中学校长述职报告

时间:2024-05-24 13:33:03 述职报告 我要投稿

中学校长述职报告

  在现实生活中,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的中学校长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中学校长述职报告

中学校长述职报告1

尊敬的xxxx:

  大家好!

  工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在改革求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

  (一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

  作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”,县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,进取进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践本事为重点,开展各项工作。

  (二)抓好课堂教育改革

  1、打好课堂教学攻坚战

  为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂改革工作计划,提出改善课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

  随着我校改革的`不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。

  本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨,进取推动初一课改教学的发展。

  (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情景。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

  2、加强青年教师的培养指导

  制定学校青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情景。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改善意见。

  3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。

  (四)其他工作

  1、尝试非教学人员的组合聘任。

  20xx年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的继续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑教师多年的职称聘任难题。

  2、教师节,3.8妇女节参与组织教师开展丰富多彩的活动,活跃教师的课余生活。

  3、组织完成年督导检查评估资料汇总

  4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

  5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、教师。

  这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每一天处于紧张忙碌之中,与教师们一齐拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。

  多谢大家!

中学校长述职报告2

  作为分管教学校长,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学习,尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:

  一、落实教学常规,提高教育质量

  一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,出以公心,调配各科任课老师,配合校长建立正常教育教学秩序。

  (一)做好教研、学习、培训指导工作

  教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。

  1、严格要求老师业务学习制度化(每周指定时间内容、要求)。未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸收新知,改造更新知识结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。应对各种变化,紧跟时代趋势,唯有不断学习。

  2、制定教师的培训计划,鼓励教师通过各种渠道参加培训,提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展,因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体,教师发展能更好地促进学生发展,放弃教师发展而追求学生发展,最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此,我们大力加强校内校外培训,潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革,转变教育观念,更新教育思想。

  3、只搞教学不搞科研的教师,其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的教师,其科研是空洞的。因此,我们加强集体备课,突出针对性,以学生为本,既有重点、难点,又有教法和学法,既有切实可行的计划,又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的,分类指导必不可少,这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料,拟好分类学习计划,训练突出层次性、合理性,讲评突出针对性,考试检测突出诊断性。

  4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核,并随时检查落实情况。我们关注青年教师的提高与发展,组织跟踪听课。站上讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站好讲台的教师,是专家型教师。

  5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量,没有了教育教学质量,就没有了学校。衡量教育是否失败的办法其实很简单:只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。为此,我们不断探索教学规律、手段、方法,去改革、去研究新的.课程、新的教学模式。我们以教科研为先导,以培养高素质的学生为重点,开展各项工作。我们从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。

  (二)抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量

  毕业班工作千头万绪,常规工作是关键,我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。

  1、明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生,也不能只面向多数学生,而要面向每一个学生。为此,我们注意培养“尖子”学生,同时对“偏科”学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。

  2、开好学科教研会。主要内容是:研究教法,分析中考情况,明确学科中考目标,交流复习经验,研究中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。

  3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9.57分,位列全市前茅。重视体育课教学,强化学生考试项目的训练,全面提高体育课教学质量,确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.90分。这对新的初三教师是严峻的挑战。

  4、为增强质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了若干会议:毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。

  (三)认真抓好检查考核工作

  我们将教学质量管理作为学校管理的核心,对影响教与学的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查,努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,促进了我校教学质量不断提高。

  (四)努力使自己保持清醒

  我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求,那么,我们学校将不能持续发展。我深知:要真正做到管理育人,服务育人,就得从广大教师的利益出发,去维护好他们的权利,解决他们心头上的顾虑和疑惑,努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,顺人心,通人气,调动教师工作的热情和无穷的创造力。学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了,沉下身去搞课堂教学的多了,敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。

  二、一年中我个人做了以下几件事:

  (一)努力学习,不断提高自身思想素质

  我认为时时是学习之时,处处是学习之处,事事是学习之事。俗话说:“跟着秀才学读书,跟着屠夫学杀猪”。我向真正有学问的人学习,把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作,养成翻阅各种教育杂志的习惯,吸取各方面的新知识、新思想、新观念,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。在学习中,我把读书跟自己的实际联系起来,不断校正自己,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知。

  (三)亲临教学一线,掌握第一手情况

  每天坚持至少巡查校园一次。本学年,深入课堂,坚持听课,听课共146节,了解掌握教学动态。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。

  (四)作为政治教师

  尽管只带一个班,用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时,试卷全自己出,共考了19次。我认为教师的真正本领,不在于他是否会讲述知识,而在于是否能激发学生的学习动机,唤起学生的求知欲望,让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。我一直相信:自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的!我批评学生少,表扬学生多,批评学生时讲究方法,而表扬学生时则适当地信口开河。我深知,热爱一个学生就等于塑造一个学生,厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。我对学生要求严格,但不严厉,对所有学生家长都能以礼相待,不在家长面前指责学生。

  三、不足与思考

  过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去,我的工作还存在以下一些问题。

  1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。

  2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师,我干着急没办法,面对面指导工作的能力欠缺,没有使他们真正发挥应有的作用,这与当前教育教学的要求还极不适应。

  各位领导、同志们,在这一年里,教师们给了我非常宝贵的支持和帮助,提出了很多有益的建议和意见。新的一年里,我将和大家一起,不断地超越过去的自己,以朴素的感情,调整自己的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展现个人的水平;以不断的追求,提升自身的价值,努力为38中学教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。

  以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!

中学校长述职报告3

各位领导、各位老师

  你们好!

  今天,我把自己任校长两年来的工作问题向大家做一汇报:

  学校,是孩子们成长的摇篮,是学生们梦想起飞的基地,是同学们走向辉煌的桥梁!两年来,我和全体教职员工一道,无不以辛勤的耕耘铺设孩子们的成长之路,无不以无私的奉献精神托起学生们的梦想起飞的翅膀,无不以知识和智慧编织同学们未来的辉煌!两年来的历史,如同风雨中我们走上了一条飘摇的小船,这一段历史,写满艰辛,贮满苦涩。在条件极端恶劣的情况下,自己也无怨无悔;在教学设施极端缺乏的情况下,自己也兢兢业业;两年来,我带领全校教职工同舟共济,迎来了一个又一个辉煌。

  一、狠抓了校风,班风、学风建设。

  校风是一个学校在人们心中的招牌,是一学校立足的根本,也是学生成才的必要保证,自己十分重视校风建设,坚守岗位,从没有星期六和星期天,要求教师做到的自己首先做到,要求学生做到的,自己率先垂范。定时不定时的召开各种会议,研究学校工作中出现的各种问题,及时解决,逐一落实,每周召开全校教师大会,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施;每月召开一次班主任会议,及时了解学生思想动态,学习动态,不良倾向等;及时发现并解决问题,通过大家的.共同努力,我校校风、班风、学风好,校内学生之间无拉帮结派,你争我斗现象,校外游手好闲之徒滋事、寻衅,伙同学生现象得到了遏制,学生迟到现象早退现象少了;教师之间团结协作,工作作风日益浓厚,学生热爱学习,深入钻研,不断进步。

  二、狠抓了对学生的管理

  1、上课期间,不出校门,实行半封闭式管理,保证了学生的人身安全,保证了学生在校安心学习,提高了教育质量;每周一早晨举行升旗仪式,并召开校会,对学生进行爱国、理想、情操教育,布置一周的工作任务及要求,让学生明确本周学习、生活的目标任务;每天上午第二节课之后按时做眼保健操和课间操,课间操均做到了有序上下楼梯;开展了丰富多彩的活动,让学生的才能有了充分的展现,全面发展。两年来,我们开展了歌咏比赛、体操比赛、冬季运动会,诗歌朗诵会,元旦文艺汇演等等,次次活动有评比,有奖励,有展评,既开阔了学生视野,又锻炼了学生的才能,又让枯燥的学习生活更加丰富多彩。

  2、周一至周五晚上,星期六、星期天,均安排领导、教师值班,清点学生人数,坚持天天登记,发现缺课学生,立即组织教师家访,弄清原因,及时采取措施,找回流失学生,做到一个也不能少,巩固率逐年提高。

  3、为了保证学生的健康,杜绝了所有的摊点,规范了伙食团,杜绝外部人员到校卖菜及零食,为学生的健康上了双保险。

  4、狠抓了学校环境建设。学校是育人的环境,在学校经费非常困难的情况下,为了给学生一个安静优美的学习生活环境,我和教师们一道,经过共同的努力,平整了外操场,新建了篮球场,新坎了内操场,新建了花园,种植了花草树木,新建了舞台,旗台,新置了旗杆,教室内新设标语,名言警句,新装修了厨房,加高了围墙,重新打了一眼水井,解决了吃水难的问题,外操场移走了高低压电杆,闭路电杆,教学楼上安上了醒目的两幅标语,二楼教室安上防护栏,新购置了办公桌椅,三年级教室及办公室安装上了电扇,这一切的一切,与指导组的支持,教师们的支持是分不开的,学校环境逐渐美观。

  三、狠抓了教学工作

  教学工作是学校的中心工作,一切工作均应围绕这一中心展开,质量是永恒的主旋律,是学校赖以生存和发展的基础。了为提高教学质量,自己以身作则,两年均带头上毕业班数学,且教学效果好,平时坚持教学“六认真”,从没有不备课就上课的现象,作业总是认真细致地全批全改,在历次检查评比中均名列前茅。教研活动带头参加,每期听课均在35节以上,担任区数学科大组长,认真组织并指导每次教研活动,且均收到了好的效果,且积极支持老师们参加各级教研活动,支持教师们外出学习,所需经费全部由学校报销,老师们的业务素质不断提高。

  四、狠抓过程管理

  1、坚持实行白天坐班制:教师在学校除按时上好课外,空堂均在办公室办公,或认真备课,认真批改作业等,实行严格考勤制;由我亲自对教师坐班情况、上课情况、早中晚自习情况进行认真记载,并与经费、评优、评先、年度考核挂钩,有效地保证了教学时间,所有制度措施一律坚决斗硬,当然制度措施是“铁”的,而人心是“软”的,我经常和教师们谈心,采纳合理化的建议,及时解决教师工作生活中的困难,教师病了,自己亲自看望;对学生关怀备至,把每一个学生当成自己的孩子,让他们感受到家庭的温暖,坚决禁止体罚或变相体罚学生,校园处处都能听到“老师好、老师早”的问候声,校园内师生关系融洽,教师和学生都愿意和我交朋友。

  2、认真开展了教研活动。

  每期开校第1——3周,均组织教师每人上一节示范课,且长期坚持,收到了很好的效果,教研活动,说课活动自己均亲自参加,从不缺席。

  3、坚持“六认真”检查不走过场。

  每次“六认真”检查均由教导处牵头,分教研组逐一检查落实,坚持一月检查一次及不定进行检查,自己亲自参加,把过程管理落到实处。

  4、定时召开初三教师会,共同分析了解学生,掌握学生思想动态及学习动态,每月召开一次班科教师联系会,共同研究学生中存在的问题,根据实际情况,不定时召开学生会,和学生谈心,进行个别座谈,鼓励学生,取得学生信任。

  5、及时奖励鼓舞学生,调动广大学生的学习热情。每次考试后,我们都要举行隆重的颁奖仪式,大张旗鼓地对优生和进步明显的学生进行表彰,发奖品、奖状、戴大红花,照相,张榜公布表扬,营造了一种以学为荣的学习氛围。

