- 相关推荐
移民搬迁调查报告
随着社会一步步向前发展，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编精心整理的移民搬迁调查报告，希望对大家有所帮助。
移民搬迁调查报告1
第一部分:移民搬迁调查报告
XX镇位于XX县西北部，距县城37公里。甘孜公路和洛河经过。是XX集团总部，XX县经济、商业、文化活动中心，县内农副产品集散地。该镇占地448.7平方公里。全镇共有18个行政村，42个村民小组，总人口12047人，其中乡镇人口7737人，耕地面积8.5万亩，四川平台占地1.3万亩，拥有蔬菜大棚524个，省级蔬菜示范园1个，养殖小区3个。丰沛养殖场龙头企业带动养殖业发展，山地果树4200亩。XX年全镇农民人均纯收入9446元，大学生搬迁的经验和体会3000字。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，XX镇坚持城乡发展总体规划和重点镇建设，以项目建设为重点。在重点镇建设和人口聚集方面，按照先建后聚、边建边聚的原则，按照省、市、县的总体要求，实施了有计划、有步骤的迁移工作，对拐沟和边远村庄的人口实行了年度、批量迁移。该镇重点搬迁了柴冠山、新庄洼和甘沟河3个行政村的9个村民小组，共548户，2120人，并部分搬迁了其他拐沟村的人。搬迁情况调查如下:
首先，移民搬迁是拐沟村人民摆脱贫困的根本出路
近年来，随着国家惠农政策的实施，瓜伊沟和偏远农村人民的贫困落后状况发生了很大变化，人民的温饱问题得到了解决。但由于自然条件差，生活环境差，贫困仍然很大，贫困程度仍然很深，返贫率仍然很高。近年来，经过不断扶持，按照新的贫困标准，贫困发生率为37.6%。那么，如何从根本上解决拐沟及偏远村落的贫困问题，使拐沟及偏远地区的人们拥有良好的生活环境和生活质量，提高幸福指数呢？通过调查认为，现实的选择是实施大规模移民搬迁，只有走出大山，才能彻底告别贫困。原因是:
第一，怪沟和偏远村落自然条件差。地貌属于典型的黄土高原地区，立地条件差，植被脆弱，沟壑纵横，水土流失严重，山坡陡峭，水源匮乏，生态脆弱，是群众生存发展的障碍。干旱、沙尘、霜冻、冰雹、洪水、虫鼠等自然灾害频发。
第二，资源严重不足。柴冠山村地处山区，人们饮水非常困难。通过国家农村安全饮水工程和母亲水窖行动，人畜饮水问题基本解决。但和农业生产一样，也是“靠天饮水”，主要靠集雨坑。在大旱年的情况下，群众还是要走到沟底十几里，和驴来回要两个多小时。过去，人们习惯吃井水和小河水，人们习惯背水。近年来，通过打井、修建高位水塔、接自来水等方式，条件有所改善，但成本高，成本太高。
第三，基础设施还是落后。近年来，我镇拐沟和偏远村庄的交通状况发生了变化，但柴冠山、新庄洼和甘沟河的大部分农村道路仍然是土路，一些自然村尚未进入。耕地上的生产道路很少，秋收满是驮驴驮骆驼的人。孩子要上XX乡小学，离家30多公里。尤其是小学一、二、三年级的学生，因为年龄小，妈妈只能来乡镇给孩子租房做饭带孩子。当他们的父亲在家工作时，有些人在家很忙，只有祖父母去镇上照顾他们的孩子去上学。为了谋生出山，十几年前就有人带着家人去了乡镇、志丹等地，从事温室产业开发、经商、打工。他们家的土洞长期无人居住，年久失修，全部坍塌，成为危险的窑场，无法居住。瓜伊沟和偏远村庄的通信条件也很差，许多村庄不时没有手机信号。
第四，生活条件差。95%的农民生活在柴冠山的土洞里，30%生活在新庄洼和甘沟河，还有许多危险和无家可归的家庭。这里的土洞世代居住，有很大的地质灾害隐患。
