学校骨干教师进行面对面的沙龙活动等。邀请教研员到校听课指导。组织教师参加各级新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动,并作好教师外出学习、培训记录。

  本学期将结合学校“十三五”省立项课题和校“园丁杯”评优课活动,继续改变评优课模式,由单一的课堂评比变为由“朗读”、“书写”、“教学”等板块集结而成的对教师综合素养的评定。积极尝试开展“阅读课第一课时”的研磨活动,通过组内磨课、课堂展示、专家引领指导的形式,提高教师对于各种课型的驾驭能力,从而提高每堂课的实效性。

  (三)丰富各类阅读活动,培养爱读书、会读书的人

  1.图书馆管理生底蕴

  本学期我校将进一步扩充图书馆的馆藏量,以扩大学生个人的借阅书目及老师的阅览书目。各班建立班级图书角,鼓励学生多读好书,促进阅读活动的进一步推进,让学生在轻松快乐的气氛中,自觉主动地完成阅读任务,享受阅读,浸润人生。同时,我们鼓励学生进行阅读故事和读后感的投稿。

  2.大力推动写字和课外阅读。

  大力推动写字和课外阅读。统编教材注重写字教学与课外阅读,以新教材使用为契机,推动写字与阅读教学。研究如何根据年级及文本特色,归类指导书写规律,提升学生独立识写的能力。

  倡导语文教师高度重视课外阅读,处理好精读与略读、课内阅读与课外阅读的关系,精读重阅读方法指导,想方设法匀出时间进行引导学生多读书,读整本书,让阅读成为学生的一种生活方式。

  (1)继续图书漂流活动,加强班级图书角建设,并细化对课外阅读的监督,丰厚学生的阅读量,使阅读成为常规的学习活动,努力让学生养成阅读的良好习惯,通过阅读,培养语文能力。

  (2)开展阅读节活动,丰富学生的阅读形式,浓厚阅读氛围。各年级在阅读节中开展适合本年级学生的读书活动、语文素养比赛等,用外在的竞争压力内化为内在的阅读动力,使学生在不同形式的活动中不知不觉提高阅读能力和语文素养。

  (3)鼓励学生积极投稿,(《太仓日报》《起步作文》)让自己的阅读点滴成为记录成字的足迹,成为分享的资源。办好小记者培训活动,学校努力为学生搭建投稿平台,并通过颁奖、赠书等形式,鼓励学生写作,提高写作能力。

实用的学期计划必备5

  20xx年是全民慈善、全民英雄的一年;是让善于高喊着“丑陋的中国人”,乐于挖掘“国民劣根性”的一群人瞠目结舌的一年。虽然传统的道德体系已经粉碎,现代的道德体系还未建立,但是在突发灾难面前的全民善的力量的爆发,让我们有理由对未来公民社会的建立充满信心。我校学生处就将思考了多年的服务想法付诸实践成立了公益服务中心,而我们文学院就是中心的一个重要组成部分。经过上学期的工作,我们的公益服务部得到了进一步的发展,为了在已有的基础上扬长避短,必须有长期发展计划和核心管理思想。

  由于成立时间较短,许多问题在新的学期亟待解决:

  一常规工作及本学期工作任务

  1、加强公益服务部与外界的联系,促进彼此间的交流与合作,互相学习、携手共进;

  2、组织志愿者开展各类社会实践活动,提高社会实践技能;

  3 、加强与其他分院之间的相互交流与合作;

  4 、积极开展志愿者活动,提高广大青年志愿者的道德情操,拓展学校的声誉;

  5、组织提高志愿者各种必须技能的培训活动;

  附:本学期工作任务,各成员集思广益,在积极配合总部组织的公益活动之外,开展本院富有特色的公益活动,初步打算在对我校新闻评估之前主动进行整理和清洁工作。另外围绕保护环境、生态建设开展活动(下面将具体谈到)。

  二加强对我院公益服务部成员的管理

  我们秉承总部安排的原则,招募06、07级国家奖学金获得者作为志愿者进行服务,在上学期积极配合了各种活动,不断强化了爱心服务意识,但也要注意一些问题:对志愿者的组织和培训。

  在管理中可以将志愿者分类,一般来说,至少要分为3类。

  1、驻会志愿者,这类志愿者可以承担很多常规工作,例如文件处理、接待、组织、联络等等。

  2、决策志愿者,也就是志愿者中个人技能和组织能力较强,且对组织高度认可的的志愿者。这类志愿者能够承担组织中重大事件的策划、组织、联络等各项工作。

  3、松散型志愿者,这类志愿者相对流动性较大,更多的时候充当着“人手”的作用,在重大活动或需要大量人力时,他们将起到重要作用,一般来说担任具体的、单一的、临时性的工作。

  在管理中,首先是要稳定第一类志愿者,团结第二类志愿者,这样就能形成志愿者队伍的核心层,这是非常重要的。另外要注意工作中的问题:

  ⑴志愿者需要给与高度的'尊重和相应的精神奖励,例如组织表彰等等。

  ⑵不要让志愿者担任力所不能及的工作;在工作中充分的给与志愿者表现才华和能力的机会;尽量不要责备志愿者,以鼓励为主。

  三组织考核志愿者

  为了更好的促进志愿者工作,为进一步实现组织内部管理规范化、制度化,调动成员工作积极性和主动性,实现工作的协调统一,对成员在工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

  ⒈总则

  成员应遵守国家法律法规、遵守校纪校规,做文明人、行文明事,接受总部的指导,做事积极认真,做到奉献、友爱、互助、团结。应有志于将志愿者精神发扬光大,做有爱心、懂奉献、有纪律、有社会责任感的青年。

  ⒉细则

  ⑴例会点名制,组织专人进行监督,详细登记缺席者,请假者等,注意纪律的严明性,中途无正当理由不得早退;

  ⑵活动签到制

  ⑶奖励机制,奖励对象的明确:对于主动提交策划、主动工作者;对机制活动发现问题并提出意见或建议者;对树立组织形象有重大贡献者

  ⑷惩罚机制,多次无正当理由不参加公益服务活动者

  注意:

  ①奖励和惩罚都由组织机构讨论,视情节轻重而具体分析决定。

  ②在志愿者管理当中,对志愿者骨干能力的考察,主要通过以下几点进行:

  1、亲和力:如果管理人员亲和力较好的,各方都可以接受这名管理者的协调,做起志愿服务起来就顺畅很多了。

  2、决策力:志愿服务过程中会碰到很多大大小小的问题,管理人员的决策能力很重要。好的决策力有助于在问题未恶化之前解决处理完毕。

  3、责任心:责任心不论对志愿者管理人员还是普通会员来说,都是一项良好的品质,有责任心的志愿者会提升组织机构的信誉度。

  4、理解力:志愿者骨干虽然需要经常沟通,但很多时候好的理解力有助于志愿者快捷沟通,高效地处理好问题。

  5、执行力:要做好志愿服务服务,很多时候需要高效处理各种各样的问题,而一些服务对象,服务机构的要求,也要及时落实处理。

  四开展活动的具体措施

  大力开展形式多样、内容丰富的青年志愿者服务活动

  新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,更多的是饱满的热情与信心,相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原则,以“您的满意,我的责任”为宗旨,就一定能把公益服务部的工作做得有声有色。