建筑工程心得体会

时间:2025-09-27 08:20:29 心得体会 我要投稿

建筑工程心得体会

  在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编收集整理的建筑工程心得体会,希望对大家有所帮助。

建筑工程心得体会

建筑工程心得体会1

  建筑工程设备课是我大三下学期的一门主修课程,这门课的学习让我受益匪浅。通过学习,我不仅对建筑工程设备的概念和原理有了更深入的了解,还对未来从事建筑工程工作有了更清晰的规划和认识。以下是我对这门课程的心得体会。

  首先,在建筑工程设备课中,我学习了大量的理论知识和技术方案。我们学习了建筑工程设备的基本概念、分类、选择原则等,并通过案例分析来理解和应用这些知识。在课堂上,老师不仅讲解理论知识,还分享了自己在实际工程中的经验和教训,这对我来说是非常有价值的。通过课堂学习,我不仅对建筑工程设备有了全面的了解,还掌握了一些实用的技术方案,这对今后从事相关工作非常有帮助。

  其次,在实践环节中,我学到了很多关于建筑工程设备的操作和维护知识。我们进行了许多实际操作,如安装、调试和维修各种设备。这些实践活动让我更加熟悉建筑工程设备的工作原理和各种操作技巧。我还学习了设备的维护保养知识,了解了一些常见故障处理方法。通过实践,我培养了自己的动手能力和问题解决能力,这对我以后从事建筑工程工作将是非常重要的素质。

  第三,在团队合作中,我学习到了团队沟通和协作的重要性。在建筑工程设备的安装和调试过程中,需要多个专业人员的'协同配合才能顺利完成工作。我们在课程中进行了多个小组项目,需要在团队中分工合作,共同解决问题。通过这些团队项目,我学到了如何与他人进行有效的沟通和协作,如何发挥各自的优势和共同解决问题。这些团队合作的经验对我今后从事建筑工程工作尤为重要,因为工程项目往往需要多个专业人员的协同配合。

  第四,在课程中,我还学习到了安全意识和责任心。建筑工程设备的操作和维护往往涉及到高风险的工作环境和复杂的机械设备。学习过程中,老师非常强调安全意识和责任心的重要性,鼓励我们要时刻保持警惕,并采取相应的安全措施。通过课程的学习,我深刻认识到了安全意识的重要性,明白了自己在工作中要时刻保持警惕,并为他人的安全负责。这些安全意识和责任心将成为我今后从事建筑工程工作的重要素质,我会时刻保持对工作环境和他人安全的关注。

  最后,通过这门建筑工程设备课的学习,我更加坚定了自己从事建筑工程工作的决心。我对建筑工程设备的概念、原理和操作有了更全面的了解,同时提升了自己的实践和团队合作能力。这门课程不仅为我今后的职业发展打下了坚实的基础,也增强了我对建筑工程的热爱和兴趣。

  综上所述,建筑工程设备课让我受益匪浅。通过学习理论知识和技术方案,进行实践操作和团队合作,培养安全意识和责任心,增强自己的职业发展决心。我相信这些学习成果将在我今后的建筑工程工作中发挥重要作用,我会将所学知识和技能运用到实际工作中,不断提升自己的能力和素质。

建筑工程心得体会2

  近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

  安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的`原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。

  一、施工人员素质低

  目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。

  二、建筑市场不规范

  时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

  三、违反安全操作规程,野蛮施工

  非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

  四、材料机具质量不合格

  塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

建筑工程心得体会3

  毕业去向:主要在建筑施工企业作为土建专业技术负责人从事施工及管理岗位的技术工作,也可以在建筑单位、房管部门、监理和设计单位从事一般的技术工作。

  你好!经济的发展总是波浪式的前进,高点和地点总是交替出现,不要过于忧虑金融危机岁建筑专业的影响,逐步会好起来的;不要去追寻热门专业,等你毕业的时候,热门专业或许已经变成冷门了。

  目前的金融危机,影响的不止是建筑行业,整个制造业、纺织业、冶金、运输、金融、甚至是消费领域也受到了很大的影响,很多行业都压缩了人员招聘的数量,只是前段时间房价持续上扬,已经严重透支了该行业的正常发展,建筑行业受到的影响更大一些,

  不过,选择适合你并且你能做的专业、选择适合你的岗位,相信找到一个比较满意的工作不会太难。祝你好运!

  代表职位:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

  随着城市建设和公路建设的不断升温,土木工程专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作,对大多数毕业生来讲并非是难事,然而土木工程专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关,其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向,而从技术转向管理,也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。如何在大学阶段就为“钱”途做好准备,找到正确的职业发展方向呢?