  通过自己及全校教职工的共同努力,在过去的两年里,我们取得了辉煌的成绩,20xx年,我校综合评估教学质量获区一等奖,县二等奖,一中硬上线4人,统招73人,职中37人,100分制考核中获一等奖,去年档案工作达标,总之,上级领导对五付中学的成绩是肯定的,家长对学校的管理是满意的。但是,成绩只能代表过去,未来的辉煌还有待于我进一步努力。当然,自己在工作中还有许多不足,真诚希望领导老师们提出宝贵的意见,在今后的工作中,我将以饱满的热情,全身心投入到党的教育事业之中,为教育事业献出自己的一切。

中学校长述职报告4

尊敬的领导和同龄人:

  年底和年初,我们再次聚会,汇报过去一年工作的得失,总结过去一年的经验和见解,分享彼此的经验和想法。这确实是一件非常有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。

  XX是我在XX中学工作的第四年。四年不短。学校对面的供电站换了六名主任。四年可以做很多事情。有些校长每次上学都能马上取得好成绩,我很钦佩他们一年走一步。在XX的四年里,虽然我努力履行职责,努力工作,但与领导的要求和期望相比,还有很大差距。除了学校的改变,海浪的声音还是一样的。我深深地意识到,我不仅没有把石头变成金子的能力,甚至开始怀疑我是否有领导能力。让那些对我寄予厚望的领导失望吧。即将过去的XX年对我来说是难忘的一年。今年的经历就像坐过山车一样。有收获,有委屈,还有更多的困惑。接下来,我将从三个方面阐述我过去一年的工作。

  一、过去一年的主要工作

  1、学习充电。

  今年3月,我参加了X市第一次校长高级研讨会,有幸在XX市XX中学临时工作了一个月。它真的给了我很长的洞察力,开阔了我的视野,增加了我的智慧,并对我的灵魂产生了巨大的影响。这种感觉是XX人的勇气。他们有做生意的勇气和不怕失败的决心。当他们看到正确的事情时,他们会毫不犹豫地尝试。大教育的氛围非常吸引人。他们的基础不比我们强大,他们的思想不一定比我们深,但有更多的人和我们一样大小,他们的步子比我们坚定。

  XX市也在建设高效教室。他们称这种课堂改革为“学校作业革命”。市教育局在XX第1号文件中提出“大力提升教师能力,打造新课堂”的口号。

  启动之初,他们以教室博览会的形式在三天内培训了7000名教师。他们邀请了都兰口的老师们进行示范课,并邀请专家们对现场进行点评,让全市教师对新的课堂教学模式有一个初步的了解。课程改革被定义为每所学校的首要项目,未能实施课程改革的校长要承担责任。在赵导演的原话中,一个词的处理是“切”,两个词的处理是“赢”。别犹豫,等着瞧吧。教育局一直以铁腕手段将每一位校长和每一位教师推向改革的.洪流。

  在XX的每一天,我都会被一些小事所感动。我把这些感受写下来,写进一系列XX日记,这些日记被发布在互联网上,受到许多网民的赞扬。

  2、构建充满生活情趣的德育。

  学校德育是学校教育的灵魂。道德教育不能仅仅依靠说教。儿童的成长需要故事。道德教育应回归日常生活。我们将今年3月定为感恩节教育月,并在一个月内开展了十项系列活动。其中两项活动在社会上产生了巨大的反响:一项是为父母洗臭袜子的活动,这让许多父母感动。第二,照顾生鸡蛋的活动感动了许多学生。每个学生都会带一个生鸡蛋到学校,写下自己的名字,并采取良好的保护措施,随身携带一周(洗澡和睡觉时除外)。感受生命的脆弱和爱的伟大。然后每个班主任在班上组织颁奖,学校代表和学生代表把完整的鸡蛋送到我们镇的火天坪福利院。经过这些活动,我意识到如果教育是有趣的,效果会更好。

  3、培养学生的阅读和锻炼习惯。

  爱上阅读和运动是一个可以伴随你一生的好习惯。阅读是影响一个人生活的基本学习能力。一个人的阅读能力决定了他的学习能力。

  因此,一年一度的阅读节在我们学校一直持续着。只有坚持才有价值。在今年的读书节上,有一件事让我感动,也让我惊讶。在小收藏家评选活动中,我校20余名学生在指定书目中藏书30余本,这表明热爱阅读的学生群体正在扩大。XX专注于阳光体育活动。我是一个有进取心的支持者和实践者。我引导学生走出教室,到操场,到大自然,到阳光下,开展体育活动。课堂上有活动,每个人都有项目。多好啊。只要有一天我是校长,我会坚持下去,把阳光体育作为学校的名片。

  4、努力创造一个高效的课堂。

  学校最美丽的风景应该在教室里。在整个地区学习外国思想的浪潮中,我们是追随者。虽然它没有像兄弟学校那样取得显著的成功,但它仍然富有成效。在今年的期中考试中,我们的综合排名不高,但第一中学的人数达到了26人,比以往任何一届都多。它已经得到了人们的认可。目前,市区的名校还没有造成我国的水土流失。更重要的是,学生的厌学情绪已经大大缓解,课堂不再枯燥。我们的脚步比别人慢,但我们走的方向是正确的。

  5、一些必要的教育行动。

  作为一名新校长,他很功利,渴望创造一些特色和亮点。现在我明白了真正的功能不能很快完成。它需要练习和时间。今年,我们只做了一些具体的事情,包括学生的食物、住房和交通安全、教师的在职和敬业精神、学校管理、课程、教学模式和文化活动。这是一些最基本的工作,不能摆在桌面上。没有什么好的意思。但与往年相比,有一些小的变化。无论你什么时候去我们学校,学校都很干净,充满生机和活力。

  二、主要成果

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建设工作现场会在我校召开。100多名代表参观了我们学校。省礼宾办主任宋志福对我校青少年思想工作给予高度评价。从那时起,该省的学校经常到访。到目前为止,我们已经接待了十多位来自其他县市的游客。

  2、今年9月,我校少年宫了解了全国文明城市成立的检查组的检查,并以满分通过。由于这个原因,我们没有好好休息一下。

  3、我校科技创新团队在XX老师指导下生产的“森林灭火救援机器人”在XX省中小学机器人大赛中获得一等奖,为学校增添了一道亮丽的色彩,但已经绝版。

  三、存在的问题

  1、教师是学校质量的关键。

  虽然有多余的员工,但自从我调到AA以来,已经有35名教师被调到了市区,这导致了我们高素质教师的流失。培养一名好老师并不容易,但留住一名好老师是我们的心痛。

  2、我的个人轮班管理也有问题。

  方法不当、沟通不畅、缺乏容忍度等原因使组织在人员交接时非常被动。尽管各方提出了不合理的要求,我还是觉得不合理。但是如果通常的工作做得很完美,也许闹剧就不会出现了。虽然我仍然感到委屈,做出了一些别人无法理解的牺牲和责任,但我仍然有很多地方可以反思这件事。

  3、老师太老了,他们的心被严重遗弃了。他们可能对一些完美的情感、一些聪明的想法和一些感人的故事漠不关心。

  XX即将通过。我再次感谢那些坚定支持和信任我的领导人和同事。时间会恢复一切真相。所有的经历都是财富,在XX留下所有的失望新的XX来了。我将以新的活力和勇气开始!

中学校长述职报告5

尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们:

  大家下午好!首先对莅临我校开展民主评议工作的各位领导表示热烈欢迎!对百忙之中冒着严寒来学校参加民主评议的家长朋友们表示衷心的感谢!

  20xx年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕'转作风、保安全、提质量'这条工作主线,大力开展'学校基础管理年'活动,努力实现'人员提素质、工作提目标、教学提质量、安全守底线'的'三提一守'工作目标。并将《教育局20xx年工作要点》具化为学校工作指南,结合我校实际,精心谋划,扎实推进,圆满完成了20xx年工作目标和上级交办的各项工作任务,取得了可喜的成绩。20xx年中考除文科综合为全县第三外,语文、数学、英语、理科综合均为全县第一,总平均分全县第一;七年级质检全县第一名,语文、数学、英语、政治、历史、地理均居全县单科第一名;被县委政府评为'教育教学先进集体'.我校还荣获了'省级未成年人思想道德建设工作先进单位'的荣誉称号。

  现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况汇报如下:

  一、转变作风,干字当头,开创学校工作新局面

  1、学校领导班子把'转作风,保安全,提质量'作为推动学校各项工作的突破口,树新风,讲正气,团结协作,激发正能量,带领全体教职工实干兴校,顺利通过省政府教育督导和5A级学校验收,办学条件日益改善。

  2、学校领导班子以身作则,率先垂范,以实际行动履行职责,开展'基础管理年'活动,加强了硬件建设、队伍建设、文化建设等工作;强力推行'学案课堂教学改革',深入课堂一线观课议课,教师专业水平得到进一步提高,办学效益日益提升。

  3、学校进一步完善了各项>规章制度,特别是《教师业绩考核办法》《教职工日常行为规范》《教职工违纪处理规定》等,加强了考勤管理,坚持'一岗双责',保证了学校的安全稳定。全体教职工遵规守纪,敬业奉献,表现出良好的>师德师风。

  4、领导班子廉洁自律,依法治校,落实民主集中制,召开中层以上领导会议56次,严抓基础管理,引导教职工克服职业倦怠,广大教职工对领导班子在德能勤绩廉方面的满意度达95%以上。

  5、领导班子及早动手,精心部署,分片包村,责任到人,校长、副校长带队3次深入农户走访学生(尤其优等生)及家长,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向县>职教中心输送49人,向浆水中学输送特优生16人,优秀生62人。

  6、领导班子与全体教职工一道完成了各级领导的检阅:20xx年xx月xx日省教育督导组莅临指导;20xx年xx月xx日,市政协、副县长、县政协副主席视察我校;市县文明办于3月、9月两次深入学校;12月22日,迎接了市教育局5A级学校验收。

  7、学校党支部坚持定期组织29名党员教师参加理论学习,创建党员示范岗,发挥模范带头作用。

  二、着眼于学生综合发展,广泛开展多种教育实践活动,学生呈现出积极向上的良好精神风貌。

  8、学校坚持'以生为本,立德树人'的理念,广泛开展以'崇德尚善'为主题的德育实践活动,如倡导'日行一善,月积一德'评选'孝心少年',教育学生孝敬父母,关爱他人,刘欣悦被评为'邢台县最美品德少年';实施'光盘行动',教育学生节约粮食,健康消费等。

  9、利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式,学习《中小学生守则》《中学生日常行为规范》等,从学生的发型、衣着、文明礼仪等方面入手,加强习惯养成教育。张xx校长还每周亲自检查,沟通>班主任,及时处理,督促理发38人次,更换不合格校服26套,学生的规矩意识日渐加强。

  10、20xx年我校成立了书法、篆刻、绘画、乒乓球、篮球、机器人、陶艺制作等17个社团,有章程、有组织、有活动,有成效。尤其是篆刻、绘画、陶艺、机器人、乒乓球等社团活动受到市县领导和广大家长的赞誉。