第五，教育卫生发展严重滞后。村里没有小学，村里的孩子只能去镇上上学，离柴关山、花包岔等村组30多公里。村里没有诊所，小病村民“靠肩膀”，大病去医院。今天提倡教育医疗卫生服务均等化，住在这里的人很难实现均等化。只有实行全面搬迁和集中住房，才能为教育和卫生服务均等化奠定基础。
第二，目前我们镇在移民搬迁方面所做的工作
在安置方面，我们抓住省里提出的XX率先实现城乡协调发展的机遇，按照重点镇聚集人口的要求，认真落实省、市、县在安置工作中的相关政策，结合实际创新工作，取得了良好的工作效果。
1.基本信息。20xx年，乡镇XX村征地50亩，建7栋6层240套房安置房。按照搬人原则，XX、XX、XX村群众和乡镇工业发展户主要是拆迁户。目前已搬迁213户787人，其中XX村106户402人，XX村37户144人，XX村11户。
2.融资和安置措施。镇政府和县农业综合办公室多次组织人员，深入XX、XX、XX等拐沟村，走访讨论和了解群众生产生活现状、今后致富思路、是否愿意搬迁等。结合省市移民搬迁相关政策，县委、县政府决定实施捆绑保障性住房、扶贫移民搬迁等资金，总投资4000多万元。一期已建安置房240套，每套面积90平方米，均为成品房。水、电、道路和天然气已经到位。安置户每套公寓可按楼层价格与地下室差价支付6-9万元。二期安置小区规划建设204套房，目前正在建设中。
3.配套产业建设。移民搬迁行业的建设非常重要。县农业综合办公室集中资金用于农业综合开发项目、示范园区建设和全村推广
资金等。，实施XX现代农业示范园区建设，建设100米“v”型温室150棚、温室土建、钢架、立柱等。每棚13万元，农民每棚自收自支费用3万元，用于大棚膜、草帘、卷帘机、农机肥料、种子、农药、化肥等。，并由县农业综合办公室负责配套建设工作室、山墙、绿化、肥料，同时配套建设公立幼儿园、净水厂、垃圾填埋场，扩建XX实验小学，加强学校教育、医疗卫生工作，同时抓好群众收入，搞好孩子的就学、饮水、医疗、生活环境等。，从而为群众安心行动、舒适生活奠定基础。
4.搬迁后的`变化。第一，生活环境的改变。拆迁户告别土洞，告别高山高坡，告别艰苦条件，告别出租屋，告别移民社区，告别自有住房，脚踏实地，改善条件，实现电气化生活。第二，生产方式的改变促进了人们收入的增加。原来在柴冠山、新庄洼、甘沟河等村，仅靠种地收入不足一万元。拆迁户大多从事大棚蔬菜种植、做生意、跑运输、瓦工、油漆工、修理工、装卸、打工等。每户年收入在5万元以上，大部分在8万元以上。通过走出去，他们开阔了视野，发展了多元化的业务。第三，我们可以享受平等的教育、医疗和文化资源。搬到乡镇后，孩子上学方便，父母在身边，便于管理和教育，有利于孩子的学习和成长。进入乡镇后，经常参加健身锻炼，可以享受广场健身器材、运动娱乐设施的乐趣。同时，能经常接受各种身体预防疾病
第二部分:移民工作存在的问题及对策
存在的问题:一是配套资金缺口大，融资难。《大学生迁移安置的体验》一文3000字。根据市县财政支持，每户建房补助资金1.5万元，特困户2.4万元。石泉县10年规划期共需要2.06亿元县级财政支持资金。秦巴贫困山区县依靠财政转移支付难以筹集县级财政支持资金。二是场地条件差，选址困难。省里规定30户以上必须在集中安置点安置。石泉县山沟较深，部分乡镇集中安置点受地形限制。一次安置30户以上的宜居地点很难选择，导致无法享受省内集中安置基础设施的配套政策。第三，审批手续多，开工难。启动和实施30户以上规模的集中安置点，需要规划审批、土地审批和各种评估申报，涉及5个部门11个审批环节，特别是市级缺乏合格的地质灾害评估专家，导致审批时间长，影响建房进度。