  木土工程专业大体可分为道路与桥梁工程与建筑工程两个不同的方向,在职业生涯中,这两个方向的职位既有大体上的统一性,又有细节上的具体区别。总体来说,土木工程专业的主要就业方向有以下几种:

  工程技术方向

  代表职位:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

  代表行业:建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。

  就业前景:就像我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。某年进入各个人才市场招聘工程技术人员的企业共涉及到100多个行业,其中在很多城市的人才市场上,房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。

  工程师是职称名称,而不是职务名称,其实只要建筑工程类专业的从业人员都可以去当地人事主管部门评取工程师职称。工程类相关专业本科毕业生工作满一年可以申请助理工程师,满5年可以申请中级工程师,满20年可以申请高级工程师。除了助理工程师是提交材料审批外,其他都需要考试。高级工程师上面还有正高级工程师,这种职称就是专家了,可以享受国家津贴。建筑学研究和建筑设计作为与社会息息相关的学科和实践活动,必然地会受社会环境的影响,经济建设的涨落无疑对建筑业和建筑设计的影响最大。随着经济发展的起伏,相应的建筑行业和建筑设计行业也是改变,不仅体现在任务的数量和质量上差别甚大,而且体现在建筑思想争论的兴衰上。显而易见,经济形势好的时候,社会积蓄了比较大的消费能力,所以对建筑的要求也就有了更高的标准

  受西方后现代主义、解构主义,以及建筑符号学、建筑类型学、建筑心理行为科学等交叉科学理论的影响,建筑设计表现出一种"前卫设计"倾向,这一倾向的特点表现为形式构成模仿西方设计,追求奇特与动感,具有广告性及标志性,建筑类型集中于娱乐、商业及服务业建筑,具有商业化表现。

  智能化设计已有萌芽,随着高科技成果的不断出现,人们将可能进入信息社会,高科技智能化设计将可能成为21世纪建筑的主流

  1、参与系统集成项目、弱电工程项目的前期设计与规划;

  2、负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写、负责组织成立项目组、选定项目组成员;

  3、负责与客户沟通,论证实施方案的可行性;

  4、负责对整个项目实施进行全程掌控,建立项目日志,控制项目实施进程;

  5、负责完成整个项目的验收工作,能够准确撰写项目验收文档;

  6、配合销售经理完成项目的回款工作。

  1公正无私

  项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务,那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源,如人力、物力、财力等,不能因为个人的原因而刻意增减各类资源,

  2良好的职业道德

  由于项目的特殊性,任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而,要求项目经理要具有良好的职业道德,时时跟踪和关注项目的进展情况,遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调,共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度

  善于学习

  没有人什么都懂,只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是一个项目的'核心人物,但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强,因此,项目经理应该要放下架子,善于向别人学习,虚心学习大家的优点,积极收集大家的意见,并集体探讨,不搞一言堂,更不能不懂装懂。

  一个听不进去别人的意见的项目经理,会使整个项目团队的效率很低,项目的质量很差,更甚者,项目在开始运作后,就会因为陷入到大量的纠错改错的泥潭而使整个项目崩溃

  独到见解

  项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解,能够提出独到的见解,并针对项目实施,提出总体框架和解决方案。这样可以让项目在开始时,可以让整个项目组对项目的总体目标和方向有个理性认识,增强项目组对项目成功的信心。善于分析和解决问题

  项目经理要具有敏锐的眼光和善于分析问题的能力,能够通过项目进展过程中的种种不寻常细节发现大问题,在发现问题后又能要果断地采取措施给予解决,而不是延误时机。如果一个项目经理对问题不敏感,不能防微杜渐,在问题发生后,不能采取有效措施给予解决。那么就谁都可以做项目经理了

建筑工程心得体会4

  其实,《建筑施工安全技术》和《工程监理概论》这两门课程都是很实在的课程。与其他一些很纯粹的理论知识课程和技术经济课程不同,它是比较联系实际,由实践反馈到理论技术中去的课程。建筑业安全工作是一种特殊的专业性很强的技术工作,包括安全生产的法规建设、监督管理、文明施工、事故处理和安全教育培训,这是一个复杂的系统工程。在我们国家建筑工程中存在大量的农民工,他们大多文化素质低、安全意识差,缺乏安全知识和自我保护能力,这更带来的许多安全风险,这要求我们更要认真严肃对待安全工作。且如今,大量的高、新、精技术和产品应用到建筑工程中去,这也从客观上要求我们必须与时俱进,扎实的学习,并做好相应的施工安全工作。

  这两门课我都很喜欢,不仅因为老师的原因,也因为这类课程往往考核的轻松些,同时因为课上讲的都是些很灵活实际的内容(虽说是该严肃对待的话题),以及图片加视频的授课模式,这都很容易让人接受和喜欢。而且撇开这些不说,这也是一门非常需要学习并掌握的板块。

  好,转入话题,学习这门课程,给我最强烈的心得体会是,让我对工程建设的安全问题、安全状况和安全施工技术有了一个基本的认识、了解,能够初步形成一个安全知识体系框架,为今后深入学习和实践打下了一个基础,同时这门课程也带给了我一种对安全的全新认识,使我更进一步认识到,施工安全无小事,它需要我们施工管理人员时刻牢记安全,时刻把安全问题放在第一位,也带给我一种使命感和责任感,牢记在工程建筑中无论是哪一个环节板块,投资、建设或是经营方都要为安全留个空间,这是神圣不可缺少的'。