  11、20xx年,为促进家校沟通,形成家校合力,学校召开2次家长会,就学生常规管理、习惯养成、家庭教育方式方法等方面与家长进行了沟通和交流,1200余家庭从中受益。我校还成立了三级家长委员会,组建了家长学校指导师团队,为家庭、学校、社会共同施教提供更有效的理论指导。

  12、学校开展'班级管理动态考核'活动,张校长及年级主任每周检查一次,政教处每周检查两次,班主任分三组每周检查一次,从纪律、卫生、宿舍、餐桌、文明礼仪等方面展开竞赛,一年来,政教处共评选红旗班级18个,文明宿舍52个,文明餐桌21个,学习标兵、卫生标兵、道德标兵、文明标兵各104名。班级凝聚力得到增强。

  13、学校每年定期举办'中学生春季田径运动会''七年级广播操比赛''八年级篮球赛''乒乓球比赛''元旦联欢会'等大型活动,学生参与率达85%以上。在20xx年邢台县中学生乒乓球比赛中,我校再次囊括初中组冠亚军。在20xx年中学生篮球比赛中,我校取得女子第一、男子第二的佳绩。

  14、开展了读书知识竞赛、经典诵读比赛、演讲比赛、>征文比赛等活动,在《历史文化读本》知识竞赛中,我校获'优秀组织奖';在邢台县首届'汉字拼写'大赛中,我校霍xx、马xx、路xx三位同学荣获二等奖,郭xx、张xx两位同学喜获三等奖;在24届'雏凤杯'征文比赛中,聂xx等4人获省级奖励;在'弘扬社会主义核心价值观'有奖征文中,孟xx、马xx等6人获县级奖励。在'校外教育杯'经典诵读比赛中,我校获优秀奖;在'治理雾霾,我们在行动'主题征文中收到佳作78篇。

  15、学校团委组织开展了'清明网上祭英烈'活动和'纪念抗日战争胜利70周年'活动。同学们网上留言1200条、出版主题板报52块、统一观看抗战影片3部、编写手抄报130张。

  16、政教处开展'内务整理、温馨教室'示范班级创建及班级文化评比活动,评出'内务整理'示范班6个,'温馨教室'9个,班级文化优胜班级10个。

  17、政教处召开2次班主任管理>经验交流会,相互学习,共同提高。26位班主任有强烈的责任心,不辞辛苦,任劳任怨,是学校的中流砥柱。

  三、着眼于教师发展,多渠道搭建专业成长平台,教师整体素质明显提升

  18、雷打不动的坚持每大周两次的教师业务、理论学习40次,80多位教师撰写学习笔记3000余篇,教师的理论水平明显提升。

  19、开展了'教师同读一本书'活动,固定时间,严格纪律,确保实效,共撰写《读书成就名师》《我的阅读观》的>读后感168篇。郭xx、王xx、赵xx、樊xx代表学校参加了邢台县举办的'读书交流会',郭xx做了交流发言。广大教师乐读、善读,阅读之风蔚然形成。

  20、教师培训覆盖全员。20xx年我校外派老师参加学习培训87人次,外出培训的教师回校后撰写心得体会,与大家交流学习;还有109位老师参加了今年的国家培训。教师的业务、理论水平明显提升。

  21、开展'青蓝工程',充分发挥学校骨干教师、优秀教师的示范引领作用,通过一帮一、结对子等方式,进行'传、帮、带'.目前,年青教师都有对应的导师,比如孟xx、

  王xx、李xx、郭xx、王xx、左xx、刘xx等,都不惜牺牲自己的个人时间,不吝传授丰富的教学经验,表现出团结、奉献的高尚品质。

  22、加强师德师风建设,办公室组织学习《中小学教师职业道德规范》《教职工违纪处理暂行规定》等,通过师德征文、培树师德典型等方式,多渠道、经常性开展师德师风教育,加大对师德考核权重,实行师德一票否决。目前,广大教职工爱岗敬业、无私奉献,涌现出许多先进典型。于xx、刘xx被评为邢台县优秀班主任,郝xx、桑xx、石xx被评为邢台县优秀教师。

  23、尝试'项目管理',激发工作热情。20xx年7月,王xx、左xx主持编印了《篆刻艺术》、刘xx主持编印了《快乐乒乓》校本教材;20xx年12月,成立课改骨干团队;同月,成立家长学校指导师团队。

  四、深化学案课堂教学改革,教育教学质量明显提升

  24、我校在暑假期间,组织20名骨干教师组成课改团队,学习编写导学案理论,制定了导学案编写的基本模式、编写原则、编写要求。秋季开学后,由我、李校长、课改办刘主任等轮流对老师们进行培训12次,提高了导学案编写的质量。

  25、扎实推进学案课堂教学改革,以'骨干先行,全员跟进'的原则,重点推出'学案课堂研究'公开课系列活动,仅本学期做课教师达76人次,观课议课1700余人次。在学习中研讨,在实践中提升,模式内涵不断丰富,课堂改革成效初步显现。

  王xx在'第九届初中青年教师数学教师优秀课展示与培训活动'中,荣获国家级优秀课三等奖;王xx的'平面直角坐标系'在河北省中小学学科教学评比中,荣获优质课评比二等奖;吴xx、于xx、郭xx3位老师的创新设计和工作案例获省级奖励;李xx、甄xx、李xx、赵xx4位老师获得市级优质课奖励;孟xx、王xx、李xx等11位老师的论文在教育教学专业报纸期刊发表。

  26、组织实施20xx年度'一师一优课、一课一名师'活动,目前,已完成教师注册工作,注册教师到达67人,网上晒课51节,晒课质量不断提高。

  27、开展'五库'建设。即试题库、课件库、论文库、课堂实录库、学生作品库的建设。今年已积累试题168套、有论文168篇、课件840个、学生作品39件、上传微课109节。教学资源不断丰富。

  五、安全教育落实到位,安全责任事故为零

  28、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制,实行'一岗双责',建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,法制安全处在刘校长、郭xx主任的`带领下,年内没有发生重大安全责任事故。

  29、每学期组织全体学生举行两次紧急疏散演练,全校1200多名学生全部疏散并集结到操场用时仅56秒。演练活动提高了学生们的防范意识和逃生能力。

  30、法制安全处遵循'安全第一、预防为主、综合治理'的方针,开展校园安全隐患排查治理,检查'周查月报',建立隐患排查台账,对扶手、栏杆、电路、健身器材等逐一排查、检修,新增摄像头21个,构建了平安和谐的校园环境。

  31、法制处出台了《课间秩序管理规定》,实行全员值班,无缝隙管理,领导、教职工分11组轮流值班,课间、饭后等时间点,各教学楼前、小卖部前都有教师在巡逻;学生打水、食堂就餐、宿舍就寝均有值班老师维持秩序。

  32、学校饮用水、食品安全达标。学校饮用水水质达标,有'水质检验合格证';学校食堂卫生许可证、从业人员健康证持证率达100%,食堂进货索票、索证率100%,保障了师生健康。

  33、法制安全处召开'交通、消防'等主题班会20次、主题板报9期,发放《致家长的一封信》2400份。在河北省中小学生校园安全知识竞赛中,我校刘xx、吴xx等19位同学荣获优胜奖。

  六、项目建设成效显著,办学条件明显改善

  34、投资359余万元的学生宿舍投入使用,近600学生搬入了新宿舍楼;投资近5万元升级改造了500平方米的乒乓球馆,铺设了红色塑胶地面;投资2万元完成了明厨亮灶工程。

  35、投资20万元建成录播教室;投资31.5万元建成智慧课堂;投资8.5万元建成机器人室;投资3.5万元建成陶艺室;投资5千元装配了书法室、篆刻室;投资7万余元新增图书10272册,投资9000元购置书橱30个。学生的学习条件得到提高。

  36、老师们自己动手油漆栏杆3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高标准粘贴标签54934个;师生自己动手拆卸、维修、安装床铺260张;王xx、张xx、张xx、刘xx、赵xx5位老师书写外墙标语大字39个,又与其他老师共同完成了教育方针的书写;王xx、刘xx、张xx在很短时间内,完成了智慧课堂、机器人室、陶艺室的教室设计、器材安装调试,为活动的开展赢得了时间。

  37、教室及外墙粉刷4200平方米、房顶维修1900平方米、制作校园文化标牌900多块、绘制文化墙60平方米、新增绿化面积600平方米、清理厕所等,共计投资30余万元。经过整修,学校达到了美化、净化、硬化、亮化。

  七、提高服务师生意识,积极办好实事好事

  38、坚决执行国家的贫困生生活补助政策,今年我校共发放321名同学的生活补助金,共计200625元,实行一人一卡,保证了贫困生补助能及时、足额发放到学生手中,受到家长好评。

  39、投资近30万元,购买冬季取暖用煤近300吨,及早维修取暖设施,保证了师生温暖过冬。

  40、学校食堂在提高日常生活质量的同时,还在运动会、中秋节、冬至,三次为1300余名师生提供免费午餐。

  41、学校为107名教职工及66名家属进行健康体检;教职工本人及家人生病、住院,学校及时探望慰问9人次;协助邢台县工会、教育局工会慰问困难职工8人次,励耕计划帮扶1人次。

  我们虽然做了一些工作,但距离上级领导的要求还有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:办学条件不能满足教育发展的需求;教师的专业水平尚待进一步提高;学生的综合素质还有待提升等等。下一步,我们将继续加强学校的精细化管理,提升教师的专业水平,深化学案课堂教学改革,抓好安全维稳工作,为振兴邢台县教育努力奋斗!

  以上述职,敬请评议,谢谢大家!

中学校长述职报告6

  本学年,中在区委、区政府的亲切关怀下,在区教育局的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,与时俱进,开拓创新,全面提升校园管理水平和办学品位,取得了令人瞩目的成绩,向武进人民交上了一份满意的答卷。这是全校教职工齐心协力,同舟共济,奋力拼搏的结果,也是全体中人“艰苦奋斗、务实创新、争创一流”精神的真实写照。回顾过去的一学年,成绩固然喜人,但还存在许多遗憾和不足,期盼在今后的工作中不断完善和改善。下面我作述职报告,请全校教职工审议,不当之处敬请全校教职工批评指正。

  一、践行中办学宗旨,科学规划校园发展

  1、进一步明确办学目标,大力提高办学水平,用心建立全国一流高中。校园办学目标是校园发展前景的形象设计,是校园未来要到达的质量水平标准。我们的目标是:透过三年的努力,努力把中建设成为现代化、高质量、有特色,国内一流、国际知名的全国一流高中。这就要求我们不断提高办学水平,提升硬件和软件水平,使中更具特色,更具优势,更具影响。建立全国一流高中,作为校长责无旁贷,这是良心,也是使命!