对策建议:一是整合项目资金。积极争取省内项目支持，整合生态移民、扶贫移民、异地扶贫搬迁、危房改造等项目资金，集中力量做好陕南移民搬迁工作。第二，根据当地分类制定政策。根据陕南山区的实际情况，以10套集中住宅为单位，制定基础设施建设配套标准。第三，简化审批程序。实行部门联合办公，分阶段集中审批住房手续，并通过专家评估、委托评估等方式进行。，加快审批程序，促进移民安置点建设早日启动。
移民搬迁调查报告2
三峡库区二期储水已过去了七个月，库区的山更青了，水更绿了。一座座旧城废墟没入水中，一座座新城拔地而起。春节假期回到家乡，新城建设已初见规模，各种基础设施已基本完成，百姓安居乐业，一派繁荣景象。
移民搬迁会给人们的生活带来不少影响，同样也会给各行各业的发展带来新的机遇和挑战。医院的经营、发展水平直接影响老百姓的生活质量。在移民搬迁过程中，医院有些什么变化呢？就此问题，我专门对县中医院进行了一系列调查访问，亲身感受到移民搬迁带来的变化。
县中医院是一个极具代表性的单位，其规模比县人民医院小，但又超过了当地其它医院，位居县第二，其收费标准和就诊病人更大众化。而该医院元月1日起迁于新县城正式营业，在新县城后经营了整一年，其经营成果就会计期间而言，与正好有完整的可比性。
一、立足长远、扩大规模
该医院搬迁之前在旧县城拥有综合楼一幢，营业面积为3000平方米，在码头和闹市区分别设面积180平方米的门诊两所，共计病床98张，只置备了b超，光机，心电监护器，血气分析仪等基本的检查医疗设备，综合手术室一间，医护人员42人，后勤人员10人，为了更好的发展，借助移民的契机，医院将其建设规模扩大，新县城的综合楼面积增至4200平方米，另设门诊三所，营业面积分别为一门诊220平方米，二门诊250平方米，三门诊190平方米，病床126张，其中80为重新购置，新设备配备电视，空调，卫生间的病房20间，新的综合手术室功能更齐全，设施更完备，新购中药熬药机等价值36万的先进医疗设备，并将在6月前购置一台彩色多普勒，医护人员也增至47人，资产总计由12月31日361万元增至12月31日528万元。
二、调整布局、优化结构
旧城的综合楼所在地与县人民医院住院部相距且400米远，而人民医院是全县最大的医院，设施设备先进完善，医护人员素质较高，在外科，五官科，传染科，影象科几方面有绝对优势，因此中医院一直在人民医院的阴影下苦苦维持经营情况极不乐观，在中，该院全年共计320万元，其中财政科助收入38万元，医疗收入82万元，药品收入184万元，其他收入16万元，相比全年311万元的总之出而言，只能略有盈余，迁入新城后，综合楼与人民医院的两个大型门诊均相距一公里以上，且呈三角形分布，覆盖县城的上半部，居民较为集中，加之人民医院的住院部尚末搬迁（新址也离城较远），给人们就医带来极大不便，截止12月31日，该院全年收入为500万元，其中财政补助收入41万元，医疗收入158万元，药品收入275万元，其他收入26万元。特别是住院部收入状况大有改观，的医疗收入为61万元，药品收入103万元，而的医疗收入为114万元，药品收入157万元，新设的三个门
诊部则以综合楼为中心，呈三角形分布，均占据了居民密集且交通便利的优势。
三、突出特点、提升质量