  下面我就将来在工作中如何做好自身安全保护说下我的看法和做法。

  对在施工现场,关于安全,我觉得第一点应该是要有安全意识和对待安全的严肃态度。凡事无绝对,俗话说,百密必有一疏。尽管现场安全工作可能做得不错,但是面对复杂错乱的施工现场,也还是存在大大小小的问题。有些问题可大可小,有时即使是一些小问题,但在一些情况下还是能产生致命的伤害,导致重大事故后果。因此,我们必须保持安全意识,在任何时候都不要忘记安全。我们要把安全意识刻在心里,时时不忘提醒自己,生命诚可贵! 同样,对安全我们必须要用严肃态度对待。安全是大事,生命是最宝贵的。在生命面前任何事情都是小事。对安全我们必须端正加强自己的态度,决不能拿安全开玩笑,当小事。这要求我们要提高自己的警惕性,敏锐性,能够细心发现施工现场的安全问题并予以解决。我觉得高度的安全意识来自我们对现场的了解和把握。所以对任何工程我们想要做好安全工作就必须对所在的工程要熟悉,事先做好准备工作。我们要对工程活动的安排,步骤,具体事项要了解掌握,养成一个好习惯,使我们对现场有一个清晰的认识,能让我们事清楚那些环节容易产生问题,哪些环节需要重点控制。

  第二点,我觉得是要加强专业知识学习,尤其是有关安全的知识学习,自觉地参加接受各种安全培训,以提高自己的安全知识水平。很多人在公司要求的或资格证书复核中必须参加的各种知识培训总不在乎,甚至拒绝参加。我觉得这是一种浪费,一种很不好的行为,错过了一个学习,给自己充电知识的机会!我以后会尽可能的把握每次培训学习,做到每次尽可能的学到些新知识或了解到新见解,不断充实自己。我们只有有足够的知识和丰富的经验才能对安全把握到位。只有自己经验丰富,才易发现问题解决问题。因此活到老学到老,永远保持一颗学习的心。第三点是要认真做好本分工作,严格把控好自己的工作质量。工作是大家的,我们不仅要求别人做好,自己更是要以身作则,起一个带头作用。对我来说要做到严于律己,宽以待人。 只有自己也做好了,安全才有一个底。在工程中我们管理人员起到一个风险控制作用,做好本职工作,在为了工程顺利竣工的同时也为我们自身的安全做下保证。做好安全工作,是工程顺利完成的前提。

  第三点是要加强沟通,经常及时地相互交流工作中发现的安全问题、隐患,致力于共同消灭问题。在团队中我们要齐心协力,一致为了工程的平安、顺利完工一起努力。只要大家相互监督,相互改进,相互提高,安全就一定有所保证。

  接着,谈谈在以后工作中如何管理施工现场,如何做好现场安全工作。

  建筑施工安全生产的指导方针是:贯彻 安全第一、预防为主、综合治理 的原则。就是要在施工生产过程中,积极采取各种预防措施,把伤亡事故消灭在发生之前和萌芽状态,做到防患于未然,这是开展安全工作的立足点。建筑施工就是要坚持 管生产必须管安全 、 安全与生产必须统一 的思想。所以我们必须要把安全放到一个思想新高度上。

  先说下工程施工安全控制的基本要求:

  1、所有新员工必须经过三级安全教育。

  2、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。

  3、施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。

  4、必须把好安全生产 六关 ,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

  5、对查出的安全隐患要做到 五定 ,即定整改责任人、定整改措施、整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

  在建筑施工工作中要做到以下几个方面:

  一、 布置生产要与安全同步进行。 在编制施工计划、研究生产、实施科研、布置生产任务的同时,要相应地有安全措施计划并同安全技术措施同步实施工作。广大安全工作者形象地称之为安全生产 五同时 ,就是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。这个 五同时 原则,在建筑施工安全管理工作中尤为重要。

  二、 使用新材料、新技术、新设备、新工艺应有相应的安全技术。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技术、新设备、新工艺前,应结合其特点,必须严格进行安全技术交流,并严禁事先未受安全技术交底的员工,在施工中使用上叙 四新 ,以免发生不应有的事故。

  三、 生产与安全发生矛盾时,要坚持安全第一。生产必须安全。当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求,且应在解决了安全技术,确实能够保障人员人身安全的前提下,才能进行生产。这是铁的纪律、来不得半点虚假。

  四、 在发展生产的基础上,不断改善职工劳动条件。 在发展的基础上,改革工艺,减少不安全因素。如高处作业为地面作业,变危险为安全,变有害为无害,变手工操作为机械生产,变笨重为轻松,变肮脏为清洁。各个施工企业的主管部门和企业领导,都应积极为建筑工人改善和创造一个安全、卫生、舒适甚至幸福的劳动条件。

  五、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。 一管,即要设置专职安全员管安全;二定,即制定安全生产管理制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全措施执行情况,检查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律情况,检查冬季雨季施工安全生产设施落实情况;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。六、应用安全系统工程原理和方法加强安全管理。 要在规定的环境、时间、劳力和成本等条件下,运用系统工程的方法,进行分析、评价、控制系统中事故的研究,及时调整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用投资等因素,使系统中发生的事故减少到最低限度,达到最佳安全生产状态。只有这样做了,才能够达到安全第一、预防为主、综合治理的目的。

建筑工程心得体会5

  我今年26岁为了在以后的工作中能有更大的进步空间我今年报考了一级建造师的考试。同时也在武汉中建职业培训学校报了个培训班。学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。但是上了王老师第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

  王老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

  一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.