  2、坚持“为幸福人生奠基,对民族未来负责”的办学理念,坚持素质教育方向。先进的教育理念是办出一流校园的关键,也是构成校园鲜明办学特色的基础。办学中能严格按照国家、省市区的20xx-20xx年中长期教育改革和发展规划纲要,切实实施素质教育,促进学生的可持续发展。力求在务实、高效、创新上寻找策略,深化教育教学改革。创造性地开展工作,在务实的基础上创新,在创新的基础上快捷、高效地推进工作。

  3、大力提升敬业精神和守“规矩”的意识,弘扬校园正能量。我们遵从新规矩,顺应新常态。一是按照区委组织部、区人事局有关精神,清理吃空饷人员,遵章办事,制度面前人人平等。二是要严格请假制度,按照武进区教育局《武进区教职工休假管理暂行办法》规定,既保障教职工休假权利,又规范教职工休假管理;严格执行请假手续,规范执行请假制度和奖惩制度。三是严格工作纪律,实行弹性工作制的同时增强职责意识、纪律意识、规矩意识。

  二、加强校园文化建设,营造团结积极、奋发有为的良好氛围,建设师生共同发展的精神家园

  校园文化是师生员工共同的价值观念的体现,是校园的核心竞争力,校园文化建设好处重大。

  1、加强校园核心文化的宣传。建校76年来,我校孕育了以“艰苦奋斗,务实创新,争创一流”的中精神为内核的.校园文化。围绕校训(诚)和中精神,教育师生要对党忠诚、诚实做人、诚信做事,不甘平庸,勇于争先,增强了师生实现自身价值,为民族复兴奋斗的主人翁精神。20xx年4月,组织“春意前中”摄影比赛,引导教职工发现校园之美,大大增加了全体教职员工的归属感与荣誉感。

  2、加强文化氛围的布置。20xx年在教学楼墙壁上贴上超多名人名言,一方面体现校园的育人理念,另一方面激励广大师生振奋精神,用心有为。这些名言警句与“清华北大学子廊”、《飞翔》雕塑、校友捐赠的《腾飞》雕塑等,已经成为环境育人的独特的风景线。

  3、用心加强舆论宣传。和《教育报》、《常州日报》、《武进日报》、武进电视台等公共媒体建立良好的合作关系,并利用《中》报、校园广播台、《中教科研》等校园媒体,宣传校园成绩,总结办学经验。本学年在《教育报》等媒体上发表宣传稿件三四十篇。用心开展“道德讲堂”活动,宣传身边的好人好事,用优秀教师的先进事迹来影响和激励全校教职工。20xx年组织评选中“影响力的毕业生”和“学生最喜爱的老师”,取得良好社会反响。

  三、提升课程领导力,做好课程的顶层设计

  教育是科学,科学的真谛在于求真。能遵循教育的科学发展观,以师生发展为本,促进学生和谐、健康、可持续发展。

  1、做好课程宏观规划,建设个性发展平台。从课程结构上看,搭建“基础类核心课程”、“拓展类核心课程”和“研究类核心课程”三级课程构成的核心课程体系。从课程资料上看,覆盖性“电脑编程”等科技类课程和“演讲与口才”等人文素养类课程,还有“绘画”“音乐鉴赏”等艺术审美类课程。从课程保障上看,学生活动中心建设进展顺利,成功申报xx省第二个课程基地--“启·创”物理探究课程基地,为学生带给了更多的学习选取机会和自由发展空间。

  2、大力打造创新实验班,培养拔尖创新人才。作为常州市拔尖创新人才培养基地,从20xx年开始尝试创办拔尖人才创新实验班,实现了中学与大学在培养拔尖创新人才方面的交流衔接。20xx年在上级部门的大力支持下,首次进行创新实验班自主招生,招生的规范公正得到社会的广泛赞许。20xx年自主招生90人设立2个创新实验班。创新实验班有着灵活的教学管理,校园向学生开放实验室,并为学生配备导师,为科研创新活动带给专门的支持。目前创新班学生已经体现出特有的创新潜力和综合素养。

  3、改善教学方式,推进主体性课堂教学模式。为了深入推进新课程改革,我校继续推进主体性课堂教学模式。多年来,经过老师们的共同努力,已构成了“课前预习导学课内质疑讨论反馈矫正--练习迁移”的教学流程,此项目获xx省首届基础教育教学成果一等奖。20xx年继续开设“同题异构”大型对外公开课,省内外500多位老师参加活动并给予高度评价。在20xx年的各类课堂教学比赛中,各学科全面开花。陈国祥等4人获得国家一等奖;陈扣余等4人获得xx省一等奖;郁娥等8人获得常州市一等奖。

  4、衔接未来教育,运用现代化的教学手段。20xx年,校园建成苹果未来教室,大力推进“新技术条件下个性化学习”,用心利用电子书、创宏、Storyline等资源,为教学平台多样化做了有益的尝试。20xx年11月,校园协办全国“新技术支持下的个性化学习”教学成果(高中组)展示活动,并承办20xx年全国信息技术高中协作研究会年会。我校作为全国教育技术运用成果突出校园,在新技术方面的用心探索,收到与会专家的一致好评。顾松、丁静在这次活动中荣获全国一等奖。

  四、用心引领教师成长,想方设法促进教师专业发展

  一年来,不断丰富师资培训方式,促进队伍整体发展。本学年我们组织了“我的教育主张”读后感评比活动,组建了教师读书会,促进教师养成善学习、勤反思的良好习惯。先后邀请天一中学沈茂德校长、复旦大学梅永丰教授、常州教科院朱志平院长等专家来校讲学,派遣教师参与省内外的各种培训,使各层次的教师的专业均获得有序发展。

  不断强化教师科研潜力,助推骨干教师快速提升。鼓励教师深入到我们课堂一线进行研究,立足于校园教育教学中亟需解决的问题开展研究,以科研促进教学。20xx年我主持的课题《丰富普通高中学生文化需求的校园课程建设》顺利结题。透过该课题的研究和实践,初步构建具有校园特色的课程体系和课程文化,构成一套贴近学生需要、促进学生全面发展的课程运行机制,进一步转变了广大教师的教育观和人才观,提升全校教师参与课程开发、实施、管理和评价的潜力。鉴定组对本课题研究给予了高度好评。此外,由蔡卫东副校长主持的省级课题《中澳物理实验教学的比较研究》,由黄惠涛、曹金鑫主持的省级立项课题《构建引领教师主动发展的发展性评价机制的研究》,由谷莹莹老师主持的省级重点课题《高中化学科学探究常态化教学研究》都顺利透过省级鉴定。能够说,这几个课题的结题是校园科研建设和教师培养的一个里程碑。

中学校长述职报告7

  尊敬的##中学的全体教职员工:

  今年六月我刚向各位员工做过上一任工作的述职,时隔半年,想必大家都还记忆犹新,因此我想改变一下述职的形式,结合学校老三年规划的结束和新五年规划的制定做一些阐述。希望通过对过去的总结。理性地分析得与失,让对过去的真实回忆告诉未来,告诉我们未来的五年,我们将要做些什么,以及如何做才能更卓越。

  我的报告分成两个部分:一、三年规划完成的情况;二、未来五年的设想:

  一、 三年规划完成情况:

  我校的三年规划由于历史原因实际上是20xx制定的,严格意义上说应该称为两年规划,到20xx底到期。

  一) 对规划理念的理解和执行情况:

  我们的愿景是:快乐##人,和谐新团队

  我们的理念是:我们本着以“学生发展为本”的核心教育理念,全体员工秉持真诚与信赖、慧心与创意使学生快乐学习,健康成长,追求卓越。

  在执行规划的过程中,我们始终坚持认为规划是学校自主办学的行为,规划保障了学校的可持续发展,两年来学校的发展是系统和谐,健康流畅的。

  我们尊重了学校的规划与前提均为人的原则,将学校的发展和学生学业发展结合起来,在“学生发展为本”的核心教育理念指导下,在高质量、多元性、个性化的教育服务过程中,发掘师生潜能。使学生成为有责任感、励志精进的终生学习者;使员工成为有爱心,能够根据学生、家长和社区反馈持续改进教学过程与方法,不断提升教育品质的教改实践者;使学校成为和谐、进取、持续高效的快乐团队。

  二) 办学目标的达成度:

  我们执著地追求着我校的质量目标:

  把学校办成:教育与文化结合 学习与生活并进 学校与社区共生的品牌学校。

  两年来学校所获得区级以上的荣誉十三项:

  …………

  学校要创品牌首先就是要有特色,众所周知,悠久的校史,美丽的校园、深厚的文化底蕴,秀外慧中的毕业生, 英语的特色教育,雄厚的英语师资,这一切就组成了独特的品牌。这样的品牌是独特的不可替代的,品牌就是一种“独特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一点重要的因素便是,他更善于创造自己的独特。创造了独特之后,他还能让别人不易重复自己的独特,永远保持自己的独特。

  两年来。在广大师生的共同努力下,我们在创特色,树品牌的道路上迈出了坚实的一步。

  "特色",《现代汉语词典》解释为"事物所表现的独特的色彩、风格。"由此推理,"学校特色"应该是指学校在办学过程中所表现出来的独特的色彩、风格。其关键性质是"独特性",人无我有,人有我优,这是区别于其它学校的特有个性,也是有价值地存在的.最基本条件,我个人以为区别学校工作是否具有特色应该从以下几个方面去衡量:

  1、项目的独特性。指学校所选择的创建特色的项目显示出鲜明的个性,为其他学校所没有或所不及。

  2.时空的广泛性。指学校所选择的创建特色的项目在开展活动时,时间和空间都有广泛的延伸,为其他学校所未曾做到。

  3.水平的先进性。指学校所选择的创建特色的项目具有很高或较高的水平,为其他学校所未能企及。

  4.认同的社会性。指学校所选择的创建特色的项目有一定的社会知名度,有较高的"回头率"。具体表现在四个方面:一是在兄弟学校间经常被提及、引用,二是经常被上级领导部门所提及、表扬,三是家长、社区对特色的认可,四是新闻媒介经常有报道。

  当然并不要求每一个特色项目或每一个特色学校都具有这四方面的内容,但是拥有得越多表明认同的社会性程度越高。

  以上是我个人对特色地理解,基于这样地理解,我仔细梳理了学校这两年来工作,认为在以下方面我们已经初步形成了特色,或者说“学校特色”逐步彰显。

  特色一.全面实施质量管理,学校管理有创新

  特色一:管理: 全面实施质量管理,推动学校管理创新的实践与探索

  项目的独特性 我校是全区最早实行ISO9000 标准管理的学校,也是全上海市为数不多成功实行这一探索的学校之一。作为全区内部工资制度改革的试点学校,我们在绩效考核和全员竞聘上岗方面做了成功的尝试,真正做到责重多酬、多劳多酬,优劳多酬。

  时空的广泛性 我们把“全面质量管理”的理念贯穿在学校管理的每个方面,我们以先进的办学理念为指导,明确的办学思想和办学目标,努力探索和实践学校新的管理模式,我们在总课题的引领下开展分课题的研究,区重点课题“教师专业发展的目标导向研究”、“任课教师德岗制度的德育管理模式探究”、“网络环境下的学科教学”和“学生英语语言的运用、实践技能的研究”等课题研究取得初步成效,建立了以“绩效评估”为核心的教师考核管理机制,充分调动了教师的积极性。

  水平的先进性 三年来我校在全面质量管理上实施了三个课题:

  认同的社会性 经过全体师生的共同努力我校的管理特色基本形成,在本区形成一定影响,在全市乃至全国都有了一定的辐射作用,20xx我们成功地举办现代学校制度现场会,本区近四十位校长和其他区十几位校长参加了这个研讨会,我在这个会上发言,原市教委主任对管理特色做了充分地肯定并为##题词:“快乐##人,和谐新团队”;