1、以前，该院的经营策略一直较保守，被人民医院的优势压抑着，与夔州医院及其他小型医院维持旧有的经营方式，反而是第二门诊地址处闹市中心，聘请著名老中医坐诊，经营得红红火，该院将第二门诊的办法发挥得更完善，在各门诊均设一至两名著名中医医师坐诊，加之“非典”的爆发给人们的生活，心理带来巨大影响，导致萧条多年的中医重新引起了人们的重视。这件原本不幸的人类的灾难却为该院领导对本院的定位有了深入的思考，决定不再跟在人民医院的后面人云亦云，而是回归本院最初的定位，以中医为主，走出自己的特色来，让中国博大精深的医学重新在这片小小的土地上展放光彩。在中药方面，既要为人们消除病痛，又要让患者服用方便，节省时间，只有大力发展中草药自制，加工成中成药的方式为病人服务，这一策略的实施，引起该院中成药收入到达39万元，加工收入8万元，中草药支出及其他材料工资等支出32万元，该项业务与其他医院相比算是小胜一回，且赢得一批较固定的慢性病患者。
2、该院为改善以前医患关系不太融洽的局面，制定多项规章制度并切实执导。在职工中树立以人为本，利益靠后的精神宗旨，象老朋友一样的服务态度对待患者，病人就医，在实施首诊负责制的后期治疗中，可自己选择医生护士，在药品质量上严格把关，所有药品，器材均从正规渠道购进，绝不为了经济利益而损害医院信誉和病人的利益，对医护人员加大培训力度，支付培训费4万元，占日常公用支出扣除专用材料购置费后的14%。
四、加强管理、合理理财
1、该医院财务管理在的基础上，加大了管理力度，力求完善内控制度。所有的设施，设备，药材，材料，办公用品的.管理责任，均落实到每个人，责任划分明确，堵塞了漏洞，减少不必要的损失和损坏。
2、积极且及时的催收应收医疗款及其他应收款，底应收医疗款为29，4万元，其他应收款9，8万元，底应收医疗款26万元，其他应收款14，9万元，（其中新增职工集资建房款12万元）对应付帐款每月及时核对，合理安排资金的利与及时支出。
3、在费用管理上精打细算，增收节支，从业务费，后勤，办公费上节省，但在药品器材上的开支绝不为降低成本而使用假冒伪劣。对办公楼，职工住宅楼的建设和药品，器材的采购，实行职工监督，有奖举报的措施，即保证了工程质量，药品，器材是质量，又避免了谎报，虚假导致的经济损失
五、更新观念、开拓创新
在市场经济日趋完善的社会中，竞争会日益激烈，而事业单位成功的改革方向，应是逐渐走向企业化管理，这是实践总结出来的经验，也是该院急待解决的问题，这就要求经营者更新管理理念，对此该院已有较明确的认识。这也是中医院借助移民搬迁的契机，主动出击，积极改革所取得成效。有了这种理念作支撑，相信中医院会走上一条成功之路，创造出新的更大的业绩。
移民搬迁调查报告3
三峡库区二期储水已过去了七个月，库区的山更青了，水更绿了。
一座座旧城废墟没入水中，一座座新城拔地而起。
春节假期回到家乡，新城建设已初见规模，各种基础设施已基本完成，百姓安居乐业，一派繁荣景象。
移民搬迁会给人们的生活带来不少影响，同样也会给各行各业的发展带来新的机遇和挑战。
医院的经营、发展水平直接影响老百姓的生活质量。
在移民搬迁过程中，医院有些什么变化呢？就此问题，我专门对xx县中医院进行了一系列调查访问，亲身感受到移民搬迁带来的变化。
xx县中医院是一个极具代表性的单位，其规模比xx县人民医院小，但又超过了当地其它医院，位居xx县第二，其收费标准和就诊病人更大众化。
而该医院20xx年元月1日起迁于×××城正式营业，在×××城后经营了整一年，其经营成果就会计期间而言，与20xx年正好有完整的可比性。
一、立足长远、扩大规模该医院搬迁之前在旧县城拥有综合楼一幢，营业面积为300×××平方米，在码头和闹市区分别设面积×××平方米的门诊两所，共计病床98张，只置备了b超，x光机，心电监护器，血气分析仪等基本的检查医疗设备，综合手术室一间，医护人员×××人，后勤人员×××人，为了更好的发展，借助移民的契机，医院将其建设规模扩大，×××城的综合楼面积增至×××平方米，另设门诊三所，营业面积分别为一门诊×××平方米，二门诊×××平方米，三门诊×××平方米，病床126张，其中80为重新购置，新设备配备电视，空调，卫生间的病房20间，新的综合手术室功能更齐全，设施更完备，新购中药熬药机等价值×××万的先进医疗设备，并将在20xx年6月前购置一台彩色多普勒，医护人员也增至×××人，资产总计由20xx年12月31日×××万元增至20xx年12月31日×××万元。