  在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.

  二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.

  三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

  四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的`性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

五、工程项目管理的总目标

  工程项目管理具有重大性和复杂性的特点,相关子目标众多而且也非常重要,重要的子目标列举如下:建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境,例如工期越慢,工程质量越好,投资越多,质量越好,进度越快。所以,必须明确工程项目管理的总目标,而一个工程项目管理的总目标可以归结为:成本、工期、质量。

  六、工程项目管理的三个阶段

  工程项目管理周期性长,涉及人员、事物、关系众多,内部管理错综复杂,但是总体来说可以为为三个阶段:

  第一个阶段是前期决策阶段,具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。

  第二个阶段是项目实施阶段,具体可分为勘查设计、施工前准备、工程施工。

第三个阶段是使用阶段,具体可分为试运行阶段、使用阶段、后评估阶段。

  七、工程项目管理的六大任务

  在纷繁复杂的工程项目管理过程当中,共有六大任务,一切工作的开展都是在这六大任务的指导下来开展,六大任务分别是组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制及财务管理、信息管理。

  一个拥有作战力的团队是组织管理的核心内容;工程合同具有经济法律关系的多元性、内容庞杂、条款多、合同履约方式的确良连续性和履约周期长、合同多变性、合同的风险性等多个特性,都需要针对合同进行专门的管理;进度控制、质量控制、成本控制是总目标,时刻都要作为工作的重心;信息管理涉及到组织内部的沟通与协调,是工作效率高低的重中之重,各种信息的分类、流转、保存等都是信息管理的内容,同时也关系到竣工验收及房产证的办理。

八、案例:投标技巧与

  除了以上的宏观视角外,还需要在具体操作中注意行业内的各种小技巧与陷阱,例如关系重大的招标与投标管理。在业界,投标方如果要提高中标率的同时又提高自己的收益,有以下几种技巧:

  第一种是不平衡报价。这种投标技巧是在总价确定的基础上,调整各子项报价。例如前期工程报高价,后期工程报低价,这是一种提高现金流转的方法。还有对标的进行分析,觉得工程量可能增加的项目,单价提高。工程量可能减少的项目,单价降低。如果图纸中内容不明确或错误,估计修改后工程量增加,单价提高。内容不明确的单价可降低。没有工程量而只报单价项目单价提高。暂定项目但实施可能性大的项目可报高价。

  第二种是零星用工(计日工)报高价。一般可以稍高,因为零星用工不属于承包总价范围,发生时实报实销,也可多获利。

  第三种是多方案报价。如果施工方觉得甲方合同定得太严苛,则提出两个报价,如果业主可以修改合同中的某些条款,则总价大大降低,而修改的条款就是他们认为技术不过关或资金占用太多的条款。

  知道了以上几种主要的投标技巧之后,我们可以有针对性的做出一些措施,以使整个标的对业主有利,同时也可以使施工方保持一定的利润。例如首付不得太高,在付款方式中保持一定的付款节奏,有利于控制施工方。利用多方案报价来进行议价,使双方都能够达到双赢的局面。

  这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

再次感谢武汉中建职业培训学校的各位老师!

建筑工程心得体会6

  近年来,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,建筑工程行业得到了迅猛的发展,为了满足市场的需要,各个学校也开设了建筑工程的专业,并在学习中注重实践能力的培养,因此,建筑工程工地实训成为了一门必须掌握的课程。在这次实习活动中,我深刻体会到了实践的重要性,给予我很多启示,下面我将结合自己的经历,来阐述一下我对建筑工程实训的心得体会。

  第一段,上岗前的准备。

  在实训课程开展之前,学校为我们进行了一系列的理论和文献的学习,这为我们后续的实践操作奠定了基础,同时,学校还安排了一些专业的实践演练,让我们提前熟悉相关工作。在实习过程中,我也进一步发现,实践本身是通过理论的学习与自己的动手能力结合发挥出更高的效率和精度的。在这个过程中,我充分认识到了实践和理论的紧密结合,只有两者相辅相成,才能发挥出更大的作用。

  第二段,安全是生命线。

  在实践中,安全比任何事情都更加重要,这是我在工地实践中最深刻的领悟。在上岗前,指导老师也对我们进行了安全防护相关的讲解和演示,令我印象深刻的是,学习的'知识并不足够,安全意识及时提醒自己和他人同样必要。因此,我认识到了安全工作的重要性,同时也更加深刻了解到了自身的责任和义务,认识到了自身要对工作安全负责任的态度和勇气。只有这样,在施工中才可以保障自己和他人的安全,并帮助他人及时处理问题,减少安全事故的发生。

  第三段,团队合作的重要性。

  在实践中,小组成员之间的协作是非常重要的,只有团队协作,才能完成工作效果的最大化。在实践中,我们相互协助,拉近了彼此之间的距离,促进了相互之间的交流,在您互相学习和切磋的过程中,我们不仅完成了作业和任务,也逐渐建立了患难与共的感情,提升了彼此之间的信任和理解,这种团队合作精神,对我今后的成长将会有着巨大的帮助。