  针对学校管理的各个方面从理论和实践两个维度进行了有效探索,取得如下意义:

  1、理论意义:到目前为止,把全面质量管理的理论应用于学校管理方面以上所述的理论研究的还是不够的。我们在这一方面作了非常有益的探索,并取得了很好的效果。通过近一年的实践我们把全面质量管理的理论和思想在可操作的层面上进行进一步的探索,并完成了“让每个教师满意”“教师满意度――学校制度建设的一个维度”“质量之旅”等理论与实践相结合和研究论文。

  2、实践意义:我们进行了ISO9000标准视野下的现代学校管理研究的过程中,我们看到了我们学校的管理也还仍然有许多需要我们去解决的问题。例如:我们的教学质量如何进一步提高,在提高我们的教学效益方面是延续我们惯用的加大教师和学生的工作和学习强度,还是探索一条对师生双方都能够减负增效的新路子,特别是当前教师的负担已经接近极限的情况下如何实现我们的减负增效还有待于我们去探索。这就是我们这一课题研究的实践意义。

  特色二. 积极探索德育新模式,德育实效性明显

  我们将ISO9000的理念运用到学校德育管理中,成为学校现代学校制度体系的重要组成部分。经过几年的摸索,已形成了较成熟的全员育人管理模式。

  特色二 . 德育新模式 积极探索德育新模式,全面提高德育实效性

  项目的独特性 全员德育的理念的诠释达到极至并真正意义地落实到了实处。

  我们积极探索学校、家庭、社区一体化发展模式,把家庭、学校教育与社区非常有机地结合在一起,取得了意想不到的效果。

  我校是全区开展心理健康教育较早的几所学校之一。

  时空的广泛性 分管校长全身心地投入,最大限度地动员最大量的教职员工对全体学生的德育负责,人人都是德育工作者在##真正落到实处, 教师的参与度达到100%,课堂教学与课外环境都形成德育教育的良好氛围,久而久之就形成了传统(传统,在这里实质上就是一代代教师、学生的"量"的积累,才保证了"质"--特色的含金量)。

  水平的先进性

  我们最大的几个收获:

  1.建立了一个和谐、好学、进取、聪慧的教师合作团队

  ##的教师作为完整的人开始认识自我、完善自我、超越自我;作为员工,学会了服从于服务对象的要求,学会了服从学校的质量手册和程序文件,学会了服从于职业道德规范,服从于团队合作精神;作为孩子的长者,越来越多的老师开始理解孩子的苦衷、同情孩子的处境、宽容孩子的过失、保护孩子的天性、鼓励孩子的进步、关注孩子的幸福;作为研究者,一部分教师开始学会从尊重教育规律和理论的角度去看待教育;作为专业人员,越来越多的教师开始认同教学目标的达成度,开始使自己的课堂教学更加精致和有效;作为知识分子,一部分教师开始学会质疑和求真;作为家长的朋友,更多的教师以自己的优质教育服务赢得了家长的支持、信赖和友谊。

  2.形成了促进学校发展的管理模式

  我们在以人为本思想的指导下,完整建立了以质量为中心的管理体系,建立了一系列保障校内民主的管理机制,建立了效率优先的管理机构,并设立了鼓励进取和创新的人力资源配置机制。

  3.形成了有利学智的学校文化

  以办学理念为核心价值观的学校文化初步形成,校风校貌大有改观,富有文化意蕴的学校装修和校园环境初步成型,师生的文化活动日趋活跃。

  4.建立了共同进步的合作伙伴

  学校与街道、居委、警署的关系良好,学校在建立家长组织和与家长建立伙伴关系上取得令人欣慰的成绩,与华东师范大学、区教师进修学院等相关科研机构的关系密切,学校和周边的小学保持信任关系,与外省市、外区县学校的交往日益频繁,我们已经和南苑中学、少体校和普陀北海中学结为友好学校。

  二、未来五年的设想

  坚持原三年规划的基本构思,恪守原有的办学理念和目标,进一步以品牌学校的标准精心打造学校支柱,尤其在教师队伍、课程体系、科研引领三方面倾注更加多的心力。

  新五年规划的主题:

  通过“五大工程”的实施,实现从“规范”办学到特色发展的跨越:

  1.实施校园环境之“优化工程”

  在实施校园环境之“优化工程”方面,我们以所有环境都是学生学习场景;所有器物都能陶冶学生心灵;所有规划都要激发学习需求为指导原则,为师生营造温馨快乐的学习和工作环境。

  (1)建设优质的物质环境。加强学校的硬件建设,根据迎园中学的实际情况,继续谋求环境的人文化、特色化色彩,在教学器具的配备方面再适当投入。

  (2)创设良好的校园文化环境:加强校园文明建设,充分发挥活动场所的利用率,继续办好学校的广播站,出版学校校刊,进一步发挥宣传舆论功能,强化校园环境的隐性德育功能。

  (3)建立人人参与的德育环境。以家庭教育的行为习惯教育教育为主题,以学习行为规范养成为突破口,加强德育工作,施行德育渗透。

  (4)营造家长放心的校园安全环境。针对学校场地小,学生多的特点,强化校园安全意识,我们必须以平安校园建设为目标,进一步健全学校安全工作网络和安全工作制度建设。

  (5)建设健康活泼的校园网络文化环境。 我校已建成校园网,并使校园网与地区网络、国际互联网相联,校内电话网,每个教室都配备了多媒体、每个教师办公室都配有办公电脑,使信息高速公路进入教育领域,我们要进一步完善网络文化的管理机制,使它走上健康、活泼的道路,从而更好地为学校教育服务,全面促进学校的素质教育。

  2.实施质量立校之“威信工程”

  学校将切实以全面质量管理为核心,以ISO9000为技术手段,以追求效能为目标,以“Enjoyment(快乐)、Enhancement(进步)、Efficiency(高效)”的“三E”一体为突破口切实提高教学质量,以质量来赢得家长、社会对学校的信赖。

  在实施质量立校之“威信工程”方面,要以探索“有效课堂”的教育模式为抓手,具体要做的是:学习“有效”的教学思想,完善“有效课堂”基本操作程序,并根据学科特点、学生年龄特点进一步进行细化、完善。强调学法的传授、能力的培养、习惯的形成、心理素质的提高以及兴趣的激发,全方位提高课堂教学效率。

  3.实施教师发展之“名师工程”

  今后五年,学校将加大名师的培养力度,把教师发展品牌工程的实施作为一项极其重要的头等大事来抓,形成乐于奉献、富有特色、积极反思、合作研究的教师群体。确保全体员工都应持续发展专业技能,用己所长;全体员工都应持续发挥创意教学,导引兴趣;全体员工都应依靠行政支援教学,教学优先。实现以下教师管理的目标:

  (1)积极精进:坚定终生学习信念,主动充实专业技能,促进教师的专业发展。

  (2)敏捷有效:敏捷地执行学校的教学计划,并根据学生、家长和社区的反馈,持续改进教学过程,有效地实现学校的教育目标。

  (3)创新教学:求新求变,突破教学上的固著,向学生提供支持性的学习环境。

  (4)持续改进:持续地改进教育教学方法,永葆敏捷教育的青春活力。

  (5)诚信包容:真诚相待、互相鼓励,营造温馨和谐的气氛。

  4.实施德育为首之“育人工程”

  德育工作是学校的首位工作,我们要调动一切可以调动的力量,并精心策划并力争使学校活动均应具备引导学生学会学习的策略;学校活动均应根据学生身心潜能发展做基点;学校活动均应保证学生适当性与趣味化发展,探求适合 时代需求的德育模式,实现下列德育目标:

  (1)德行高尚:##人能够自重自律,悦纳自己也关怀別人。

  (2)学力扎实:##人能够满足学校严格的学业要求。

  (3)体能充沛:##人能够乐观、健康,并拥有多种运动与休闲技能。

  (4)负责自信:##人能够自信的、负责任的、21问题思考者和解决者

  (5)放眼世界:##人能够具有国际化视野和良好的信息素养与信息能力。

  5.实施科研强校之“品牌工程”

  目前学校有着素质优良的科研人员,教师的科研素养和科研意识也有较大提高,学校的科研面临着良好的发展机遇。五年内教科研工作要走在全区最前列,谋求科研地动学校的发展,学校聘请专兼职教科员,统一领导规划全校的科研工作。学校注重以提高学校质量为核心科研工作,努力创设学术气氛,充分发挥科研在实现从“规范”办学到特色发展的跨越中的引领作用。

  确立学校发展方向——科研型学校,充分发挥学校科研室的组织领导作用,完善教学科研的操作程序和考核奖励办法,激励教师人人自觉地主动地进行科研活动,五年内科研工作要走在全区最前列,使学校科研室成为我校教育研究的一个重要阵地。

  6.实施课程建设之“保障工程”

  课程是表征为教师与学生在教学互动过程中的一种活生生的经验与体验,从本质上说,它是开放的、民主的、科学的,因此课程不仅是一种过程,一种结果,更是一种意识。围绕继续提高育人质量与教学成绩这一中心任务,学校将进一步加强课程建设。为满足教师与学生的个别差异性,学校在课程建设过程中立足学生实际,继续开发具有校本特色的课程,实现课程成就学生,课程成就教师,从而有效地保障学校五年发展目标的达成。

  迎园中学的质量管理就是以满足顾客需要为宗旨,坚持持续改进,进而使顾客持续满意,质量的持续改进可以按照一定的逻辑不断循环往复,就象一个永不完结的旅行。当我们展望未来的时候,总是心潮澎湃,在所有##人的共同努力下学校已渐入佳境,但学校如何在历史中远行,在变革中求新,是一个长久的话题。我知道旅途是漫长而又艰辛的,我无法预料我还会遇见怎样的困难,但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完这质量之旅,我坚信20xx将会记载##更多的辉煌!

  衷心地感谢大家对我工作的支持!

中学校长述职报告8

各位领导、各位老师:

  大家好!