二、调整布局、优化结构旧城的综合楼所在地与xx县人民医院住院部相距且×××米远，而人民医院是全县最大的医院，设施设备先进完善，医护人员素质较高，在外科，五官科，传染科，影象科几方面有绝对优势，因此中医院一直在人民医院的阴影下苦苦维持经营情况极不乐观，在20xx年中，该院全年共计×××万元，其中财政科助收入×××万元，医疗收入×××万元，药品收入×××万元，其他收入×××万元，相比全年×××万元的总之出而言，只能略有盈余，20xx年迁入新城后，综合楼与人民医院的两个大型门诊均相距一公里以上，且呈三角形分布，覆盖县城的上半部，居民较为集中，加之人民医院的住院部尚末搬迁(新址也离城较远)，给人们就医带来极大不便，截止20xx年12月31日，该院全年收入为×××万元，其中财政补助收入×××万元，医疗收入×××万元，药品收入×××万元，其他收入×××万元。
特别是住院部收入状况大有改观，20xx年的医疗收入为×××万元，药品收入×××万元，而20xx年的医疗收入为万元，药品收入×××万元，新设的三个门诊部则以综合楼为中心，呈三角形分布，均占据了居民密集且交通便利的优势。
三、突出特点、提升质量1、20xx年以前，该院的经营策略一直较保守，被人民医院的优势压抑着，与夔州医院及其他小型医院维持旧有的经营方式，反而是第二门诊地址处闹市中心，聘
请著名老中医坐诊，经营得红红火，20xx年该院将第二门诊的办法发挥得更完善，在各门诊均设一至两名著名中医医师坐诊，加之20xx年“非典”的爆发给人们的生活，心理带来巨大影响，导致萧条多年的中医重新引起了人们的重视。
这件原本不幸的人类的灾难却为该院领导对本院的.定位有了深入的思考，决定不再跟在人民医院的后面人云亦云，而是回归本院最初的定位，以中医为主，走出自己的特色来，让中国博大精深的医学重新在这片小小的土地上展放光彩。
在中药方面，既要为人们消除病痛，又要让患者服用方便，节省时间，只有大力发展中草药自制，加工成中成药的方式为病人服务，这一策略的实施，引起该院20xx年中成药收入到达×××万元，加工收入×××万元，中草药支出及其他材料工资等支出×××万元，该项业务与其他医院相比算是小胜一回，且赢得一批较固定的慢性病患者。
2、该院为改善以前医患关系不太融洽的局面，制定多项规章制度并切实执导。
在职工中树立以人为本，利益靠后的精神宗旨，象老朋友一样的服务态度对待患者，病人就医，在实施首诊负责制的后期治疗中，可自己选择医生护士，在药品质量上严格把关，所有药品，器材均从正规渠道购进，绝不为了经济利益而损害医院信誉和病人的利益，对医护人员加大培训力度，20xx年度支付培训费×××万元，占日常公用支出扣除专用材料购置费后的14。
四、加强管理、合理理财1、该医院财务管理在20xx年的基础上，加大了管理力度，力求完善内控制度。
所有的设施，设备，药材，材料，办公用品的管理责任，均落实到每个人，责任划分明确，堵塞了漏洞，减少不必要的损失
【移民搬迁调查报告】相关文章：
搬迁的贺词12-16
搬迁申请书07-08
坟墓搬迁协议书08-23
有关搬迁协议书3篇06-13
【实用】搬迁协议书4篇07-11
搬迁协议书锦集7篇07-25
调查报告08-14
搬迁的致辞07-08
就业调查报告01-29