  第四段,细节决定成败。

  在施工现场,一些看似不起眼的细节,也会决定了施工的成败。因此,在实践中要注重细节,保持耐心细致的态度,充分考虑施工的每个細节,遇到困难不放弃,不断探索和学习,做到在实践中寻求突破,与问题做朋友,不断激发自己的创造力,这些细节上的考虑和经验的积累和运用,对今后的工作实践也必将起到巨大的作用。

  第五段,对未来工作的展望。

  学习实践,是为了更好地将理论转化为行业的实践,有更好的模式和思维方式,逐步规划自己的人生和未来的职业道路,加强自身的技能,提高自身的素质,为自己的未来工作铺平道路,在未来工作中面对更复杂的业务和客户,可以做得更加快速和精细。

  总之,在建筑工程工地实习中,我实现了自己的价值和能力,对于自己和若干未来的职业发展方向也有了更明确的认识和打算,同时也深刻认识到,贯穿始终的精神文化是共同的、良好的团队合作、创新的思维方式、正确的工作态度和安全的施工环境。只有这样,才雕琢出更加美好的未来。

建筑工程心得体会7

  一、简介

  房屋建筑学研究房屋构造组成、构造原理与构造方法,并涵盖建筑设计的基础教学内容,故此在土建类专业课程体系中占关键地位。

  构造组成探究房屋各部分及功效;构造原理探讨满足构造需求的原则;构造方法则研究如何采用优质经济建材和建筑制品构建建筑结构配件及其间的链接方式。建筑设计知识涉及建筑空间构成、功能及外貌形象的基本理念和一般准则。

  二、实习目标

  1. 通过实地观察建筑物,提升学生对建筑文化和建筑知识,以及建筑施工、建材的理解,强化理论知识,激发学习热情。

  2. 通过参观建设中的工程及阅读施工图,进行现场对比,进一步增强学生的空间想象力和识读工程图的能力。

  3. 通过实习,了解建筑施工工艺,熟知房屋构造,认识建材特性和应用。

  4. 通过实习,培养学生的劳动观念,发扬理论结合实际的精神,为未来从事生产技术管理奠定基础。

  三、实习总结

  这次房屋建筑学实习给我留下了深刻的印象。通过现场参观,我对中国工业建筑和民用建筑的构造有了直观的认知,也加深了对书本理论知识的理解,这将对我接下来要学的专业课程起到铺垫作用。这次实习给了我很多启示,通过对行业的深入了解,我对我们的专业充满了兴趣,对未来充满信心,同时也学习到一些新的知识,为未来的工作打下了基础,同时,通过实习我也对西方欧洲的建筑风格和结构有了初步的认识,基本实现了实习的目标。

  四、实习感受

  尽管我们的就业前景广阔,但面临的压力也不小。目前中国的房地产市场的打击,不良工程频现等现象,让我们在校大学生必须提高警觉。如何更好地掌握知识?如何拓宽自己的'知识面?如何发展自己的潜力?这些都是我们需要思考的问题。通过这次实习,我发现了自己的学习不足,知道自己哪些方面有待加强,更重要的是使我明白了知识和实践的区别。在未来,我不仅要更加努力地学习专业知识,还要抓住一切机会去实践,在实践中应用和巩固自己的知识,同时提升自己的实践能力。

建筑工程心得体会8

  为了让我们在掌握了制图的基本知识以后,通过课程实践的练习能正确阅读和绘制土建施工图,绘制的房屋施工图符合国家标准,我们在王德伟老师的带领下开展了为期一周的工程制图综合实践。这次实训课程应完成的内容要求我们识图并绘制A2图的施工图,主要有:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图和部分节点大样图、楼层结构平面图。辅导教师提供图纸供我们识图、抄绘,并进行实训后能读懂并回答王教师提出的相关问题。

  这次实践老师给我们的任务图纸是一栋四层楼的住宅楼房,图纸是建筑工程不可缺少的重要技术资料,所有从事工程技术的人员,都必须掌握制图技能。不会读图,就无法理解别人的设计意图,不会画图,就无法表达自己的构思,因此,图纸被称为工程界的共同语言,可见图纸的重要性非同一般。我认真阅读工程图纸,认真研究总平面图、各层平面图、立面图、剖面图、详图之间的关系,注意各种特殊的表示方法,及时查阅国家有关建筑制图的各项标准。查阅时,我利用了科院图书馆和网络的资源。

  我首先了解了工程概况,掌握了每张图纸之间的联系,在阅读每张平面图纸的时候,我着重注意一下几点:

  ⑴平面图的形成过程

  ⑵分析交通流线、功能分区

  ⑶轴线与轴号的标注

  ⑷尺寸标注,三道尺寸线以及内部细尺寸

  ⑸楼地面变化与标高,在各层平面中,只要存在高差变化,都应该有标高注示

  ⑹材质的标注,1:50以上比例一律要表示材料材质,以下作简化表示

  ⑺门窗的.表示方法,平开窗、推拉窗、悬窗等,以及门窗的命名

  ⑻各种特殊符号的表示,如:索引符号、详图符号、洁具、楼梯、台阶、散水等。

  然后根据各要求比例,绘制在a2的图纸上。同样在阅读立面图的时候,也总结出了以下几点:

  ⑴立面与平面之间的投影对应关系

  ⑵立面图线型的使用,最外轮廓用粗实线,转折面用中粗线,细部用细线表示

  ⑶立面标高注释方法,第一道为总尺寸,第二道为各层尺寸,第三道为门窗尺寸

  ⑷立面材质的标注。建筑剖面图。

  最后,通过学习和自身实践,对土木工程这个专业又有了进一步的认识,真正知道了理论和实践的差别,激发了对这一专业的更浓厚的兴趣,也学到了一些书本上学不到的东西,为以后的课程积累了许多认识。我通过四天的努力,终于完成了这项综合实训要求的所有工作。

  实训虽累,却让我们养成了自觉遵守工程制图国家标准的良好习惯。通过这一系列的绘图实践,多看多想多画,也提高了我们独立分析能力和解决看图及画图问题的能力。

  这次实训主要是为了培养我们对建筑构件和形象思维能力。使我们初步学习了相关的工程制图国家标准,并掌握了查阅标准零件、标准结构、公差与配合等国家或部颁标准的能力。对我们提高绘图技能和面对具体工作有重要作用。而我也不负所望按时完成了王老师布置的实训作业。

建筑工程心得体会9

  通过实习,我深刻体会到了建筑工程的.魅力和挑战。每一个建筑项目都是一次全新的挑战,需要我们不断学习和创新。在实习过程中,我不仅提升了专业技能,还锻炼了自己的意志和品质。这次实习让我更加坚定了自己的职业追求,也让我对未来充满了期待和信心。

建筑工程心得体会10

  这次建筑工程实习,让我深切地感受到了理论与实践的差距。在工地上,每一处细节都蕴含着丰富的建筑知识。我见证了工人们是如何按照图纸精确施工,也体验了测量、放线等基础工作的艰辛。我明白了,建筑不仅仅是冰冷的'钢筋水泥,它更是工人们汗水与智慧的结晶。这次实习让我更加坚定了从事建筑行业的决心。

建筑工程心得体会11

  大学,在我的印象中已不再是充满幻想的天地,在大学度过一年半的风风雨雨,尝试过失败的磨练,经历过成功的喜悦,受到老师细心的指导,学了点建筑表面知识。当初选择建筑,仅仅出于个人的爱好,对它的了解是那样的肤浅,感觉建筑就是那么的简单,仅仅理解到砖混凝土和钢筋的代名词。不过,在我一年半的学习理解中,它的形象由模糊变得清晰点了,由简单变得伟大。终于,我有机会去真正的理解什么是建筑,参加这次的建筑施工实习,在朋友的带领下对建筑有了大致的了解。

  经过这次的实习,我对建筑施工这门课程有了更加深刻和全面的理解,这次实习,让我更进一步的了解到在学校学习的理论知识与实际操作的区别很大。让我学到了很多在学校课堂上所学不到的施工方面的知识经验,在施工中怎样把理论知识与实践操作相结合使用,才能更安全更有效的施工。也让我明白了团队合作的力量,俗话说的好:一根筷子是很容易断的,一捆筷子就不容易断了。这句俗语就能很好的说明团结的力量。

  在建筑施工实习期间,我与那些工作人员的互相合作是特别重要的,特别是在施工的过程中,互相沟通,互相协助,合作就显得尤为重要。在实际操作中合作和沟通更加体现得明显,施工过程中支模工人和搭设脚手架工人要相互合作,

  首先是搭设脚手架工人做完后支模工人才开始做,只要是搭设脚手架工人不一个地方一个地方的做完就影响支模工人效力,钢筋工人也要得与支模工人相互沟通和配合,不然的话同样会影响效力,之所以在施工中合作与沟通尤为重要。实习是我们大学生活中必须经历的过程,是巩固知识的'有效方法,也是检验我们所学知识是否牢固的办法,更是我们大学生成长的重要途径。

  通过这次的建筑施工实习,我不但在理论上对施工技术有了更深刻的理解,而且在实际操作上也得到了很大的提升,达到了学以致用的目的。在经验十足的施工员悉心指导协助下,我不但对施工技术有了更深刻的理解,也从失败中吸取了非常宝贵的经验,磨练了我的意志。我时刻告诫自己,只有自己持续努力奋斗,才能有进步。

  在这次的建筑施工实习中,我知道自己是来学习的,所以,有不懂的问题我就会积极主动的去请教经验十足的施工员,经验十足的施工员也会细心耐心的为我一一解答,在和经验十足的施工员交谈的时候,他还会把多年积累的宝贵的建筑施工方面的经验毫无保留的传授给我,对于这种无私奉献的精神,我被深深的感动着。

  对于这次的建筑施工实习,我有很多的心得体会,这次实习时间虽然短暂,但是却让我受益颇多,让我看到了团队合作的力量,让我明白了为人处事的道理,让我能更好的把

  理论知识使用到实际施工中去,总来说之,是一次受益匪浅的实习考验。

建筑工程心得体会12

  通过学习和自身的实践,对土木工程这一个专业又有了进一步的认识,真正知道了理论和实际的差别,激发了对这一专业的更浓厚的兴趣,也学到了一些在书本上学不到的东西,为以后的课程积累了许多认识。同时也打下了很好的基础,在这门课程中我不仅学到了绘图知识,还在这个过程中将自己的知识和能力加以完善与提高。更多的,加深了我的团队意识,对于我来说,这次的实训,是一次真真正正的好机会,通过这次学习,我收益颇多。