  一年来,在瓯海区教育局和郭溪中心学校亲切关怀和指导下,在下塘中学全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。20xx年06月通过温州市语言文字规范化示范校评估;20xx年12月获得瓯海区20xx年度业余训练基先进集体;下塘中学获得郭溪街道先进集体。另外在一年中,下塘中学还设置了下塘中学文化走廊和走廊式图书角;下塘中学西面学生运动场进入设计和施工阶段;更新了10套小平台、10个班级的课桌椅;重新整理了学校的美术室、图书室以及学生阅览室;在七年级开设跆拳道课程。现将一年来的工作具体总结汇报如下:

  一、加强自身修养,丰富完善自己。

  一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

  在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

  二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

  学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任下塘中学常务副校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。

  三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。

  教学质量是学校工作的.核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

  为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行师生的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。

  为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。20xx年我校的何素眉和陈辉辉获得了温州市教坛新秀的称呼。

  四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。

  一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会

中学校长述职报告9

  20xx年,跟随着伟大祖国奋力前行的脚步,我们全体86中人用生命抒写着生命的成长,用责任坚守平凡、用实干凝聚合力、用改革迎接未来,为黄埔人民交出了一份持续攀高、不断跨越的出色答卷。作为其中的一份子,我也在完善着自己,成长着自己。现把自己一年来履行校长职责的情况向大家汇报如下。

  一、关怀生命,让孩子们的青春如夏花般绽放

  教育是让生命自由生长的事业。让校园中每一个生命自我实现、终身发展是学校校长一切工作的出发点和归宿。

  一年来,我为孩子们建设了一个更加温暖、更加人性化的校园物质环境。我们升级了宿舍热水系统,安装了投币洗衣机,配置了厕纸和烘手机,更换了课室窗帘,增添了体育健身器材,建成了校园读书角,与此同时,教师单车棚的搭建为老师们上下班带来了不少便捷,教师健身房也即将交付使用。这些看似平凡的小改造、小变化,确实没有大建设、大动作那么夺人眼球,但却直达人心、直抵心灵,让我们的校园多了一丝温情、添了一抹生命的底色。

  一年来,我为孩子们创设了一个更加包容、更加张扬个性的活动平台。醒狮、舞龙亮相在我们的校运会和体育节,香港当红歌星登上了学校蓝色回旋决赛的舞台,万圣节、圣诞树给初冬的校园带来欧美时尚的节日气氛,学农第一次真正住在农家、吃在农家、劳动在农家,阳光电视台尽情的过着她们的8岁生日,摄影社十分专业地用镜头扑捉着每一个让他们心动的瞬间,辩论社用一场又一场的精彩辩论传递着"人民有信仰,国家才有力量"时代强音,阳光志愿者队则常常在广州的大街小巷绽放他们如花的笑容。无处不在的社团、无时不有的活动给青春以舞台、给生命以养料。

  一年来,我为孩子们架设了一座更加快捷、更加民主平等的沟通桥梁。有学生,才有学校。倾听孩子们的声音、回应孩子们的关切、解决孩子们的问题是我工作的头等大事。校门广场设计方案有他们的主张,课堂教学改革的推进有他们的智慧,饭堂质量的检测、食品安全的监管有他们的身影,减轻过重的课业负担有他们的建议,教师教学工作安排调整有他们的期待。来自QQ、微信、网络、短信等渠道孩子们的一切信息,我都会及时回应、主动解决。便捷的沟通桥梁不仅解决了孩子们的生活小事、心底难事,而且培育了孩子们的公民意识,他们学会了以自己在国家政治生活、社会生活中的主体地位为行为准则,把国家主人的责任感、使命感和权利义务融为一体,主动担当社会公共责任。

  二、关注教师,让发展点燃教育的智慧

  发展教师,就是提升学生,发展学校。教师是我们教育工作的基础,班主任的教育理想展示在各楼层的醒目处,感动86中校园候选人的名字和业绩出现在学校的校园网上。一个又一个属于自己的教育故事,让教师在"被信任"和"被需要"中受到感召,点燃了专业发展的智慧。

  我将支持创新、搭建发展平台作为发展教师的思路。我全力支持工会创新工作方法、开拓工作思路、拓宽工作领域,为教师们高境界做人、高水平学习、高效率工作、高品质生活开发更多的活动、搭建更好的舞台。三八节赛厨艺、植树节栽新绿、教师节晒幸福、运动会比广播操、课改亮绝活,一个又一个贴近生活的活动,让教师在发展中丰实自己的教育生命,在丰实中享受教育的幸福。

  三、聚焦课程,让海洋文化如浪潮般奔腾

  课程是学校的核心。学校以课程定高下。

  我准确敏锐地选择了海洋文化作为学校的核心文化。我们曾经因为学校办学历史较短、校名为枯燥的阿拉伯数字而缺乏文化自信,学校特色课程建设也因此举步维艰,20xx年我们甚至连广州市特色课程的初评都没有通过。我没有抱怨评委吹毛求疵,更也没有消极抵触,而是奋起直追,从自身找原因,从学校现有资源中寻出路。我认真学习了广州市教育局《关于普通高中特色课程的指导意见》,反复研读了《广州市普通高中特色课程评审指标》,细致对比了学校不同时期的校庆资料,虚心倾听了杨勇、邱鸿玮两位老校长情况介绍,多次拜访了黄奎章老先生,实地感悟了南海神庙的"海不扬波"生命情怀,一直凝视着学校的文化标识,终于,"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我们提炼出来,海洋文化让我们找到了学校的根、学校的魂,特色课程建设有了肥沃的土壤。

  我字斟句酌地敲定了特色课程申报方案。在上海黄浦区教育科学研究院、教育部中学校长培训中心有关专家的悉心指导下,我和学校特色课程核心团队尤其是张凤君老师对特色课程申报书、申报表进行了字斟句酌的推敲,在交付印刷厂开印的最后一刻,我们还在为其中的文字、标点、排版等细节进行推敲和优化。整个申报表前后共修改了23稿之多。

  我从高从严准备了申报陈述。8分钟的申报陈述是特色课程评审的关键环节。为此,我精心制作了陈述课件,用心记诵了全部内容,并对各板块的衔接做了个性化处理。现场陈述前,我除了在家里独自加强练习外,还组织核心组的同志听我的试讲,请他们提意见建议,即使在答辩的前几分钟,我还在就一些细节进行完善。

  鲜明的学校文化、科学的课程方案、完美的申报陈述,使得我校的特色课程在52间高中学校中脱颖而出,成为20xx年广州市特色课程的最大亮点,获得了特色课程的第一名。

  申报成功只是特色课程建设的第一步,教材开发、课程实施、课程评价将决定课程的生命力。所以,从申报成功的那一刻起,我和我们的团队没有停歇,立即投入到课程建设的核心领域。我深入到每个学科组帮助他们确定课程目标、设计课程内容、组织课程实施、跟进课程评价。目前我们已经在高一年级开设三门特色课程《爱上那抹蓝》,《海洋生物奇观》,《海洋之心》,并已经完成14门子课程教材编写。

  《海润生命》特色课程的申报和建设,为86中的孩子们提供了多样化的课程选择,提高了我校人才培养的规格和质量,确立了我们在广州市示范性高中中的专业地位,加快了教师队伍成长的步伐。

  四、改革课堂,让校园焕发生命的活力

  课堂的质量决定了校园生命的质量。

  我没有躺在学校连续10年高考一等奖的功劳簿上,没有观望黄埔、萝岗两区合并的政治生态,没有狭隘地理解群众路线教育实践活动的目的意义,坚定执着地开启了我校课堂教学改革的航程。

  理想的课堂应该是学生情感迸发、智慧生长的课堂,是学生诗意栖居、精神畅游的课堂,是生命意识被唤醒、生命潜能被开发、生命活力被激发的课堂。怀揣着建设理想课堂的梦想,我义无返顾地出发了。

  我科学合理地确定了课改参照校。罗定邦中学与我们发展历程相似、生源结构相似、教师专业水平相似,和我们是10多年的友好学校。他们从20xx年开始实施的课堂教学改革实践,为我们提供了一个成功的.范本。借鉴罗定邦、学习罗定邦,自然成为我校课改的第一步。我把罗定邦中学的教学校长、教导主任、德育主任、学科骨干等课改核心成员请到我校开设讲座,普及课改常识,同时把全校老师分期分批送到罗定邦实地观摩学习他们的课改实践。

  我牢牢把握了课改的关键环节。自主学习、学习小组建设、导学案编写、课堂展示点评是高效课堂的四个重要抓手,决定了课改的品质和成败。综合全国各地课改名校的特色做法,我密切关注我校的课改实践,积极培育课改典型,及时让他们在班主任会、备课组织会、教师大会上做经验介绍,并适时引导大家交流碰撞,让经验在交流中成熟、让思考在碰撞中深刻。我积极深入课堂听课,虚心诚恳地和上课老师进行交流,并把听课、巡查中发现的问题每周以课改简报的形式及时发布。我和董晓忠副校长合作编写的课改简报已经成为我校课改的风向标和稳定器。

  我不断接纳最新的课改成果。全国的课改已经有许多升级版,更有不少新的尝试和突破。我们的课改绝对不能"从罗定邦来,到罗定邦去".启动课改以后,我拜会了中国"课改第一人"李炳亭老师,听取了他对我校课改的意见;我请教了华东师范大学的课改专家戚业国教授,汇报了我们的课改思路;我请来了课改前辈、北京师范大学裴娣娜教授,聆听了她关于教育改革的最新进展的报告。

  我校目标明确、重点突出、措施得力、反应灵活的课堂改革尽管才刚刚起步,但是已经呈现出良好的发展态势和蓬勃的生命力。

  回顾一年来的治校经历,我感到既充实,又欣慰。我和老师们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:

  一是靠信念成就事业。面对还不太熟悉的工作环境,我确实曾感到担子重、压力大,有时也觉得有点委屈,但我有一个坚定的信念,就是相信区教育局的正确领导、相信学校班子成员的真诚团结、相信广大教师的正义感和教育良知。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难。可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了我的信念、磨炼了我的意志。

  二是靠实干统一思想。我深切感到,实干是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我们一年来所作出的一些重大决策,尤其是这次课堂教学改革,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在扎扎实实的工作中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。

  三是靠品德赢得尊重。我能听得进不同意见、容得下不同声音。我待人真诚坦荡,不小肚鸡肠,不打击报复。对老师的困难问题总是看在眼里、记在心上,尽自己的能力去协调解决。

  一年来,我有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害老师们的积极性,要注重把老师们的积极性发挥好、保护好,营造出一种生机勃勃的良好局面。

  20xx年是我的本命年,本命年只是人生长河一个短暂的驿站,每一次轮回,都包含着生命的思考;每一次轮回,都使生命充满新的内涵,诱发新的期盼。20xx年,我又走进了新的轮回,我愿和大家一道策马扬鞭、不断前行,去寻找教育的真谛、去领略生命的高贵!

  广州市第XX中学校长XX

  (20xx年1月12日)

中学校长述职报告10

尊敬的各位领导、各位老师:

  到xxx中学任职已经两年了,两年来,我承受着来自各方太多太多的工作压力,在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因,两年来,我的头发白了许多,视力开始下降,常有腰酸背痛等身体不适之感,我感觉到在这样的学校工作,所承受的负担太重太重。

  我是心怀着对教育的梦想到xxx中学任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有价值,更有意义,在xxx中学工作两年来我感觉非常幸福,有各级领导对xxx中学的支持与厚爱,有同志们(我把它叫做伙计们)理解与配合,有学生和学生家长的尊重与信任,我觉得这小小的校园里有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

  刚过去的一年对xxx中学来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点,我认为,一旦我们不能把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的坚强领导,依靠中心学校领导的指导,克服了许多困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校,县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作,一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不断上升。一年来,筹措并实施配套建设的资金达319021,15元,进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现,一年来落实教师福利待遇达135255,34元,用于教师培训经费达23512元。本年度我们成功承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨成果展示会,展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家乡风情》,启动了德育课题研究工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培养了我校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。

  一年来的工作,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“搭建教师成功平台,铺筑学生成材道路,打造移民品牌学校,力保学校持续发展”。

  我们做的三件事分别是:

  一、抓住学校整体搬迁的大好机遇,推介学校,凝聚人心。搬迁到新校园,老师和学生的精神面貌发生了改变,学校新的良好形象逐步树立,上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。我们成功地举办了“新校园落成庆典”,收到社会各界人士捐赠28万余元。在条件很不够成熟的`情况下,我们承办了“20xx年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会,20xx年春季学期,我们承办了“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会”, 接待了来自州内德育课题学校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整体办学成果,顺利进行了我校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满成功,使xxx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传,受到了与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。与会代表说:xxx中学很远,山一程,水一程;xxx中学很近,既现代,且时尚。人们都知道,巴东有条神农溪,神农溪边有所崭新的xxx中学。我们清晰地感受到,良好的人气指数不断上升,来自各方的办好xxx中学的决心和信心不断增长。