  通过系统的学习了平面整体表示方法,制图规则和构造详图,我学会了如何正确的绘制一套完整的工程图,包括绘制图纸的步骤、格式、注意事项、绘制图纸的流程等。一套完整的图纸应包括:图纸目录,图纸总说明及标准,建筑施工图(总平面图,平面图,立面图,剖面图,详图等),结构施工图等。还有各种图纸的适用范围以及设计时需要注意的各种问题,这些都是一个合格的专业人员应该知道并且注意的东西,我将好好的记在心里,利用所学的知识将这门课程学好,用好,并在以后工作当中把这些在学校学到的东西用到实处。

  本课程学习目的:

  1、熟悉制图基本规格。学习该课程,首先要学会读图,读懂建筑图中每一个字母,数字标含的意义;其次是认识各项制图规范,牢记制图规则,并保证在绘图时能够遵守并很好的运用。

  2、练习正确使用绘图工具和仪器,了解制图基本步骤和方法。绘图前复习教材中图幅、图线的有关规定及常用绘图工具的使用方法。

  画底稿要认真,按附图中给出的尺寸,准确定好各图形位置,不必标出尺寸。先用H铅笔(轻、细)绘底稿图线(箭头处只画线,材料图例只画框格)。然后按图线要求加墨线,最后注写数值、名称。

  建筑图纸首先要有设计说明,其中包括工程概况和各项指标,指标主要包括:

  建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等,接下来就是基本做法:墙体做法,防水做法,门窗做法以及玻璃做法等。

  一套合格的图纸要达到下列要求:

  总平面图要表达清楚建筑与周围环境的关系,定位建筑;平面图要将建筑的主要布局表述出来;立面图、剖面图是体现建筑的外观和层高变化的主体。

  建筑施工图纸应该包括以下几部分:

  图纸目录、门窗表、建筑设计总说明、一层-屋顶的平面图、正立面图、背立面图、东立面图、西立面图、剖面图以及节点、门窗、楼梯大样图。

  接下来就是绘制一套完整的建筑施工图纸,绘制施工图纸不仅需要严谨求实的心态,更要有充足的耐心将图纸画好。一幅图纸包括了很多方面的内容,想要画一张合格的图纸,除了耐心是必须的之外,还得有充足的平面立体感,否则画出来的图纸就不能算得上一张合格的图纸。首先必须对工程建筑的整体有一个充分的认识,在脑海里要形成建筑的外形以及结构,才能在绘图的时候正确的画出来;其次,对于每一个平面图,要分清每一个线条、每一个标尺所包含的含义,并正确的在图中把所有的`标尺都正确的标示出来。不仅使我在理论上对建筑领域有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高,明白了作为一名新时期的学生一定要做到学以致用,更学到了其它很多为人处事的道理,这些对我来说受益匪浅。

  通过这次实训让我更加深入、透彻的了解了建筑制图的实际作用,使得我在理论上对建筑领域有了全新的认识,也让我在实践能力上有了很大的提高,不仅学到了很多对以后工作有用的知识,也懂得了很多让我受益匪浅的生活道理。

  “千里之行,始于足下”,这是一个短暂而又充实的实习,我认为这对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识是非常有意义的,我将牢记在心。

  在以后的学习当中,我将把在实训当中学到的知识充分的运用起来,将每一个学科都学习好;将领悟到的道理渗透到学校生活和今后的工作当中,争取将工作做好,做出不平凡。

建筑工程心得体会13

  5月8日于龙城路桥分公司参与的工程项目精细化管理探讨会,对于项目精细化、管理规范化有以下几点心得体会:

  一、企业是以盈利为目的的经济组织,为了能在现代社会的建筑行业竞争中利于不败之地,求其是在现在建筑施工透明化的大潮中生存,必需将精细化管理贯彻实施究竟。

  二、实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精。做到时时有计划,事事有检查,事事到处有人管,事事到处有总结,杜绝管理上的漏洞,消退管理上的盲点,提高管理效能。不能把精细化当做口号空喊,不能嫌麻烦搞精细化,不能脱离业务搞精细化,不能离开经济效益搞精细化。

  三、重视细节、重视过程、重视基础、重视详细、重视效果,必需将精细化管理的五大特征搞清晰,才能绽开精细化管理的工作。什么工作都要首先策划掌握好大局围绕一个主题,在此前提下,绽开一系列的精细化管理工作,这就必需要做到“三点要求”:将精细化管理详细化、明确化;在精细化管理上做文章、下功夫;向精细化管理要质量、要效益。

  四、领导干部是推进精细化管理的策划者,而施工现场的管理人员是落实精细化管理的执行者和实施者。这就要求我们每个人都要参与其中,把握第一手资料、把握最新的市场行情、把握最真实的状况,将先进的管理方式引入到我们日常的管理工作程序中,每件事、每项工作都要得到事前掌握,精细化管理才能落到实处,发挥成效。