  二是我们努力实施民主管理,强化内部管理。为教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我们一直在努力追求人性化、同心圆式的现代民主管理模式。建立健全学校管理机制。两年来,我们逐步建立和完善了“中考奖励方案”,教学成绩末位淘汰制度,教职工年度工作目标考核方案(含教职工师德师风考核办法,教学成绩考核办法,分管工作考核办法)。逐步健全和完善了学校安全管理制度和模式,构建了学校安全管理网络化和网格化格局,实行校园安全管理不定期巡查制,学生路途安全承诺制,班主任每天查寝制,教职工上下班签到签退制,校办产业运行情况定期上报制,学困生与教师结对帮扶制,教师师德师风、常规工作、教学质量量化考核评价制。

  三是我们努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。以学校德育工作为载体,两年里,我们开展了以“感恩”、“满意” 、“规范” 、“收获”为主题的教育活动。深入持久地开展“感恩”主题教育活动,把“感恩手语操”作为课间操的内容之一。“感恩”主题教育活动的开展,使越来越多的老师和学生逐步认识到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得学习,懂得生活。为了促进学生全面发展,适应社会需求,在巴东县教育局党组提出的新一代巴东人培养目标——“能歌善舞,体质健康,真才实学,文明诚信,团结合作”的指导下,我们把“有一颗感恩的心,有一副健康的体魄,有一身文明习惯,有一项特殊才艺,有一份进步的成绩单”作为基本育人要求,注重正面鼓励,树立正面典型,充分肯定学生各方面的进步,坚持开展“文明班”、“文明寝室” 、“优秀女生”评选活动,设立了“学习勤奋奖”和“学习进步奖”,收到了良好的效果。当然,学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能真正形成特色。

  我们努力在做的三件事,已初步显现其效果,也必将成为学校管理的文化和精神,“用人文精神凝聚人心,用制度规范驾驭人性,用卓越品牌成就人生”应当始终成为我们学校管理的不断追求。

  为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下几件事:

  1、坚持读书学习,在学习中思考,在思考中学习。我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。在上学年内,我通读了基础教育课程改革教师通识培训书系第五辑《成功教育》,其中的“成功教育的基本原则”理论,指导我们策划实施了“学生家访”活动,去年寒假和今年暑假,我和副校长李昌玉同志及相应九年级班主任共走访了近90个学生家庭,足迹遍布十多个村,行程300余公里,我们走到了最难去的泉口二坪和老虎龙,最远处到达下谷坪和界河坝,这一活动,对于融洽家校关系,拉近家长和老师的距离,激发学生的学习积极性,指导学生端正学习态度,改变学习习惯,都起到了很大作用。同时也对我们老师特别是我个人是一次很好的教育,我们感受到了淳朴的民风民俗,体验到了父老乡亲生活的艰辛,了解了学生家长管理子女的困惑,我个人觉得这样的活动有必要深入持久地开展下去。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。

  2、努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,我放弃了许多休息的时间。

  3、努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人既没有多大成就,也没有知名度,但我在努力提升学校的知名度,也带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦。我清醒地认识到,如果说有一点成绩的话,是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与个人命运联系在一起,不能与这所学校荣辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为和办学水平与我们的理念之间存在的距离,我们的办学效益与老百姓的期望值之间还有很大差距。我们才起步,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓名声也将不会长久。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。我再一次翻阅了“xxx中学学校三年发展规划”,我们规划的目标和任务中,前两年的目标和任务,其它均已基本实现,唯有升学绝对数是没有达到的,这又是一项硬指标,是最有说服力的指标,没有达到预期的目标,也就是“一丑遮百美”的效果。说实话,按我们的经验预测,20xx年上巴一中公费线人数应该达到和超过XX人,20xx年应该达到和超过XX人,但事与愿违。反思我们的复习备考工作,我觉得有三个问题是值得注意的:一是整个复习备考工作或许存在“外紧内松”的现象,当然也包括我个人管理层面的,二是临界生的帮扶工作仍未收到明显实效,三是学科备考的策略、方法和效率有待研究。我敢于承担这份责任,但是我承担不了这份责任。很多时候我在自责,我有愧于领导对我的信任,有愧于同志们对我的支持。说这话的意思,不是责怪我们的老师,而是提醒我的每一位伙计,我们要清醒地认识到,制约我们学校发展的症结在哪里,正因如此,我们在抓质量上没有“敢死队”的精神能实现我们的目标吗?不加强学校管理做得到吗?我们有的同志自我设计理想化的学校管理,既要负担轻,又要待遇好,我认为这样的理想化的状态还没到时候。我们的制度,有的可能对老师们有点苛刻,比如上下班签到签退制,说实话,这是我们学校现状决定的,是不得已而为之,希望大家理解。

  4、我立志为学校振兴长期工作。虽然我不一定能永远在这里做校长,即或是到一定的时候,我的所做所为不符合学校利益,不能在这做校长了,但我立志在这所学校继续从教。两年来,我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑,大多是长期的战略上的筹划。所以,我没有临时性的打算,我还有很多事没有做,我将继续为学校的振兴做许许多多的事。如果要我自己对自己作了评价的话,我认为我几乎把我的全部精力和心思花在学校,除了外出开会和办公事,我都蹬在学校,在家里我算是个不称职的丈夫,两年来,我没做过一顿饭,没洗过一件衣服,没拖过一次地,因此,我也应该感谢我的妻子。和我同住一栋楼的人很少见到我,因为我每天走得早,回得晚。虽然如此,但我感到生活很充实。

  最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,我与学校中层干部的合作非常愉快,他们都非常尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们感到欣慰和自豪。我与老师们合作也非常愉快,我没有在我们任何一个人面前摆过架子,我认为我们既是同事,更是伙计,能在一起共事既是缘分,更是福分,我们彼此都应当珍惜。同时,我认识到,正是全体教职工的勤奋工作,才奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我期待着下一年,我们的合作更加愉快

中学校长述职报告11

  本人在担任校长以来,在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教育局的关怀下,在全校干部、教职工的支持下,在家长、社区的厚爱下,学校的各项工作都得到了全面的提升,学校的社会影响力、社会美誉度,教育教学质量都有长足的进步,在此向各级领导、各位同仁表示衷心的感谢。为总结过去,着眼将来,现将一年来工作情况汇报如下:

  德:热爱党的教育事业,严格执行党的路线方针政策,热爱学校,尊敬教师,关爱学生,尊重家长。严格遵守《中小学教师职业道德规范》,不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,坚持规范办学,全力打造学校发展特色,为学生成才、教师成长服务。团结并带领全体干部和教职工,认真完成上级布置的各项工作,为学校创建成为z省三星级普通高中贡献出自己的力量。

  能:主持学校全面工作,能坚持公平公正对待来自两校的教职工,不偏不倚,作风民主,妥善处理各种可能产生的矛盾,并以创建省三星高中为契机,以争创省三星级高中的目标来凝聚人心;以做有国际视野的`中国人为育人目标,全力打造精彩校园;以安全高于泰山,全力创建平安校园、和谐校园;以提高有效课堂,实施素质教育为中心,全面推进“课程实施发展年”工程,以 “教书人”应是“读书人”为指南,开展教师阅读行动,全力加快教师专业化成长。开展 “阳光下成长”校园艺术节活动,活跃课外活动氛围,提高师生艺术素养。认真参加教学教研活动,承担市十一五课题《校园文化的塑造》研究,论文《小课题,校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。积极参加省校长培训、市333工程骨干校长培训,全面提升自身业务能力和素质修养。

  勤:本人自20xx年4月接受组织安排创建z省三星级普通高中任务以来,带领我校的干部和部分教职工,放弃休息时间,加班加点,没有节假日。从校园改造、高一招生、两校教职工整合、三星档案资料的整理和顺利全票通过z省三星高中验收。

  绩:20xx年,学校继续保持高考成绩的良好态势,超额完成高一招生任务,学校食堂通过A级验收,心语室通过二星验收,有65篇论文发表或获奖。校园整体面貌清洁整齐,学校办学定位较高,多次接受区党工委管委会、市教育局、区社会事业局领导的检查并受到表扬,多次承担兄弟学校的交流活动并相互提升。全校师生具有良好的精神风貌和积极地工作态度,从而使我校以高分全票通过z省三星高级中学的现场评估并被列入开发区20xx年10件大事之一。

  尚需努力改进的问题:

  本人教育教学的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多样化、科学化、人文化,学校的办学特色追求尚需多元化,如何极大地调动教职工的积极性、广大干部的创造性尚需努力;如何使我校成为东部城区的名校尚需作出不懈的奋斗,任重而道远。

中学校长述职报告12

  xx学年度,是我担任xx市实验中学校长的第九个年头。一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;

  遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校xxxx年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。

  一、主要工作及成效在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。

  (一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨。

  继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;

  同年级各班教师力量搭配相对均衡。与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;

  考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;

  阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全体教师大会上公布;

  分年级及时召开质量分析会;

  奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现。学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样做,教师和学生都得到了尊重。

  我们认为,教育的前提是尊重。过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳。如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会。改革后更让我意想不到的.是有偿家教的举报也从此消失了。是什么原因呢?因为我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生。对此我的体会是,当校长的主要工作是建立科学有效的机制,的时候它比做思想工作要管用得多。

  (二)出台创建特色学校教师实用工作手册,坚持狠抓教育质量的提高。

  一所学校,归根到底要靠教育教学的质量来说话,要用较高的教育教学质量向学生、家长及社会做出交待。为此,我们结合学校特色创建活动的开展,出台并印制了创建特色学校教师实用工作手册,内容包括四个方面:

  校本教研活动管理实施细则,学生学习行为规范、作业规范管理方案,学困生转化实施方案,学校阳光分班、教师分工及考试与成绩认定的实施方案。工作中,首先狠抓了教师对手册内容的学习,做到了思想认识的高度统一;

  其次是成立了相应的组织机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;

  三是强化考评,纳入绩效工资兑现。

  (三)狠抓教师队伍建设,给教师点燃心中的希望,使其永不熄灭。

  人生存发展的动力和源泉在于心中有希望,教师也不例外。我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了希望。有这样一个故事:

  一个小孩不小心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起疼痛和噪响,这时候,如果小孩因为害怕而又哭又闹,或用手或其它物品去掏,这样做的结果,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时,来了一位智者,他把小孩牵到黑暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照射,不一会,小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启示,做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?

中学校长述职报告13

  查xx,男,19xx年11月生,汉族,中共党员,19xx年7月本科毕业于安庆师范学院数学系,同年8月任教于东至县第二中学。先后担任东至县教育局教研室副主任、东至县第一中学副校长、东至县第二中学副校长、总支委员。20xx年3月任东至县第一中学校长、党支部书记。20xx年8月调至东至县第三中学任校长、党总支书记至今。

  我在工作之余,潜心钻研,笔耕不辍。先后有《农村中学素质教育干扰与排除》、《布局调整“升温”中的“冷”思考》、《中学数学备课评价初探》等20余篇论文发表在《安徽教育》、《现代教育管理》、《中学教研》等刊物上。参加编写华东版九年义务教育实验教材及教辅用书。《中学数学师资现状调查与思考》等多项立项课题获省二、三等奖。现为安徽省教育科学研究立项课题《校本课程的开发、使用、管理与评价研究》的课题负责人。1991年被评为东至县“德育先进工作者”,20xx年被评为“池州市优秀教师”,20xx年被评为东至县“杰出教师”、池州市消防“先进个人”,20xx年被评为“第二届全国青少年文明礼仪普及活动优秀工作者”,20xx年被评为池州市第五届教育系统学科带头人,同年被聘为池州市首届名校长工作室挂牌校长。

  思想政治方面,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神,热爱教育事业,有强烈的事业心和责任感,能具有较高的`政治素质,严格遵守各项法律、法规,模范遵守教师职业道德规范及学校的各项规章制度,公正廉洁,品德高尚,为人师表。

  教育理念方面,坚持“以德治校 构建和谐,教研兴校 塑造名师,质量立校 铸就品牌,科学管理 稳步推进”的办学理念,以全面育人为目标,团结拼搏,开拓奋进,全面推进素质教育,积极深化教学改革,不断优化学校内部管理,着力加强教师队伍建设,优化校园环境,创设良好的校风、教风、学风,校园文化浓郁。

  学校管理方面,结合教育和学校工作特点、方向及趋势,建立完善了各项管理制度、激励措施等,充分发挥教代会、民主生活会的作用,实行校务公开,注意听取学生、家长和教职工的意见,关心、爱护师生,调动教师的教科研热情和积极性,常抓不懈促德育,认真细心搞后勤,注重学校、家庭和社会的三结合教育,教育教学质量和办学水平有了进一步的提高。在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。

  工作业绩方面,注重学生发展、教师发展、学校发展,办学特色鲜明,办学质量明显提升。积极推进教育教学改革,近五年来,任职学校获得“全国青少年文明礼仪教育示范基地”、“全国青少年普法教育先进单位”、“安徽省未成年人思想道德建设示范学校”、“池州市文明校园”、“池州市语言文字规范化示范学校”、“池州市第四批廉政文化建设示范点”、“东至县20xx年度平安建设先进单位”、“东至县第八届文明单位”等荣誉;任职学校教师在教育部门组织的各类教育教学竞赛中获得省一等奖8人次、二等奖15人次、三等奖20人次,市一等奖17人次、二等奖22人次。坚持“科研兴校”,积极开展校本研修,组织教师开展教科研活动,在教师的专业化发展、教研和科研等方面取得明显成效,学校教科研成果丰富,所任职学校在教育科研工作中,获省一等奖2次、三等奖2次,3项课题获省级立项。任职学校学生在参加教育行政部门批准的学科竞赛、研究性学习、科技评奖以及汇演、汇展、体育比赛活动中获得省二等奖16人次、三等奖28人次,市一等奖103人次、二等奖216人次。

  “教育是事业,需要用爱心去浇灌”。走上三尺讲台,教书育人;走下三尺讲台,为人师表。多年辛勤耕耘,虽然忙碌,但充实;虽然辛苦,但骄傲;虽然疲惫,但快乐。在上级领导、学校教师、学生及家长的关心、支持下,我将继续用自己的行动,在平凡的岗位作出了不平凡的事,平凡中创造着美丽人生,用一腔热血带领着教师们,为教育事业的蓬勃发展作出自己应有的贡献。

中学校长述职报告14

尊敬的领导、老师们:

  大家好。

  首先,感谢各位领导和老师们对学校工作的支持与关心。作为一名中学校长,我很荣幸向大家汇报过去一年来学校的工作情况。

  一、学校基本情况

  过去一年,我校在全体教职员工的共同努力下,学校办学规模进一步扩大,学生总数增加至5000人。在学校规模扩大的同时,师资队伍也得到了加强,新增了10名优秀教师,现有教职工总数达到了200人。学校教学设施和管理水平也得到了不断提升,为师生提供了更好的学习和成长环境。

  二、教学工作

  1. 学校落实了新课程改革,优化了课程设置,增设了艺术、体育等选修课程,丰富了学生的课外活动和学习体验。

  2. 开展了多种形式的素质教育活动,培养了学生的创新思维、实践能力和团队协作精神。

  3. 加强了对优秀学生的个性化辅导和引导,提高了学生的学习兴趣和学习成绩。

  三、学生管理

  1. 实行了更加人性化的学生管理制度,建立了家校合作机制,促进了学校与家庭的有效沟通,确保了学生的健康成长。

  2. 加强了对学生心理健康的关注,开展了心理健康教育,帮助学生树立正确的人生观和价值观。

  四、教师队伍建设

  1. 举办了多场教师培训活动,提高了教师的教育教学水平和专业素养。

  2. 鼓励教师参加各类专业竞赛和学术交流活动,提升了教师的学术研究能力和创新意识。

  五、学校文化建设

  1. 深入开展了校园文化建设活动,丰富了校园文化生活,增强了学校凝聚力和向心力。

  2. 组织了丰富多彩的'文体活动,提高了学生的综合素质和团队精神。

  六、社会服务与交流

  1. 加强了学校与社会各界的联系和交流,开展了多场社区义工活动,提升了学校的社会责任感。

  2. 推动了学校国际交流与合作,促进了学校国际化办学水平的提升。

  七、未来工作展望

  未来,我将继续带领全体教职员工,不断加强师生之间的沟通和合作,全面提升学校教育教学水平,努力打造一所富有特色、高水平的现代化学校。

  最后,再次感谢各位领导和老师们的支持与关心,也希望在未来的工作中,得到大家的继续关注和支持。谢谢!

中学校长述职报告15

  这一年,并非是一眨眼就过去的,也没有日月如梭光阴似箭的感觉。一天,一天,又一天,踏踏实实的过;一事,一事,又一事,认认真真的做。因为想到事情做,所以就没有“度日如年”的煎熬,因为努力把事情做好,所以也没有“光阴如捻指”的遗憾。

  这一年,我们大家一起认真地做了好多的事。

  做得最多的事就是推进“内需教学”。

  思考——实践,实践——思考,所有老师都在有意无意之间思考着实践着实践着思考着。在教学中我们开始关注八大内需,我们已积极使用“内需式”预习记录单,我们已在尝试“三展示两测试一预知”。非常欣慰的看到,内需教学已迈出了坚定的一步。11月2日—4日,在江苏省语文特级教师论坛上我们学校八位老师展示了内需式的教学课堂,沈娇老师上的《记承天寺夜游》可以作为语文内需教学的一个典范,内需式语文教学就是这样上。唐丽君老师、郁毓老师、小杨艳老师上的《囚绿记》得到了专家们一致好评,苏州的孙校长半开玩笑半当真的说,想把这个唐老师挖过去,这是对唐老师课的最好的评价。专家表扬马敦文的课充满激情,表扬韩红野的课很精细,表扬周锡峰的课很淡定。苏立康教授点名要听司永明的课,足见我们的语文组长魅力。11月29日,“心桥杯”教育论坛,我们十七位老师展示了内需式课堂教学。×老师的教学课让来自泰兴的老师耳目一新,谢玉英老师、费芳芳老师、钱娇老师、惠岚老师、王家平的英语课更是一种创新性的内需教学。泰兴的一名英语老师说,那个蒋亚珍老师人活泼,课精彩,看她的班级管理也是一流的;泰兴的一位数学老师说,你们那个外地调来的老师的课上得很好呀,哪个外地调来的老师呀,我一打听原来是硕放来我们学校交流的周胜东老师,周老师为我们新安中学争了面子,感谢你。

  坚持做的事就是“用爱心培养习惯”。

  “用爱心培养习惯”是学校发展的主线,我们必须要坚持。大家可以看到,“3个生活习惯”让我们的学生已多多少少有了一些变化:见人微笑、遇人问好的习惯非常好了,但需要我们老师要用微笑和问好来回应;出门排队,安静走路,已有一个很好的基础,但还需要一定的监督和激励来持续;勤捡垃圾,垃圾分类,在教室里还可以,但室外偶尔会出现难堪的场景,需要加强。“3个学习习惯”让我们的学生渐渐形成了良好的学习品质,内需记录本、课堂记录本、错题记载本,这三本不走形式,要求实效,各位老师要创新性去学生形成有特色的三本。“5个素养养成习惯”已小有成果,九宫格阅读笔记、书法训练、作文阅读笔记、奇思妙思、社团建设,这“五宝”要坚持,我们要真着眼于学生能养成一生有用的习惯。用爱心培养习惯不是一件容易的事,需要思考和创新,需要耐心和坚持。春学期的×十九个班主任老师加这学期的×还有代班主任×十九个班主任老师十分辛苦,在“用爱心培养习惯”上作出辛勤的劳动,向你们致敬。周育蕾老师、徐向前老师、李丹老师、陆建斌老师定期的检查促进了“用爱习培养习惯”的'落实,×这些老师在顾学军主任的统一策划下,带领指导学生参加社团活动,不管效果如何,至少表明我们学校在社团建设方面开始动起来了。当然下学期我们要进一步的调整和提升,保证社团活动的质量。

  正在推进的事是行政管理“361精细工程”。

  上次发了一个“管和理”的只言片语给大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有实效。抓住不落实的事+追究不落实的人=执行;开会+不落实=0;布置工作+不检查=0,这三条提高管理执行力的公式,我们要好好揣摩。近期学校行政管理人员在认真落实“361”精细管理,值班当天,走三校园三遍发现问题,了解学生六个方面课业负担情况、教师教风情况、学习风气情况、校园风气情况、个人诉求、管理建议,蹲点一个班级,听一节课,掌握班级管理情况,班级学习情况,教师内需教学情况。每周周前会要一个一个的把“361”进行汇报,出现的问题由校务会成员立刻商讨相关办法。其实,这就是学校干部“走基层”,与中央精神是相符相成的。近两个月来,“361”成效显著,夏春生校长、谢卫忠校长、丁爱萍校长、顾海康校长、陈钤主任、王志浩主任、王重奋主任、颜炳迟主任、张岚主任、惠雨主任每天值日都十分认真,仔细观察,认真思考,及时记载,定期汇报,商量措施,有力的促进了学校有序有效管理。

  天天在做的事是教育教学常规。

  ABC三类作业,双周一评,老师们都尽了很大的努力,从教务处张亚平老师的统计中可以看出,有那么多的老师精心设计作业,认真批改作业,及时上报成绩,为提高全校的教学质量打下了坚实的基础。化学组×四位老师活跃的QQ群就可以看到他们是如何的在精心设计作业;物理组×五位老师团结的力量是多么强大,戴敏骨折了,殷军做班主任,吴学良、顾海康分担物理课,×积极统筹作业;数学组×等十几位老师一起创新设计个性化的内需式学习记录单;语文组×带领所有语文老师积极做作文阅读笔记,尝试“烹调式”作文教学;英语组×组织英语老师开展“双语比赛”获得了一等奖;×带的学科组的老师呀,教学常规扎扎实实,内需教学也没少用,连云港一个校长听了×老师的课说,地理课像这样上,学生怎么可能对地理不感兴趣呢。

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