  五、关注细节,强化内部管理,增加成本意识。天下的大事都是从小事开头,把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的`好坏,在很大程度上已经由细节打算。万事都要在事前掌握,我们作为施工现场管理人员,必需要把握必要的基础学问:按“三要素”计算周转材料平米含量及平米造价;用“三条线”掌握人工费;按“三标注”掌握施工质量和成本;用“三比一算”的方法掌握材料及材料选购。

  通过对项目的事先策划、事中掌握和事后总结,我们要强化我们的成本掌握意识,从而提高自己的经济核算能力和精细化管理的能力。

建筑工程心得体会14

  近年来,随着建筑业的快速发展,建筑工地设备的使用得到了广泛的关注。为了提高工人的技术水平,我所在的建筑公司组织了一次设备培训,我有幸参与其中。在这次培训中,我学到了许多宝贵的知识和经验,受益匪浅。在这里,我想分享一下我对建筑工地设备培训的心得体会。

  首先,通过参加建筑工地设备培训,我对不同种类的设备有了更加深入的了解。在过去,我只是单纯地按照指示进行工作,对设备的`具体作用和操作流程并不清楚。通过这次培训,我了解到了各种设备的用途和性能,并学会了正确的使用方法。这不仅提高了我的工作效率,也增加了我的工作安全性。

  另外,培训过程中,我们还进行了一系列的实操训练。我们通过模拟真实的工作场景,学习了设备的各种基本操作。这种实践性的训练让我们更加熟悉设备的使用,并能够在实际工作中更加灵活自如地运用它们。同时,实操训练也让我们切身体会到了设备使用的注意事项和安全规范,这对于我提升自身的职业素养意义重大。

  此外,建筑工地设备培训还为我们提供了与其他从业者交流学习的机会。在培训期间,我们来自不同建筑工地的工人可以互相交流自己的经验和技巧。我们可以分享在使用设备过程中遇到的问题和解决方法,互相借鉴,共同提高。这种交流不仅加深了我们对设备的理解,还拓宽了我们的视野,使我们能够从不同的角度思考问题。

  此外,培训过程中,我们还学习了设备维护保养的知识。设备的保养维护是保证设备长期稳定运行的关键环节。通过学习维护保养的方法和技巧,我们可以及时发现设备的问题,并采取相应的措施进行维修。这不仅可以降低设备的故障率,延长设备的使用寿命,也可以提高我们自身的工作效率。

  最后,我想说一下我在培训中的收获。通过这次培训,我不仅掌握了许多有关设备的知识和技能,还提高了我的自信心。现在,当我在工地上使用设备时,我能够更加熟练地操作,并且更加安全地使用设备。同时,这次培训也让我明白了,建筑工地设备是我们工作中必不可少的工具,掌握它们的使用方法和维护技能是我们的职责所在。

  总之,建筑工地设备培训给我留下了很深刻的印象。通过参加这次培训,我不仅学到了很多专业知识和技巧,也提高了我的工作效率。这次培训是我职业发展中的一个重要的里程碑,我会将学到的知识和技能运用到实际工作中,不断提高自己,在建筑工地设备领域有所建树。

建筑工程心得体会15

  工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

  (一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

  (二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

  (三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

  建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

  建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、

  合同。

  进度质量人员等多方面的工作,涉及设计监理施工设备物资运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策组织与指挥控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

  施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

  坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

  施工操作中注重工序的`优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

  施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

  综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。

  5月8日于龙城路桥分公司参加的工程项目精细化管理探讨会,对于项目精细化、管理规范化有以下几点心得体会。

  一、企业是以盈利为目的的经济组织,为了能在现代社会的建筑行业竞争中利于不败之地,求其是在现在建筑施工透明化的大潮中生存,必须将精细化管理贯彻实施到底。

  二、实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精。做到时时有计划,事事有检查,事事处处有人管,事事处处有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。不能把精细化当做。

  口号。

  空喊,不能嫌麻烦搞精细化,不能脱离业务搞精细化,不能离开经济效益搞精细化。

  三、重视细节、重视过程、重视基础、重视具体、重视效果,必须将精细化管理的五大特征搞清楚,才能展开精细化管理的工作。什么工作都要首先策划控制好大局围绕一个主题,在此前提下,展开一系列的精细化管理工作,这就必须要做到“三点要求”:将精细化管理具体化、明确化;在精细化管理上做文章、下功夫;向精细化管理要质量、要效益。

  四、领导干部是推进精细化管理的策划者,而施工现场的管理人员是落实精细化管理的执行者和实施者。这就要求我们每个人都要参与其中,掌握第一手资料、掌握最新的市场行情、掌握最真实的情况,将先进的管理方式引入到我们日常的管理工作程序中,每件事、每项工作都要得到事前控制,精细化管理才能落到实处,发挥成效。

  五、关注细节,强化内部管理,增强成本意识。天下的大事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的好坏,在很大程度上已经由细节决定。万事都要在事前控制,我们作为施工现场管理人员,必须要掌握必要的基础知识:按“三要素”计算周转材料平米含量及平米造价;用“三条线”控制人工费;按“三标注”控制施工质量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采购。

  通过对项目的事先策划、事中控制和事后总结,我们要强化我们的成本控制意识,从而提高自己的经济核算能力和精细化管理的能力。

  这学期学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

  刘老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

  一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.

  在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.

  二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.

  三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

  四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

  这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

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